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在創新的兩難心得這個產品中，有10篇Facebook貼文，粉絲數超過5萬的網紅讀書e誌，也在其Facebook貼文中提到， 我去年分享的Top 10書籍之一， “The Prosperity Paradox" 有中文版了！ 哈佛大學商學院教授 Clayton Christiansen 所著作的經典 “The Innovators Dilemma" (中文是 “創新者的兩難”），在廿一世紀的各產業中，一針見血指出新舊交替...
　同時也有7部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅啟點文化，也在其Youtube影片中提到，【線上課程】《專業有價》～幫你兌現個人價值，讓客戶自動上門 課程連結：https://www.ekoob.com.tw/course/8676 第一講免費試聽：https://youtu.be/gzZ4gloxB9M 不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pros.is/3ch4rm ...

「創新的兩難心得」的推薦目錄：


創新的兩難心得 在 讀書e誌 Facebook 的最讚貼文

讀書e誌 By 讀書e誌

2020-03-02 23:05:53 有 221 人按讚
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我去年分享的Top 10書籍之一， “The Prosperity Paradox" 有中文版了！

哈佛大學商學院教授 Clayton Christiansen 所著作的經典 “The Innovators Dilemma" (中文是 “創新者的兩難”），在廿一世紀的各產業中，一針見血指出新舊交替的背後原因。這個理論非常務實，並且在所有行業都要資訊化的未來，我相信只會更加凸顯創新破壞 （Disruptive Innovation)的威力。

在2010年作者發現自己生病了，於是開始思考人生的意義。他在2012 年出了一本非常不同的書，“你要如何衡量你的人生”，非常深刻的反思。他發現用過去衡量組織和企業的方式，其實如果套用在衡量人生上，很容易錯失的人生中真正有價值的事物。記得2012年底在哈佛上課，大家都好期待他要來當特別來賓講師的那一堂，但他在來上課之前身體狀況變得更差了，所以很可惜沒有見到大師本人。

但顯然他在病中，仍然持續思考人生意義，甚至更擴大到世界性的議題。在 2018出版的 “The Prosperity Paradox"，就應運而生。我讀的時候剛好人在肯亞的貧民窟附近，感受更深。他用過去創新的模式，用很不一樣的方式思考如何幫助貧窮進入富足，提供有心的人一起來思考各種做法，盡量能帶來興盛。

而就在今年一月，大師不幸病逝，這也成為他最後的一部作品。看到一個人將才能這樣的發揮，真的非常敬佩。除了他的書之外，我也推薦看看他的TED talk，雖然前8分鐘稍微鋪陳了一下，但用心去聽，在最後的幾分鐘收尾，既深刻又感人。

作者 TED talk "你要如何衡量自己的人生”👇
https://youtu.be/qfTPJld4RNo

中文版 “繁榮的悖論：如何從零消費、看似不存在的市場，突破創新界限、找到新商機”
https://lihi1.cc/FIv2O

我去年寫的讀書心得在這裡👇👇👇
https://dushuyizhi.net/the-prosperity-paradox-開創興盛的矛盾/

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創新的兩難心得 在 經濟部中小企業處 Facebook 的精選貼文

經濟部中小企業處 By 經濟部中小企業處

2020-01-31 10:00:04 有 37 人按讚
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【財經補給讚】以色列的創新借鏡

👍你知道以下這些指標是哪個國家的全球排名嗎?
📍No.5 - 2019年彭博創新指數（Bloomberg Innovation Index）
📍No.2 - 全國R&D支出占GDP比重
📍No.1 - R&D人員占每千名受雇員工比重

沒錯！答案就是有著「新創之國」美名的以色列，
以色列在地理、政局或經濟自由度都與臺灣相似，
臺灣新光國際創投林冠仲副總經理特別撰文，
分享其以色列參訪行程中，值得臺灣創新創業借鏡的觀察心得
給你傳送門，趕緊先睹為快👇
http://sc.piee.pw/MQD3H

【Israel’s Startup ecosystem】
Israel’s startups are famous for innovation and high-tech.
According to CB Insights, there are 6 unicorn startups in this knowledgeable country.
The author illustrated difference between Israel and Taiwan’s startup ecosystem.

