《 唯有制定規則、積極管理,熱門路線才有未來 》
最近登山圈子最大的新聞,莫過於新北三重山岳協會明知沒有申請到天池山莊床位與營位,卻依然招生成行,惡意鑽漏洞擠爆天池山莊的事件了。4/24日,他們率領52人浩浩蕩蕩前往天池山莊,教團員逢人問起就要撒謊說「我們是要睡檜林保線所」,最後一行人晚間七點才抵達天池山莊,要求莊主收容「迫降」,引發眾怒。
從事前有團員詢問,就不斷的避重就輕、說謊,不願正面說明就是沒有抽到位置,打算整團人到天池「偷睡」;到東窗事發上新聞後,甚至還偽造協作道歉啟事被抓包又秒刪文神隱,至今仍未見該協會有誠意的道歉,素質與心態之惡劣,不忍直視。
但這不是個案,今天只是三重山岳協會多行不義而自斃而已,類似的事情在稜線上是無窮無盡、行之有年。追根究底,就是主管單位「不願意管理登山商業團」、「少有嚴格執行的有效管理」,與「沒有足以威嚇違規者的懲處手段」三個原因所造成,可以說是登山法規不完善所造成的不積極放任。
舉個案例,過去雪霸國家公園曾經粗暴禁止「第一天住翠池與雪北山屋」,被山友嚴正抗議後才取消。為何會出現這種不合理的限制?追根究底,就是上述的「技術性迫降」實在太多,造成大量翠池與雪北山屋的名額浪費。我就曾經在天氣很好時,在雪北山屋遇過申請網站明明顯示當天客滿,但到山屋發現只有6個山友加我7人。其他人呢?「技術性迫降」三六九山莊了,好個漂亮的操作啊!
另外,太魯閣國家公園的南湖地區與奇萊主北,更有「比預定出發日期多提早申請幾天」的玩法,因為這樣可以提早申請,提早佔到山屋,真正上山那天被問起時,再隨口胡謅說「有事耽擱」,就好了。
這種行為也形成了共犯結構,在許多惡質商業團以此等手段佔用山屋只為成行時,想要守規矩的團根本難以遵照一般遊戲規則申請所需日期,因為早已先被此等鑽申請漏洞的團佔滿,堅持不住的只有同流合污一途,更造成自組隊難以順利成行。
更讓人無力的是,因為經費問題,國家公園體系目前只有玉山主峰線有真正的「莊主」可以執行強而有力的管理,比如說阻擋太慢的單攻者硬撐上主峰。其他地方呢?抱歉!多半只有志工,他們只有勸導功能,有人要技術性迫降也只能摸摸鼻子幫忙喬床位、營位,沒有實質的管理權力。本文的照片,就是長年被超額申請的惡質商業團紮營紮的亂七八糟的雲稜山屋,屋外帳篷海的奇景,更遑論南湖圈谷就算有保七執法,在連假時可以紮到超過70帳的「榮景」了。我們的高山生態根本無法負荷如此沈重的遊憩壓力,更遑論早已大打折扣的遊憩品質,這些,真的是我們上山的時候,想看到的景象嗎?
我們成立國家公園,不就是為了有一個單位能妥善管理我們的山林嗎?
但諷刺的是,當下的國家公園與林務局面對這種亂象,可說是幾乎束手無策,現有的處罰手段對商業團更是不痛不癢——「少許住宿費罰金與停權一年。」
拜託,僧多粥少的熱門路線,除了不小心被騙的無辜初心者外,那種惡質商業團帶的大都是「一生去一次」的高山觀光客,被停權一輩子都沒差好嗎… 至於領隊被停權,找一些剛畢業的大學生或者協會成員當免洗領隊不就好了,有差嗎?
在法規不全、管理不力與代價輕微的現況下,難道我們只能眼睜睜的看著簡單又美麗的入門路線,在少數無良業者與偷跑者的摧殘下,漸漸失去往昔的美好嗎?
憑什麼晚一點出生或晚一點開始爬山,就只能看到那些不守規矩的人所破壞後的殘羹剩飯?這真的是一個文明國家該有的樣子?
