『其他點都講爛了，我想討論一下”#俊美”。
俊美個人覺得是比帥更高的評價，因為帥還可以各自表述，但美就是包含了 皮膚好，五官細緻雕琢等等。
例如：
藍正龍是帥，但不美。 https://i.imgur.com/0fUV40u.jpg
王陽明台灣第一帥，也不美。 https://i.imgur.com/tWYR1k2.jpg
高以翔，甲群很愛，超帥，不美， https://i.imgur.com/IgXOsBi.jpg
f4裡面，我認為周渝民勉強算跟俊美有關係。 https://i.imgur.com/KIrmllP.jpg
基本上我們只要混到東南亞血統的原住民臉，就離俊美很遠了。（個人偏見，我也是原住民臉）
原住民臉範例：陽岱鋼（不寫名字肯定被當成外勞） https://i.imgur.com/cA7rlPI.jpg
.
如果要再加上180就更稀有，
稍微舉兩個例子：
彭于晏 身高182
https://i.imgur.com/W1RSCQK.jpg
https://i.imgur.com/ljppebO.jpg
陳治廷（依林男模） 身高184
https://i.imgur.com/q79knB9.jpg
https://i.imgur.com/euPY7Mf.jpg
注意看他們的頭vs肩膀
要帥的人，頭相對於肩膀要小，才會顯得高。
這對黃種人蠻難的，通常要混到北方血統比較有機會。
如果以白人為例就很多，最符合俊美的，就是最近很紅的甜茶。
https://i.imgur.com/ZPq49w8.jpg
看，這已經不只是帥，還有希臘雕像的美感。
在華人裡稍微接近的，我只想到，
張國榮。 https://i.imgur.com/bxW2KXL.jpg
尊龍 https://i.imgur.com/BaY9yrC.jpg
所以歸納後，要達到俊美，
個人認為有兩個要件：
1.基因
2.不用吃苦
第一點基因很容易理解，但吃苦又是怎麼回事？
人的容貌是越老越差，所以大家都喜歡小鮮肉。
但是生活品質也占很重要成分。
曬太陽，壓力，應酬菸酒，熬夜，等等，都對外表傷害很大。
我舉幾個例子：
中年張國榮 https://i.imgur.com/HkcNOGL.jpg
中年尊龍 https://i.imgur.com/IoGw5p9.jpg
黃秋生 年輕vs老
https://i.imgur.com/6KVVPkM.jpg
https://i.imgur.com/vHhDjQc.jpg
吳慷仁 年輕vs 老
https://i.imgur.com/GIATNpA.jpg
https://i.imgur.com/AQabqmE.jpg
舊版沙丘主角
https://i.imgur.com/hWPPdY8.jpg
https://i.imgur.com/tdseQrQ.jpg
白人老得快，，，，
連最重視外表的藝人，都落差這麼大了，何況一般上班族？
能在30歲上下，不靠家裡，拼到年薪兩百的，必然要很努力，也會因為工作型態，付出相對代價。
房仲：熬夜曬太陽。
裝修老闆：跑工地
高薪業務：應酬酒色。
補習班大咖講師：南北跑，熬夜。
寺廟住持：剃光頭。
我當年18歲，也是俊美小鮮肉呀哼哼，曬太陽操勞工作20年後，現在只是路邊工地常看到的巧克力外勞臉，難受香菇，哭哭。
所以真的啦，像其他人講的，要年薪高，又維持俊美，又不操勞加班，真的只有那些富二代，在留學圈裡很多，康橋然後去美國的，回來就當老爸特助，之後接公司。
難怪原po說不覺得稀少，可能他從高中就每天看吧？
但是放到整個台灣，甚至整個雙北，還是相對稀少啦！
結論：要找高俊美，又收入高
1.去凱渥，伊林找，很多年輕的，出錢栽培他成大咖藝人，這成本可以回收。
2.去康橋高中找，等他念完大學回來就結婚。
3.去美國大學，台灣富二同鄉會，認識認識
4.去機場出境口找，每看到適合的就交換名片
5.在台灣參加少年獅子會
相信有這些步驟，很快就可以找到了！』
Re: [討論] 有這種三十多歲的男人嗎？ https://disp.cc/b/203-e74y ｜前情提要 https://www.facebook.com/PttGossiping/posts/2438825386255111
公司 不 栽培 在 Re: [問題] 公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的- 看板Salary 的推薦與評價
※ 引述《Hiterler (希特勒)》之銘言：
: 公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的嗎？
: 也許有人會說公司是來賺錢不是學校
: 但是普遍來說學校和職場中間存在巨大斷層已經是公開的秘密
: 一般來說再好的學校
: 學生畢業進入職場還是得學會如何辦公才能工作
: 但是公司往往想要新人一進來就上手
: 想用人卻不肯栽培
: 這樣難道不會造成惡性循環嗎？
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這種問題沒有你想像中那麼扁平
現實中公司可能有幾種狀況
1.教育訓練持續了幾個禮拜甚至幾個月，新進人員並沒有真的負責過什麼工作，可能都是老手帶著做甚至新人只有看根本沒實際操作
2.老手帶著新人做一次以後就讓新人自己做
3.新人進公司，主管就是直接丟任務給新人，不懂自己問，老鳥也不怎麼想回應，新手只好四處求救
這三種狀況算比較常見啦
實際上會發生的還有很多
職場上的"學習"跟學校裡的學習是差很多的
1.的狀況就很類似學校的學習情境
有標準答案有 SOP有 Guideline
你看懂不懂?懂!叫你實際做你會不會?