For more information, please visit
http://sc.piee.pw/MQD3H

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創新的兩難心得 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文

施振榮 Stan哥 By 施振榮 Stan哥

2019-11-29 15:51:21 有 62 人按讚
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⭐️施振榮薪傳兩岸企業
面對危機 施振榮呼籲企業應由王道出發，顯隱並重推動變革轉型

在複雜多變的商業環境下，當前企業經營面臨許多新挑戰。宏碁集團創辦人施振榮退休後，將自身的多年心得薪傳兩岸企業，核心觀點在於，企業面臨危機與轉型時，要由王道出發，從六面向來看危機；推動變革轉型也要從顯性和隱性出發，雙管齊下。施振榮指出，不變革的企業終將被淘汰。

11月29日，施振榮應華人管理大師楊國安、“楊三角學習聯盟”、騰訊青騰匯、騰訊諮詢邀請，於深圳出席“2019中國企業組織管理高峰論壇”。今年論壇的主題是“危機與轉型”，他在論壇中特別從“王道”理念出發，為企業迎戰危機與推動變革轉型提供出路及解決方法。

施振榮指出，當企業經營面臨危機，不得不推動變革轉型時，企業要認知自己的困境，由於時空環境已不同，此一時彼一時，外面環境變了，內部組織也要變；很重要的是，如果不變革企業終將被淘汰。

他也強調企業要從六面向來看待面臨的危機，其中包括“顯性危機”，如果是偶發事件則要面對並及時採取行動，若是持續發生危機企業就要啟動變革；至於企業的“隱性危機”，則可能是領導者所看不見的，或者即使看見了也沒意願變革，或不知如何下手的危機。

他以宏碁推動企業發展歷史上的三次變革轉型為案例指出，企業推動轉型變革，思維翻轉在先，同時還需機制配合翻轉；二者結合，方能帶動行為翻轉，轉敗為勝。宏碁第三次的大轉型就是以硬體為基礎，強化軟體，並以使用者為中心的服務，來建構新新宏碁的新舞臺、新文化、新能力。

施振榮也呼籲企業，推動變革轉型要從王道出發，顯隱並重雙管齊下。對於顯性危機，企業要及時行動、時時跟隨，並以KPI來管理轉型的績效；至於隱性危機，企業則急不得，要從長計議，量力而為，在企業有限的資源下，探索新的創新機會，並以 KMI (Key Milestone Indicators) 管理，待找到有效的發展模式後，再加碼掌握機會。

KMI是宏碁對於評估新事業部門的績效，所發展出的另一套指標，即“關鍵里程碑指針”。這一指標下包括了新產品或解決方案的上市時間、獲得關鍵的客戶或具有一定意義的客戶數量、能否達到損益平衡的目標等，管理者可以通過這些指標來確認有效模式。

施振榮表示，新新宏碁在第三次再造後，如今由硬體轉型至“硬體+軟體+服務”，從以技術為中心到以用戶為中心，並啟動了“新群龍計畫”，克服創業、專業組織的兩難，並經營自建雲的生態圈，重塑行王道的企業文化。

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施振榮 Stan哥

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宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮
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創新的兩難心得 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

啟點文化 By 啟點文化

2021-03-08 00:00:15 有 7,001 人看過 有 214 人喜歡
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【線上課程】《專業有價》～幫你兌現個人價值，讓客戶自動上門
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【專業有價～幫你兌現個人價值，讓客戶自動上門】

你擁有一定的能力和才華，卻找不到舞台發揮？
你相信即使不削價競爭，客戶依然會自己上門？
你想要自立門戶，同時降低開創新事業的風險？
你希望多年的興趣可以兌現價值，成為新收入？

