【失去向上感,別問很可怕!】
就算我現在已經是自由工作者,
但還是固定會看104現在的薪資待遇與工作需求,
時常評估自己現在的能力值到哪裡,
深怕自己掉了競爭力也失去了企圖心。
有時甚至想要去面試看看,
測試自己會不會已經斷層、偏離行情~
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#其實刊登的工作我應該可以
#但遺憾我五點就要接到小孩
#可能大部分的公司行號就都不行
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女性職涯中,育兒不只影響工作選擇,
有小孩的侷限性明擺了擋在那裡!
真的好想怒吼🔥
「乾爹!我不想努力了」
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每每懷疑自己武功盡失、藉口一堆不想努力的時候,
我都會打給那種還沒生的女生好友,
聽聽她們的現況、對於自身的期望、
她們總有好多好多的想法,
還想要怎麼拼、有什麼機會可以做!
在她們的身上,我都能夠吸取大量的希望感!
好像美少女戰士變身,
環繞她們給我的能量後,
然後也升起滿滿的鬥志啊啊啊!
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為什麼我喜歡找單身女子聊,
因為她們的思考裡沒有那麼多的無奈,
聽不到那麼多的「可是」和「顧慮」,
她們身上那種無畏的勇氣,
就是我想借過來好好提醒自己的!
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哈哈忍不住劃重點一下,
此篇文章想分享大家的是⬇️
媽媽真的需要勇氣,
#職場的難題都是假的,
#只有你願意才是真的
以我自己過來人的職場奇蹟鼓勵大家,
除了我之前在職公司是自由上下班外,
我現在接案的公司,是根本不用進公司,
科技真的給了我們這世代的媽媽太多機會,
破除了地域和時間性的限制,
(而且這個機會是我自己毛遂自薦爭取的案源喔)
只要你有能力交換到企業主想得到的,
你就有能力突破限制,獲得金錢與自由!
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只有你敢不敢?要不要?
才能擁有命運的主導權!
無關女性的身份、年齡、居住區域~
只要妳想,全宇宙真的會幫助妳!
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然而,失去向上感才是最可怕的!
那麼多的藉口都只是你不夠想要做的證明,
所以,讓我們一起爲保值的女子力奮鬥!
讓我們一起追求金錢寶貝永不停歇~
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#真的很感謝我們生在斜槓年代
#就算沒有能力和方向
#線上也有很多課程可以進修
#人生不是單選題而是複選題
#加油加油加油
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同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 募集【小民心聲】 本人/親屬 &國內/外 皆可 1. 施打疫苗後的狀況? 2. 染疫後的情形? 3. 第三級警戒,小商家怎麼辦? 請簡述個人經歷 並將可供聯繫的方式傳送至 [email protected]...
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其實刊登的工作我應該可以 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
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募集【小民心聲】
本人/親屬 &國內/外 皆可
1. 施打疫苗後的狀況?
2. 染疫後的情形?
3. 第三級警戒,小商家怎麼辦?
請簡述個人經歷
並將可供聯繫的方式傳送至
fantasy@fantasy.tw
將有專人與您聯繫
今天又是疫情變化的一天,讓我們來聽聽中華民國防疫學會理事長王任賢醫師怎麼看目前的疫情呢?
根據聯合報的報導:【台北農產運銷公司從6月21日至今,已經做了4933人快篩,其中偽陽性有15人,PCR檢測後4人確診。台北市長柯文哲認為「北農沒有你們想像得那麼可怕」,指出確診率不到0.1%。副市長黃珊珊表示,目前已經打了1700多劑疫苗,預計周五前造冊的4000多人都會打完,也強調公司造冊後就要負責任。】其實北農的老闆是農委會,所以看到好久不見的陳吉仲出來害我嚇了一跳,怎麼忽然跳出來,北農的群聚開始在五月中,難道這一個月之間中央都不覺得北農有可能產生嚴重後果嗎?不過目前北農要保持運作,一邊還要進行疫情管制,真的做得到嗎?我們請王任賢醫師來分享一下他的看法,到底北農應該要怎麼處置呢?
另外,北農的人流量一天可能高達兩萬人,又有各種來自各縣市的蔬菜水果,中南部真的都沒有受到更嚴重的影響嗎?
另外,王理事長在中國時報的投書中也寫了這次廣州的篩查十分有效率,目前這次DELTA病毒在廣州的狀況,和整體封鎖篩查的狀況到底如何,台灣能夠預先抄作業做好準備嗎?但這種強勁快速封城的狀況還是造成了國際航運的嚴重問題:【全球陷入塞港夢魘,全球第四大、中國大陸第三大深圳鹽田港的港區已正式通知所有的客戶,作業量逐漸恢復當中,最快要到6月底有望全部碼頭恢復作業。貨攬業者表示,原本要進鹽回港的貨大部分都還在排隊等進場,現在手上的貨都「滿出來」,到月底才能全面恢復,急單還是要拉到別港口出貨。】難道篩查沒有甚麼更容易的替代方案嗎?
另外,根據德國之聲今年五月的報導:【德國聯邦政府和各州政府週三經過馬拉松式的磋商後,制定了德國如何逐步解封的策略。其中一項重要內容是提供民眾免費快速篩檢的機會。預計自下周開始,聯邦政府將會承擔快速篩檢的費用。每人每週可以獲得一次免費檢測的機會,地點可能位於檢測中心、診所或工作場所,由受過訓練的人員執行。其中幼兒園保育員、兒童、學生和教師都是快篩措施的重點討論對象,以確保學校及幼兒園能保持開放。
德國衛生部長施潘(Jens Spahn)週四表示,德國已訂購至少2億份自我檢測試劑以及8億份快篩試劑,供應商目前有1.5億份存貨。自我檢測試劑的使用原理與快篩試劑相同,由鼻子或咽喉取樣,使用者可自行檢測,無需專業人員協助。】另外,今年五月開始,德國也修正了相關的逐漸開放的規定,【根據最新法規,疫苗接種者和痊癒者將無需提交陰性檢測結果,就可以出門購物、理髮或參觀植物園等等。除此之外,接種者和痊癒者還可以在私人空間不受限制地訪友會客。不過,完成兩劑疫苗接種14天後,上述取消限制的措施方可生效。】
另外,根據geneonline的報導,原先大受期待一堆人投資的CureVac竟然三期臨床實驗結果令人失望,連百分之五十都沒達到:【Pfizer/BioNTech 與 Moderna 的 mRNA 新冠疫苗是各國施打的熱門疫苗,德國藥廠 CureVac 同為 mRNA 新冠疫苗的開發商,雖研發速度偏慢,但因其疫苗儲存條件較佳與量產成本較低,仍具有與 2 大 mRNA 疫苗開發商競爭的潛力。然而,CureVac 最新出爐的第 2b/3 期期中臨床數據卻讓它失去了入場競爭的門票,抗輕度至重度的 COVID-19 有效性僅 47%,未達到預期標準。
臨床試驗 HERALD 招募了來自歐洲與拉丁美洲的 4 萬位受試者,並在共 13 種以上新冠變種病毒遍及的環境中試驗。結果指出,134 位感染 COVID-19 的受試者中,有 124 個案例源自變種病毒,其中 57% 受試者是受到高關注變異株(VOC)感染,也就是那些已有文獻證實能降低新冠疫苗與療法功效的病毒株;其它變種則包含 Lambda 變種病毒(C.37,祕魯)與於哥倫比亞發現的 B.1.621。】可是我們高端的疫苗感覺信心滿滿的ㄟ,都不會覺得自己三期有可能出問題嗎?