會?可能會一點?不會?
在職場上這個就是時間成本的浪費，搞了半天教育訓練你還是不會做，依然沒戰鬥力
職場上真正有意義的"學習"是 2.3的情境
2.就是直接把你丟到戰場上，別人怎麼做你照著做，
為什麼這麼做?這麼做的目的是?最終效果是什麼?有沒有其他能達到目的的做法?
這些東西都要你自己慢慢消化參透，反正有目標，你參考過程，先照做搞出產出，你就有基本的戰鬥力
至於主管就是觀察你在過程中，怎麼去看老手的做法，怎麼照做，這中間就體現出一個人的做事態度和學習能力
好比老手有些便宜行事的做法
和主管交代的要點其實有點牴觸
但比較輕鬆省事，你是新人看到
會照做還是老實按主管交辦的方式做?
那些便宜行事的做法主管其實都看在眼裡
他知道不對，老手覺得沒差，你知道主管覺得不對
那你會照誰的做?
主管就看在眼裡
3.基本上就是所謂的屎缺
沒有交接，職位流動率極高，沒資源沒範例參考，但是也是職場上常遇到的狀況
只能說人會在絕境裡生長，成長速度反而是 3最快，能幫助你真正成為戰力
總結一下你的問題
1.企業用人，但訓練不是像學校上課那樣
訓練方法有很多，叫你親自做然後把你操一頓，日子久了次數多了，最後你學會了
這也是訓練，方法很差而已
2.公司當然希望新人一進來就上手
但有腦的公司，或有經驗的公司
新人笨手笨腳都有一個經驗法則的容忍值
出包超過這個次數，或過了這段時間還在三天兩頭出包，你就有很高的機會滾蛋
一般來說這個容忍值跟試用期的長短剛好差不多長
3.不會造成惡性循環，因為學會的就會留在職場上，學得好的就會往高處走
職場造化最終在個人，寧可一堆任務三天兩頭被幹，這個才是訓練，也不要一天到晚上課上
雖然結論上很奴
但是當你發現你常常接到主管交派一些奇怪的工作，是你職務內容之外的，你同職位同事沒
這種就是栽培
以上個人想法
至於有些人覺得溺水式訓練或自己想辦法很沒系統
如果你很 Care ，當然找工作就是瞄準有提供完整的教育訓練的企業
當然教育訓練的效果跟溺水式訓練哪個好，看企業類型和人的個性而定
系統化訓練也是很花錢的，而且員工產值提升的速度不快
要是本身就是做些無關緊要的工作，公司更不想浪費錢在員工訓練上，稍微交接一下剩下你自己慢慢摸索
再來是要提醒勞方啦
如果你覺得你自身的產值超過了你得到的薪水
你就勇敢的去找付得起錢的資方賣掉自己啊
既然大家眼中老闆都不肯花錢訓練員工
那你就做中學，靠自己都學會了然後跳去薪水更高的公司啊，反正工作一樣錢更多
而且東西是你做中學學會的，你也沒對不起老闆什麼
不要只會怪慣老闆不教自己兩手一攤什麼都不會也不想自己摸索，就怪人家資源給不夠
你可以學了以後跳槽讓他重操一個新來的啊
自己多了工作經驗跟技術，隨便跳薪水都增加潮爽der
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至少我多做其中都有多學到經驗，我的職涯就是正向累積，換到哪家公司都一樣
※ 編輯: line6sorrow (101.10.87.143), 04/14/2018 11:56:19
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好的老闆挑員工，好的員工自然也有本錢挑個好老闆
※ 編輯: line6sorrow (49.217.149.0), 04/14/2018 16:38:40
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