SLP第八屆學員分享
慢溫共同創辦人- 莊婷歡
加入SLP>>https://lihi1.com/5bBRo
原來創業可以學
我是慢溫事業有限公司的創辦人Sage,算起來創業已經八個年頭,但前五年都在存活的邊緣游移。2017年是我創業的第五個年頭,那時深陷入不敷出、店面打算歇業的低潮,我才開始意識到自己必須學習。
南部的資訊落後許多,或許是我花了五年才意識到自己必須學習的原因。那年,我硬著頭皮再次貸款,然後用這筆錢到處到中北部上課,就這樣到了2019,我認識了SLP。
加入SLP的原因很簡單:為了變強。當時我已經體驗到因學習而提升思維對我事業的幫助,又怎麼可能錯過SLP呢?
有件事實必須告訴各位,此刻知道SLP、正在看著資訊了解SLP在幹嘛的你,是幸運的。要不是當年我開啟了創業學習之旅,大概也不可能與SLP結下緣分。
營業額增長只是順便而已
SLP對我創業的幫助無庸置疑。學完如果開始運用,你的整個創業能量會快速提升,你會有源源不絕的知識和靈感,那能量來自於學習之後,對自己事業的清晰。
這三年我的營業額倍數增長,也逐漸感受到已經到了一個不上不下的檻。到底下一階段該怎麼上去? 我一直在思考,擬了幾個方向跟做法卻都有點模糊且無助,這種感受凡是創業者一定能體會,忐忑不安的嘗試某種作法然後不知道會是成功發酵的興奮、還是失敗無效的氣餒。
而意外的是,在SLP的每一堂課,都在累積創業者面對「不知道」的力量。原本那些不確定的方向,在SLP的課程裡,我已撥雲見霧。我規劃了一條拓大事業的道路,我不會說現在自己要走的方向百分之百沒有風險迎向成功,但我的每一步沒有疑惑,明確而篤定,也不會後悔。
我是一個很害怕做決策的人,但是現在,我可以在做決策前就幫助自己釐清。
從執迷不悟到大徹大悟
在資源有限的情況下,卻想狂妄地增東添西、做這做那,滿足的只是自己的貪心而已。在諸多重要課程中,不論是商業模式、客戶訪談、品牌思維...我終於接受「創業是減法」,但怎麼減?我學會每一步策略都經過客觀的邏輯推斷、少了自己的偏執,每一步創新都傾聽市場聲音、少了自己的任性。
總結一下加入SLP後我獲得的幾大寶藏:
1. 快速的拓展眼界
圈內人、老前輩、行業高手會傳遞你最實在的知識給你。老實說我在加入SLP之前對募資概念一竅不通,甚至後來到北部才發現原來很盛行這樣的創業方式,許多新知也能提早掌握,週週北上十分值得,非常鼓勵中南部朋友參與。
2. 清晰的商業策略
創業者都在證明自己是對的,然而市場才是真實的裁判。SLP有多堂必上課程都是在打破你的框架、重建你的觀點、協助你從市場中存活下來。
3. 雄厚的人脈資源
這裡不是只有師資雄厚,諸多學長姐前輩都是實戰出來的老手,而且重點是非常樂意分享。不僅如此,你的同學也是臥虎藏龍,一身密技與你認識交流。我在這裡見識到成功的創業者都是真心想幫助別人成功,這是非常可貴的,在生活中真的很難認識一群創業者朋友人脈,然後都支持著彼此。
創業家的三大缺德:事業沒賺錢、員工沒成長、有資源不給不用
讓我們一起善用資源、往卓越的創業家之路前進,第九屆SLP見。
在SLP我們不教創業
是於您一起創業
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【講師陣容】
* 詹益鑑-親子動 Fitmily 家庭體適能事業創辦人兼執行長 /之初創投共同創辦人
* 黃博浩-臺大醫院神經外科專任主治醫師 /臺大醫學院助理教授
* 傅立成-臺大資工系教授
* 林佳緯-台中慈濟醫院骨科主治醫師 /2016 STB計畫Fellow
* 黃明源-馬偕醫院急診醫學科資深主治醫師 /馬偕醫院生醫發展中心產業研發專責醫師
* 廖俊仁-臺灣生醫材料股份有限公司總經理
* 蘇拾忠-創業投資公會秘書長
* 馬永霖-安盟生技股份有限公司 共同創辦人暨營運長
* 劉志豪-永齡生技新事業發展部門協理/坤金醫研副總經理 /史丹佛STB計畫 Fellow
* 王友明-高雄長庚醫院放射腫瘤科 主治醫師 /史丹佛STB計畫 Fellow
* 張智為-相信光知產運營公司執行長
* 方俊傑-益鼎創投專案副理
* 陳亮恭-臺北榮總高齡醫學中心主任主治醫師
* 陳威宇-UIUX Cafe共同創辦人 /Taiwan UI/UX Designers社群發起人
* 新創財稅分享-安侯建業聯合會計師事務所團隊
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【培訓內容】
*生醫健康領域創業力培訓課程
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【培訓期間】2017年1月~6月的10個週末,全程免費!
【報名時程】即日起至2016/12/10(六) 23:59止,完成線上報名表,12/14公布面試名單、12/20-26面試,12/30公告錄取名單
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