著名的喜劇演員李秉穎還在自由時報的訪問裡面表示:【李秉穎指出,這種攻擊就是「雞蛋裏挑骨頭」,先攻擊沒有三期、再攻擊審查委員,什麼東西都可以拿出來批評,但這真的對台灣民眾是好的嗎?國產疫苗如果不能如期上市,最高興的會是誰?他認為台灣防疫受挫,最高興的絕對不是台灣人民。】那全世界到底除了台灣之外有哪一個國家已經使用免疫橋接代替第三期認證疫苗,沒有的國家是不是都不認同台灣獨創的政策,對台灣不好?
另外,根據ettoday的報導:【國內從5月11日確認社區本土病例,疫情爆發以來已經累計超過1.3萬名本土,且有超過500例死亡。中央流行疫情指揮中心今日公布最新重症統計,有2444人屬於重症,當中大部分是60歲以上有1639例。60歲以上重症率達到35.8%。】根據中央社的報導,巴黎的研究數字:【這項刊登在刺胳針呼吸道醫學(Lancet Respiratory Medicine)期刊、使用全法國數據的研究強調,感染2019冠狀病毒疾病更為嚴重。研究人員將今年3月與4月8萬9530名因感染新型冠狀病毒住院病患的資料,與2018年12月至2019年2月底間4萬5819名因季節性流感住院病患的數據作比較。】在這份法國研究中,進入加護病房的比例是16.3%,而死亡率是16.9%,如果照這個數據來看,法國的死亡率比我們高,但我國的重症比例也還是比較高,到底有甚麼原因呢?
【call out新竹Justin】分享故事:
1. 帶爺爺奶奶和外公都施打過AZ疫苗了。爺爺和奶奶是我帶他們去打疫苗的,新竹市搞了一個大型戶外疫苗接種站;當天報到量體溫消毒、查驗證件(會特別對健保卡跟身分證以上都會過卡)、醫生問診打疫苗、休息30分鐘,其實過程還算順利。
打完疫苗後長輩其實都沒什麼狀況,但打疫苗前有請他們帶平常在吃的藥給醫生看確認沒問題才打,也有現場等30分鐘才離開但其實真的很多長輩根本不想等30分鐘打完就想走。
但是當問到第二劑疫苗何時能打時,護理人員則表示要看疫苗何時會到…
2. 三級警戒下身為一個碩士應屆畢業生說實在感覺我們被政府拋棄,疫苗沒我們的份、紓困沒我們的份、因為疫情有些職缺沒有再開了,但我們又能怎樣罵了政府會聽嗎?只會找專家學者來定紓困方案,但那完全不符合真實民間狀況啊。社會上20-40歲年輕人誰關心過我們?只有選舉喊出一堆打高空政策,實際上有哪個政治人物關心過我們。
20-40是台灣勞動力生產主要一群我們可能稅繳的沒有大老闆多,但付出勞力對國家貢獻總有吧?每個行業都說要優先打疫苗官員也跟民眾搶,我真的很希望國家沒有拋棄我們。
#王任賢 #北農 #疫苗
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其實刊登的工作我應該可以 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
本單位規劃拍攝製作過程長達四年,拍攝地點橫跨東京都、山口縣、台北、兵庫縣、巴黎的獺祭紀錄片,在大家都不能出國的時候,在這時候公開讓大家看看吧!
櫻井博志會長:【Dassai這個名字,寫成水獺祭典的「獺祭」兩個字。同時也跟中國的二十四節氣的第一個節氣有關聯。至於為什麼用這個名字,是因為我們家的地名。山口縣岩國市、周東町獺越,有川「獺」穿「越」這兩個字。獺這個漢字對日本人來說非常難寫。我身為這裡出身的釀酒人,就總想用上這個字當品牌。再加上(中國)有「獺祭魚」這個說法,就決定以這個命名了。另一個是因為正岡子規是日本文學上非常有地位的改革者、詩人。他的屋號就是用獺祭屋;更讓我想用這個名字。】
以日本知名的國宴酒著稱的獺祭,並非如同大眾所想像的一樣,是一個位在大城市中的超級酒造。事實上,旭酒造並非位在東京或大阪等大城市中,其實是位在山口縣岩國市山中的酒造。從最接近的位在周南市的新幹線德山站出發,若要到達他們在山中的總部,開車至少要四十分鐘以上。說它是一個崛起於偏鄉的企業也絕對不過分。
對於這個位在山口縣的酒造,也許大部分人的印象都還停留在獺祭這個品牌上,但事實上,櫻井一家經營酒造的時間,其實遠比媒體批露的時間要來得早。他們的先祖早在明治年間就已經開始投身這一行業。
但事實上,對於外表看來慈祥和藹的櫻井博志會長來說,繼承旭酒造和開發出獺祭這個品牌並非如同傳統的接班一樣順遂,完全是一路披荊斬棘走來的戰鬥歷程。一開始最大的挑戰,就是櫻井博志年輕時雖然待在家族企業旭酒造中,但個性剛烈的他跟父親起了非常大的衝突
櫻井博志會長:【我跟父親的關係不是那麼融洽,兩個人衝撞得很厲害。那時候,我經營了一家石材經銷商。在這石材經銷商的經驗裡,我學到最重要的事,就是品質愈好的東西愈好賣,生意才會蒸蒸日上。那時的日本酒造業界,好像幾乎沒有這種認知;廣宣打得很厲害,業務也跑得很勤,覺得好像靠品質以外的努力就賣得動。我其實不以為然。】
但等到櫻井博志的父親驟逝,他必須回來正式接班時,所面對的卻是持續衰退的清酒市場,和經營波動起伏的旭酒造。原先旭酒造的代表品牌【旭富士】在整個岩國市只能排到第四名,業績也下滑到全盛時期的三分之一。
