<反觀台灣!#你們要自己跟老闆說 #勞工是我心裡最軟的一塊 #這個政府公親變事主 #你們要自立自強 #企業老闆會自律>
網友表示:
「別人的老闆 總是不讓我失望」
「台灣老闆都砍員工,幫自己加薪,感覺更強」
「在台灣,先被其牠老闆罵,破壞行情!」
「鬼島資方只會說這種老闆沒競爭力啦」
「台灣共體時艱 老闆全家換車」
「鬼島老闆賺錢的時候不會大發特發 卻常常要求共體時艱」
「有好老闆的公司就是不一樣,台灣的慣老闆們就是不懂!」
「反觀資進黨舔金主,坑殺勞工,居然還有智障幫忙說謊......」
「台灣老闆會嫌員工時薪多5元太多 會害自己少幾輛跑車」
「炒地和砍勞基法的民進黨:你自己要跟老闆講」
「台灣政府只會幫財團壓榨勞工啦!」
「鬼島慣老闆:不夠奴,再給我奴一點」
「在台灣,員工加班被當作功德,還不能報加班費…」
西雅圖信用卡支付處理公司「Gravity Payments」的執行長兼創辦人普萊斯(Dan Price),在2015年之前的年薪待遇高達110萬美元(約新台幣3千萬元),不過聽聞公司一位員工的遭遇後,他的想法產生了變化。
2015年普萊斯在與一位員工交談後,才發現對方因為經濟困難,只能偷偷在速食店兼職,更怕被公司得知開除。最終他深思後,決定增加基層員工的薪水,最低年薪從4萬美元(約新台幣114萬元)調至7萬美元(約新台幣200萬元),而這些資金缺口則從普萊斯的薪水扣除,最後他也同樣只領最低的7萬美元薪資。
當時普萊斯的作為,曾被部分媒體與酸民吐槽是「社會主義分子」,更認為他的公司未來前途多難。不過事實上「Gravity Payments」公司執行這項新的支薪政策後,5年之間公司最高薪與最低薪的差距則從原來的33倍降低為4倍,而營收卻增加了3倍,員工的買房率和生育率提高了10倍,員工人數更是從130人增加至200人。
更溫馨的是,新冠疫情爆發的初期,公司的收入曾一夕間暴跌55%,但他們撐著沒有裁員,因為普萊斯認為無薪假和裁員只會打擊士氣。不過幾乎所有員工都自願臨時減薪,再加上公司成功度過低谷,目前已經恢復原本的高薪。此外,普萊斯還曾收到公司員工存錢6個月合買的特斯拉(Tesla)汽車,整個公司就像大家庭一樣溫馨。
CEO「自砍93%年薪」!保障員工起薪200萬 6年後現況曝光
https://www.nownews.com/news/5247340
標題 [新聞] 全公司起薪200萬!6年後現況曝光
https://disp.cc/b/163-dsC1
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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疫情影響後,原物料和菜價大幅調漲,在新店有一家全手工的素包子店,七年來都沒漲價,因為老闆過去的生活,也曾經苦過,希望能共體時艱,一起挺過難關。
店家資訊:
路貴人 手工素食包子
電話:02-2913-2321
地址:新北市新店區北新路一段297巷29號
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剛剛發現教育部辭典裡可以查到 共體時艱
釋義
共同體會當前的困難,並協力度過難關。如:「我們應該共體時艱,堅守工作崗位。」
不過沒有標示通常成語的出處,想請問一下這近代的新成語出處在哪?
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