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【職涯的三個十年】 #選擇大於努力
大學接家教，發現就是時間換金錢，加入家教班拉高鐘點，後來索性自己開補習班。不斷思考源頭跟本質的結構，讓投入產出比最大化，是陳顯立一貫的思維方法。就這樣，這家補習班讓他賺到人生的第一桶金，一年半後，他在大三頂讓了出去。
從政大公行系畢業後，身邊朋友都去當公務員，原本想繼續走擅長的業務，後來嘗試看看組織內的行銷企劃，更能發揮他的創意。看到溝通需求，協助創辦了第二家公司酷透網。2006 年，這家公司獲得 45 萬會員，淨利 3、4 千萬，然而待 Skype 等新興通訊軟體出現，陳顯立發現市場果斷出售公司，獲利了結。
30 歲就財富自由的陳顯立沒有停下腳步。職涯的第三個 10 年，他專注傳承與培育人才，從商場上的主攻手轉而擔任「助攻手」，轉型成為商業顧問，將經驗與商業邏輯，與多年積累的數位轉型實戰經驗系統化，分享給更多人。
บ๊าย บาย Iberry Graden
開業十多年，清邁冰淇淋店家「Iberry Garden」業主，也就是泰國知名單人脫口秀表演者 Note Udom（โน้ต อุดม），在昨晚發佈了「Iberry Garden」永久停業的聲明。不能說覺得意外，但還是殘念了一下。
長長的告別文，提到他 2545（2002）年初到清邁就愛上這座城市，文化、大自然、氣氛、藝術以及清邁女生 สาวเชียงใหม่ *都令他著迷。審慎思考是否要在此落腳，又再次北上，並住在清邁大學後門往烏孟寺路上的一座長租公寓裡，當時清邁還不流行咖啡館，他本人也不喝咖啡，但喜歡吃冰淇淋，經常到清邁大學正門對街的「ร้านสวนนม」，點一盤用店家老闆親手製作的陶盤所裝盛的牛奶冰淇淋，享受大學生聚會往來的氣息。
他問了當地人，大家都去哪裡吃冰淇淋，多數都回答「喔，尼曼明路 5 巷那家按鈴冰淇淋！」那是看來如平常住宅，門口掛了一個牌子「吃冰請按鈴」，按了門鈴才有人來招呼。他們椰子冰淇淋確實好味。
發現在地沒有人賣水果冰淇淋後，他決定在當地開一家冰淇淋店，然後去和自己最愛去的曼谷「iberry」交涉，希望可以有加盟合作在清邁開分店，但與當時店主 คุณปลา 並無私交，對方以家族事業為由，婉拒提案。
那先找地點吧。這段故事很有趣，印證了之前聽過的傳說。
文中他說，當時和朋友找到一處在尼曼明路 17 巷內的小店，店門口掛著「頂讓」。店家主要是賣酒和下酒菜，但裝潢像是收贈或家裡有什麼家具就拿來用，周邊擺滿神龕、線香以及視為有神祇而綁定的三色布條。氣氛有點詭異。
和老闆攀談，對方說，有時候在店裡過夜看店，經常夢到一位老先生跟他說，不喜歡他在這裡賣酒，Note Udom 問，所以決定關店不賣？對方回答，沒，不相信這些。可是，某天，當老闆正將啤酒端上桌給客人，客人抬頭看他後，不說一句話便丟下錢離開。幾天後在路上遇見，老闆問對方當天發生什麼事？那位客人說：「我抬頭看見你後方的大樹上，坐著一位穿著紗擺 สไบ 的女人，雙腳懸空、晃著......」
好了，不得不頂讓。
隔日上午再次去場勘，白天的樣子比晚上更糟，而且周邊鄰居勸他別租，因為那條巷子也稱為小偷巷，沒有路燈，是尼曼明路小偷光顧最頻繁的巷弄。阻力越大越想要租，而且他實在太喜歡店家後方的大雨樹，總之，他頂下這家店。再來就是要「處理」這些神龕。
但誰敢移動這些有靈有魂的物品啊，到處找師父找在地熟悉相關儀式的人，沒有人願意接。最終去問了佛寺裡的僧侶，對方說，明明白白告訴祂們需要移走的原因，畢竟祂們以前也曾經是人。於是，Note Udom 便在傍晚六點多，一一和這些神龕說話，告訴祂們實在不合適在冰淇淋店、移走後會為祂們布施迴向等等，邊說全身汗毛全豎，也不知道是祂們回應還是自己害怕，說完，要職員協助搬移，但怕被附身、怕晚上被斷頸，沒人敢動，他自己也不敢動。
那誰可以沒有忌諱的處理呢？穆斯林教徒。他認為他們不同信仰，不會有這些忌諱。於是聯絡了穆斯林搬工，對方一來，像搬家公司一樣清的乾乾淨淨，並要他不用擔心，他們會好好燒掉處理。幾千塊工錢，值得。
爾後，在裝潢的同時，他也和曼谷「iberry」的老闆建立了交情，對方北上看了店的樣子，決定把自家冰淇淋以加盟連鎖方式讓 Note Udom 在清邁開店。
至於店家招牌，那隻巨大的人臉狗，是 Note Udom 演出時的舞台裝飾，由於尺寸太大無法直接運送，為了搬上清邁，還得分割成幾部分運來組裝。
這麼大的標的物，很佔空間，但想到可以讓顧客拍照留念也就罷了。擺向要面朝外還是朝內也是一番考慮，最終決定面朝內，顧客可以拍照又不會阻礙交通。開店後，一位經常光顧的外國鄰居告訴他，實在喜歡這家店，唯獨那隻招牌狗，每天在自家二樓打開窗就看見牠，實在不太喜歡。Note Udom 正躊躇該怎麼辦，對方告知自己想搬往普吉島，若有意願可以買下他的房子。在還沒有足夠的倉儲空間的狀況下，Note 欣然接受。