櫻井博志面對這重重的危機,在退此一步即無死所的困境下,開始進行了全面性的改革。首先,旭酒造為了穩定產量和導入整體數據化科學化的製程概念,由冬季釀造改變成四季釀造,也就是一年四季都可以釀造生產出貨的概念。利用溫度控制、先進的自動系統來釀酒,讓產量更能夠配合市場調變,也更能夠穩定的出貨,這等於讓旭酒造的釀酒流程擺脫了手工作業的印象,變成可以量產,即時出貨,且品質穩定的產品。
另外一個重要的改革則是改變了以前委託專業的杜氏釀酒的概念,完全由公司的職員來釀酒。
二號藏工廠長三浦史也:【既有的常識裡,好酒是不可能大量生產的。但是旭酒造把大量生產好酒這件事化為可能,成功實現,並且能夠進一步大量行銷海外,讓那些覺得獺祭好喝的消費者輕鬆就能買到獺祭。能夠把好東西量產,這也是我們在生產上不可或缺的優勢。】
歷經奮鬥,多年之後,旭酒造不只在東京站穩了腳步,更開設了實體商店,成為東京這個時尚都會的一員。位在銀座最繁華五丁目的獺祭Store就正是旭酒造打贏了一場又一場戰鬥的結果。
在東京,旭酒造剛站穩腳步之後,就立刻面對必須要推出更高品質產品的挑戰。初期櫻井博志推出的是精米步合50%和精米步合45%的純米大吟釀。清酒是由米所釀造而成,米的表層有蛋白質和脂肪,在釀造時會造成不純的雜味,留下來的米心【稱為心白】,澱粉質越純,釀造的品質也越高。精米步合50%以下就可以稱為純米大吟釀,但光是磨米就必須花到四十五小時,獺祭二割三分的標準則是驚人的精米步合23%,也就是磨除酒米77%的外層,而所花的磨米時間必須花到整整七天,一百六十八個小時。而獺祭二割三分的第一次海外訂單,是西元兩千年的元月初榨,由旭酒造的社員親自護送通關,目的地則是一月三號的中華民國總統府。
櫻井博志會長:【最喜歡的……!與其說喜歡,我會說我最看重的獺祭精磨二割三分這一款。怎麼說呢,這應該是我付出最多心血的一款酒吧。在二割三分當中,我們付出了所有的技術、甚至夢想、尊嚴這些,把這些東西都賭上了,所以說我非常看重二割三分。】
親身來到旭酒造的釀酒區,你會聞到一種與其他酒造都不一樣單一而純粹的水梨香味【亦有一說是哈密瓜的清甜】。這是因為旭酒造只專注於釀造純米大吟釀以上等級的清酒,對櫻井博志會長來說,這就是一種玉不琢不成器的磨練。
櫻井博志會長:【這種香氣,就是您提到這種類似水梨的香氣,算是吟釀酒特有的香氣;也的確是因為精米步合的關係,透過更低度的精米步合才能產生這樣的香氣。我們在酒槽內投入比一般酒造更大量的酵母,而酵母在非常低溫的環境下,比一般酒造低得多的溫度下,進行長期發酵。然後也正因為在已經精米的情況下,除了葡萄糖之外,酵母攝取不到其他任何養分。所以酵母會在飢餓乾涸的狀態下,在嚴寒中、低溫,而且嚴峻的競爭環境下存活下來。在這麼惡劣的環境下,酵母不單是成長,甚至產生了代謝異常,所以才產生了這樣的香氣。另外就是我們只釀純米大吟釀,跟其他酒造的香氣明顯不一樣,所以你才會在我們家聞得到這麼純淨的好味道。】
一路拚搏奮鬥到今日,雖然清酒的市場在日本四十年間衰退到只剩三分之一,但旭酒造比起當年櫻井博志接班時搖搖欲墜瀕臨破產的狀況,光是業績就逆勢成長了一百倍。甚至因為獺祭的成功而讓全日本的山田錦酒米栽種成長超過六倍,但偏偏獺祭與傳統概念中的使用在地米釀酒完全不同,他們的酒米來源來自於日本各地,但就是沒有山口縣。因為當初連續三年,當旭酒造想要採購山田錦時,山口縣的經濟農業協同聯合組合會找盡各種理由拒絕,連旭酒造想要自己栽種山田錦,經濟連也拒絕提供穀種。走投無路之下,旭酒造才開始設法跟全日本各地的農民契約耕種山田錦。
山田錦是一種心白較多,非常適合釀酒的稻米,但也因為這樣稻穗的重量較重,容易倒伏,耕種也需要更多的技巧,不是熟悉種植酒米的農家很難快速上手。旭酒造想到的方法非常符合他們不斷突破傳統限制的精神:他們找上了科技公司富士通。
富士通株式会社秋彩事業部加納正裕:【比較大的挑戰有兩點:第一個,我們完全不知道會做出來什麼樣的成績。為什麼這樣說,是因為到目前為止以我們的實際成績來說,確實有過食用米的相關經驗,但酒米這個領域我們沒碰過,不知道能做到什麼程度。】
【秋彩系統會把生產者的農作、農家生產的數據,以及感應器所偵測而來的數據一起匯入整理。重點是讓那些老經驗的、栽培技術高超的資深農民,如何把他們的經驗轉換成數據保留下來,讓新進者能夠共享這些經驗、讓新手也能運用這些資源讓生產更容易上手,我們在往這個方向努力。】
在技術上不停尋求突破的旭酒造,在二零一七年十二月十日,又破天荒的在讀賣新聞上刊登了全版的廣告。但廣告的目的不是賣酒,而是告知全日本的消費者不要買貴了!廣告上面寫著獺祭真正的定價,跟明列出六百三十家直接合作的店家,希望大家直接用合理的價格跟這些店家購買。
櫻井博志會長:【之所以要刊這個廣告,是因為那時候獺祭非常熱門,我的營業數字也非常漂亮。但相對的,我的產能跟不上。產能跟不上的話,那些旁門左道的店家就有了哄抬價格的動作。比如跟來路不明的地方拿貨,然後轉手賣個三倍價錢,這種事時有耳聞。你要賣多貴我管不著,可是這些投機取巧的店家,根本沒有心好好照顧我的酒。不重視低溫保管,更不會冷藏,常溫的狀態下直接擺在架上、倉庫亂堆;這樣子亂搞,客人怎麼可能喝到高品質的獺祭!?對我們來說,這種行為不但讓客人喝不到我們真正想呈現的獺祭,而且也會對我們的營運產生殺傷力。就是這幾個點,讓我們決定刊登這個廣告。】
