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英國在2020年12月2日拔得頭香,成為全球第一個通過新冠疫苗接種的國家。這個全球第一,是美國輝瑞與德國BioNTech聯合開發的疫苗。輝瑞疫苗幕後的推手,是一對來自土耳其的德國醫生夫婦。55歲的伍爾薩辛和53歲的奧茲萊·圖蕾琪,他們的父母來自土耳其,是兩名專門研究癌症和遺傳性疾病的醫學專家。他們的公司BioNTech是美國輝瑞集團(Pfizer)的研究合作夥伴,致力於開發mRNA作為技術核心的新冠疫苗。
薩辛出生於土耳其,他4歲時與他的母親一起來到德國,他的父親在德國科隆的福特車廠工作。他在科隆學習醫學,專門研究分子醫學和免疫學。他的妻子圖蕾琪,是一個移民到德國的土耳其物理學家的女兒,她是目前歐洲癌症免疫療法聯盟的主席。兩人都在德國美因茨大學任教。
他們在2008年成立了自己的BioNTech生技公司,以開發抗癌療法。在短短12年多的時間裡,原本專注於對癌症病人醫藥開發的BNT,已經成長為全世界頂尖的生技公司,雇用了1300多名專家,企業價值超過2000億美元。
今年進入德國百名首富榜的薩辛夫婦,依然生活極為簡樸,甚至連代步的車輛都沒有。他們被推崇為德國移民的典範,是一個夢想家團隊,在2021年三月,獲得德國聯邦總理親自頒發特殊成就獎。
現在全世界面臨了更為可怕的印度變種病毒,截至目前為止,被視為最有效的輝瑞疫苗,並沒有完全失去作用。在最新測試中,輝瑞疫苗顯示出對印度變種的有效率,仍有25%-30%(抗體減少),薩辛認為可以防止70%-75%的感染。
據中國的環球時報英文版報導,BNT和中國復星醫藥共同開發的輝瑞疫苗,極有可能在7月前獲得中國批准上市,成為第一個中國大陸獲准的進口疫苗。薩辛本人也在四月底証實,正在與中國醫藥管理機構進行最後階段的討論。
{內文}
ABC早安美國主播(2020.12.02 ):我們要以這個海外重大新聞,以及疫苗競爭賽作為開始,英國成為第一個核准新冠疫苗的國家。
2020年的12月2日,英國搶得頭香,成為全球第一個,通過新冠疫苗接種的國家。
英國首相強森:今天我們接受了,MHRA(醫藥監管局)的建議,准予使用輝瑞與BioNTech的新冠疫苗,將在全英國配送施打。
這個全球第一,是美國輝瑞與德國BioNTech,聯合開發的疫苗。半年之後,全世界面臨更為可怕的印度變種病毒,截至目前為止,被視為最有效的輝瑞疫苗,並沒有完全失去作用。
BioNTech執行長 伍爾薩辛(2021.05.21):本週我們對印度變種病毒進行了測試,在最新測試中,我們發現我們的疫苗,顯示出對印度變種的有效率,為25%-30%(抗體減少),我們希望這可以防止70%-75%的感染,我們將會在未來幾週內獲得更多訊息。
隨著疫苗開發成功的捷報,原來德國自己都沒有下注的BioNTech,不但家喻戶曉而其股價更是一飛沖天。但是如果在股市大把大把的鈔票之後,是一個真正的愛情故事呢?
