最近大里很ㄏㄤ的拍照點 #小小兵不倒翁
趁主辦補新貨還沒被破壞前趕快來紀念一下
#前一波太多人沒有愛惜幾乎都陣亡了
週末有空可以一起安排 😊
B2還有很大的小小兵，只是小妞害怕不敢靠近😂
七月特別店休：7/13(一)
順便提醒一下📢
開門日更改為：周五、六、日、一，週三不開門哦!!
時間：13:00-18:00
🙏請大家告訴大家🙏
--------------------------------
本店因故預計2020年10月5日結束營業
台中大里實體店
Open : 13:00~18:00，週五、六、日、一
(每月開門日請看粉專封面公告)
台中市大里區光榮街189號
公車：省農會或內新市場
107.108.132.201.285.291.6268.6322.6870.6871.9120
部分商品陸續折扣出清~
★ 日本原創紙膠帶7折起
★ 日本貼紙五件以上8折
★ 日本明信片8.5折起
★ 森林裡原創紙膠帶7.5折
★ 部分商品8折起
★ 跳蚤明信片單張五元起買十送三
★ 消費滿200元免費玩紙膠帶扭蛋機乙次
★ 消費滿300元拍照打卡送貼紙乙份
★ 消費滿500元加贈日本QLIA燙金描圖紙貼紙包乙包
★ 消費滿688元免費做DIY胸章乙個
★ 消費滿1500元現折100元(不與滿額禮合併)
以上均為實體店限定活動，福袋&跳蚤&義賣不計入滿額贈活動
★ 日本明信片消費滿500元加贈郵便局當地限定小卡乙張
★ 網購滿1000元加贈日本Q-LIA燙金描圖紙貼紙包乙包
★ 網購滿1500運費再折30
★ 其他出清商品請參考→ https://www.facebook.com/pg/amyshop365/photos/?tab=album&album_id=2482562425134261&__tn__=-UK-R
-----------------------------------------
官網→ http://amyshop365.mymy.tw/
淘寶→ https://goo.gl/E89zG9
露天→ https://goo.gl/OXOBWU
蝦皮→ https://goo.gl/jrrqed
IG→ https://goo.gl/rFHcFn
#網路店面同步販售
前一波太多人沒有愛惜幾乎都陣亡了 在 Digital Taipei 2009 岡本吉起演講精華- 看板PCSH91_305 的推薦與評價
https://yblog.org/dalireal/
專題：對戰格鬥遊戲的時代－快打旋風
演講者：岡本吉起
背景：在遊戲產業擁有28年資歷，在離開Capcom之後，2003年創立了Game Rebublic，參
與過的作品多到不計其數。
Game Rebublic目前約有三百位員工 。
前言
‧岡本：最早因為公司沒有太多經費，因此爆料說自己下去配麻雀學園的主角語音(麻雀
學園是帶點18禁的麻將遊戲，而且岡本說這款遊戲當時是偷偷做的~)
Part1-古老的大型機台
‧1970-80年代，大型機台的遊戲要投日幣一百元，最早的太空侵略者開始(1970)就是日
幣一百元
‧因為後來店家經營費和土地價格高漲，但是遊戲機台的遊樂金額並沒有增加，大型機台
業者開始要設法嘗試提升收入
Part2-收入提升的方法
‧為了讓玩家付費，因此提高遊戲難度，增加子彈數量與敵人強度，增加玩家陣亡率，卻
也造成玩家死很快，遊戲變的沒有樂趣
‧開始設計製做豪華的遊戲筐體，並提高遊戲費用(遊戲費從100日元變成200或500日元)