旭酒造也透過對山田錦的特A級產區,兵庫縣加東市的契約耕作,來鞏固高品質且老練的農家生產出來的山田錦酒米。加東市在多年前因為水質和有山有水的地勢以及黏土土質,被評斷為最適合生產山田錦酒米的地方。而在加東市的山中,除了有著耕種好米重要的水源,東條川的支流以及鴨川水庫之外,也有著十分清幽的南傳佛教聖地,念佛宗三寶山無量壽寺,每年重要祭典時,佛教之王堂都有數萬人聚集在此處參拜,也是當地民眾的信仰中心之一。
藤原健治 農民:【作為釀酒原料用的山田錦不同於其他食用的稻米,它的稻梗長得很高,在東北地區的氣候下容易傾倒。一般食用的稻米的稻梗比較短,有一點風吹不會傾倒。你看那邊的食用稻米和山田錦明顯不一樣吧。他們的種植方式和肥料使用量都不同。山田錦的種植很難,所以不是針對一般消費者的農產品。】
藤原健治 農民:【我現在種植稻米的面積是4丁5反(約20畝),每年的賣米所得是800萬日幣。我今年74歲,一般的上班族應該是已經退休的年紀了,他們是靠養老金生活,如果我以前去做公務員,我現在也有在領養老金可以領呀。種植稻米每年有800萬日幣的收入很好呀!當然和領高薪的上班族比可能比不了,但是我很知足了。】
旭酒造和獺祭這個品牌越挫越勇的精神,必須從他們一個又一個突破難關的紀錄中看出。平成三十年,發生了極為嚴重的西日本水災,位在山區的旭酒造雖然沒有承受直接的傷害,但持續的斷電卻對他們以0.1度C為標準管理的發酵過程造成了無法確認的影響。原先估計有超過九十萬瓶的純米大吟釀都因為發酵過程無法百分之百保證而不能掛上獺祭的品牌,必須報廢。
旭酒造株式会社 営業部長松藤 直也:【因為水災有部分製造設備受損,雖然超乎我們的預想供電等基礎設施很快恢復了運轉,但是由於水災造成停電酒廠內部分正處於發酵過程中的獺祭酒受到影響,無法以合格產品來銷售。正當我們陷入困擾不知道該如何對應時,很多熱心的人們伸出援手,其中就包括漫畫【島耕作】作者弘兼 憲史老師】
因為大水必須暫停釀造工作的旭酒造一公布要暫時停產,末端銷售網站甚至直接將獺祭零售價格上漲五倍,一場可見的屯積和價格飆升的風暴即將來臨。旭酒造一方面要面臨嚴重的損失,一方面又要面對市場上缺貨的嚴重危機。不過,反敗為勝的機會再度出現。
櫻井博志會長:【大概一個星期之後,慢慢在想,這批酒雖然已經不符合獺祭的的既定標準,好歹也還是純米大吟釀,是不是還能做點什麼努力!或者說再用個什麼別的品牌之類的;品質上我們覺得自然比不上獺祭,賣出去的話會違背我們對客人的承諾,所以在想是不是用個什麼其他形式來處理…】
【所以大概在災後第三周左右吧,我跟島耕作的原作者弘兼憲史老師聊到這個,我有這個想法,不知道老師怎麼看。他說要不我們就來個獺祭島耕作吧!有了老師的授權,整個案子很快就動起來了。】
不到一個月,旭酒造不但從天災中恢復,而且成功地化危機為轉機。每瓶售價1200日幣的獺祭島耕作每一瓶都捐出200日圓,共計一億三千萬日圓作為此次水災的捐款,六十五萬瓶一上市就被一掃而空。反而成功為獺祭這個品牌打出了更成功的公益形象。
就這樣,旭酒造從日本山口縣岩國市深山中一座搖搖欲墜的破落酒造,成長為各國元首手中的國宴酒,甚至逆勢成為日本酒的代表品牌,他們靠的並不是單純的幸運。而是一步一步,一戰一戰面對逆勢也絕不屈服的堅毅信念。未來的獺祭和旭酒造也將在父子二人的攜手之下,繼續往更高更遠的方向邁進吧。
櫻井博志會長:【一開始雖然不全然是這樣,但現在來說,日本酒對我而言,就是人生的全部了。】
櫻井一宏社長:【我父親擅長去挑戰各種新的嘗試,嘗試的開始很快,失敗時終止嘗試也是當機立斷。他通常設定幾種不同的方向,而且向著設定的方向邁進的信念非常堅定。現在的我和他相比,還有很大差距,我要更多的學習他這種風格。其實獺祭這只產品也正是在我父親的大膽快速的嘗試風格影響下經過多次的失敗和挫折後,才研發成功的產品。今後,我還要繼續堅持和模仿我父親的這種風範去嘗試更多的挑戰。在建立了這個信念的基礎上,將來我是否可以超越我父親不是我的理想目標,我在意的是如何讓獺祭變的更加美味。在追求目標的過程中,如果獺祭的品質和消費者的滿意度可以不斷提升,對我來說比起超越我的父親,能帶給消費者更多更大的快樂和享受是更有意義的結果。】
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其實刊登的工作我應該可以 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
我們常常會說,有錢能使鬼推磨。意思就是有錢連鬼都可以收買啦。有錢可以買的東西真的太多了,我可能買不到青春,但至少可以去拉皮少兩條皺紋吧?我現在還沒去喔,我存起來過十年再用。
但這次肺炎疫情,我真的看到一個金錢沒法收買的,那就是COVID-19 。
紐約時報在前幾天就在頭版頭,刊登了這次在疫情中過世的人的人名,因為美國的死亡人數已經跨過了十萬人,結果整個頭版頭整頁塞滿了人名。要知道現在確診人數跟死亡人數,飆到讓大家車尾燈都看不到的,就是號稱世界上醫療資源最完善、財富淹腳目的全球第一大經濟體美國,而且這個數字還在繼續爆衝當中!我以前在美國住了快三十年,我真的滿頭問號,到底是在幹嘛?最有錢的是你、做最爛的也是你,就好像富二代成績竟然吊車尾一樣,現在想想,富二代吊車尾的還不少,總之這就讓我忍不住開始思考,有錢真的是防疫必需品嗎?