新聞片段:伍爾·薩辛(Ugur Sahin)與奧茲萊·圖蕾琪(OzlemTüreci),和伍爾的指導教授Christoph Huber一起,在2008年金融危機期間創立了BioNTech。但在短短12年多的時間裡,原本專注於對癌症病人醫藥開發的BNT,已經成長為全世界頂尖的生技公司,雇用了1300多名專家,企業價值超過2000億美元。
德國BioNTech生技公司的創辦人,是一對夫妻,55歲的撒辛和53歲的圖蕾琪。這兩位德國醫學博士都是土耳其移民。薩辛出生在地中海南岸的土耳其,來到德國的時候只有四歲。
BioNTech 執行長 伍爾薩辛:我在四歲的時候和我的母親到了德國,我的父親當時已經在德國工作了。他是在科隆的福特汽車廠工作,我是來自一個移民工人家庭的孩子,我在那裡上了小學,我很幸運地成為第一批,得以在德國繼續唸高中的土耳其移民,後來在科隆上了大學。
薩辛的妻子圖蕾琪則是在德國出生,她的父親是一名來自伊斯坦堡的移民。兩人的父母都屬於1955到1973年之間,德國為了二戰後百廢待舉的重建工作,而開放移民的土耳其外勞。
新聞片段:
如同許多土耳其的移民家庭一樣,希望找到新的生活和機會,許多人也遭受了種族主義和歧視。
是一位熱心鄰居的幫助,才為薩辛爭取到上高中的機會,兩人各自不約而同地選擇了醫學,命運讓他們在醫院實習工作時相遇,一見鍾情。
新聞片段:
即使在他們2002年結婚當天早上,兩人都各自在自己的實驗室裡工作,然後在前往婚姻登記處的短暫插曲後,兩人又披上實驗衣回去工作了。
從1990年以來薩辛夫婦,一直都和德國美因茲大學醫學院合作,進行免疫學應用於癌症治療的研究。二十多年來,已成為德國癌症研究領域的佼佼者。
新聞片段:
兩人在德國美因茲大學醫學院進行研究,薩辛正在研發最重要的抗癌新藥,透過動員人體的免疫系統來對抗癌細胞,多年來他一直與妻子圖蕾琪共同進行研究。
他們一起在2008年創立了BioNTech生技公司,由他出任執行長,她則是首席醫師,但當時的金融海嘯,讓資金籌措格外困難。
新聞片段:這在金融危機中絕非易事,儘管如此他們還是獲得了,6500萬歐元的風險投資,比同一年裡,任何其他德國的生計公司都要多,讓他們得以雇用了,25位臨床藥物研發的專家。
薩辛研究對於癌症細胞,至為重要的蛋白質結構,確定其基因密碼之後,在實驗室中制定疫苗藍圖,即是以被稱為mRNA指令的技術,來抵抗癌細胞。
新聞片段:2020一月份,他偶然在英國的柳葉刀醫學雜誌上,讀到一篇科學報告詳細說明了,在武漢出現的新冠病毒的症狀之後,早在還沒有被歸類為大流行之前,薩辛和圖蕾琪就已經開始這個案子,意識到他們正在研發的,以mRNA指令抗癌的方法可以調整為,產生抵抗新冠病毒所需的免疫反應。幾天之內,薩辛帶領將近500名人員,啟動了新的「 光速」專案,專門致力於開發一個mRNA新冠疫苗。他們快速的進展吸引了醫藥巨頭輝瑞集團與中國藥品生產商復星的重金投資,兩者都在(2020)三月成為正式合作夥伴
BioNTech疫苗開發進展迅速,很快就吸引了輝瑞集團的重金投資。早在第一波疫情,還沒有真正衝擊歐洲之前,他的團隊就已經開發了,二十幾個候選疫苗。如今隨著疫苗臨床實驗成功的水漲船高,但是在醫學研究與金融炒作之間,薩辛極力保持一個微妙的平衡。
BioNTech執行長 伍爾薩辛:我們知道有些問題,唯有靠創新才能獲得解決。因此當一個先進的創新技術出現時,企業贏得了更多的價值,也使得投資者獲得他們應得的營收。
薩辛夫婦在2020年,進入了德國的百名首富榜單,但是並沒有改變兩人簡樸的研究生活,甚至連代步的車子和司機都沒有。對於英國宣布核准他們所研發的疫苗,表示相當有信心。
BioNTech執行長 伍爾薩辛(2020.12.02):我們應該能夠提供足夠的劑量,一直到2021年夏天結束以前,以達到60%到70%的涵蓋數量。
在難民潮與移民外勞一直是敏感議題的德國,薩辛與圖蕾琪夫妻的成功更令人感動。
德國聯邦總統Frank-Walter Steinmeier:「未來屬於那些在可能性顯而易見之前,就已經看到了它們的人」。奧斯卡·王爾德(Oscar Wilde)在創造這句話時,恐怕也沒預料到我們的兩位獎牌得主。
「我們的兩位獎牌得主」,兩人不但被認為是新冠疫苗的「 夢想家團隊」,也被推崇為移民成功的典範,讓德國人因為他們的成就而與有榮焉。德國聯邦總統在梅克爾面前,首先將獎頒給了圖蕾琪博士。
BioNTech首席醫師 圖蕾琪:通常獎盃都是在到達終點線後才頒發,我們努力完成了疫苗開發,但是任務還沒有結束。只有所有人都獲得了疫苗接種,全世界才能脫離危機。
