為什麼AMA很重要,最好多多參與?
因為項目方往往會給出未來的發展計劃以及目前運營的情況。
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如果有做功課,還可以和項目方直接對話,這在傳統股票市場幾乎是不可能發生的事 (除非你是大股東或專業投資人)。
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AMA也往往藏有許多財富密碼,那天與Bincentive AMA結束後,就有群友直接買BCNT了,早上收到她的截圖,成本0.02多😆
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近期AMA:
Polygon挖礦投資教學:如何在Polygon上一鍵挖礦?讓Polygon中文區負責人與AscnedEx來教你!https://earning.tw/polygon-ascnedex-ama-1/
Bincentive教學:各種理財產品優勢及特色介紹,產品的獲利基礎是什麼? https://earning.tw/what-is-bincentive-2/
Pionex AMA回顧(一):與會負責人,聊聊派網的特色、未來產品規劃有哪些? https://earning.tw/pionex-review-1/
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Bingbon安全性、監管牌照、跟單系統介紹與產品規劃、Bingbon詐騙 https://earning.tw/bingbon-ama-2/
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療,讓台灣用科學與民主來寫》 在 未來城市FutureCity 首映,不到三週就突破 53.4 萬人次觀看, 由此可見台灣民眾的關注程度, 不僅如此,它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意? 幾經多日,讓大家敲碗許久的第二集即將上線, 我們邀請政府與科技界的關鍵人物...
利基產品有哪些 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
#無懼行銷 #2021DSPSummit #Verizon #Yahoo
#CTV #Cookieless #Adtech #Ad
以前我下廣告預算的時候,很不喜歡下Yahoo 頻道預算,因為單一點擊的費用跟Google / Facebook 聯盟等比起來實在太高了。
最近重新思考與重讀各種素材,才發現我搞錯使用方法了:
利基產品或者小品牌可能真的還用不到這把Yahoo這把牛刀,
但是當你是大品牌新品上市,或者是小品牌要轉大人等等求曝光求混眼熟的時候,Yahoo對客戶的了解與巨量的曝光就是很大的優勢。
從這個角度看Yahoo 主辦的DSP Summit 就更容易理解,從精準曝光與助攻行銷出發,把品牌主的聲量投遞給“我想洗腦的人”,Yahoo 其實做得不錯。
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這次2021 DSP Summit 我有三個記憶點
1. 隨著Cookieless & iOS14.5 改用允許行銷等措施,網路上的可辨識流量會從70% 下降到 25% 。
只剩下大約三分之一的流量知道他是誰。
那精準投放不就沒戲唱了嗎?
2. Yahoo 用1500萬會員當中,部分已登入者的行為做基底,用大數據模型辨認出其他沒有登入的人中哪些與已登入的人相近,讓廣告主投放廣告。
舉例來說,你雖然沒有登入Yahoo新聞,也沒有購買Yahoo 商城,也沒有下載Yahoo app,但一個月下來還是會有些相關點擊落在Yahoo 裡面。
他們可以根據有登入有購買有下載的人的行為與你的行為的相似性,猜測你可能是 25-34歲的女性(最有價值的廣告客戶)
那個猜測的準確度,就是現在投放平台的價值。
3. 聯網電視(CTV)的崛起與額外好處
聯網電視(CTV) 有傳統電視好處(大螢幕,多人看,相對比較不會分心,廣告公司累積較多創意素材運用經驗),又有數位投放的優點(分眾投放,你跟你爸媽追同樣電視劇會看到不同廣告),這是為什麼崛起速度很快
更重要的是還有額外投放紅利:你用電視追奧運或追劇的時候,可能會跟家人一起看吧,對廣告業主來說,是一次投放吃到兩個人(他們叫increamental reach,但就是溢出效益)
最後聯網電視還在紅利期,一堆空版面庫存等人買,可以推測目前的價位都還算便宜。
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Yahoo DSP Summit 的文章與影片連結我放留言
覺得活動記錄這系列有幫助的,請快分享起來~
有想參加的活動,想看紀錄也可以留言讓我參考
利基產品有哪些 在 文字的那些小事:接案觀察日記 Facebook 的最佳解答
關於興趣跟專長,有不少的人會猶豫該怎麼運用跟結合,也是很多人在經營自媒體或是決定要斜槓的時候,常會考量的因素,所以在開始之前,我們先來思考一個問題:
你對現在的工作狀態滿意嗎?
🔹你覺得現在的自己會是哪一種?
1.工作能賺錢就好
2.想為興趣/熱情找到出路
🔹興趣和專長可以當工作嗎?
這是不少人的疑問,也有很多人採不同的看法。不過我認為關鍵點在於:哪一個是你能夠好好發揮的?