最近就有個小地方抓住了國際媒體目光,還被拿來跟美國做比較,就是印度西南方的「喀拉拉邦」。
喀拉拉邦面積3萬8,863平方公里,比台灣大了一些,卻塞了3500萬人口;印度1月27日首個確診就是出現在喀拉拉邦,不過4個月過去,印度全國病例不斷爆增,至今已有超過14萬人確診,四千多人死亡,喀拉拉邦卻只有896例確診,7人喪命,情勢整個大逆轉,被稱作全印度唯一成功控制疫情的省分。
再拿來跟美國比一比,美國人均GDP達6.5萬美元,但Covid-19死亡率卻出奇高,達到5.8%;反觀以服務業為主的喀拉拉邦,人均GDP只有2900美元,失業率高達11.4%,但在這波疫情中,死亡率只有0.7%,怎麼看都狠狠打臉美國以及其他資源充足的大國。
包括英國BBC、衛報,美國紐約時報、華爾街日報以及經濟學人,都大篇幅報導這個「喀拉拉現象」,以及他們採用的「喀拉拉模式」。
其實喀拉拉邦政府長期投入大量經費,加強公共衛生基礎建設,當地有2700多家政府醫療機構,平均每10萬人有330張床位,是全國最高,但要比醫療資源,美國更多啊,也沒比較厲害,我們就幫大家歸納出三項喀拉拉防疫秘訣。那第一項,就是跟台灣一樣的「超前部署」。
台灣17年前有SARS教訓,17年的萬全準備就等這一仗,喀拉拉邦在2018年也有「立百病毒」的前車之鑑,這個病毒也是由「果蝠」傳染的,當時一個月就奪走17條性命。
所以這次中國武漢傳出病情的時候,喀拉拉邦就立刻拉響防疫警報。1月就開始在四個國際機場對旅客進行體溫篩檢,追蹤並且隔離疑似個案;2月成立一個24人的防疫小組,3月10日就宣布關閉所有教育機構和娛樂中心,禁止大規模聚會,呼籲民眾不要前往宗教場館,兩天後進一步宣布封城令,比中央政府的全國封鎖令(3/24)早了將近兩週。
不僅如此他們還在每一區都設立負責處理Covid-19的專門醫院,連飯店也變成隔離病房;曾經擔任過中學教師的喀拉拉邦衛生部長「夏拉賈」,兩年前就靠防疫一戰成名,故事還被翻拍成寶萊塢電影。這回更是專訪接不完,還被封為「Covid-19殺手」、「巨星衛生部長」。這次的防疫模範生,怎麼那麼剛好都是女性領導人呀!
我們再看到第二點,同時也是非常具有印度style的「人海戰術」。
大家對印度的第一印象,應該就是人怎麼那~麼多,印度是目前世界上人口第二多的國家,僅次於中國,雖然人口密集往往會造成防疫困難,但喀拉拉邦反而把這項劣勢轉為優勢,號召民眾擔任防疫志工,結果短短一個月內就有30萬人加入!
喀拉拉邦把人海戰術運用在病例追蹤上,分為電訪和親訪,電訪中心運用地理標籤技術定位,志工再一一打電話詢問被監測的對象有沒有出現症狀,還有專門用來防疫的20萬個WhatsApp群組;當地還成立一支「追蹤部隊」,2萬6千名經過認證的社會衛生工作者和稽查員,挨家挨戶訪查隔離檢疫者,同時出動好幾千名警察,嚴格執行封鎖令,騎機車到處巡視,看民眾有沒有乖乖待在家。
但是喀拉拉邦的經濟,靠外邦和外國的日薪移工支撐,封城沒飯吃怎麼辦?當局也有完善的福利制度,把對人民的衝擊降到最低。
原來喀拉拉邦是由左派的共產政府當家,主張人人有飯吃,和印度中央和其他地區的右派種姓色彩大不同。相較其他省份的民眾因為封城挨餓,喀拉拉當局靠2萬個「社區廚房」,填飽30萬移工的肚子,有志工幫忙煮大鍋飯,民眾甚至能依據飲食喜好點餐,至今送出800萬份餐點;地方政府還免費向每個家庭發放15公斤白米、豆類和調味料,而且送貨到府,就算學校關閉,也會送營養午餐給學童,並且提供醫療和個人衛生用品給需要的民眾。
雖然「喀拉拉模式」目前看來很成功,但專家警告,仍然不能掉以輕心。例如印度泰姬瑪哈陵的所在地,北部城市阿格拉(Agra),先前防疫模式被大力讚揚,結果4月初案例暴增,神話破滅!不過喀拉拉邦的表現,依然可以證明財富並不是政府防疫的絕對條件。
西方資本主義的理念向來是:財富能讓民主政府,在承平時期為公眾提供服務,並且在危難當頭時,保護公眾免於傷害,不過看看美國這次的表現,或許就是因為資源太多反而掉以輕心,螺絲不知道鬆了幾百顆,反觀喀拉拉邦這樣相對不寬裕的地方,或許正明白自己沒那個本錢,也就不敢去冒險。錢多有錢多的優勢,但沒錢也有沒錢的做法,你認為資源多寡跟防疫表現成正比嗎?