行政院大喊「向山致敬」已經近兩年,也該開始著手治本之道,給予山岳主管機關合用的法規與權力,妥善管理各個熱門路線了:
1. 熱門路線山屋營地與登山口專人駐點管理:
山岳環境有著資訊不流通性,因此無法監督使用者的行為,也是許多亂象之所以發生、南湖大山區域長期超限利用的根本原因。與其相信人性,再被人性嘲諷,歷史已經告訴我們「莊主駐點」才是讓熱門路線保有秩序與美麗的唯一選項。
最指標性的案例是嘉明湖,專職莊主團隊駐點管理後,從每逢連假必紮營紮到步道上全部都是帳篷一路紮到湖畔,到現在幾乎不會聽聞該區有偷跑與技術性迫降亂象,著實是所有管理單位都應該學習的案例。尤其是南湖大山線,每逢連假偷跑者幾乎快要和照規則申請的人數一樣多,太魯閣國家公園形同虛設,必須盡快與林務局協調建立登山口管制站,否則世界唯一的南湖圈谷特殊生態系危在旦夕。
三重山岳協會惡意迫降的主角天池山莊,則是今年才剛剛引進專職管理員制度,就是為了根絕「在步道上到處紮營」的亂象,但因尚在磨合期,才無法將這「沒申請的52人超大團」擋在步道口,拒絕其入山。要做到這一點,除了要有專人管理外,需要第二項的配合。
2. 有效的總量管制法源依據:
「絕對的自由,下場就是失去自由。」台灣簡單美麗又蘊含龐大商業價值的登山路線真的不多,大概就那十來條超熱門觀光路線而已:眠月線、水漾森林、松蘿湖、加羅湖、奇萊南華、玉山、雪山、嘉明湖、北大武、武陵四秀、大霸群峰、南湖大山等。如果缺乏管理,人人抱持著「這裡不用申請」的心態上山,到現場換來的就是悲劇——人山人海,連睡覺都有困難,營地仿若難民營,甚至造成嚴重的環境破壞,如南湖圈谷連假可以紮到70帳那樣扯。這真的是我們要的「自由」嗎?高山環境能承受幾年這樣的「自由」?「自由」是只要有山爬就好,其他都不重要嗎?
以玉山主峰為例,貴為全台灣最熱門、最難抽的路線,雖然長年被詬病限制自由,但只要抽到,每一個去的人都能保証享有一定品質的遊憩體驗:雖然很多但還能接受的人潮、大家都能有自己的床位、不用煩惱「搶不到地方睡」。我去玉山超過十次,景觀上大抵都長得差不多,對比因為戒茂斯線開通而湧入無限人潮,造成湖畔草地不斷沙漠化、步道加深程度倍速於過去、每隔一段時機去就會讓人感傷的嘉明湖,凸顯出了總量管制的重要性。
然而,現今只有國家公園有管制總量的權力,林務局缺乏相關法源而礙手礙腳,甚至會因為林管處的不同步而產生漏洞:三重山岳協會迫降天池事件就是一例,正因為他們謊稱要睡的「檜林保線所」是花蓮林管處的地盤,南投林管處無權過問,才會導致無法攔阻該隊伍上山的狀況。唯有從法制面改革,賦予主管機關總量管制的權力,並配合專人駐點,這些熱門路線的管理才會有未來。
否則,我們只能眼睜睜的看著這些被無限量使用的入門路線,遊憩品質與美麗一年比一年糟,在這一代親手葬送「簡單的美好」甚至「南湖圈谷的特殊生態」。
3. 「商用申請帳號」的設置與抽樣電訪中籤隊員:
目前申請系統並無法分別商業團與自組團,也帶來了某種程度上的管理困境,其中最大的弊病,就是難以防止「人頭隊」的濫用。最經典的案例,莫過於玉山主峰「合法卻無良」的海量人頭隊佔位行為了。一些惡質商業團,會以手上海量的人頭資料申請隊伍一起下去抽籤,然後真正要上山的隊伍是用候補的,因為每天的候補隊伍並不是抽籤制,而是在備取隊伍取消後照順序遞補的。
這時候,只要有人頭隊中籤,靜靜的等待真正要上的隊伍在候補順序第一位時,取消申請,繳納少少的取消費用,就可以讓整團人順利住到排雲了。但如果有人手速比自己快,或者都沒有人取消呢?沒關係,在最後關頭取消人頭隊就好了,反正罰金和利潤不成比例。這卑劣的手段,早已長期造成排雲山莊床位的浪費,也是讓人疑惑總是有超過千人抽籤的排雲,為何時常到現場才發現有空床的主要原因。