如果你符合以上任何一種狀況，就代表你擁有一定的專業。

然而，擁有專業、證照、知識、經驗只是入場券，
要讓專業成為穩定經濟的來源，是需要經營的。

在缺乏經驗的狀況下，
很多專業人士會陷入兩難，不知該怎麼做決定，
是要捍衛自己的專業為作品把關？還是符合客戶期待感覺好配合？
是要孤獨地堅持風格不隨波逐流？還是快速回應潮流吸引更多目光？
是要厚著臉皮直接要求客戶下單？還是安靜等待別給客戶太大壓力？
總是在天平的兩端拉扯，不知道該怎麼定位自己，
進而創造穩定的現金流。

其實你可以不用這麼為難，
只要你知道如何結合「專業」和「商業」，
你就能讓專業能成為你自我認同的一部分，
讓付出的努力有價值，付出的時間能兌現，
回頭滋養自己，避免落入懷才不遇的無力。

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5.有效檢核行動：鎖定轉換率，無論流量高低都不再被綁架

凱宇老師提煉十多年業務和創業經驗，與你分享他是如何將知識變現，
幫助你掌握客戶真正的痛點，打造專屬於你的商業模式。

無論你的專業是：設計師、工程師、攝影師、諮商師、專案管理、新娘秘書、水電師傅、金融保險、講師、顧問、律師、醫師、教授、銷售、插畫、作家、剪輯、創作、收納、植栽、芳療、瑜伽⋯⋯

你的用心都能被看見、你的專業值得被獎勵、你的潛能需要被支持！
想要兌現自己專業價值，現在就跟著凱宇老師的腳步，
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即使不銷售，也能達到銷售目的～

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啟點文化

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【啟點文化】 致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事， 而心理學是靠近自己最簡單的入口。 我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌， 走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。 於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。 現在，就加入我們吧！ 頻道介紹： 【一天聽一點】 喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？ 讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜， 無論經典的實驗、發人省思的故事， 你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學， 想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯， 歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。 【有聲書評】 真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。 由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持， 邀請你透過聆聽，體驗真心的交流， 讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。 【心理敲敲門】 生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案， 但有人陪伴就有機會多認識自己一些。 由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談， 透過心理學的角度，用有趣易懂的話語， 探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。 讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！ 【誰來作客】 傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇， 每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？ 沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。 節目將邀請各界專家或知名人士， 例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯， 透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。 在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！ 想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。 合作邀約請洽～[email protected]
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創新的兩難心得 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的精選貼文

志祺七七 X 圖文不符 By 志祺七七 X 圖文不符

2019-03-20 19:00:08 有 143,885 人看過 有 4,358 人喜歡
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＃記得打開ＣＣ字幕　＃Uber臭惹嗎？
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
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各節重點：
00:54 【共享經濟】
01:33 【 Uber 的爭議】
03:19 【消費者喜歡 Uber 的原因】
04:51 【與租賃業者合作的Uber】
05:44 【計程車的立場】
07:06 【「汽車運輸業管理規則第103條之1修正草案」規定了什麼？】
07:33 【 Uber 對法案的質疑與我們的查證】
09:05 【我們的觀點】
09:59 提問TIME
10:15 掰比～別忘了訂閱