這周琪斐大放送的關鍵字是 #喀拉拉模式 #窮無損防疫
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從出社會到現在,歷經了找工作、換工作的過程,運用過各種求職網站。近幾年更是新增
了許多新興求職平台,對於求職者來說,找工作的方式又更多了。
這篇文章將找工作的方式,主要分為三大類,再細分各種不同網站、平台作介紹:
一、求職網站
二、職缺搜尋網站
三、其他管道
以下是我個人歷年使用各種找工作平台、管道的心得,提供同樣有在找工作的朋友們參考。
有圖有連結網誌版:https://bit.ly/2TUP0Uz
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一、求職網站
多年前剛出社會的時候,主流的求職網站大概就只有104人力銀行和1111人力銀行,但近
年新創產業蓬勃發展、獵頭平台崛起,新增了許多不同類型的人力銀行或求職網站,以下
根據我自身使用經驗與觀察,將找工作時曾用過的網站與平台整理如下。
【104、1111、518、yes123 - 台灣四大傳統人力銀行】
這四家人力銀行都是在網路起飛的年代就開始發展的網路人力銀行,也是目前在台灣找工
作、查詢職缺內容最多的網站。
基本上各大企業都會有104的徵才頁面,其他幾家人力銀行網站所擁有的資訊都和104差不
多,或是比較少。
這幾家傳統人力銀行,雖然年紀大,但也各自陸續發展出不同的網站功能,例如家教網、
外包網、獵頭、職涯社群等功能,不過多數用戶主要使用的功能還是著重在求職與徵才這
兩項目。
四家傳統人力銀行都是以初階到中階職缺為主,若想找高階人才,企業主通常會仰賴獵頭
(人事顧問)、人脈介紹或其他平台。
1. 104人力銀行
●特色:台灣元老級人力銀行,號稱最多人使用,台灣找工作必備網站。
●優點:職缺多、推薦工作功能好用、另有開發外包網、家教網、職涯社群等各種分眾求
職或社群功能。
●缺點:網站介面亂、雖然功能多,但不是每個都好用。
●簡介與使用心得:
104是台灣元老級的人力銀行,也經常被網友稱為「e04奴隸銀行」或是「資方的打手」。
網站功能多元發展,職缺最多,各大企業徵才幾乎都會使用,是在台灣找工作一定要用的
人力銀行。但如果你是想要找一些遠端工作、新創公司、國外職缺等特殊的工作機會,在
這邊比較不容易找到。
此外,104的家教網、外包網對於自由業者、兼職工作者或家教老師們來說,也是尋找案
件還不錯的管道之一。
2. 1111人力銀行
●特色:也是台灣元老級人力銀行,跟104同個年代的品牌,職缺較104少一些。
●優點:傳統人力銀行第二品牌,特企活動多。
●缺點:網站介面亂、雖然功能多,但不是每個都好用。一路走來,很多功能都跟著104
做。
●簡介與使用心得:
由於104較早成立,大多企業都以104作為主要刊登求才資訊的網站,1111(俗稱鐵支人力
銀行)對多數人而言,算是求職網的第二個選擇。隨著近年太多不同類型的求職網興起,
1111的存在感好像又稍微降低了一些。
最近1111積極主打找到幸福企業工作送紅包又抽獎,用各種促銷方案想盡辦法將人賣出去
,算是相當積極在努力推廣啦。
不過找工作這檔事,也不是隨便說想換就換,若這種活動沒有長期執行,且限制又多,可
能看不見什麼太明顯成效。
另外,個人蠻好奇1111所謂的「幸福企業」定義,究竟是以繳交的年費多寡,還是各企業
員工的真實意見調查來評選的呢?
3. yes123求職網
●特色:成立時間較晚,一出來就以搶104的客源為目標,強打電視廣告,並推出幾個特
殊功能。
●優點:企業24小時回覆專區、快速複製104履歷表功能。
●缺點:職缺比起104較少,光這點就輸了。
●簡介與使用心得:
早期強打企業24小時內回覆專區,對一些常常丟履歷得不到回音的求職者來說,相當有感
,即便是回覆不錄取,好像也比沒收到回覆讓人空等的好。但我個人覺得有好的職缺會比
快速回覆更重要...
要說yes123跟其他傳統人力銀行還有什麼不同的地方?大概是多了塔羅占卜、星座運勢這
種不科學、走偏門又要跟工作搭上邊的內容,能吸引到一些相信這些內容能夠為自己帶來
好運的特殊客群。
4. 518人力銀行
●特色:成立時間較晚,網站上的職缺有差異化,和別的人力銀行不同。
●優點:可以找到一些「特別」的職缺、網站介面好看。
●缺點:職缺內容較少,且那些「特別」的職缺,可能不是一般大眾想找的。
●簡介與使用心得:
518網站最近改版變得很清新,大概是請了新的UI/UX設計師吧?
網站上有個「媒合見證」頁面,放了很多有如直銷洗腦大會或宗教會場感恩seafood的文
案,大概是一種能夠騙騙不懂事的求職者的做法。
媒合見證文字有如直銷洗腦大會文案:
「很驚人,在其他人力銀行找不到喜歡的工作,竟然在518有我喜歡的工作來通知面試!
超高興!」 (求職者:白小姐)
看完這段描述我笑了XD
518近年在各職缺下方加入面試心得、經驗分享等網友評論功能,有點像是將「求職天眼
通」的功能直接內建到職缺頁面。
一般企業的職缺不是518的強項,但特殊職缺絕對是518最強的地方,如果想找八大行業或
是一些非主流的小公司職缺,到518就對了!
【104小技巧:儲存職缺更有機會找到理想工作】
以上四個傳統人力銀行,我個人最常使用104的APP。
因為大多數正常企業都會在104刊登,像我這樣平凡的上班族,用平凡的人力銀行是基本
必備的求職工具。除非是為了參加活動拿紅包,或是找一些比較冷僻的職缺,才有可能會
使用其他家。
在這邊特別推薦一個104的使用技巧給各位,104會根據求職者的「儲存工作」,透過一些
演算機制,找到類似的「推薦工作」給你,當你累積的儲存工作夠多時,且職缺類型差異
不大時,就會推薦更多相關工作給你參考,比起自己一一設置條件查詢工作,還要容易找
到感興趣的職缺。