當今商業登山缺乏管理,政府容許私人公司不必付出任何代價,就能利用屬於全民的公共財賺取自己的利益,甚至排擠了一般使用者的權益:長年搶山屋的神手速一般人難以競爭、包餐團隊永遠佔用營地最好的位置、海量人頭隊伍讓中籤率更低…等等。既然國家沒有要求商業團付出更多代價維護環境,那商業團就有義務接受管理單位的監督。
唯有接受適當的監督管理,保障好團的權益、嚴逞惡質團,商業體系才會健康,而不是讓唯利是圖的劣幣,驅逐有心守規矩的好團。
「商用申請帳號」就是這個脈絡下的產物,不對商業團作出額外的限制,但管理單位能確實掌握有無異常申請行為,如海量人頭隊伍、預先申請佔用等(配合招生文宣就能知道是不是謊報申請日期)。然後,再針對異常申請或偽自組隊伍重罰即可。這個制度會讓商業團之間出現相互監督的功能,因為其實登山帶隊的圈子無敵小,誰守規矩誰不守規矩上山一遇到就知道,各家領隊和莊主、門口管理員也泰半互相認識或知道,偽自組上山要不被抓包非常有難度,惡質商業團不提升品格,被時代淘汰也是剛好而已。
而「抽樣電訪中籤隊員」則是保險,因為只要參加過「一次」惡質商業團,個資被拿去成為抽籤籌碼的機率非常高,不實還有被抓包盜用個資上新聞的案例。這時主管機關可以抽查商業隊伍隊員的電話號碼,致電確認或者簡訊通知中籤,就很有機會抓出不老實填寫個資、或者以人頭抽籤的惡質商業團,再予以重罰並發布新聞稿,就能有效減少這樣鑽漏洞的行為。
4. 提高鑽漏洞的代價:
「罰責過輕」與執法困難,是當今無法遏止惡質商業團破壞遊戲規則的主要原因。執法部分,有專人駐點管理就可以大幅提升效率,太魯閣國家公園尤其應該改善,南湖大山線已危在旦夕,保七也疲於奔命。而罰則部份,國家公園法與森林法應修法,提高「迫降的代價」。
如果免費緊急救難的美意,終究不斷被有心人濫用,長期損害一般民眾的權益,那我們是否可以考慮適度提高其代價呢?除了熱門路線山屋與營地全面收費化管理外,違規者停權的同時,訂定「山屋與營地臨時入住費率」,是一個治本的方法。一般而言,一晚4000以上的代價,就能嚇退絕大多數有心鑽漏洞的人了。
以三重這團為例,團費才4700,如果迫降天池一晚每人收4000他們一定不會這麼幹,因為一出發就註定賠本的生意,沒人做。4000這數字也沒什麼特別,就是普通住宿費的十倍而已,且有餘裕爬山的人一定出得起,真正遇到急難需要迫降的人,也不太會因為這樣的費用而咬牙硬走造成危險。如果真的為了4000元的費用賭命,那我只能說,我們已經不是媽寶國家了,自己的生命自己負責,這不是什麼天文數字,真的要為這種錢賠上生命,就只能表示遺憾了。
或許有聲音會說,這樣一來只要願意出10倍錢就能保證床位,是經濟上的不公平,我只能說… 願意花這個錢技術性迫降,被停權一年、公告姓名、只能睡在山屋角落(無論是否故意,迫降通常不給床位,只是純收並留找個不影響正常使用者的地板塞),並接受眾人的異樣眼光與責難,這種人是少數中的極少數了吧…
但其實就實務面來說,其實很少遇到緊急迫降的問題,因為那些路線都是二~三天左右的行程,很短,有問題通常都會直接撤下山。至於長程縱走後半段接到大眾路線,卻無法一天撤出而需要緊急迫降,如南二與能安逆走,則可以另外考慮訂更細緻的管理規則,以長程路線的申請為依據減少迫降的負擔,畢竟長天數變動風險本來就大。至於防止惡質商業團濫用此規則佔用長程縱走名額也很簡單,前一點「商用申請帳號」就是為此而生,只要比對招生行程與價格,就能知道是否為技術性迫降。
——————
