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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅大人學,也在其Youtube影片中提到,你曾因為覺得公司對員工的評選機制不公,而感到惱怒嗎?有聽眾來信表示,他的主管和人事都只依照個人的喜好,來對同仁進行升遷,而用來衡量職員表現的評分系統根本形同虛設。就算上司已經當面告訴他未能升遷的原因,他仍遲遲無法放下。這集節目 #Joe 就要來回答,當你對升遷結果感到不服氣時,該用什麼心態面對、要採...
公司 無 升遷 制度 在 新北市議員鄭宇恩 Facebook 的最佳貼文
新北捷人員缺額又屢傳裁員 缺內控機制 影響服務品質
翻開109年新北總決算審核報告,寫著「淡海輕軌代操作維修契約將於110年12月23日屆期,捷運公司雖已決議接管,惟路網運輸所需第一線人力仍未完成招募.......」。跟宇恩這陣子以來接到的陳情反映不太相同?
離職員工等了3個月拿不到離職證明、打疫苗發臉書就被懲處,員工升遷、獎懲、離職等都沒有公開的制度規範,甚至明明就被審計糾正人員未足額進用,卻又屢傳裁員消息,實在不像是一間資本額5億、由市政府投資的大公司。
(捷運局9/6回復新北捷公司無裁員情事,回覆內容放在留言處)
宇恩要求捷運局,落實督導新北捷人員進用問題、建立完善內控機制,讓新北捷公司運作趨於正常、穩定,也才能提升新北捷的服務品質、提供市民舒適的大眾運輸環境!
#講話口罩滑下來 #後來拉好請見諒
#新北捷運公司 #新北市捷運局
#淡海輕軌 #建立完善內控制度 #提升服務品質
公司 無 升遷 制度 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文
📌回鍋前要問自己的 5 個問題:不管是自己想回鍋或是前公司邀請回鍋,在做出決定前一定要想清楚,不該只是考慮公司規模、頭銜、待遇等因素,重點還是在選擇適合自己的工作內容
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👉第 1 個 為什麼再次選擇前公司 ?
如果現在的公司不適合,離職找工作是很正常的事情,但千萬不要以「習慣了」的想法就決定回去,應該多嘗試其他的機會
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👉第 2 個 當初離開的原因是什麼 ?
離職原因可能是工作內容、薪水、升遷、公司制度,但問題也可能是出在「人」身上,譬如同事或是主管,如果一切都沒改變,就要再好好想想
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👉第 3 個 能否克服當初離開的原因 ?
如果當初離開的原因還在,回鍋後會有辦法克服嗎 ? 如果無法克服,可能待不了多久就會想要離職,反而又多浪費了一段時間
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👉第 4 個 能否取得更好的待遇 ?
如果在離開的這段時間,提升了自己的專業能力,回鍋後的工作內容、薪水或是職位就應該有所調整,這才是值得回鍋的公司
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👉第 5 個 能否持續成長 ?
公司沒有永遠照顧員工的義務,只有自己不斷成長,才有辦法在職場上繼續往前邁進,如果要回鍋,就要確保自己有發揮的舞台
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🔍很多時候不要把自己對公司的影響看得很重要,其實沒有什麼非你不可的工作,公司經營最重要的是生存,千萬不要因為回鍋的人情壓力就影響了自己的判斷
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公司 無 升遷 制度 在 大人學 Youtube 的最讚貼文
你曾因為覺得公司對員工的評選機制不公,而感到惱怒嗎?有聽眾來信表示,他的主管和人事都只依照個人的喜好,來對同仁進行升遷,而用來衡量職員表現的評分系統根本形同虛設。就算上司已經當面告訴他未能升遷的原因,他仍遲遲無法放下。這集節目 #Joe 就要來回答,當你對升遷結果感到不服氣時,該用什麼心態面對、要採取哪些行為。同時也直言不諱地告訴大家,職場中恐怕沒有所謂的「#不公平」。
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公司 無 升遷 制度 在 文森說書 Youtube 的最佳解答
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為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎?
其實剛看到這本書封時,我在想說:「主管不就是換個位置換個腦袋嗎?這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因,原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得,之前在跟同事的討論中,我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉,我就是該死的小員工),而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員,變成經理後卻做出蠢決定?
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師,當上主管後卻成了部門毒瘤?
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管,然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
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公司 無 升遷 制度 在 林俊憲 Youtube 的最讚貼文
【影片型懶人包—被統之後 EP2】請幫忙分享
被統之後的第二集,主軸是「極權監控」,劇情看似誇張,但其實是中國的真實日常。中國有位青年權平,僅因T恤上寫了「習包子大撒幣」,就被中國以「煽動顛覆國家政權罪」,從2016關押到現在三年,還沒放出來。原來,T恤可以顛覆中國的政權。https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%83%E5%B9%B3
這週最重要的國際大事,是川普對中國華為實施禁令,禁止美國科技支援華為,川普的下一個黑名單目標,是中國的監視器大廠「海康威視」(Hikvision)。海康威視做了什麼?大家當然可以google看看,中國就是依靠這間公司的技術監控人民。據國際預測機構IHS在2018年報告,海康威視在全球市占率37.94%,連續7年世界第一,新聞也報導,台灣完全不設防,海康威視最少已在台灣監視器吃下25%的市場。海康威視後面的老闆,就是中國極權政府,透過海康威視的硬體和軟體,達成監控中國全民的戰略,而透過海康威視在世界上的傾銷,美國相當懷疑海康威視可以透過預藏的後門,直接監看這個世界上的一舉一動,海康威視,就是中國的「天網」。
中國在新疆對維吾爾族的人權紀錄血淚斑斑,動輒關押新疆維吾爾人進入慘無人道的「再教育營」,靠的就是海康威視製造,幫中國政府在新疆密佈的數萬支監視鏡頭。其實不只新疆,中國已開始實施「社會信用」制度,透過網路、電子支付和海康威視的鏡頭監控全民,給所有人民打分數。言論不正確,扣分;思想不正確,扣分;在外行為舉止不合政府規定,還是扣分。被這套社會信用制度扣分的中國人民,不能出國、不能搭飛機,甚至不能坐火車、搭中國高鐵,他們被剝奪了生活上的各種服務,也被影響升學、升遷,甚至被限制使用金融系統,關在中國極權社會的囚牢裡。
第二集的「被統之後」,希望透過影片讓大家了解,在中國這樣的極權、濫興文字獄的統治方式,年輕人有多容易可以「把自己變不見」。相信沒有人願意被政府檢查所有的通訊軟體紀錄,但是在中國,他們的政府正無時不刻透過科技進行所有監控。
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