所以,不論是否有在找工作,不定期開啟APP,看到感興趣的職缺,不論有沒有機會錄取
,先儲存起來就對了,之後104才會推薦更多你可能想嘗試或感興趣的工作機會給你。
【搜尋工作技巧】
在儲存工作前,總是要先搜尋自己想要的工作,建議先上網爬文、問有相關經驗的前輩,
好好了解自己幻想的理想工作,是什麼樣的產業、職業。
在搜尋工作時,欄位記得明確點出自己想應徵的行、職業,系統才會準確推薦正確職務給
你。或是自行透過關鍵字搜尋也是一個方式。
關鍵字搜尋工作時,選對關鍵字很重要,因為每家公司對於職缺的名稱定義都不同,像是
廣告投放專員,搜尋「投放」、「數位媒體」、「媒體採購」、「AM」都有可能找到相關
職缺,所以在找工作之前,也要好好了解這項工作在不同產業、公司之間,會不會有不同
的名稱。
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【其他求職平台】
一般在台灣剛出社會的新鮮人,大多是運用上述幾個知名的傳統人力銀行網站找工作,但
近年其實有更多新興求職平台,可以更明確找到特定領域的職缺。以下就挑選幾個我曾用
過的平台分享給各位參考。
1. Linkedin
●特色:跨國平台,中高階職缺多、外商、人資、獵頭人愛用徵才平台。
●優點:人脈經營、放大專業技能、有機會被獵頭。
●缺點:不適合新鮮人,較少初級職缺,須有一定歷練或專業才能在這邊找到適合的職缺
。
●簡介與使用心得:
傳統人力銀行是在台灣找工作最常用的求職網,但如果你想找各種外商、跨國企業職缺、
國外工作機會,用Linkedin才是首選求職平台。
由於外商及跨國企業職缺多,在這邊用英文履歷會比較有機會找到好工作,中文履歷就留
給台灣本土的其他求職吧。
除了職缺資訊之外,Linkedin也經營類似職涯版的Facebook,讓職場上可能有相關的人可
以在這邊以工作技能、知識、新聞等無聊議題作互動、拓展人脈。
這邊也有很多不同國家的獵頭人出沒,如果對自己的履歷有把握,就上來適度開放履歷,
有機會獲得一些不錯的職缺資訊或面試邀約。
Linkedin的另一個特點是,這邊的用戶都相當執著於工作、升遷,通常在職場上都有不錯
的地位或表現,加上會在這邊刊登職缺的公司規模也多屬跨國企業,開出來的職缺會比一
般人力銀行的職缺還要更高階,想找有發展性的主管職,到Linkedin會比你在傳統人力銀
行有機會。
另外,獵頭或人資會透過搜尋某些專業技能關鍵字來找適合的人才,當你有市場上少見的
專業技能時,一定要列出來,會讓你的履歷更有機會被求才者看見,強者我同學就是這樣
被找進Google的。
2. Yourator 新創職涯平台
●特色:定位明確的求職平台,專門針對新創事業職缺做媒合。
●優點:想找台灣新創產業的相關職缺,用這個平台最好找。
●缺點:職缺幾乎都是新創公司或大公司的新創部門,而新創事業的缺點,你上網爬個文
就知道。
●簡介與使用心得:
不少在台灣的新創公司會透過Yourator平台協助找尋適合新創產業的人選,由於Yourator
明確打著「新創產業」的名目,有機會看到一些104找不到的公司或職缺,對新創有興趣
的人可以考慮看看。
Yourator也蠻常舉辦各種新創議題講座或新創徵才博覽會,可以從這些活動中學到不少關
於新創產業的知識,算是相當有新的求職平台。
然後,很重要的一點,提醒各位一件事,「新創」不見得適合新鮮人。
新創事業若沒有專業團隊與充裕的資金,是很難撐到起飛或成長期的。相較於穩定成長的
大公司來說,新創公司有更多的不確定性,所以需要的大多是擁有即戰力的人才。
新創產業也是有不少新鮮人職缺,大多是需要擁有一定的專業能力,例如學生時期就能培
養的寫程式能力,否則大多屬實習或給較低薪資的職缺。
畢竟公司資金可能不是太充裕,會希望找到年輕、有本事又耐操的新鮮的肝。
也有些新創公司給的薪水不高,但公司未來有發展性、老闆也照顧員工,或是擁有良好的
職場氣氛,也能學到一些最新的技術、知識或創業技巧,就看你追求的目標是什麼。
3. Wanted
●特色:來自韓國的職缺媒合新平台,以推薦制為最大特點,人人都能當獵頭人的概念。
●優點:推薦獎金制、新創產業與職缺為主。
●缺點:職缺種類多是徵求科技業、資訊服務業人才,尤其以工程師職缺最多,種類比一
般求職網少一些。
●簡介與使用心得:
和一般求職網不一樣的地方在於,Wanted將履歷中「推薦人」變成一個獵頭人,可直接向
企業推薦朋友應徵職缺,若順利錄取並任職滿一定時間後(之前看是3個月),推薦人和被
推薦人雙方都能獲得獎金(雙方至少各10000元),算是將原本企業找獵頭所需的獎金,分
給了推薦人和求職者,對一般求職者還蠻有吸引力的!
在Wanted上刊登職缺的大部分都是新創、跨國科技公司,職缺需求專業能力也有一定門檻
,算是明確鎖定要年輕、優秀人才。如果自認能力不錯,也想進入在台灣的新創公司、資
訊科技產業,就相當推薦使用Wanted。
4. Meet.jobs
●特色:主打全球工作,並以推薦制為賣點,人人都能推薦朋友工作拿獎金。
●優點:推薦獎金制、全球工作。
●缺點:職缺搜尋機制不完善、職缺不夠多、且多為資訊、科技相關產業。
●簡介與使用心得:
Meet.jobs(之前叫做mit.jobs),是台灣本土的求職網,並且有著和Wanted一樣的推薦獎
金制度。
Meet.jobs的「目標」是讓人才能夠找到全球各地的理想工作,但目前看到的職缺仍多以
台灣為主,和同樣有推薦獎金制的Wanted比起來,職缺少了許多。猜測也許是因為最近網
站仍在改版的緣故,還沒有時間與更多跨國集團邀約刊登職缺。
比起Wanted,Meet.jobs似乎又更著重在獵頭的工作上,並且有直接由Meet.jobs刊登的職
缺推薦人專屬計畫,應該是想運用平台的推薦獎金機制來招募更多的獵頭人一起加入
Meet.jobs的行列吧?