從開始只有幾位服務人員到最後 20 多位，從只有冰淇淋單項增加到有炸物有輕食，甚至有紀念品店。生意利潤可以養店可以照顧員工，可以有個讓大家都覺得開心的地方，但遇上肺炎疫情，店內八成是外國旅客，其餘才是本地人或國內旅客，加上因為疫情必須按政令開開關關，即便生意慘澹但沒有止付薪資給員工，可是如今實在撐不下去。
文末，他不失幽默的說，無論你曾經來店光顧、吃冰、買紀念品或只來拍照坐著歇腳、借廁所都好，我們都歡迎，至此道別，希望都能帶著與我們的美好回憶，也謝謝大家曾帶給我們的歡樂。
* 補充：
推薦 โน้ต อุดม 講清邁故事的段子 เดี่ยวไมโครโฟน ครั้งที่ 9.5 (เชียงใหม่ Story)
https://youtu.be/ExQ080KGkUc
* 圖片拍攝於 2013.02，還是喜歡黃色版本。
今朝死頂，讓領導先走，下午根本上冇得走。
聯交所日前致函指創建（1609）不再適合上市，創建董事會表示將要求聯交所覆核除牌決定。聯交所指創建向公司前控股股東出售創健集團有限公司後，主營業務已變更，該出售事項為一系列交易及安排的一部分，構成實現新能源汽車與物流及融資租賃業務上市的企圖，以及規避上市規則第8章新上市要求的方式。創建認為聯交所有所誤解。
#巴巴烙 #毛祁生
#沒有興趣
＿＿
三年前巴巴烙剛從美國回來就有一種藏不住的傲氣，抱持有夢就要追的態度去拚每一天，至於那些會阻礙他奮鬥的事情，他沒有興趣。
＿＿
沒有興趣
詞/曲：毛祁生（巴巴烙）
晚上待在家不去party
這樣好嗎 請問甘你
有好多人 都不懂自己
但我有自己的決定
髒亂朋友圈 我沒有興趣
約小酌 沒有興趣
唱KTV 我沒有興趣
自我放棄 我沒興趣
跟我說什麼 噓 I don’t know
就像敗家子 窮不走
跟你跟你跟你談什麼 都談不攏
不想放棄 夢想 我獨自有
從年初到年底
我變得更加努力
不想破產 就別休息
夢想是 砸台 藍寶堅尼
Aye 老二哲學 攏系bull shit
談錢 抱歉 從不隨便
人生就是事業 管你討不討厭
沒興趣的 別來沾邊
我常常憂鬱靠瓶酒 抽煙解憂愁
爛習慣早已戒掉
想出國走走 哪都沒盡頭
但是護照不敢亂掉
晚上待在家不去party
這樣好嗎 請問甘你
有好多人 都不懂自己
但我有自己的決定
髒亂朋友圈 我沒有興趣
約小酌 沒有興趣
唱KTV 我沒有興趣
自我放棄 我沒興趣
要聽聽 別人的意見
Copy sorry 不太方便
人生 就要自己作主
這條路你並不孤獨
我走在沒有燈的路 看著沒有葉的樹
盼著沒有魚的湖 旁邊有屋但沒人住
雖然談錢傷感情 但你不得不談
Kobe 在弧頂 讓你不得不傳
才罵我幾句 玻璃就碎滿地 不讓你擔心
晚上待在家不去party
這樣好嗎 請問甘你
有好多人 都不懂自己
但我有自己的決定
髒亂朋友圈 我沒有興趣
約小酌 沒有興趣
唱KTV 我沒有興趣
自我放棄 我沒興趣
家人一直都在 我卻只吃外賣
回家等於破產 我不許自怪
社會 很亂 一點都不自在
要有好的日子 就得打從現在
網路的發展 方向開始混亂
亂弄的一堆 不糾結發展
沒有關係 女友堅持不換
我不是富二代 前途自己賺
Time
＿＿
KKBOX | https://bit.ly/2UABqIu
MyMusic | https://bit.ly/2UwOsqk
friDay音樂 | https://bit.ly/3bjCLtU
MOOV | https://bit.ly/2JcjxdI
Spotify | https://spoti.fi/2UkdVEE
iTunes/Apple Music | https://apple.co/2R1Ek8f
QQ音樂 | https://bit.ly/2JspV0F
Amazon | https://amzn.to/2UwO7ny
＿＿
特邀出演︰
泡綿女孩 佳沁 https://bit.ly/2WLtgQi 、江中清
音樂製作：
製作人 | 廖晉儀 LIAOBOY
配唱製作 | 劉普恩 P.N @禾酷音樂
編曲 | 楊恢宇 G.B@禾酷音樂
合聲編寫 / 合聲 | 劉普恩 P.N@禾酷音樂
錄音師 | 賴煙囪 Lai
錄音助理 | 尾仔 Wade@禾酷音樂
錄音室 | 禾酷音樂 Hardchord Studio
混音師 | 賴彥中 Lai
混音室 | 禾酷音樂 Hardchord Studio
母帶後期處理工程師 | Dr.GG with Big X
母帶後期處理錄音室 | 禾酷音樂 Hardchord Studio
製作團隊：
領銜主演 Starring｜毛祁生（巴巴烙）https://bit.ly/33MzjFr
導演 Director｜游否希
攝影 D.0.P｜小花朵
技術指導 Technical Director｜吳震亞
製片 Producer｜張中平
製片助理P.A.｜蘇昶維
攝影大助1st C.A.｜李伯儒
燈光 Gaffer｜印象科技多媒體有限公司