而這也許是除了他們的婚禮之外,薩辛第二次穿上一套西裝。
BioNTech執行長 伍爾薩辛:我們已經走了三分之二的道路,眼前還剩下最後三分之一。未來六個月對我們而言將更為辛苦,引起第三波疫情的病毒變種更難控制。
如果從不可能到可能,他們花了數十年的時間,那麼從疫苗到變種病毒,在他們眼中自然是指日可待。到目前為止,BNT已經對30多種變種進行研究,發現輝瑞疫苗幾乎對所有變體都有效。
BioNTech執行長 伍爾薩辛:現在我們已經從以色列獲得了,有關英國變種病毒的真實數據,現在英國變種是全球傳播最廣的變種,我們對其有97%的效率,甚至比最初的武漢原型病毒還高。
據中國的環球時報英文版報導,由德國BioNTech和中國復星醫藥,共同開發的輝瑞疫苗,極有可能在7月前獲得中國批准上市,成為第一個中國大陸獲准的進口疫苗。
BioNTech執行長 伍爾薩辛(2021.4.28):我們與合作夥伴復星,有非常良好的合作,實際上我們幾乎解決了所有問題,還有一些問題尚待解決,為此我們正在提交答案,我與正在談論疫苗批准的重要機構,進行了電話會議,據說很有可能在七月之前獲得批准。
至於有關拜登總統支持,放棄對疫苗專利知識產權保護的態度,薩辛認為「取消知識產權的保護」,並不是把疫苗產量最大化的正確方法,他主張應該頒發生產疫苗的許可證。
BioNTech執行長 伍爾薩辛:我認為應該問的是這個問題:在伊拉克生產的疫苗,和歐洲使用的疫苗一樣嗎? 實際上這才是最重要的問題,我們不想讓非洲使用劣質的疫苗。
即使成為股票市場炒作的寵兒,BioNTech依然是個紮實安靜的生技公司,這對默默研究了二十多年,都沒有因為尋求資金或是逃稅,而離開德國的學者夫妻,歷史也許會記得,是這對土耳其的移民夫妻,在2020年的耶誕節前夕拯救了全人類。
https://www.youtube.com/watch?v=YTpf9XB0sCw
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Netflix的「AI顧客科學」
2021-03-04 14:33 聯合新聞網 / 能力雜誌
【文/廖志德 圖片提供/達志影像】
直接與消費者進行互動是企業的重要工作,唯有如此,我們才能深入理解顧客的需求、渴望、不安、疑慮與痛苦,並且從中尋求開發新產品及新服務的正確切入點,進而提昇顧客整體的消費體驗。因此,「直面顧客」是品牌創新的關鍵要點,絕對不能假手他人,一定要親力親為才能挖掘出隱藏於市場深處的成功祕笈。
過去,想要直接與顧客進行溝通與互動相對困難,企業不可能一一拜會或致電顧客,因為需要動員的人力及成本太高,往往只能退而求其次,採取間接的方式來與消費者進行互動。或是經由代理商、經營商、零售通路來負責銷售服務;或是由外包客服中心幫忙接聽顧客來電;又或者採取抽樣市場調查來理解顧客的基本圖像,這使得企業洞察顧客需求宛如瞎子摸象,往往只能知道市場部分的情況,不能全盤且深入的掌握市場全貌。
現在,隨著數位科技的快速推進,企業擁有越來越多元的訊息溝通管道與消費者直接互動,加上人工智慧(Artificial Intelligence, AI)從旁協助,市場的顧客圖像變得越來越清晰,越來越可視化,消費者的行為模式不再撲朔迷離且難以掌握。
根據微軟預測,到了2025年將有95%的顧客互動管道是通過AI來完成,如果預測成真,表示企業對於消費者旅程的理解能力將大幅度增強,無論是在搜尋、方案、選擇、下單、取貨、服務、維修、客訴的階段,顧客圖像都能夠取得更高的解析度,經營市場不用像過去一樣,在迷霧當中踽步前行。
市場藝術家vs.科學家
擁有清晰的顧客圖像,能幫助企業規劃出更加貼心的消費者旅程,屆時經理人評估經營績效時,不會再局限於單一層面,例如:訂單轉換率,而是可以更加細緻地從不同的角度與階段來剖析消費者的行為偏好。過去由於市場資訊嚴重不足,企業只能從銷售數字來評量市場成果,或者憑藉行業經驗與直覺來預估消費者的行為動向;現在由於人們對於數位科技的廣泛運用,使得企業更容易掌握顧客在實體與虛擬世界的數位足跡,無論是在實體商店、網站、APP、LINE、Facebook、Instagram、Youtube等線上線下互動點,我們都可以取得比過去更多元的消費數據。消費者瀏覽過那些商品資訊?關注的要點是什麼?考察過哪些「關鍵意見領袖」(Key Opinion Leader, KOL)的看法?分享的使用體驗是正面還是負面?是否進行重複採購?