總之,目前的Meet.jobs網站功能還不算太完整,但目前內部仍有持續招募員工,期待將
來他們能持續強化網站功能與國外職缺內容,讓求職者們有一個好用的尋找國外工作機會
的平台吧。
5. CakeResume
●特色:以免費製作一份專業精美的履歷為出發點,帶入職缺搜尋、獵才顧問等相關功能
。
●優點:履歷範本好用,製作完成比傳統人力銀行好看許多。職缺內容也還算豐富,適合
年輕人使用的求職網。
●缺點:人才搜尋引擎的履歷開放,有網友反應服務被獵頭濫用造成騷擾。
●簡介與使用心得:
CakeResume最早就是以履歷範本起家,操作上非常直覺式思考,就能創造出精美的履歷表
。網站上也有不少關於履歷撰寫技巧的文章分享,對於比較用心的求職者來說,簡直是一
大福音。
近年看到網站上的職缺內容陸續增加,算是新創求職網中表現還不錯的一個平台。陸續也
開出求職顧問、獵才顧問等功能,也是走出自己風格的網站。
後來CakeResume有個「人才搜尋引擎」功能,讓求職者可以將自己的履歷公開放在網站上
,提供業者搜尋,雖然是好意想幫助企業與人才之間媒合,但其實企業的人資少有時間會
去搜尋資訊,所以大多是獵頭(headhunter)在用這個功能找適合的人選推薦給企業。
不過headhunter的素質參差不齊,有些headhunter的態度不佳、水準低落,導致求職者的
資料遭獵頭濫用或騷擾,是目前這個功能最大的缺點。
除非你是把自己當成個人品牌經營,也不怕headhunter的騷擾,才適合將自己的履歷公開
在網路上。
6. Facebook-徵才工具
●特色:社群媒體也能用來找工作。
●優點:常瀏覽的粉絲專頁新增職缺會主動通知。
●缺點:職缺少、分類不夠仔細、也不是一般企業主要用來找人才的平台。
●簡介與使用心得:
Facebook的求職功能,絕對不是一個當你想要主動搜尋工作時,就能馬上找到好工作的平
台。
但是當你有幾個按讚、追蹤、經常互動的、你熱愛的企業粉絲專頁透過Facebook徵才工具
刊登徵才訊息時,身為忠實粉絲的你,有機會第一時間收到Facebook貼心的通知,若你一
直夢想著某一天能成為該組織的一員,就是Facebook徵才工具的最大優點,企業也能透過
此方式來找到認同品牌的人。
當看到職缺刊登出來的時候,可以運用Facebook平台直接回覆履歷,是個還蠻方便的求職
方式。
有些企業品牌形象粉絲專頁也會以一般貼文形式張貼徵才訊息,不一定會使用Facebook徵
才工具,有空多幫自己喜歡的品牌按讚,才能在第一時間看到他們的徵才資訊。
另外還有一些Facebook社團是專門以各領域職缺分享為主,也能從中找到不錯的工作。例
如台灣知名的社群經營資訊討論社群「社群丼」,就有開放各企業張貼徵求社群經營職缺
的貼文,如果今天想找社群相關工作,來這邊找會比到一般人力銀行還要更精確。
除了一般職缺外,目前由於Facebook在徵才工具控管不夠嚴謹,也經常會有一些特殊行業
的職缺,若你不是想找這種特殊的工作,請自己多加仔細確認職務內容與公司經營狀況。
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二、職缺搜尋網站
由於現在的求職網站、平台很多,職缺的搜尋引擎也因而誕生,讓求職者可以用幾個求職
目標,一次搜尋所有平台。
就好比電商平台崛起之後,商品比價網站跟著出現;眾多訂房網興起,Trivago再去從各
訂房網中做搜尋這種類似的概念。
1. Indeed
●特色:職缺專屬「搜尋引擎」,也有網友匿名提供的企業評價可參考。
●優點:一次搜尋各大人力銀行、求職網的相似職缺;輕鬆應徵功能;全球職缺。
●缺點:搜尋引擎的進階搜尋功能強,但不容易上手,不會主動推薦職缺。
●簡介與使用心得:
Indeed是個能夠搜尋各家人力銀行職缺的搜尋引擎,提供有如Google搜尋引擎的搜尋機制
,能夠運用各種條件篩選出自己想要的工作。
但前提是你必須很明確地知道想找到哪些指定類型的職缺,也要了解搜尋引擎的進階操作
方式。
Indeed號稱全球最大的職缺搜尋引擎,在這也能找到刊登在其他國家人力銀行上的職缺,
若要搜尋國外工作,使用Indeed也蠻方便。要找其他國家的工作可直接點選Indeed國家分
類連結。
網站上除了有搜尋各家求職網的職缺外,還有企業主動透過Indeed刊登的職缺,所以除了
人力銀行的職缺外,也有一些是屬於Indeed專屬的職缺。
此外,有些職缺可以直接選擇「輕鬆應徵」選項,直接上傳履歷,不必加入任何求職網站
會員,是個相當便利的功能。
2. Google
●特色:Google搜尋引擎功能再進化,新增求職專用職缺搜尋功能。
●優點:一次搜尋各大人力銀行、求職網的相似職缺;各種搜尋與條件設定,更容易找到
理想的工作。
●缺點:2019年3月剛開放,功能好像還不是很完整。
●簡介與使用心得:
2019年Google運用本身搜尋引擎的強大優勢,推出職缺搜尋功能以及電子郵件快訊,某種
程度上也算是和Indeed搶市場。
只要在一般的Google搜尋列輸入(職缺 工作),就能跳到職缺搜尋功能頁面。不過目前好
像不是所有職缺輸入都能開啟此頁面,但可以先輸入(工程師 工作)來開啟頁面,再從頁
面中去調整想找的職缺類型。
這個頁面可以運用各種搜尋機制來過濾、篩選想找的工作,以及職缺的最新狀況。也可以
建立電子郵件快訊來追蹤職缺狀況,基本該有的搜尋功能都有,但未來應該還會有更多好
用的功能持續開發出來吧?未來可以列入找工作優先使用的工具之一。
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三、其他求職管道 - 內推、獵頭
除了上述的求職網站、平台之外,最好的找工作方式,其實是透過公司內部人員推薦或是
人脈介紹,對企業來說,這通常也是最佳求才方案。
但這樣的機會不見得是人人都能遇到,若沒有朋友推薦,你也可以透過人事顧問公司(俗
稱獵頭公司)去幫你推薦適合的工作。
獵頭公司主要的服務,是透過headhunter協助各大企業找到適合的、優質的人選,所以在
將你的履歷推薦給企業之前,headhunter通常會先審核、篩選求職者的履歷,確認有哪些
地方能夠加強、改進,並尋找適合的徵才企業,才有助於錄取相關職缺。
若運氣不錯遇到專業的headhunter,在幫你媒合工作時,還會協助你洽談更好的薪資(有
些方案中,你的薪資會影響他拿到的獎金),或是幫你分析未來職涯規劃,對於不擅長找
工作但專業能力不錯的求職者來說,是個不錯的求職管道。
不過人事顧問公司在幫企業找的人才,大多需具有一定專業能力或資歷,通常求職者也要
有些本領,才有機會透過人事顧問找到好工作。
另外,如果你不擅長自己找工作,也可以透過一些政府機構,例如職訓局、就業服務中心
等機構協助安排職業技能訓練、就業媒合。
就以上提到的幾種求職管道中,若是以錄取機會和找到好工作的機會來看,個人認為優先
順序如下:
內部推薦>獵頭>人力銀行>政府機構
以上言論純屬個人見解,如有錯誤或不妥之處,歡迎指教。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.8.215
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1554380867.A.29F.html
※ 編輯: unknown50 (118.169.8.215), 04/04/2019 20:33:45
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