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☆黃明志工作室徵才中！☆
黃明志馬來西亞工作室有四個職缺，公司在吉隆坡，所以你的人必須在吉隆坡，自備交通，有駕照最好．來這裡工作福利肯定好，但要憑本事．其他的條件請參考下面．

1）影片剪輯師✅
☞語文能力：中文三顆★ 英文兩顆★ 馬來文兩顆★
☞工作經驗：不要跟我講年齡講經驗，作品拿來看看就知道了
☞使用軟體：Adobe Premiere Pro四顆★ After Effects三顆★ Photoshop or Illustrator三顆★
☞其他能力：略懂拍攝及使用攝影機優先（不會沒關係）
☞試用期：三個月，不爽可以Fire掉老闆然後寫Facebook罵他
☞薪水條件：拿作品來看先，有本事領多的，自然不會少
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X50000

2）網絡平台管理員✅
☞語文能力：中文四顆★ 英文三顆★ 馬來文兩顆★
☞工作經驗：3年以上（要有抗高壓經驗），有基本的美術設計概念，對各種社交媒體了解並熟悉操作.
☞使用軟體：Photoshop / Illustrator三顆★
☞其他能力：懂得基本的影片剪輯者優先（不用很厲害）
☞試用期：三個月，不爽可以罵老闆粗話才離職
☞薪水條件：懂得越多，薪水越高；懂得越少，肯學就好
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X32988

3）經紀/市場部助理✅
☞語文能力：中文三顆★ 英文五顆★ 馬來文四顆★
☞工作經驗：3年以上，有待過活動公司/公關公司/經紀公司/製作公司，或擁有銷售/營銷/市場/媒體/公共關係/影片製作經驗
☞其他能力：善於交際及溝通，專注力強，獨立自制
☞試用期：三個月，不爽可以比老闆中指才離職
☞薪水條件：厲害的話可以賺得比老闆還多，不信你試試看
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X79022

4）實習生✅
☞相關科系：大眾傳播/公共關係/媒體/語文系/銷售/營銷/多媒體設計/摄影/视频编辑/網路營銷
☞薪水條件：餓你不死啦...
☞重要條件：責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感責任感X100

🔴🔴🔴
有意請把履歷及作品寄到 : [email protected]
非誠勿擾，不要寫情書來跟黃明志告白，他已經有女朋友了，謝謝．

漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
　　
本集主題：「懂事」總經理的30個思考：工作不是湯，不能用熬的
　　
訪問作者： 謝馨慧
　　
內容簡介：
懂事，
比天賦、比苦熬更重要！
　　　　　
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理，凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代，翻轉職涯最需要的觀念與態度！社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
　　　　　
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況，可以從「懂事」開始
　　台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh，協助客戶經營品牌、解決危機，次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而，她的起步條件並不好，念書時還差點被留級，甚至重考，直到進入奧美實習，她找到適才適性的熱情所在。
　　　　　
　　謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE（公關專員），從AE到資深AE，人家花一年多，她卻花了近三年，中間更因不諳工作與調配，最後壓力病倒，經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻，她感覺自己更像烏龜；擔任業務總監之際，花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏，是因為她懂了：只要方向對，保持一個向上成長的路線，即使遭逢低潮，也可以因「懂事」而屢攀高峰，烏龜跟兔子都可以是贏家。
　　　　　
懂事是直球對決後的智慧，減少不必要的苦熬和艱難
　　回顧職涯，她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特，而是他們都特別「懂事」：懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事，所以面對解決問題時，姿態更加從容輕盈，也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
　　　　　
以一字之差看似平凡的30組詞彙，串出30個非凡的懂事哲學
　　這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際，時而從基層做起的工作者同理，時而以主管老闆的角度提醒，直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
　　　　　
◎懂事學，學懂事
　　◆心情與情緒──solutions是複數，永遠要加s，不會只有一個，當你知道你有解決的選項，心情就會隨之安定下來。
　　　　　
　　◆關係與關心──每個人都只能做好自己，做不了別人，所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
　　　　　
　　◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是：就算無法說實話，也絕對不能說謊話。舉例來說，當你被問一隻黑筆是什麼顏色時，你回答是黑色，這是誠實，你若回答紅色，那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況，你可以回答：「這枝筆不是藍色，也不是紅色。」
　　　　　
　　◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係，認清並沒有不好。從這個角度來看，你必須建立自己的credit，提升自己的可信賴度，才可能獲得晉升。
　　　　　
　　◆生活與生存──要有品質的生活，唯一的方式是多多跟自己對話，因為只有自己最知道自己要什麼。
　　　　　
　　◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼，但捫心自問，我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎？前者可以很快判斷，後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間，貿然下判斷，就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
　　　　　　　
作者簡介：謝馨慧 Abby Hsieh
　　現任台灣奧美集團董事總經理。
　　　　　
　　出生於高雄傳統家庭，看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作，全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚，讓她從小萌生叛逆的念頭，為什麼做人這麼辛苦？人生這麼難？經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她，求學之路並不順遂，直到大學實習找到職涯最愛，卻好景不常，看似美好的前程卻因生病辭職歸零，經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰，斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己，回國後繼續回奧美服務。從不被看好，到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘，一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
　　　　　　
　　經歷：奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
　　學歷：英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
　　證書：2019年取得霍根測評工具教練認證資格
　　　　　　　　
　　　　　　　　
作者粉絲頁： 懂事總經理謝馨慧
　　
出版社粉絲頁： 時報出版