實測驗證需求
唯有「直面顧客」才能了解顧客,然後做出正確的服務體驗設計。啟動永無止境的追蹤使用者的偏好與習慣,並且經由實地測試來驗證顧客洞察的結果,是影音串流龍頭Netflix能夠在市場異軍突起的關鍵要素。正確使用數位科技使得Netflix在殺成一片紅海的影音市場開創出新藍海,這是Netflix創辦人哈斯廷斯(Reed Hastings)刻意培養出來的企業傳承。如果說賈伯斯(Steve Jobs)是「市場藝術家」,那麼哈斯廷斯就是「市場科學家」。賈伯斯所帶領的Apple基本上不做市場調查與分析,而是著重於創建起獨特的美學風格及培養敏銳的顧客感知能力;哈斯廷斯認為自己並不具備與賈伯斯同等的市場洞察力,因此,在其掌舵下的Netflix另闢「顧客科學」(Consumer Science)的新航向以抵達賈伯斯的美麗境界。
同樣是「直面顧客」,Apple與Netflix的做法南轅北轍,不過條條道路通羅馬,只要能夠取得顧客歡心就是正確的道路,並沒有優劣之分,就像我們無法比較莫札特(Wolfgang Amadeus Mozart)與貝多芬(Ludwig Van Beethoven)的好壞;無法論斷李白與杜甫的高低,重點是找到適合自己的成長路徑,感性成分比較多的經理人可以考慮培養賈伯斯般的直覺感知;如果思維模式偏向於邏輯與數理思考,哈斯廷斯就是最佳的學習典範。學習不是全然的模仿,而是啟發自己內在本來就具備的潛能,至於採取何種直面顧客的演化路徑,最終還是要經營者不斷的在現場探索才能進行實證。
相對而言,賈伯斯的做法是比較難模仿的,除了認真、用心、努力外,多少要具備某種與生俱來的天賦。因此,我們鼓勵大部分的經理人採取類似Netflix「顧客科學」的做法來設計服務體驗,畢竟不需要感性天賦的標準作業流程比較容易學習、理解與模仿,包含蒐集資訊、形成假設、定性定量、市場調查、A/B測試等階段的「顧客科學」方法是有一定的邏輯可以掌握,可以不斷的進行複製並且形成相同結果,想要效法賈伯斯以心印心的感性思維模式,恐怕要有相當高的悟性,沒有一定的感性天賦很難求成。
迷戀顧客的5種途徑
哈斯廷斯希望Netflix的產品經理能夠建立起大量實驗的組織文化,進而發展出令人驚嘆的顧客洞察力,從Netflix不斷的推進A/B測試就可以看出端倪。Netflix的產品團隊會由不同的市場定位與品牌展現方式發展出不同的行銷方案,並且每2個星期就要針對非會員拜訪的網頁進行A/B測試,借助消費者進行評價與判斷的反覆驗證,Netflix設法調整出有效的內容呈現方式,前Netflix產品副總裁吉布森(Gibson Biddle)表示,Netflix希望藉此持續不斷的提昇以下2項衡量指標:
1. 試用比率
非會員網頁的訪客中,約有2%選擇免費試用Netflix。
2. 付費轉換率
當免費試用結束,約有90%顧客會轉變成Netflix付費會員。
對於Netflix而言,提昇試用及轉換比率的做法不能僅止於「聚焦顧客」(Customer Focus),而是要發展到「迷戀顧客」(Customer Obsession)的更高經營標準,此時落實策略佈局的重點不單是傾聽顧客怎麼說,不再是停滯於顧客現在的渴望與需求,不再是只追求顧客滿意。吉布森表示,「迷戀顧客」是要善用「組合式的研究技巧」(Mix of Research Techniques),將顧客安放在你做的每一件事情上,並且開始透過顧客的視角來看產品。吉布森發現利用科學方法來形成及測試假設,正是建立「迷戀顧客」文化的最佳途徑,這項努力使得Netflix在取悅顧客的做法上很難被競爭者複製。想要發展出「迷戀顧客」的組織文化,企業可以參酌吉布森所提出的建議,採用5種不同的途徑來超越過去聚焦於顧客的做法:
1. 經由顧客科學的方法來進行測試與學習
2. 創造並落實非預期以及未來的市場需求
3. 追求長期的顧客喜悅
4. 成為新領域的先鋒以減少競爭
5. 顧客喜悅為先,確保難以複製,較高利潤就會來
這5個直面顧客的原則表面上很容易懂,不過要正確的執行並不簡單,因為有太多的主觀意識在影響經理人的判斷,Netflix的高層就曾經犯下這樣的思維錯誤。回顧2004年之際,Netflix在哈斯廷斯強力的支持下,推出Friends功能,Netflix的開發團隊堅信使用者必定樂於接受朋友的建議,而隨著使用這項功能的人越來越多,所形成的網絡效應就越強大。假設前提是藉由提昇顧客的好友推薦率,Netflix可以有效的降低行銷成本,取得穩固的市場口碑,建立起難以複製的品牌定位。
6年的失敗教訓
