【台灣該如何看阿富汗事件（不要再疑美論啦）】
最近美國開始從阿富汗撤軍，結果塔利班（神學士）快速大反攻，在幾日內摧枯拉朽地攻下首都喀布爾，各國荒張地撤僑。
中東政治原本不是本站的守備範圍，但最近看到好多國內的媒體開始炒作疑美論，例如講說美國隨時都會拋棄盟友、美國總是把別的國家當成棋子、台灣不能依靠美國云云，這時就該來好好討論了。我們不是中東政治專家，無法將前因後果講清楚，但這邊提供一些各方觀點參考。
1、
首先要認識這場已經進行了20年的阿富汗戰爭。在911恐怖攻擊之後，美國於2001年10月份連同幾個盟軍發起戰爭，起初的目的是要逮捕賓拉登等蓋達組織的成員、懲罰拒絕交出賓拉登的塔利班政權。這也就是美國發起的「反恐戰爭」之始。
雖然美國快速推翻了塔利班政權，但阿富汗戰場在各地一直持續進行，無法結束。歐巴馬剛上任時宣布增兵三萬、想要趕快結束戰爭，後來2011年成功擊斃賓拉登，美軍主力部隊開始慢慢撤出，但是阿富汗戰場仍然持續。一直到2015年美國才宣布主要部隊撤離，只有留下兩千人左右留守，此時的行動代號叫做 Operation Freedom's Sentinel（自由守望），主要目的是維持和平、讓民選政府可以順利運作。
去年川普政府曾跟塔利班簽訂撤軍協議，雙方保證撤軍過程不使用武力（結果 …… ）。拜登政府上台後，照原訂計劃從阿富汗撤出，在2021年7月美軍整個撤離。從這邊可以看出，從阿富汗撤軍是兩黨的共識。
2、
在美國發起對阿富汗戰爭，以及現在撤離時，都擁有高度的、跨黨派的民意支持。在七月份的多份民調指出，贊成撤軍的民意都在七成左右，而且兩黨支持者的贊成反對比例是差不多的。
這是由於，這場似乎永無止盡的戰爭，官方數字顯示至少超過四千名美軍和盟軍、超過六萬名阿富汗政府軍陣亡，美國國會在2017的調查報告指出，總花費已經超過2.4兆。此時的民意已經無法支撐這樣子龐大的開銷繼續下去，而且重點在於美軍繼續留在這邊，也無法結束戰爭，實際上的好處並不多。
3、
在這20年間，阿富汗政府並沒有建立起有效運作的政府，更沒有可以打仗的部隊。雖然美國和聯軍持續援助軍武設備並提供訓練，但以結果論來說是失敗的。這二十年來，雖然各層面的改變的確有發生，但仍無法改變複雜的政治格局。這樣的結果並不只是貪腐的問題，還有部落政治等等因素。
當塔利班開始反攻，阿富汗政府軍幾乎完全沒有任何反擊能力，各地幾乎都是開城直接投降。
等等，這場景似曾相識？一國之內的內戰，美國介入幫忙，最後放棄了扶不起的阿斗，另一邊勢如破竹贏下內戰（揉眼）。不過，這可能是太過簡化的說法。許多媒體都針對阿富汗情勢做了分析，尤其是討論為什麼崩潰這麼迅速，例如華爾街日報（https://on.wsj.com/3xJcFLv ）。
為什麼阿富汗軍隊快速崩潰？重點：
（1）塔利班趁著與美國和平談判期間，可以好好地集結起來。現在就是抓住美軍離開的機會，大舉進攻。
（2）阿富汗的政府軍一向都是配合美國的訓練、且和美軍一同作戰。現在失去了美國的空中優勢與資訊整合，地面部隊的戰力就大幅流失。
（3）阿富汗政府的領導力不夠，吸引力遠不及塔利班。再加上政府運作出問題，許多部隊領不到薪水、也沒有足夠的後勤，塔利班加以威脅利誘、保證軍人們的安全，就讓許多地方的政府軍直接投降。同時，塔利班和各地部落長老的關係很好，透過他們去向政府軍招安，甚至還會提供物質補償。
前美國駐阿富汗大使勞可（Ryan Crocker）認為，美國對當前狀況必須要負責。在川普政府時期，美國在沒有阿富汗政府參與的狀況下，自行與塔利班談判，後來阿富汗政府被迫要釋放五千名塔利班戰俘，這些人後來都回到了戰場上面成為塔利班的即戰力。最後一根稻草是美國政府加速撤軍的行動，重創了阿富汗政府與軍隊的信心。
