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透過蔬果公仔噱了一筆(?)之後
全聯果然又有預算做新的品牌廣告了 (??)
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看完「經濟健美學」的一些圖片
我想這次全聯操作的重點是
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1.沒有脫離省錢的主軸
2.用運動來包裝出健康的印象
3.搭上近年越來越流行的健身風
4.最終訴求是「更好的自己」
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非常的有道理 很值得推廣
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以後我希望在全聯
可以一邊吹著店裡的冷氣
一邊看穿著緊身裙深蹲的OL...
#行銷 #品牌 #廣告 #廣告訴求
#健身 #健美 #時尚 #經濟美學 #經濟健美學
#兩公升的鮮乳是真的很適合替代啞鈴啊啊啊
再談談我認為網友為什麼對這次的徐重仁失言風波這麼生氣。
全聯福利中心行銷部副理劉鴻徵為一本行銷書的推薦序中寫到：
『全聯過去在價格上早已得到消費者的肯定，因此若是再強調「保證最低價」，似乎也不會有新的業績進來。
近年來一系列「全聯經濟美學」的廣告，就是把年輕人的困境與夢想，和全聯的價格形象產生大腦化學效應，進而帶動年輕客層的成長。』
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全聯以年輕人的困境來做為行銷的痛點，總裁一番話，讓全聯的行銷破功，更感覺行銷只是情感的操弄......
http://gretatsai.com/pxmart-pr-crisis/
#名人金句大串聯【全聯行銷鬼才劉鴻徵：創意並不是「有梗」就好，要有深度。】
從「全聯先生」到「全聯經濟美學」、全聯週報、甚至是擁有超過90萬粉絲的臉書粉絲專頁，全聯這幾年的品牌經營與訴求，在在凸顯對年輕族群不斷增強的號召力。被行銷界譽為「鬼才」的劉鴻徵，自然是幕後一大推手。
劉鴻徵如何思考全聯的品牌新意涵？在實際操作上又有哪些心得？以下是他的完整分享，絕對是行銷人必讀講義。
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文章來源：Cheers雜誌(http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5078113)
現在黃敏惠市長喊出：「全齡共享 世代宜居」(簡報”移”更正為”宜”)
在15年前則喊出：「打造嘉義成為臺灣的京都」
臺灣人為何如此喜愛京都？
因為京都結合美食、遊樂、打卡、文化、木都、歷史等是一個多元的城市。
那麼現在的嘉義市呢？
嘉義市104～108年觀光統計數字顯示近四年訪客人數第一名為檜意森活村、第二名嘉義公園、第三名蘭潭風景區、第四名獄政博物館。
前兩名都是富有日本風味，同時也與嘉義市在地文化融合，如此才能成為熱門來訪景點，嘉義市是有潛力的！
美國行銷學知名大師Kotler提出「地方行銷」的觀點，主張城市藉由策略性的行銷方案來推銷地方、活化地方經濟，並經由公私協力合作來行銷地方產品與服務，以吸引企業、投資者、觀光客來投資和消費，在城市競爭中增加勝出的機會。
2020年嘉義市爭取舉辦臺灣設計展，透過城市美學與城市設計思維導入「城市治理」，讓大家認識在地城市與文化新面貌。
1)【北港路區段徵收】
北港路景象蕭條，繁榮景象不在，處於入口門戶的北港路，街景風貌是否真的能使嘉義市成為一個美學舞台？
103年9月11日內政部審議，針對此案開發主體不明確及產業供需問題(區段徵收面積過多，計畫面積約為209 公頃)，請市府辦理區段徵收意願及繼續耕作意願調查情形、補充變更範圍適當性、區徵範圍、公益性及必要性評估等資料。
為了補足相關資料，市府總共編列3次預算，分別是94年、106年與108年，合計經費1,035萬元。
因配合「一心十字軸」的概念，108年朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」辦理發包作業以補充公益性與必要性，卻4次流標。
張秀華議員認為嘉義市人口老化嚴重且快速減少，缺乏大眾交通工具，是否能發揮TOD具有以交通吸引聚落來引導民眾生活及產業聚集的聯合開發功能，所以對朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」方向十分存疑。
建議仿效台南市「臺南科學工業園區特定區」或是台北市南港「國家生技研究園區」的開發方式以引進高科技低污染性的產業為招商引資對象，因嘉義市距離南科台南園區並不遠，車程約在四十分鐘左右，並不會構成交通聯繫問題，並以雲林縣與嘉義縣未來產業發展為例，反觀嘉義市數十年來並無具規模之新設產業園區，根本無法吸引大廠進駐。
最後張秀華議員在議會要求都發處長與市長承諾盡速啟動北港路區段徵收，並將建議納入開發主體考量，千萬別在原地踏步，之前定期會也針對鮭魚返鄉議題探討，期盼嘉義市未來產業發展能踏出第一步，吸引大廠設廠增加就業機會。
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