然而,事與願違,事後證明Netflix高層想當然耳的直覺判斷是錯誤的,其實該公司最終的績效目標是提昇「顧客留存率」,而好友推薦率似乎是最好的先行指標。當顧客將產品及服務至少推薦給1位好友的比率越高,應該「顧客留存率」就越高吧?這個命題並沒有經過測試證明是正確的,但是在眾人樂觀的想像之下,使得Friends社群開發專案得到長期的投資與支持,長達6年的時間裡,Netflix的高層都以為社群策略是相當值得投入的關鍵項目,絕對不能半途而廢,他們堅信只要下定決心就能做出成績來,更何況該公司已經在社群專案投資這麼多的時間與資金,加上沒有人願意將創始人充滿熱情的提案扼殺於搖籃之中,於是Friends這個專案就這麼堅持許久。
直到2010年,Netflix高層才痛下決心關閉這項功能,開發團隊終於意識到想要透過好友推薦來提高「顧客留存率」並沒有想像中容易,根據推算至少要達到20%的好友推薦率才有可能實現。但Friends上線的初期只達到2%推薦率,再經過4年的努力也不過達到8%而已,離理想目標可說是遙遙無期。如果Netflix早些採用顧客科學的驗證方法來評估Friends的市場價值,或許可以有效排除直覺的偏見,訂定類似迷戀顧客的5種途徑不會太難,但是要落實原則往往會遭到人性謬誤的干擾。
經營企業要完全不犯錯很難,關鍵是要建立起自我校正的管理機制,而直面顧客正是幫助我們不斷調整市場策略的最佳驗證途徑,Netflix在好友推薦上面的努力並沒有完全白費,最終證實使用者對於分享電影並沒有想像中熱切,況且有時候他們不過是根據自己的偏好來進行推薦,結果親友反過頭來吐槽使用者的品味太差,這一點恐怕是Friends開發團隊事前無法察覺的情境。同時,正因為如此,使得許多人並不太願意全然公開自己收視的影片。犯錯不一定是壞事,失敗是學習必然的過程,有助於我們察覺潛藏於市場深處的商業祕密,沒有Friends專案,誰知道朋友會吐槽我們自己呢?
AI顧客科學
經營過程中的失敗是常態,通常只要大方向是正確的,並不會影響企業在市場上的藍海佈局。多年來Netflix運用「顧客科學」針對直面顧客的行銷方案進行測試,充分發揮去蕪存菁的功能,有助於積極推升Netflix的品牌形象及產品開發的成效,該公司的影音串流服務因而獲得無數消費者的選擇與青睞。此外,近年因為新冠肺炎(COVID-19)肆虐,導致許多人寧願待在家裡觀看影集打發時間,Netflix的影音服務平台因此成為市場最佳的選擇方案,光是2020年的第1季,Netflix就增加了1,600萬名顧客,使得該公司全球使用者增加到1.8億名,更有效將Netflix的股價一舉推上492美元的歷史新高峰。
談完失敗個案,讓我們來談談Netflix的成功故事,除吉布森所強調的「消費者試用率」及「付費轉換率」,如果再加上前文提及的「顧客留存率」,這3大績效衡量指標可說是Netflix最重視的市場經營指導方針,其中又以「顧客留存率」最為多數公司所經常採用,由於Netflix採取的是按月扣款的訂閱模式,如果訂戶對於平台所提供的服務感到不滿意就很容易退訂,因此,如何避免顧客流失就成為Netflix經營的關鍵要務,其實最簡單易懂的做法就是讓使用者永遠有好戲可看,保持每天追劇的良好習慣,然而說來容易,做起來可是困難重重。
Netflix運用的是大數據追蹤術,每當用戶進入Netflix的影音平台,他的一舉一動就被「顧客科學」完全掌握,無論是活動時段、搜尋電影、觀賞類型、收看清單、中斷收看、觀賞時長、演員喜好、內容評論等都將會列入追蹤,種種數據經過AI演算法處理之後,Netflix就會自動生成推薦內容,就算是推薦同一部電影給不同的人,電影選單所展現的演員介紹海報也是擁有個別化差異的。其實Netflix的底層基因和Google很類似,2家公司主要目的都是讓顧客很容易找到自己想看的內容,當然最好是能達到完全不用找,想要看的內容就能自動上門來的境界。
根據使用者的數位旅程來分析顧客的行為偏好是目前的顯學,有助於企業創造個人化的貼心服務體驗,而且隨著AI工具的越來越平民化,顧客科學不再是Amazon、Google、Netflix這樣的大公司才能實踐的商業模式,未來有一天,就算是最不起眼的小公司也能操作同樣的工具。不過或許Netflix提出的「迷戀顧客」的5大途徑才是策略求勝的最終決戰點,畢竟取悅顧客才是最高指導原則,顧客科學則是強大的管理工具,誰是主,誰是從,我們應該分辨清楚才成。
資料來源:https://udn.com/news/story/6868/5294010?from=udn-relatednews_ch1015
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0203紐約時報
*【美國政治焦點】
#川普二次彈劾,眾議院九名彈劾委員已提交有關川普彈劾案的審前材料,稱其對上個月國會大廈遭受的襲擊負有“特別責任”。在對針對川普“煽動叛亂”指控的首次正式回應中,川普律師否認了這一點,同時也否認了他有意干預國會正式宣佈拜登勝選。參議院審判將於下週二開始。