4、
簡單盤點這20年來的狀況，美國方面達成的目標是推翻了多個被認定為恐怖組織的政權，減少了對美國直接攻擊的恐怖行動。然而，事實上中東政治並沒有因此而穩定下來，反而更加混亂。這二十年來的行動以失敗作收，對美國的形象損傷更是無法衡量。
華府智庫圈風向：多半對拜登政府的撤軍「作法」表示非常不滿。例如哈斯（Richard Haass，老牌智庫Council on Foreign Relations的主席）：「This looks to be both a major intelligence & policy failure with tragic consequences」。政策圈的人們多半認同必須撤軍，但都認為沒有處理好。
目前反對撤軍的人是少數，但絕大多數的意見都認為拜登政府在把軍隊撤出阿富汗的策略「執行」出了很大的問題。即使撤軍是兩大黨的共識、且從前面兩位總統任內都有規劃，但是目前的狀況（迅速丟掉整個阿富汗），拜登政府絕對是難辭其咎的。
不過話說回來，到底怎麼樣才能達到好的執行成效呢？目前看到的討論似乎較少（畢竟社群媒體上面無法長篇大論），而且其實根本的原因在於阿富汗的部落政治。在缺乏官僚制度運作的狀況下，政治組織的型態仍然非常傳統，不利於制度的建立與運作。
5、反駁疑美論
即使如此，我們並不認為，當前阿富汗局勢可以拿來直接套用在台海。許多統派媒體指出，美國就是會棄盟友於不顧，隨時都可能會拋棄盟友。
事實上，所有反美、疑美論者論述的共通之處，就是否定除了美國以外任何國家的主動性（agency），講得好像美國可以決定一切事情一樣。其實，從各國自己的角度來看，只要一個國家跟美國的利益有重疊的地方，#再加上自己的努力，我們和美國的同盟基礎仍然存在。
例如以台灣來說，台美共同利益的基礎在於：在美中對抗的情勢底下，位於「第一島鏈」的戰略位置，再加上半導體產業鏈等因素。而台灣自己的努力方面包括：這幾年很努力地完成民主轉型而且經濟發展各方面都非常成功，而且也持續地配合美國政策，有各方面的合作關係。更重要的是，#台灣的自我防衛決心以及持續的國防資源投入，才是國家安全的最根本所在。
反觀阿富汗政府一直無法成功建立起有效治理的制度，因為沒有足夠的動力和領袖帶領大家完成政治轉型。之前最具有聲望和能力的是2001年時的北方聯盟領導人馬蘇德，但他被自殺炸彈炸死了，之後北方聯盟再也推不出一個有能力和聲望的領導者（https://reurl.cc/qglk5D ）。
很多人每次看到中東情勢很亂，就會第一時間出來講說美國不負責任、美國隨意背叛盟友（先前的例子像是庫德族），其實這些講法都忽略了美國合作對象本身的條件。再說，美國也在阿富汗待了20年 ……。對台灣來說，疑美論到底是要推論什麼呢？是說台灣應該棄美國而去？不要跟美國交往？不要配合美國的政策？
我們真的非常懷疑這些炒作背後的目的，對於這些不斷強調說台灣孤立無援、隨時會被放棄、被中共入侵的時候一定會輸的論點，實在感到非常鄙視。台灣的國家安全不是「只靠美國」保護（更何況美國根本沒有駐軍在台灣），最重要的還是自己的防衛意志。
住海編：「阿富汗陷落，讓我們重新思考了『美國的國家利益』之所在在哪裡。實際上，美國撤出阿富汗，算是回歸了馬漢海權論所揭示的傳統英美全球大戰略佈局，也就是不實際在陸上擴張，而強調控制重要航道。民主人權很重要，但最好能和地緣戰略利益重疊，例如在台灣就是重疊的。不然說實在的，阿富汗的戰略地位可能還不如烏克蘭，而烏克蘭更不如立陶宛。」
從地緣政治來看，接下來很可能的發展是：中國必須花費更多的心力在邊疆，而美國有更多有餘裕關注印太。