，但框體成本變高，維護費用也提高，折舊率變快，且機台很佔用空間，舊了不知道要搬
去哪，困擾也出現了
‧結果上面兩個方法，都賺不到錢
Part3-快打旋風一的作法
‧開始將主角設計巨大化
‧開發較為流暢的動畫
‧研發一對一的格鬥對打玩法
快打旋風一代，坊間甚至流傳著各種根本用不出來的密技。
Part4-快打旋風面臨的麻煩
‧記憶晶片的成本越來越高
‧當時的玩家還沒有對戰的概念，初期並不賣座
‧後來要出新的遊戲時，參考了當時熱門的雙截龍，新作品做了一些研發改良
*雙截龍(1987)
‧為當時少數的橫捲遊戲，很流行
‧缺點是用肘擊(霸王肩)就可以打遍天下無敵手
雙截龍，當初在電動間紅超久，以前去玩都要排隊
Part5-研發了街頭快打(Final Fight)
‧參考了雙截龍，讓這款遊戲也用了合作遊樂的方式，同時間兩個人玩，Coin就可以收兩
倍，朋友之間還可以互請對方遊樂
‧讓玩家死掉之後可在原地付費接關，馬上再遊樂；但玩家隔天想玩就得重頭打，久了會
開始膩
‧這款遊戲大賣，營收救了卡普空公司
‧後來業務要岡本研發續作，但還是沒有解決玩家「容易玩膩」的問題
街頭快打，這款超好玩的，花了我很多錢。後來我買了SEGA這台遊戲機之後，變得超愛
玩格鬥三人組
Part6-快打旋風一代的問題
‧使用壓力感知按鈕的設計，玩家按了按鈕出招後，必須放開按鈕才會感應到，所以昇龍
拳和氣功波很難使用出來
‧主角有設計特殊能力(氣功、旋風腿等)，但是其他角色只會拳打腳踢，攻擊很普通
‧與NPC的對戰單調，模式固定，只有被傷害值增加而已
‧主角龍和肯除了顏色以外，幾乎沒有差異
Part7-快打旋風二代的改良
‧改為六個按鈕，按下就有感應，變得更容易出招
‧加入連打功能(春麗的百裂腿等)
‧配角增加華麗的技能或特殊能力(如放電、伸長手腳、噴火)
‧NPC改為隨機，而且玩家每次玩都可以選不同角色，每次玩的感覺都不一樣
‧加入了各國角色，不同國家玩家會去選自己國家角色(但岡本說大家都只愛用春麗…)
岡本也提到當時韓國.俄羅斯等，都有快打旋風機台的盜版～
Part8-快打旋風二的轉戾點
‧剛開始其實並不紅，因為玩家還沒有建立對戰的玩法概念
‧後來在Gamest這本雜誌，以專欄報導快打旋風二的對戰玩法，大力的宣傳它有多麼好玩
有趣，快打旋風二於是開始大紅，從此才知道宣傳的重要性
Part9-快打旋風二成功點
‧全新的系統與平衡
‧良好的操作
‧有良好的美術
‧Gamest宣傳有力
‧對遊戲動作的信賴
‧岡本血淚的表示，卡普空大賺錢後所蓋的新大樓，是小孩子投入快打旋風系列許多的一
百元所堆蓋起來的…
‧因為嚐到甜頭，所以開始複製大量的格鬥遊戲，出了十幾種變形的玩法
快打旋風二代，這一代是快打旋風系列中，我覺得真正的精華！後面出的都沒得比！而且
後面幾代越改越亂~
Part10-競業急起直追
‧看到快打旋風二成功，一堆廠商也開始出格鬥遊戲，但大多作品品質都不佳
‧SNK在1991開始，也推出了餓狼傳說、龍虎之拳、侍魂等高品質格鬥遊戲，因為是原快
打旋風一的離職團隊所研發的，所以這幾款遊戲市場威脅到了Capcom
Part11-格鬥遊戲退燒
‧這段期間幾乎每個月都有新的格鬥遊戲出現
‧大量複製量產之下，研發累、美術也開始疲勞(岡本說不是所有美術都可以去畫美女的)
‧作品變多，玩家沒有時間深入研究遊戲，享受不到格鬥遊戲精隨，遊戲汰換變快
‧各種格鬥遊戲的銷售開始下滑，商品生命週期變短