當人太多的時候,「自由」就是有代價的,最常見的就是交出部分自由,亦即當今民主社會的管理礎石——為了「防止妨礙他人自由」,憲法賦予了政府一定的權力,在「維護大多數人的權益」並且「確保環境與資源的永續利用」下,訂定合理的管理法規,讓公權力得以保護稀缺的公共財,而非任其被無限制濫用,最終消滅,讓所有人都失去了自由。
台灣的山區曾經歷過「完全自由」的年代,我們不時能從登山前輩的口中聽到那個年代的輝煌事蹟,比如舊排雲山莊一個晚上塞進300人的軼事,所有眼睛看得到的縫隙都睡滿了人。那是一個人人都不用申請、大家有山爬,卻住得像難民營的年代。隨著時代更迭,登山人口爆炸性成長,人民對於遊憩品質與山林環境日益重視,也漸漸瞭解到當一個地方有無限量人潮不間斷湧入,那麼下場就是環境不斷劣化,以及遊憩品質的完全喪失,上山逛夜市。
這時,我們就必須在那些熱門路線上,交出自己一部分的自由,讓公權力好好管理那些簡單又美麗的路線,讓機率決定誰可以享受有保障的自由,而不是任由大量人潮蜂擁進那幾個少得可憐的爆紅路線,互相用自己對山的渴望摧毀對方的夢想山行。
那「絕對自由的山」呢?把能力練好,離開那些爆紅的名字、被大量商業行銷的「秘境」之後,你就能獲得真正的自由、海闊天空。至少我在這兩年報復性登山的浪潮下,都在爬奇怪的冷門路線、很少被打擾、也從不覺得被限制。
我對熱門路線管理的想法,簡單來說就是「熱門路線專人駐點管理」、「總量管制法源依據」、「商業團納管」、「提高鑽漏洞的代價」,提供給各位朋友參考,也希望各管理單位能重視一般使用者與肯守規矩的商業團的權益,而非在推廣台灣山岳之美同時,放任登山環境如同戰場般混亂、人們在山上瘋狂搶奪有限的營地資源——那是對比臺灣山林的美好,最大的諷刺了。
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一年一百本書第17本 書名:《 六個說謊的大學生 》作者:淺倉秋成譯者:楊明綺出版社:采實文化出版日期:2022/05/05#點選首頁連結至YouTube 觀看 全片# ... ... <看更多>
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很久沒有一天內看完一本300頁的小說了,
如果喜歡輕小說、推理小說的人,
應該都會喜歡這本書。
推薦序寫道,將湊佳苗和朝井遼的優點取來融合,
就是本作的精要概念,
我覺得如果喜歡《為了N》還有《聽說桐島退社了》的人,
也會喜歡這本書。
以下就劇情內容討論心得,
不希望看到劇情的人請略過本文。
故事分成兩個部分,
第一部分是男主角回憶過往(2011年)的紀錄,
第二部分是女主角記錄現在(2019年)的現況,
兩部分都夾雜著其他人現在的閒談紀錄。
故事描述男主角22歲大三時(1989年生)
參加IT企業面試,共有5000多人報名,
男主角和另外5個人進入最後一關面試,
IT企業的人事部長要這6個人建立團隊,
起初說明會依據團隊表現來決定最後錄取,
口頭表示若整體表現良好,
很有可能6個人最後都被錄取。
於是男主角和另外5個人戰戰兢兢地開始準備小組討論,
每個人都在小組會議當中想辦法表現出自己的拿手本領,
就在一切就緒即將進入最終面試之前,
人事部長給6個人發送了簡訊,
簡訊內容表示因地震災情影響公司營運,
因此只能錄取1個人。
最終面試因此變更為「六人中,誰是最適合的內定人選」,
失望的6個人,被置入最終面試的會議室中兩個半小時,
會議室中有錄影機,有網路,
是一個可以查資訊可以與外界聯繫,
但不能離開的密室。
故事在此插入人事部長的訪談紀錄(2019年)。