無論是專長或是興趣,它有可能是同一個,也有可能是不同的選項,如果今天你能透過擅長的事情賺到錢,那麼你就有機會透過收入支持自己去做有興趣的事;反之,如果你想靠興趣變現,但那件事情你不擅長,那麼你會比較辛苦,除非你覺得經濟不是問題,那麼你當然可以選擇做自己開心的事情。
所以,不是找一個會變現的事情來做,而是要去分析自己:哪些是你做得很好的,如何結合成適合你的商業模式?別人做的成果不見得適合你,所以不是看別人做什麼成功變現,而是要「找出自己的利基點」。
🔸重頭戲:你可以怎麼做協助自己來區分?
你可以先試著思考:
1.是否有找到相對應的市場?
2.是否經得起市場考驗:商業模式如何建立
3.如何才能找到市場?策略方法有哪些?
首先要釐清自我,誠實面對自己,摒除他人怎麼做,找出有潛力成為工作選項的「興趣跟熱情」,以及能夠讓你熱愛到願意努力成為自己的「專業」!
分析你的興趣愛好:
1. 你會非常樂意每天做那件事情,甚至你知道自己做的不錯。
2. 為了提升那項興趣,你願意付出相對程度的努力,讓「興趣」轉變成專業。
你可以把興趣和專長分開條列出來,然後用1到10分來做評比,找出前三項高分排名的種類,然後再列出目前的「專業技能」,試著把篩選出來的「興趣熱情」與「專長技能」做結合,變化出「多種產品跟服務」!
⭐️最後的小建議
當你已經列出幾個方向,但還是有點不確定的話,你可以觀察幾個同領域的經營者前輩怎麼做,或者把你目前的規劃想法跟對方聊聊看,(當然一定要注意禮貌),相信對方都會很樂意分享自己的經驗。
再不然,就是跨出去先嘗試看看,一邊經營一邊調整也是很好的方式,盡可能為你的興趣跟熱情尋找、嘗試各種獲利模式,前提是你要先了解自己,也歡迎你留言跟我分享你現在遇到的問題跟其他想法唷!
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Alice愛力獅・文字的那些小事
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利基產品有哪些 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
智慧醫療影音第一集《亞洲人的醫療,讓台灣用科學與民主來寫》
在 未來城市FutureCity 首映,不到三週就突破 53.4 萬人次觀看,
由此可見台灣民眾的關注程度,
不僅如此,它可能還是攸關讓台灣產業整體升級的好生意?
幾經多日,讓大家敲碗許久的第二集即將上線,
我們邀請政府與科技界的關鍵人物,
一同論述現階段智慧醫療的阻礙跟挑戰。
客座總編輯吳明賢邀請 衛生福利部 健保署 署長李伯璋 與 雲象科技aetherAI 執行長 葉肇元 (Joe Yeh),一同切入分析。
李伯璋擔任健保署署長已4年7個月,剛來時,人家跟他說:「健保不倒,台灣不會好」,甚至還有人說,健保資料庫相當於垃圾。
但後來他體認需珍惜前輩規劃的健保制度,沒進健保署,很難瞭解它是個力量非常強大的機構。此刻的智慧醫療遇到個資保護的問題,身為主管機關,健保署如何解決?
此外台灣ICT產業執世界的牛耳,當跟投資人講智慧醫療大夢時,他們會說台灣醫療是世界第一,但講到軟體業就會皺眉頭,也因為這樣,資金無法到位,很難形成正向循環。
健保總額至今已突破7000億的台灣,未來醫界想做相關研究,如何利用這些數據做了哪些事? 能夠做嗎? 該怎麼做? 強強聯手的跨領域合作中遇到什麼挑戰?
【 Ep2. 法規過時?台灣智慧醫療的 挑戰、困難】
◆ 未來城市客座總編輯 aka 台大醫院院長 #吳明賢
◆ 衛福部健保署署長 #李伯璋
◆ 雲象科技執行長 #葉肇元
◆ 未來城市總監 #陳芳毓
00:00 來賓介紹
01:45 智慧醫療數據如何取得?
03:17 分級醫療促進資料上傳
04:22 健保覆蓋率高有助防疫
05:19 有醫療和科技,就能解決問題?
05:52 軟體產業弱 缺中高階人才
07:38 智慧醫療的挑戰與機會?
08:51 找出利基 唯一更勝第一
09:53 疫情中,健保數據新應用?
11:01 健保數據須走向商業應用
13:46 健保與醫院數據 雙管齊下
16:25 健保數據如何協助新創?
16:45 資安要求高 不能遠距用資料
18:05 業界也能用數據發表論文
18:22 健保數據只能用來做研究?
18:35 法律不止防弊 更要興利
19:57 以重懲嚇阻資料濫用
21:12 法令鬆綁 資料為業界所用
22:40 去識別、去連結 保護隱私
25:19 外國產品已進口 台灣優勢流失中
28:09 健保年花7000億 如何創新?
31:31 軟體無獨立管理辦法
32:56 低風險醫材 可放寬審查
33:47 法規過時 明朝劍斬清朝官
34:34 主管機關醫師少 認知落差大
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#未來城市客座總編輯
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