#民主黨人採取第一步,以預算案的方式推動拜登總統的1.9兆美元的經濟救助計畫,最終可能使該措施在沒有共和黨支持的情況通過。
#拜登簽署行政命令,取消川普的移民議程。使移民兒童能與家人團聚,重建庇護系統,並為外國工人和學生提供進入美國的機會。
#參議院星期二確認Alejandro N. Mayorkas為國土安全部長,這使他成為首位擔任該職位的拉丁裔首批移民。
#眾議院批准對,拒絕通過會議廳外設置的金屬探測器的議員,將處以5,000美元的罰款。
https://www.nytimes.com/live/2021/02/02/us/biden-administration
*【Covid-19實時更新】
#聯邦政府將於2月11日向大約6,500家零售藥房發送一百萬劑疫苗,方便民眾前往施打。
#新貴製藥商Moderna要求美國監管機構,允許其將每個藥瓶中的冠狀病毒疫苗添加量提高50%,稱其可以通過消除一個簡單的生產瓶頸(將藥物裝入藥瓶)來加快向患者提供疫苗的速度。
#阿斯特捷利康-牛津疫苗的新數據為推遲第二劑疫苗提供了支持。研究結果顯示,接種第一劑疫苗後,對症狀性感染的有效率為76%,有效率可維持三個月。
#Cuomo將紐約州的疫苗施打資格範圍擴大到包括餐廳員工。
#一項研究表明,在英國迅速傳播的變異病毒,可能會使疫苗的效力降低。
#研究發現俄羅斯疫苗有效性可達91.6%。發表在醫學雜誌《柳葉刀》上的一份#分析報告顯示,俄羅斯研發的一款廉價且便於存儲的疫苗似乎是安全的,也不會引發嚴重副作用。俄羅斯曾因在沒有公佈臨床資料的情況下批准該疫苗而受到質疑。包括印度和韓國在內的約50個國家已經預訂了這種疫苗。
#葡萄牙是目前歐洲死亡率最高的國家,醫療病床極度缺乏。在第一波浪潮中,葡萄牙實施了嚴格的封鎖措施,使其死亡人數保持在較低水平,尤其是與鄰國西班牙相比,是歐洲成功的典範之一。但是自聖誕節以來,葡萄牙的感染和死亡人數激增。
#伊朗宣布,其第一批俄羅斯的Sputnik V疫苗將在周四到達。
#日本首相菅義偉表示,東京和其他9個縣的緊急狀態將延長一個月,至3月7日。菅義偉說,儘管新的感染率已從上個月的峰值下降,但醫療保健系統仍然很緊張。
#輝瑞表示,其Covid-19疫苗今年將帶來150億美元的收入
https://www.nytimes.com/live/2021/02/02/world/covid-19-coronavirus
*【楊安澤新冠檢測呈陽性】
前民主黨總統參選人,目前正在競選紐約市長職位的華裔企業家楊安澤週二表示,自己最新一次新冠檢測呈陽性。他稱自己出現了輕微症狀,將根據公共健康指南和醫生的建議進行自我隔離。此前,他競選團隊中的一位成員感染新冠。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/nyregion/andrew-yang-covid-positive.html
*【英國老兵湯姆·摩爾感染新冠去世,曾為抗擊新冠募款數千萬英鎊】
被親切稱為“湯姆船長”的摩爾去年春天曾在助行器的幫助下在自家院內行走100圈,為英國國家衛生局籌得4500萬美元。他于數周前感染新冠入院治療,享年100歲。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/world/europe/captain-tom-moore-dead.html
*【翁山蘇姬,一個墮落了的聖者】
翁山蘇姬因談判破裂失去了軍方的信任,也因對羅興亞暴行的辯護不再擁有國際社會的支持。她的被捕證明,在緬甸,文職政府與軍方形成政治平衡是一種幻象。
https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20210202/myanmar-coup-aung-san-suu-kyi/
*【阿里巴巴稱正展開內部審查,以回應反壟斷調查】
與此同時,阿里宣佈,該公司第三財季銷售額增長37%,淨利潤達592.1億元,營收達2210.8億元,均超過分析師預期。中國監管機構越來越擔心大公司的影響力,並開始以前所未有的方式對其檢視、向其施壓。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/business/alibaba-said-it-is-examining-its-business-in-response-to-an-antitrust-investigation.html
*【俄羅斯反對派領袖納瓦爾尼被判入獄】