男主角提議了每30分鐘投一次票,
總共5個30分鐘時間間隔,
包括一開始就先投票的那次,
總共有6次投票機會,
總得票數最高的人即為人選,
在時間和獲選的壓力下,
沒有人提出更好的方法,
於是6個人皆同意並開始進行討論及投票。
第一輪的投票結果:
九賀2票 (男)
袴田2票 (男)
波多野1票 (男主角)
嶌1票 (女主角)
森久保0票 (男)
矢代0票 (女)
九賀因為其領袖魅力得了2票,
袴田因為其溝通協調能力得了2票,
而九賀投了男主角1票,
男主角稱讚女主角的實務能力投了女主角1票,
第一次投票的結果在故事劇情中具有指標性的重要地位。
接下來的眾人發現了一個A4大小的信封,
裡面裝有要給現場6個人的信件,
九賀拆開自己的信封發現,
裡面是關於袴田的過往。
袴田高三時的棒球隊被解散,
理由是球隊內有一個高二的學生被霸凌自殺。
信件內容控訴袴田霸凌殺人。
故事在此插入袴田的訪談紀錄(2019年)。
接著森久保無視男主角和女主角的勸阻意願,
拆開自己的信件發現,
裡面是關於九賀的過往。
九賀讓女朋友懷孕墮胎,
信件內容控訴九賀始亂終棄。
故事在此插入九賀的訪談紀錄(2019年)。
第三個拆開自己信封的是袴田,
裡面是關於矢代。
信件內容透漏矢代是歡場女子,標示出矢代正在工作的酒店名稱。
至此6個人群起決定調閱會議室內三台錄影機的其中一台,
發現放置這個A4信封的人是森久保。
故事在此插入矢代的訪談紀錄(2019年)。
森久保表示自己接到指示放置A4信封,
但眾人並不確實相信森久保的說詞,
但檢查揭露九賀和矢代的信封照片發現是同一台相機所拍,
而拍照日期森久保有不在場證明。
接下來森久保請嶌打開信封,
第四個嶌的信封是關於森久保。
信件內容控訴森久保是騙子,利用直銷手法詐騙高齡長者。
然後眾人的討論轉向了拍攝九賀和矢代的照片究竟是何人,
開始一一舉出不在場證明,
第五個矢代的信封是關於波多野。
故事在此插入森久保的訪談紀錄(2019年)。
森久保的訪談紀錄是最有意思的,
森久保自述事件的經過,
認為「犯人」把告發內容分裝在信箱內,
認為「犯人」有三種幫自己解套的方式:
一是據理說明告發內容為假,
二是為自己設計較輕微的告發內容,
三是讓喜歡「犯人」的人拿著告發犯人的信封。
森久保的預設是在場6位的目標皆為獲選,
森久保的推測犯人是嶌。
故事至此透露出以上的訪談紀錄皆為嶌所約談。
回到第五個矢代的信封,
拆開後發現透漏波多野在大一時未成年喝酒。
此時波多野發現一切指向自己就是整個事件的犯人,
唯一沒有拍攝九賀與矢代照片的不在場證明的人只有波多野,
而信件的內容影響也最輕微。
波多野此時此刻也認為犯人是嶌,但是百口莫辯。
於是最後一輪投票結束,總結果如下:
嶌12票
波多野11票
九賀8票
袴田2票
矢代2票
森久保1票
嶌衣織獲得最終的錄取資格,
波多野祥吾的回憶錄至此結束,
故事的第一部分結束。
故事的第二部分開始。
嶌描述自己進入IT企業之後的日常,
以及接到波多野祥吾的妹妹的電話,
得知波多野祥吾因淋巴癌去世的消息,
然後得到波多野對於2011年那場面試的自述。
嶌開始調查波多野生前的點滴,
以及約談當年6個人的小組的另外4個人,
然後從波多野的照片當中,
推測犯人是對酒不甚了解的九賀。
約談九賀並確認九賀不懂酒,
讓九賀坦承自己是當年事件的主導者後,
九賀一併說明動機是自己身邊最優秀的朋友沒有晉級到最後,
想藉此讓大家看見社會制度的無能。
然而嶌迫切地想知道關於自己的信封內容為何,
當年波多野並沒有當眾揭露嶌的秘密,
究竟九賀放進信封的嶌的秘密是甚麼?
