全聯併購松青後，店數一口氣增長到882間，在台灣全部超市數中佔有48.3%的比例，成為僅次為便利商店的第二大連鎖通路，在市場上出現了「超市超商化」的觀察。
但全聯真的能取代超商嗎？從兩大分析，看出全聯的轉型難題：
全聯併購松青 在 品牌行銷學 Facebook 的最讚貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過4,470的網紅DuckHugh，也在其Youtube影片中提到，當初徐總一句話，找來奧美操刀，目標讓年輕人走進全聯，奧美打造一系列重新塑造品牌話題，包括「經濟美學」、「火鍋祭」……等讓人印象深刻，實體通路也併購松青，入住熱門據點，一切的一切都是努力打造形象建立，但如今卻一句話撕毀形象，年輕人離開全聯，全劇終。...
全聯併購松青 在 SAP Taiwan Facebook 的最讚貼文
【SAP談企業競合】
便利商店?超市?大賣場? 粉絲最常去的是哪裡? 全聯併購松青，除了能佔有更多的門市地點之外，併購往往也是快速切入新市場或轉換營運模式的方式之一，藉此從中尋找新的經營突破點，並從併購企業中汲取資源。
粉絲們對於這項併購的看法又是什麼呢？ http://bit.ly/1Sskuez
資料來源： 天下雜誌
全聯併購松青 在 DuckHugh Youtube 的精選貼文
當初徐總一句話，找來奧美操刀，目標讓年輕人走進全聯，奧美打造一系列重新塑造品牌話題，包括「經濟美學」、「火鍋祭」……等讓人印象深刻，實體通路也併購松青，入住熱門據點，一切的一切都是努力打造形象建立，但如今卻一句話撕毀形象，年輕人離開全聯，全劇終。
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