莫斯科一家法院稱其違反假釋規定,對其處以兩年以上監禁。將納瓦爾尼送進監獄的決定旨在將他從俄羅斯政治版圖中抹去,但這可能會激勵他的支持者,進一步促使普京反對者在他周圍集結。“你不能把整個國家都關起來,”納瓦爾尼在法庭上說。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/world/europe/russia-navalny-putin.html
*【貝佐斯宣佈將卸任亞馬遜CEO】
貝佐斯表示,他計畫在今年夏天移交權力,並過渡到執行董事長一職。第三季度開始,將由亞馬遜雲計算部門的首席執行官安迪·賈西接替貝佐斯管理整個公司。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/technology/jeff-bezos-amazon.html
*【佛羅里達發生槍擊事件,造成兩名FBI探員死亡,另有三名探員受傷】
事發時,這組執法人員正在前往當地一座公寓進行搜查,以調查一起針對兒童的暴力侵害案件。當局稱嫌犯已經死亡。此案是FBI歷史上死傷最慘重的槍擊事件之一。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/us/fbi-shooting-sunrise-florida.html
*【GameStop股價的暴跌考驗著投資者堅持投資的意願】
在瘋狂上漲之後,GameStop股價在兩天內下跌了72%。在Reddit社群平台上,自GameStop飆漲以來,WallStreetBets論壇已吸引了超過600萬用戶,許多業餘交易員堅持認為股價定將達到1000美元。
https://www.nytimes.com/2021/02/02/business/gamestop-investors-plunging-shares.html
典範歷史股價 在 典範做什麼、典範減資、典範股利在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
鉅亨網提供你最完整的台股資訊。3372-典範股價24.95漲跌幅-0.80%,即時走勢、歷史股價、技術線圖、盤後統計、三大法人買賣超、內外盤比例及最佳五檔、融資融券、每股 ... ... <看更多>
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典範歷史股價 在 [標的] 1455集盛、6237驊訊、3372典範,和一點操作看法 的推薦與評價
昨日台股早盤一度急殺大跌近300點,今日神龍擺尾大漲210點,破萬七創歷史新高,相當
戲劇性,但我們由下面這張圖可以觀察到 ( 因為加權指數有金融股等因素,且OTC走勢圖
較為明顯與貼近,所以這邊用OTC的K線圖 )
櫃檯指數自03/29突破後一路走高,04/12見高點連兩日大幅修正,短均線多頭比例亦一同
下降。而今日加權指數創歷史新高,櫃檯指數反彈1.61%,但短均線多頭比例卻仍大幅下
降,短均線空頭比例反而開始小幅增加
這代表撇除跟跌不跟漲、逆勢破底的股票之外,很多股票突破後後繼無力,跌回起漲點,
所以即使今日台股全面反彈,上漲家數達1285家,這類多方架構遭到破壞的股票多半只有
小幅反彈,在套牢反壓下,後續動能難以持續
因此若有上述類型的股票,個人是建議換成多頭架構未被破壞的股票操作,近三日扛壓未
死,通常必有後福
個股方面6237驊訊、1455集盛、3372典範都成功扮演反彈急先鋒,1455集盛更是一度漲停
6237驊訊
3661世芯-KY、3228金麗科跌停,4961天鈺、3545敦泰、6237驊訊悉數大漲,印證IP類股
與
IC股價關連性其實不大,前幾日純粹是所有股票的拉回修正
收盤大漲8%,重回區間橫盤整理,危機基本上已經解除一半,投信連日小幅調節後也由賣
轉買。4961天鈺晚間公佈自結3月EPS 2.25元,觀察明天IC三雄如何反應該業績表現,是
說4961天鈺尾盤如果漲停,原本想敲一張XD,理由就如昨日內文所述
1455集盛
盤中雖然漲停未鎖小殺尾盤,但其原因乃富邦-隔日沖券商鎖漲停未果,當沖殺出所造成
,
這反而是好事,個人對隔日沖券商沒什麼想法,趨勢若正確他們反而會有助漲效果,但富
邦隔日沖大概是少數爛到印象深刻的券商,大買鎖漲停後隔日90%天崩地裂,所以富邦尾
盤全數殺出反而算是好事,04/13的上引線算是一個指引,若明日續創收盤新高,後續大
有可為
3372典範
同樣重新回到橫盤整理區間,籌碼面仍相當健康,多方架構也未被破壞,就繼續給他混吧
明天看台積電法說會能否讓電子股再次點燃火種,大概是這樣 ~
暫時回了不少血
※ 引述《weekend88123 (股票戰船)》之銘言:
: 先說結果,一張都沒賣,帳面獲利倒是吐了不少QQ
:
: 前幾篇回文有提到,最近真的是射飛鏢、大亂噴行情…行情類似開紅盤第一週,個股噴
得
: 亂七八糟,因此是有預感會有一波修正,那為什麼不賣股票?