嶌最後試出波多野設的檔案密碼,
「密碼是犯人喜歡的東西」
犯人是九賀,不是嶌,
密碼是fair(公平),不是一直出現明示暗示的茉莉花茶。
第六個信封,也就是最後一個信封,
信封內容是嶌衣織的哥哥相樂春樹吸毒,兩人同住。
故事在此插入袴田的高中學弟以及矢代的高中同學
和森久保的大學同學的訪談檔案。
嶌和波多野的妹妹整理波多野的遺物時,
發現了波多野寫了一封給IT公司人事部主任的信件,
內容表示希望能重新舉辦面試選拔考試。
但信件沒有日期。
這部分是故事很精采也很寫實的翻轉,
在這封沒有日期的信件之前,
嶌對於波多野沒有把自己的信件公開存著完全感激的心情,
然而發現了這封信件之後,
如果當年事件之後,波多野就把信件給了IT公司的人事部主任,
嶌的錄取資格很可能就不保,
但是波多野為什麼斷了寄出信件的念頭,
又為什麼保留信件呢?
因此嶌對於波多野的評價從好青年轉為腹黑大魔王。(P.304)
故事的最後,
嶌也成為了社會新鮮人的面試官。
一念在評分表上畫了×,
又一念在評分表上畫了◎。
不得不說《六個說謊的大學生》,
在故事的架構和設計上看似繁雜,
本質是乾淨簡潔的,
如果沒有這一連串的事件,
九賀應該是會獲選突出的,
而選定道德瑕疵相對較無爭議的波多野當男主角,
和嶌當女主角,
很有傳統ACG的清新感。
但是對於面試制度的質疑透過九賀之口抒發描述,
文末僅透過嶌以
「相信新人終究可以面對難關挑戰成長,一定可以超越。」
作為結尾,
不太有說服力,
可能是本作品僅獲第十九屆本屋大賞第五名的原因。
即便如此,
還是個看起來很有趣,很有意思的好作品。
人世間的事情皆有正反兩面,
職場上的競合關係,
常常若敵若友,亦敵亦友,
同一件事情當立場利己時,
往往可以看到善意,
然而利益相抵時,
又會判之為惡意。
然而社會氛圍預設的質疑,
也常誤判善意為惡意。
例如女主角嶌曾經遭受過重大車禍傷害,
行動不是很方便,
矢代和九賀都曾經希望可以幫忙嶌,
讓嶌可以更自在,
但在前階段未知後面這層時,
描述上只能看見矢代占用博愛座,
九賀停車停在身障人士專用車位。
在一切與自己的利益不衝突時,
人也許可以花時間層層理解背後的善意,
但自己利益為優先,
甚至感覺生死交關時,
就只能先顧自己了。
這6個人被關在會議室裡面的言行,
真的是惡意嗎?
也未必全然如此。
九賀對自己的道德要求很嚴苛,
因而對社會嚴苛,走向憤世嫉俗。
裡面最冤枉的可能是波多野,
這本如果算偵探小說的話,
波多野是唯一的死者,
但他的死亡與事件無關,
他的死亡原因是癌症。
有點懷疑作者偷藏的隱喻,
明示嶌的工時是早上八點到晚上九點或十一點,
明示嶌進入的IT公司是剝削勞工的黑心企業,
但考量薪資優渥和能夠早日獨當一面,
與其發牢騷,嶌仍然賣力工作。
也許波多野進到另一間公司也是過勞而得癌,
但作者沒寫明,留給讀者猜。
波多野對嶌有好感,
但在面試這場生命大關之前,
小情小愛的月色是點滴的光芒,
能不能順利的拿到內定開始工作才是人生的日常列車。
書末的求職報名表,6個人的人設,
對照劇情參閱很有意思。
這部作品也很適合翻拍成迷你劇集
或改編成動畫和漫畫。
推薦給大家。
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https://e-kotoba.net/ogawa/
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.81.108 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1652945280.A.113.html
如果說用一句話來說明這本書的主題
那應該是 面試&內定
延伸的概念是 網路肉搜&黑歷史
面試&內定的題材目前想不到探討得比它更好的
網路肉搜&黑歷史 《白雪公主殺人事件》詮釋得很好
※ 編輯: carie (36.227.66.20 臺灣), 05/20/2022 08:23:42
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