《血庫不夠血》

讀書時不特別喜歡道德倫理課，雖然題材跟醫科息息相關，但太多解答不了的問題，這對於習慣找尋model answer的傳統香港學生來說，實在太難適應。某年學校甚至找來位哲學家來教書，我最不喜歡她以思想實驗之名問一堆假設性問題，常常心想這樣極端的情況怎麼會出現呢。而無論是這些倫理課還是醫學院的面試，一條熱門問題，就是有兩個某某情況的病人在你面前，而你只有若干資源，你會如何分配呢？其實問題就是經典trolley problem的翻版。

不過最近的確出現了類似的情況。血庫庫存低已經公告了幾次，但似乎這次真的十分嚴重。不少病人就算血小板只有個位數字（正常人最少有150），或者血色素低於7（正常人最少有11-12吧），都因為血庫不夠血液製品的原因被拒絕輸血。作為實習醫生，這個星期我經常被護士call去在排版上簽名，停止病人的輸血醫囑，原因不是病人好轉，而是客觀的資源不足。而我們在簽閱病人的檢驗報告時，也經常看到下圖所顯示的話句（如果仔細看，是前後兩張報告都是通知主診醫生，不能輸血小板予病人）。每次看到我都心下一沉。儘管我不用去定奪誰值得接受血液製品，但相信每個決定都不容易。

血庫庫存告急，其實是多方面因素導致的吧。近來的政治環境、疫情、甚至血液需求等，大概都比以往更加不利血庫的存量。不過見中心多次呼籲都引來不少未必正確的批評，就在此簡單列明幾點：

一）血庫雖然還冠有紅十字會的名義，但實際運作由醫管局負責。所以在政治上紅會的取態、中國紅十字會的醜聞等，都跟血庫的日常運作沒有關係。

二）當然，最近血庫在政治取態上兩邊不是人，也是他們公關問題，我也覺得他們自討苦吃。也許大家也需理解，管理血庫醫管局是政府機構，某程度上不能做太明顯的政治表態⋯⋯冷嘲熱諷的網民，其實期待血庫做怎麼樣的交代呢？

三）有人說血庫無本生利，賣血去私家醫院云云。其實血庫之前的確公開過數據（註），血液近九成輸予公立醫院病人，只有一成送到私家病人處。當中五成分派到內科及老人科，也不是大家常常說充滿大陸人的婦產科。當然公立醫院有大陸人或者新移民病人，但是說廣東話、在香港居住多年的病人更多呢。我不知道血庫向私家醫院收取每包血多少費用，但其實血液儲存、血包檢測、實驗室和捐血中心的員工薪金等都有支出，在公立醫院只有百分之三醫療成本由病人負擔的情況下，當然由政府「包底」；但對於牟利的私家醫院，收取相當的費用，也是合理的吧。

四）我認同血庫應該定期公開數據，以增加捐血者的信心。而這些數據也不是難獲得的，畢竟整個血庫已經電子化，每包血的去向都一清二楚。幾十年如一日的透明度沒有與時並進，實在令人失望。記得曾閱報指某地方血庫實行了一個新服務，每次捐血者的血液配對到一位病人，捐血者就會獲得電話訊息：「你在xx月xx日捐的血被用到xx醫院的xx科病人」。想必這樣可見的成果，對捐血者來說會是一個很重大的鼓勵。至少我作為一名恆常捐血者，會很樂意收到這樣的通知啊！希望血庫可以參考一下，相信會比起各式各樣的紀念品更有用。

五）有人說，可以推動公務員或者政府高官輸血。也是一個好提議。不過捐血與否，始終是個人處於無償助人的決定，強逼他人做這種對自己可能有害但除了心靈滿足以外沒有好處的事情，也不合符道德。

六）捐血會否傳染武漢肺炎予受血者呢？暫時我們看見的案例是不會。當然案例數目甚少，我們也不能從中得出什麼結論。不過大家可能不清楚的是，「身體某個器官受病毒感染」和「病毒入血」是兩個不同的概念。所以細菌病毒有分是血液傳播、還是飛沫 / 接觸 / 糞便感染等，而血庫也已經十分全面地對每一包血檢測常見而且可以經血液傳播的病菌。試想想，如果武漢肺炎病毒一來就入血，我們也不會需要用抽鼻液這種對護士來說十分高危的過程來做測試了，對嗎？

在疫症蔓延的當下，保持社交距離和減少出外當然是當務之急，但如果大家因為其他原因會出門，又到期可以捐血的話，也不妨考慮一下用這個方法親身幫助留院病人，同時也能身體力行，減少醫護工作量 ：）沒有道德勒索的意思，只是把一些應該說明的事實釐清（其實血庫也應該做適當的澄清啊）。不期待我的文章能說服根深蒂固拒絕捐血者，但希望能讓一些十五十六未能下決定的大眾多一點資訊。先代病人謝謝你們。

註：https://www.info.gov.hk/gia/general/201702/08/P2017020800530.htm

本集主題：「懂事」總經理的30個思考：工作不是湯，不能用熬的
　　
訪問作者： 謝馨慧
　　
內容簡介：
懂事，
比天賦、比苦熬更重要！
　　　　　
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