: 因為我原本預期台股修正模式會走出像開紅盤後第二週的緩跌走勢,而6237驊訊、3372
典
: 範、1455集盛,基本上都是第一波最強的股票之一,所以即使有修正,了不起回檔
: 10%~15%,橫盤震盪5~10日後,待台股第二波將一同發動
: 結果台股短短兩日即將預期的修正幅度通通跌完,今日盤中10點開始大屠殺,曾一度懷
疑
: 是否判斷有誤,但觀察國際股市並沒有出現急殺,很顯然這波是台股自己本身互砍,所
以
: 維持一樣的判斷,還會有第二波,持股續抱
:
: 再來談談個股
: 6237驊訊
: 這檔比較多人詢問,有鄉民來信詢問6237驊訊拉回,是否是受到3661世芯-KY無量跌停
所
: 影響?而理由就如同第一段所述,這是所有股票的扛壓測試,而且個人是將世芯-KY與
: 6531愛普、6533晶心科、3228金麗科等IP類股放在一起,並不會放在IC類股觀察
: 而不免俗地,4961天鈺、6237驊訊、3545敦泰一同比較,個人認為未來這三檔走勢將出
現
: 分歧,後續看好程度6237驊訊 > 4961天鈺 > 3545敦泰
: 6237驊訊業績後續成長動能最強,而且才剛發動第一波,近日投信雖然有小幅賣超,但
對
: 比3月中以來的買超張數,且處於分盤交易期間,投信不易買超小調節,並沒有太大的
影
: 響
: 而4961天鈺投信持續認養,由下面的圖可以發現,投信很有規律地在非分盤交易期間佈
局
: ,然後噴到被分盤交易,爾後恢復正常交易整理期間持續買超,已經連續四波,而近期
投
: 信又是密集地連續買超,會不會複製同樣的走勢拉第五波?恩……讓我們繼續看下去
:
: 3545敦泰,找不到啥新亮點 ~
: 3372典範
: 股價連3日黑K拉回,5日線慣性被跌破,短線將進入整理,一樣看好後續走勢
: 1455集盛
: 今日傳產股沒什麼影響,1455集盛也打出一根下影線幾乎收平盤,1440南紡、1447力鵬
等
: 等表現也都不錯,沒什麼問題,持股續抱
: 近幾日台股扛壓測試,也是觀察手中持股的好時間,例如板上頻繁討論的3305昇貿、35
48
: 兆利等等,都已經跌回、甚至跌破起漲點,真正的強勢股突破後,正常不大可能走出這
樣
: 的走勢
: 因此接下來台股若如預期拉出第二波,通常也會是第一波的強勢股繼續漲,如果台股真
的
: 反轉,他們只會更慘,這點要注意一下
: 有買6237驊訊、3372典範、1455集盛的鄉民,即使這兩天回跌,應該也處於獲利狀態中
,
: 依你們想的習慣獲利入袋即可,搞不好我帳面損益會吐光光也不一定XD
: 如果是追在第三、四根的,觀察價:6237驊訊143元,3372典範22.20元、1455集盛15元
,
: 簡單供參考,個人是不會容忍虧損超過10%,大概是這樣~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.243.46.49 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1618495035.A.76A.html
買賣超計算,所以像富邦單日買張3050,賣張3000,總計買超50張就不會顯示在上面,還
不錯用,可以用看看!
※ 編輯: weekend88123 (111.243.44.203 臺灣), 04/16/2021 00:58:48
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