不管如何，台灣要做的事情是要看清楚國際政治的發展、持續增強自己的實力，而不是鼓吹失敗主義、整天講說自己會被遺棄、甚至一直去講說中共有多強大多厲害然後美國很弱。了解大國之間的政治角力以及大國的利益所在，我們更能夠知道該怎麼做政策上的調整。
關於阿富汗及中東局勢，我們會再持續做更新與討論。相關的素材會先蒐集在下方。
#看了這麼多的新聞
#實在不得不為所有受苦受難的人們致哀
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兆普薪水 在 [面試] 電池模組工程師面試心得分享- 看板Tech_Job 的推薦與評價
其實這產業比較偏傳產，但有鑑於"電動車"及"能源"已成為台灣未來產業發展(募資)關鍵詞
及在Tech_job版的討論度也越來越高，因此想分享我的經驗給像我一樣對電池及能源產業有
興趣的人當作參考。今年初小弟轉職鎖定了電池模組的機構工程師相關職缺特別去面試，在
短時間內面試了十幾間公司，來分享其中我比較有感覺的8間公司。
背景: 機械碩士，五年與電池無關的機構工作經驗及最近一年在電池產業的電池模組機構工
程師。
主要面試職位： 電池模組機構工程師
分享公司: 有量科技/西勝/兆普/睿能創意/順達/創奕/輝能/富威電力
1. 有量科技
公司摘要:
前幾年被泰國一線能源公司Energy Absolute收購，正在泰國建立新產線以打造泰國電動車
電池及大型儲能設備，從電芯到大型儲能櫃一條龍研發生產。
面試過程:
人資小姐非常和藹可親，第一關是簡單的英文測驗及性向測驗，接著老主管進來面試，主要
針對過去經歷及工作會用到的技術做提問。主管人非常溫和好聊，會仔細詢問每個細節以對
你做深入的了解，也會很有耐心的解答你對公司的疑問及解釋公司的狀況及發展方向，聊完
基本上面試就結束了。
核薪:
隔天HR打來告知核薪結果及詢問接受offer意願，期間HR都很好溝通且很有耐心，值得一提
的是HR真的會打電話給你提供的推薦人去詢問你的工作狀況，所以確保你填的推薦人是值得
信賴的人。
心得:
非常傳產的經營管理模式，不太會加班，另外公司產品開發方式屬於保守穩紮穩打型以求品
質一致且可靠，從電芯至儲能貨櫃都自己研發打造，如果對電池有高度熱誠及發展意願，
公司絕對有非常夠的資源讓你在電池產業找到發展方向及學習的技能，缺點是由於電芯自產
，因此在模組開發時會被限制只能使用自家電芯。 另外公司潛力方面個人是蠻看好的，因
為公司現已被泰國一線能源公司收購並視為重點發展項目，公司已在泰國建置生產線，泰國
母公司有意開發泰國Tesla之類的計畫，因此如不排斥外派的話，對於職涯發展是個很好的
機會。
2. 西勝
公司摘要:
傳統laptop電池廠轉型發展動力電池，公司環境較老舊，文化較保守傳統。2020年公司在新
莊開了新產線全力投入非TI用電池生產，可以看出公司對於動力及儲能用電池發展的決心，
近期與台灣新創電動機車Ottobike合作打開新電動機車市場。
面試過程:
人資打來直接約on-site面試，第一關是填人事資料及性向測驗，接著部門主管來詢問你的
工作經歷及技術相關問題，如果沒問題的話他就會處長來會談，處長是個開朗好聊的人，也
是詢問工作能力及對工作的想法，及耐心的解答求職者對公司疑問，有趣的是他很重視性向
測驗結果，這結果會影響到他會用人的意願。如果與處長聊得愉快，他會找副總來與你做最
後面試，這過程非常快，基本上就只是確認你是個正常人，與公司調性合不合就沒甚麼問題
了。
核薪:
核薪時間差不多2個禮拜，公司對於求職者還算重視，後來HR連絡我發offer時告知由於我填
的期待薪資已經超越他們公司對於此職位的核薪標準，因此自動幫我調至更高一級的職位，
職稱也不再是工程師以符合我的期待薪資。
心得:
從去年底至今年公司發了許多利多新聞，主要強調公司在發展動力電池的決心，從面試過程
中可以感覺公司對於這方向發展的野心，人員專業度也夠，個人覺得如果可以適應裡面的工
作環境，是個適合發展的公司。
3. 兆普
公司摘要:
台灣電池模組廠龍頭新普子公司，預計今年上半年上市，市場涵蓋筆電、電動腳踏車、電動
車及儲能設備。
面試過程:
第一關是英文測驗及基本力學，如牛頓運動定律及結構力學的計算，考試時間大約1.5小時
。之後會有兩位主管進來當場改考卷，然後針對工作上會遇到的問題做技術提問，都還算好
聊，期間當他們覺得你適合他們，他們會一再確認你進公司的意願，然後再請他們副理來做
最後階段的面試。副理一樣會針對技術性問題做更深入的提問，深入了解你的能力，最後詢
問期待待遇。
核薪:
差不多1個禮拜後主管會打電話來告知核薪結果及詢問意願，我遇到的狀況是他們不只開了
不到我期待月薪的薪資，還砍了我本來的＂月薪＂，他們的說法是通常他們的年終可以到10
個月，因此即使砍薪後還是有機會達到我的期待＂年薪＂，但我要求除非把年終保證寫在of
fer裡，不然就調高我的月薪，不然不會考慮。30分鐘後主管又打來說願意把薪資調整到我
原本工作一樣的月薪數字但不保證年終。
心得:
面試過程中兩位主管明顯看起來沒精神，這是我對這間公司最深的第一印象，主管也表明公
司常態性加班且不算加班費。 公司地處偏僻，前不著村後不著店，離最近的住宅區和有店
的地方騎車大概也要15分鐘，到那邊工作勢必一定要騎車或開車，不論你住哪裡，雖公司旁
邊就有宿舍，但必須排隊等名額釋出才會有機會租到。
4. 睿能創意
公司摘要:
台灣電動機車市佔率第一，其動力電池開發的成熟度應也是台灣領先地位。
面試過程:
人資先面試針對過去經歷及人格特質做問答，差不多1小時，之後會給一份紙筆試卷，作答
時間差不多40分鐘，題目是不外乎基本電學和物理。 作答完不論結果如何都會有團隊成員
來做技術面試，主要針對相關的產業經驗及能力做討論，差不多1.5小時。如果團隊覺得你
還適合他們，就會去請部門主管來做最後面試，到了這個階段主管基本上就只是聊對公司的
工作環境及你對於想法而已，不會有甚麼困難的問題。整個面試流程將近4小時。
核薪:
核薪到正式offer差不多1個月，固定14個月，期間人資很願意溝通及更新進度。
心得:
從HR聯絡面試到面試完都還算愉快，過程中每個人對於面試者都很有禮貌且尊重，只是面試
過程有點刻苦，因為疫情公司政策關係，整個面試過程都是在一樓大廳，而且不提供水!不
提供水!不提供水! 這對於整個4小時要不斷講話的面試而言是非常不 人道的事情，當我開
口跟HR要水時，他卻回我因為公司政策所以他們不提供水，這點是讓我對面試過程很不滿意
的地方。 核薪時間有點久，等待期間HR對薪資範圍回覆非常保守，除非等到offer正式簽下
來那天，不然對於可能的薪資範圍完全不會透漏。
5. 順達
公司摘要:
傳統laptop筆電轉型動力及儲能電池。
面試過程:
全程使用微信視訊面試，兩位主管直接針對技術性問題提問及是否有針對特定電池安全規範
開發經驗，直接憑藉面試者的經驗決定是否錄用，小弟不才被問倒了，主管態度轉變很明顯
。
核薪:
無聲卡
心得:
主管有點跩。
6. 創奕
公司摘要: 打造台灣電動巴士，外購電池整合在公司自製巴士底盤。
面試過程:
面試第一關是超多題的性向測驗及簡單的英文測驗，接著部門主管進來詢問工作技能相關技
能及解答你對公司的疑問，主管算是為人誠懇願意給真實意見的人，很願意對於產業發展及
職涯規劃上分享心得，接著詢問期待薪資結束面試。
核薪:
隔天HR打來告知核薪結果及詢問接受offer意願，HR很親切也好溝通。
心得:
公司對於電動巴士的開發很有野心，也很願意投入開發成本，但其對於電池技術的開發是使
用外購進公司來整合，公司重點在於開發巴士底盤，因此單就電池技術而言發展有限。
7. 輝能
公司摘要:
台灣固態電池龍頭，全球固態電池領先公司，與中國電池產業已有固定合作，另外公司預計
明年於美國Nasdaq上市，是台灣電池業界普遍看好的未來新星。
面試過程:
不曉得哪根筋不對，我不小心應徵到了業務缺，因此這公司我分享的是業務的面試經驗。由
於疫期公司政策，所有面試過程都是透過視訊，面試開始時由HR簡單的詢問我過去的工作經
驗及對未來工作的想法，大約半小時後HR請部門主管加入面試，期間業務主管請我分享對電
池產業的看法及機會，接著致敬華爾街之狼的叫我試著推銷他手上的筆，面試重點在於了解
我會用哪種切入點去推銷商品及業務觀念。主管好聊也很願意分享公司目前的狀況及現在推
銷時會面臨的處境。
核薪:
不到一個禮拜HR打來通知核薪結果及詢問接受offer意願，但由我的業務年資是0，因此核出
來的薪資距離我這次找工程師缺的期待薪資有些差距，所以謝絕了offer，但理性來說以業
務年資0的我來說底薪的標準已經是不錯的數字(高於GG碩士工程師起薪一些)。
心得:
如公司能因新產線有效降低量產成本及穩定性，其公司發展非常讓人期待。
8. 富威電力
公司摘要:
正崴轉投資ESS事業孫公司，森威子公司，2019年成立，以台電儲能標案及用電大戶儲能設
備為目標市場，團隊平均年齡不到30，有活力。
面試過程:
面是第一關是性向測驗，接著部門負責人進來詢問相關工作經驗及對產業發展的理解和看法
，過程像聊天，重於分享產業認知及想法，沒有太多技術性問題，主要原因是公司的電池技
術都是採用外購來整合，部們人員主要工作是研究儲能產業規範及法規以投標公共工程或提
供解決方案給用電大戶。
核薪:
一個禮拜後打來邀請二面，但那時我已確定offer因此謝絕邀請。
心得:
公司背後財力雄厚，定位清楚在於大型儲能設備，團隊年輕公司很願意給新人機會且有具體
規劃。
面試難度:
睿能創意>兆普>順達>西勝>輝能>有量>創奕>富威
月薪排序:(那段求職期間，我也嘗試面試了幾間非電池產業公司，也有拿到offer，因此我
想放進去排名)
非電池產業車用電子廠>非電池產業工程顧問>睿能創意>西勝>有量>創奕>兆普>輝能(隨便無
心面試的其他產業工程師offer都輕易超越所有的電池模組廠，讓大家有個概念)
結論：
現階段台灣的動力電池及大型儲能電池產業大家都處於小學生開發摸索階段，睿能創意大概
已經有國中生階段了，大家都看到機會且願意投資發展，但沒有一間公司擁有真正成熟的技
術，未來機會很多，開發的路如電芯的型態及電池規範等等都還有很長的路要走。希望台灣
各廠能用相互合作共創共享利益的態度讓台灣在這波世界能源產業轉型潮佔有一席之地，而
不會重蹈早年Dram產業的覆轍，對於台灣電池有期待的朋友們共勉之，以上包含面試心得過
程皆為我個人主觀想法，不保証客觀。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.65.160 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1616949884.A.07D.html
只一間合作過，你們說的都很正確我也都看到了也認同，但能源產業對於台灣在國際產業競
爭力是很重要的一塊，我還是盡量保持著正向積極的態度才也會有努力前進的動力。
※ 編輯: arianis (49.216.39.207 臺灣), 03/29/2021 08:33:18
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