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《儀君日常～0925》
09/25-10:00 探視內政部屈尺老人之家，參加重陽敬老活動，致贈一萬元加菜金，特別感謝新店、深坑、石碇、坪林、烏來、台北六區社團所呈現的節目表演，祝長輩重陽節快樂！
09/25-11:00 到文山農場與尤吉林主任討論有機合作社合作模式，並邀請入社。
09/25-12:30 到烏來分駐所與志工姐妹共餐，給予鼓勵！
09/25-13:30 到烏來信賢種籽實驗小學視察校園建設，與鄭婉如校長、同學聊天，今天星期三他們上全天喔
09/25-14:10 到烏來內洞森林遊樂區會勘，由儀君主辦「成立農夫市集可能性評估」，感謝楊春妹議員、馬見議員參與，林務局、農業局、原民局、區公所、觀光局出席給予意見與分工，結論一個月後林務局給評估方案，區公所負責農夫市集管理辦法。
09/25-4:00到水源局與周文祥局長談《有機合作運動》，他非常支持且馬上加入，也會撥冗出席10/18有機合作社社員成立大會
09/25-5:30終於回到服務處，立馬處理行政⋯，晚上還有警友站餐敘⋯⋯
191216台視 窗簾布隔間 台北信義區雅房月租2800元
影片網址→https://youtu.be/S4a8FGbZMCE
高房價高消費，台北生活大不易，想租間小套房每個月少說也要6~7000元跑不掉，不過就在信義區有雅房出租，每個月租金2800元而且還包水電。
記者/洪婕芸、葉凌帆、甘而棣 採訪報導……↓
拉開窗簾，一張單人床、一個櫃子，整個房間幾乎就滿了，沿著窄小走道往後走就是廁所還有洗衣機，仔細看整間房子一整層約20坪的空間，分成8個房間，有些房間是用窗簾布來隔間，每間2~3坪，租金從2500元~4000元都有，房東會把房子這樣隔間背後有暖心原因。
房東/林先生：「有一些銀髮族的老先生，或者是一些老太太，他們單身沒有房子住，他們去租房子到處碰壁，我就想說提供比較便宜租金，給這些銀髮族的老人。」
為了讓獨居老人有個遮風避雨的地方，才會想用這樣的形式出租，而這樣的房源其實許多年輕小資族也會買單。
房仲業者/陳泰源 表示：「小資男、小資女，他可能想說要存錢，所以他就把他的生活品質、把他的居住空間壓到最低，薪水漲的幅度跟不上租金上漲的幅度，所以大家要嘛就是越住越小，不然就是越住越外圍。」
根據內政部統計，房屋租金指數從民國100年的2月96.21%不斷往上，今年10月指數已經來到102.95%，租金一直漲，薪水卻沒有一直增加，類似這樣的便宜雅房也成為租屋市場上的競爭力之一，但也提醒民眾在租屋時，房東有沒有做營業登記，同時是否符合消防法規，保障自身權益。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/12/191216-2800.html
1120忙於選舉之時，阿華依舊安排總質詢，這是阿華堅持17年的理念！當一天和尚，就要敲一天鐘，當市議員的一天，就是要做好做滿。
【加強推動老人共食共餐 達到一里一據點】
韓國瑜提到高雄又老又窮，嘉義雖然老但不窮。
嘉義市65歲以上老年人口39,367人，達14.6%。目前老人關懷據點是22處，張秀華議員提到嘉義市有83個里，雖然涵蓋範圍有60%，但必須為行動不便的長輩設想，22處加上今年度再增加3處，可能不夠，希望社會處長能擴點增設，持續推動老人共食共餐，呼籲未來政府也繼續延續這項好的政策，嘉義市財政健康有足夠條件達到一里一據點。
【公共設施保留地：老化➡活化➡亮點】
開闢八米道路，在阿華任內開闢北鎮街120巷、148巷、北社尾5號、6號道路、湖仔內路1巷、下埤里八米道路、鳥岫仔八米道路、重興里八米道路。
世賢路以西在未開闢八米道路前，社區相當老舊。待開闢完成之後社區活化，建商願意進駐，增加土地價值。不只如此政府也能增加稅收，達到美化城市的目的。
呼籲未來政府持續重視八米道路的開闢。
【如何吸引鮭魚返鄉的台商回嘉設廠】
中美貿易關係持續緊張，無論身份是陸資、台商或外資，只要自家工廠設在大陸、出口的產品最終銷往美國，就有可能成為川普加徵關稅的箭靶的情況下。台商紛紛有意回台設廠。
根據內政部營建署都市計畫委員會專案小組107年1月26日第3次會議紀錄說明，嘉義市宜農維護面積為0.12萬公頃，農業統計資料顯示嘉義市耕作地有1809公頃，多出約490~609公頃。
台中市釋出70～388公頃，新北市釋出120公頃要來搶台商設廠，嘉義市不應該失去這一波機會。
張秀華議員與都發處探討，嘉義市的優勢就是透過都市變更增加工業用地，於第9屆第7次定期會也提案規劃一工業區，促進經濟之發展繁榮，但市府準備好沒有?該如何敞開嘉義市大門迎接台商來設廠？
張秀華議員建議都發處長能夠成立專案小組，讓台商看到嘉義市的願意招商引資，為嘉義市帶來嶄新未來。
口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化，這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外，如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作，可使整個郵政的業務轉型，朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制，但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃，沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言，花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大，都是山區道路，送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的，因此不能用同一標準來計算，若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議，人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此，希望你們在考量整體人力需求的調整過程中，一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本，尤其是東部偏鄉地區。
▶另外，有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑，比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士，請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人，他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連，有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品，在送信時順便帶給他們，基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等，確實可以一併納入他們的業務，由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質，沒有任何附加的誘因，不論是獎金上的誘因，連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數，而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的，你們在資源上是否有這樣
的規劃？如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務，是否能提供資源協助？是否可以正式的計入郵務士的工時？
翁董事長文祺：以去年為例，郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次，目前都是以無償、自願的方式做，我們會考慮列為他們工作衡量的一環，給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作，至於在預算編列上支應位服部有行政困難，不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局，所謂的一人局顯然人力不足，因為沒有輪替和代班的機制，在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大，如果他生病、生產、外出或有其他需求時，有沒有替代的人？
翁董事長文祺：全省有69個一人局，而且這些一人局都在偏鄉地區，花蓮地區的一人局就有11個，我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局，但對於花東地區的所有郵局，尤其是一人局、偏鄉局，我們絕對不裁、不撤，而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短，2年一定要輪替，一般局是3年輪替，以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少，這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則，要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高，因採全國性的招募人力，招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部，是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求，同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題？花蓮站升等後的人力需求何時可以補足？
周永暉局長：過去是採分區考試，後來改為統一考試，我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次，花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況，造成員工的流動率高，我們也希望就這個部分做一些調配，包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補，這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位，預計在6/17、18考試，我們會優先遴補。目前有105人，今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到，如果有報到的話會以增額的方式優先。