‧後來退燒了
Part12-遊戲公司陷入經營困難
‧Capcom開始和SNK協商，降低遊戲推出頻率，調整上市週期，逐漸變成半年推出一款
‧但市場已經退流行，後來SNK破產了，Capcom也面臨經營困難
‧Capcom開始思考製作其他的作品，並且引入3D技術，後來推出了惡靈古堡大紅，也開始
避免大量的像快打旋風這種複製遊戲的方式
*所以這種同引擎換湯不換藥的研發後果，日本遊戲公司在15年前已經吃到苦頭
Part13-2003年創立Game Rebublic
‧要創造新作品，避免大量的複製續作
‧要以全世界為競爭對手來做遊戲
‧開始重視輕度玩家(任天堂也發現了)
‧雖然不輕鬆，但是未來會持續的努力
Part14-拯救卡普空的惡靈古堡
‧在遊戲完成之前，開發人員每天都在玩不好玩的遊戲(指惡靈未完成品)
‧玩家需要對殭屍射擊3-7發子彈才可以打死殭屍，而這3-7發的設定，變成遊戲非常重要
的元素
‧玩家會因為不確定是否打死殭屍，或是突然沒有子彈而被追，產生恐怖感，這3-7發不
等的亂數因子，讓惡靈古堡遊戲活化
‧惡靈古堡遊戲難度的調校，會先有難度分布曲線，去掉頭尾最難和最簡單的兩段，因
為這兩段玩家很少，然後整體難度調整為中間偏向稍難一點，讓玩家有挑戰性，而對於感
覺遊戲很難的玩家來說，關卡內會藏有一些武器或協助過關的道具可以幫你。
不知故事是真是假的後記花絮
快打旋風的奇耙美術AKIMAN
‧岡本說當時快打旋風的美術AKIMAN是個奇杷
‧AKIMAN在畫圖的時候會露出很幸福的表情，但是不畫圖什麼事都不會做
‧當初AKIMAN是穿著睡衣打著領帶來面試的，一般主管應該會直接把他趕出去，但是岡本
對他相當感興趣，後來對談後才知道，AKIMAN本人了解，面試需要打領帶，但要打領帶要
穿有領子的衣服，而AKIMAN所有的衣服，就只有睡衣有領子……
‧AKIMAN在工作了15年之後，才知道原來不可以在上班的時候睡覺…
‧AKIMAN對生活瑣事幾乎不會打理，岡本發現他工作許久還沒有存款，結果他居然是一個
月匯50萬日幣給他的母親，甚至多租了一間沒有在住的公寓，岡本後來協助他處理規劃財
務匯款等問題，以及退掉另一間沒有住的房子…
‧所以岡本說，天才都有不為人知的一面，也請好好愛惜你身邊的奇耙，因為他可能是個
天才…
其他
‧目前日本一款console遊戲的研發費用約10億日幣
‧日本一款線上遊戲研發費用約12億日幣以上
Part1－日本的遊戲市場年產值
‧家庭遊戲市場，3321億日圓，年市場趨勢為逐漸下滑
‧大型遊戲機台市場，2101億日圓，年市場趨勢為下滑嚴重
‧PC線上遊戲事業，1015億日圓，年市場趨勢為緩慢的成長
‧行動遊戲事業，905億日圓，年市場趨勢為水平發展
‧PC電腦遊戲事業，67億日圓，年市場趨勢為緩慢的下滑
‧柏青哥、吃角子老虎等數字機台事業年產值約2兆規模，店鋪產業年產值約23兆
*這個數值未扣除回饋給客人的金額，店家的利潤約10%
Part2－各國2008年線上遊戲的市場規模
‧日本－356.44億台幣
‧台灣－120億台幣
‧韓國－629.3億台幣
‧歐洲－213.61億台幣
‧北美－282.34億台幣
‧中國－1027.87億台幣
*上面中國遊戲產值為iReserach數據，而中國遊戲產業年會的資料統計為895億台幣，兩
者略有落差
Part3－日本遊戲產業結構
日本遊戲市場產業結構圖 From Namco Bandai Games.