燈光 Gaffer｜廖欽裕
妝髪 Makeup Artist｜蔡曉薇
場務電工 Production｜江忠明
剪接 Editor｜小花朵
調光 Colorist｜小花朵
字卡設計 Graphic Designer｜小米
特別感謝 la.streetfighter
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https://youtu.be/h65NTRDIi0E
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要，去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要，人哋會等你囉!」
啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。
中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?
農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。
農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。
為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。
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#十大創業忠告，#18年功力於18分鐘，#18年創業經歷真心分享
店面頂讓、攤位頂讓、公司頂讓、工廠頂讓、各式盤讓。 ．前往329頂讓網https://329.tw 刊登。 ．兩大搜尋引擎Google Yahoo 結果第一頁。 ... <看更多>
請問一下，如果餐飲業公司經營不散頂讓出去了，原本的員工接手的人有意繼續聘用 ... 法律上的認定是不是該公司因為解散了，即便接下來的人有意續聘， ... ... <看更多>
公司頂讓 在 Re: [請問] 計程車公司頂讓問題- 看板TAXI - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《ivy77814 (小比)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 ask 看板]
: 作者: ivy77814 (小比) 站內: ask
: 標題: [請問] 計程車公司頂讓問題
: 時間: Mon Feb 9 22:53:43 2009
: 我父親在一間私人計程車公司上班，老闆態度很差，不僅會挑播離間
: 甚至還會有長途路段不讓人去跑給人賺錢的機會。
: 現今我父親要承租一家計程車的店面，老闆開口店面和旗下司機以一百萬售出
: 這種問題我們算是門外漢，有什麼相關的資訊該注意或是相關的問題該去小心？
: 這裡不好意思借問這個問題，我去TAXI版翻閱沒看到相關問題，所以不知道該去哪問
: 有頂讓注意之類的版或是版友們有相關的意見可以提出嗎？
: 如果有不便發表於這的問題，我會馬上刪除的，先謝謝大家。
先說一下我沒有從事過車行的相關工作，
不過我對這個話題滿有興趣的，
所以提一點從司機的角度可以想到的事情來拋磚引玉，
相信有更專業的板友可以提供更詳細的資訊。
分兩個部分來談，
一是您提到的承租店面，
聽起來是不包括不動產的部分(這至少也要兩三百萬以上吧)
主要應該就是一些生財器具、招牌之類的硬體，
辦公桌椅、電腦、電話、資料櫃等等。
二是所謂的旗下司機部分，
車行的營業收入主要就是司機們的車牌靠行費，
每張牌的行費收入大約是1000~1500/月，
當然牌越多收入會越多。
相對的管理上的工作就會更繁瑣。
規模大一點的車行會有車輛的出租收入，
等於是行費收入在加上租車費。
再大一點就是車輛的買賣，
這部分的資金需要的就更多了。
話說回來，
令尊既然是在車行工作，
對於上文提到的部分他應該是相當的清楚才對，
甚至對於車行本身的營業狀況、盈虧利潤，
他腦中也應該都有個數目才對。
這部分我想還是得靠他自己來計算會比較清楚。
再來是我個人的意見，
現在景氣很差，
計程車司機的收入好不到哪裡去，
連帶的車行的經營狀況也是相當慘澹，
大多數地區的營業車輛數目也都是慢慢的在下降，
短期來看這並不是一個值得投資的產業。
若是令尊真的有心要經營，
真的得好好的把將來的損益算清楚才來投入，
否則這一百萬拿去做其他的生意說不定會更好。
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※ 編輯: partake 來自: 218.173.194.77 (02/10 05:34)
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