‧日本遊戲產業結構鍊，是二十多來慢慢深植創造出來的特殊環境
‧相較於線上遊戲事業，家庭遊戲事業的結構環節多，上下游廠商環環相扣，所以日本遊
戲產業決策過程通常較為緩慢
* 這也是台灣很多廠商和日廠合作不能適應的地方，線上遊戲常改個東西要很久，有時候
修正緊急的bug還要經過層層關卡，更不用提一些文宣或活動確認等，日本廠商連抓外掛
都講求十足的證據，因此過了兩個月才公佈逞處的案子也有。對日本人來說是小心謹慎，
但是常緩不濟急，過分的龜毛
‧也因此，遊戲公司無法貿然轉型直接移往線上遊戲事業發展。最主要是產業環節一但破
壞，將有許多店家會直接關門大吉，衝擊影響非同小可。(上圖綠色的部份直接受衝擊，
將可想像會影響多少日本的遊戲實體販售商店)
‧遊戲公司也可能因為轉型為線上遊戲的開發，部分員工會面臨失業
* 關於這點我一開始並不理解，認為人力只要重新分配專案即可，為什麼會有很多人失業
。後來想到之前研究過Level-5的公司組織，才想起日本遊戲產業的分工很細，下圖這張
Level5公司組織圖來看，就會發現真的有很多Console Game的部門會因為轉做OnlineGame
而被撤裁掉。
‧因此勢必也會遭受到零售業者的抵抗與摩擦，因為影響層面與遊戲市場經濟太廣大，這
是日本廠商所顧慮的
Level-5的公司組織圖
Part4－日本企業的課題
‧大部分的日本廠商，還是把線上遊戲當成IT產業的東西
‧因為曾有高度成長的好景氣，因此大部分的日本廠商還是把競爭策略放在國內市場
‧以往日本遊戲產業員工只鎖定日本市場的根深蒂固觀念，如何改變他們是目前最重要的
課題
‧日本許多公司已經開始在北美和歐洲設有據點和合作企業，開始業務活動
‧而在亞洲，各家公司進展程度不一樣，但大多數企業都做的不夠
‧目前策略是，找出具有潛力的合作夥伴，在了解亞洲各國市場後，充分發揮日式內容的
特性來切入
Part5－日本企業的強項
‧日本人強項，在於對複雜系統的設計與規則能力，以及休閒化遊戲設計能力
*阿涼認為日本人吹毛求疵、雕琢精密細節的執著，那種敬業精神更為驚人，有看過電視
冠軍秀都能了解
‧在有限的環境中具有強力的開發能力，能製作華麗的視覺效果
‧不會過度執著3D化，能充分發揮2D型態的長處，好作品信手捻來
‧擁有精通遊戲與動漫的國民特性
‧許多人都是從小耳濡目染動漫長大的，日本是世界第一大動漫出產國，因此日本許多遊
戲研發者都有深厚的動漫閱讀基礎，而且創作人才從10多歲到70多歲都有，靠著成熟的
ACG產業背景讓遊戲的研發創意源源不絕
*這點真的很有感受，尤其從小就看日本卡通漫畫長大的阿涼，對日本人的創意佩服至極
。若從小就接觸這些東西(而且沒有家長與學校的強力反對)，那麼經過交流、競爭、磨練
、焠鍊、創造，好的遊戲作品自然不斷的誕生，就是因為基礎建立扎實。
‧動漫遊戲是日本特有的資源
‧資源匱乏的日本，動漫遊戲是少數具有國際需求的資源之一
‧不輕易將這些寶貴資源隨意授權，而是選定了解日本長處的合作伙伴共同來推動相關事
業
‧產出物不僅僅在於遊戲，而是以影像、音樂、玩具、流行品等多采多姿的產品一起結合
，日本企業了解這些力量匯集起來，就是日本最大的強項，同時也是在這樣的理念之下來
擬定策略。
心得
日本很多遊戲有很強大的ACG或故事 、文化背景，像是一款接著一款出不完的七龍珠系列
、鋼彈系列、火影系列、瑪莉歐系列等遊戲，這些遊戲難能可貴的地方在於，被創造出來
大量相關的周邊商品，隨時都伴著遊戲一起陪在你身邊，相信很多人都跟我一樣，桌邊一
定有些七龍珠或瑪莉歐圖案的吊飾或玩具等，不像台灣或大陸很多線上遊戲雖然被製作出
來，但也僅止於遊戲本身而以，玩家一款接一款的快速換過，毫無感情與認同，隨著對於
數值的累積逐漸厭煩後，順便很快就被玩家們遺忘，這是日本遊戲市場和我們最大的不同
之一……
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.161.98.57
... <看更多>