【 製作團隊 】
｜企劃：羊羊
｜腳本：羊羊
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：絲繡
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】
→ Uber退出之後，給台灣計程車運輸服務的兩點建言：https://bit.ly/2FiF1mE
→ 開Uber真的比較好賺嗎？一個小黃運將的親身實驗：https://bit.ly/2FnZgR8
→ 坐 Uber 應付「塞車費」？：https://bit.ly/2UMEDUa
→ 跟你想的不一樣！Uber、Lyft共乘 塞車反更嚴重：https://bit.ly/2Y8bZyS
→ 共享經濟還是「掠奪」經濟？Uber退出台灣的利弊：https://bit.ly/2gkMNBh
→ Uber回歸殺了Uber？台灣Uber重新營運的兩難：https://bit.ly/2HOBwYj
→ 零工經濟下的隱憂：現在的Uber完全合法了嗎？：https://bit.ly/2BNae0Z
→ 「Uber條款」與計程車借牌營業兩件事，可說是台灣運輸業轉型的契機：https://bit.ly/2tZxDYg
→ Uber 計費將以「小時」來算，交通部是想逼大家搭小黃？：https://bit.ly/2CvE0Hw
→ 交通部擬訂UBER條款禁巡迴攬客 租賃業後天上街抗議：https://bit.ly/2W8QJah
→ Uber和計程車，究竟一不一樣？：https://bit.ly/2W8RqAp
→ 【懶人包】全台4種「搭車服務」究竟有何不同？：https://bit.ly/2YilOdI
→ 呱吉ＦＢ貼文：https://bit.ly/2JoZ8oH
→ Jiasin Yu ＦＢ貼文：https://bit.ly/2UNTBsY
→ Uber在台營運爭議之說明：https://bit.ly/2UG3lFA
→ 計程車管理相關規定：https://bit.ly/2HGYZu9
→ 汽車運輸業管理規則：https://bit.ly/2Y7AVGy
→ Uber被追稅和罰鍰共1億3000萬 打官司敗訴：https://bit.ly/2HJh7DC
→ 多元計程車法規：https://bit.ly/2Fe5j9Q
→ 交通部公告：預告「汽車運輸業管理規則」第103條之1修正草案：https://bit.ly/2JqpB55
→ Uber懶人包：https://reurl.cc/70qRQ
【從各國看uber】
→ 從紐約立法停發Uber新牌照，看共享浪潮之下是誰在混水摸魚：https://bit.ly/2TkiESK
→ Uber違法？看看各國政府怎麼接招：https://bit.ly/2FqXRbB
→ 從倫敦撤銷Uber營業許可，對比台灣「指鹿為馬」的交通政策：https://bit.ly/2Wb59qo
→ 「入境隨俗」的 Uber 科技（二）：全球在地化的 Uber：https://bit.ly/2OeHeDT
→ 歐盟法院裁定 Uber 是運輸業，衝擊零工經濟：https://bit.ly/2TOakQv
【Uber/計程車 經驗分享】
→ [閒聊] UBER高雄駕駛心得 2018版：https://bit.ly/2ufGXY3
→ 台灣運將經驗分享：我開過小黃，也開過 Uber，都有必須承受的生活壓力：https://bit.ly/2TjaLgx
→ 教你如何成為Uber優步司機(代僱駕駛) - 註冊拿萬元開通獎勵！：https://bit.ly/2HGZV1D
→ [計程車觀察日記] 多元化計程車 V.S. Uber：https://bit.ly/2OgZa0q
【計程車立場】
→ 計程車產協秘書長：Uber仍是「假租賃、真載客」：https://bit.ly/2WbKYZG
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志祺七七 X 圖文不符

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Hiho 大家好，我是志祺。 你現在收看的是志祺七七， 365 天不斷更的時事議題評論型頻道！ 在這裡，你會看到⋯⋯ ? // 即時議題・堅持每日發片的時事分析 // 遇到各種議題的時候，社會上總是充滿對立。 常常不同立場之間，只剩下謾罵，無法互相溝通、討論。 志祺七七，剖析不同立場觀點， 能讓關心社會上重要議題、擔心立場極化的你， 了解不同立場的不同想法。 ? // 多元議題・不同立場都說讚 ? // 人權、同婚、兩岸關係、中美貿易戰、能源議題、政治評論... 志祺七七不畏懼各種敏感議題，全盤呈現多樣化主題與觀點。 同時，也獲得不同政治立場的一致好評！ 成為台灣唯一訪問過蔡英文、郭台銘、韓國瑜、朱立倫等一線政治人物的新世代時事評論員 ✨ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ?　 探索世界・現在就開啟右上角鈴鐺訂閱志祺七七吧　? 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ? 如果你想與志祺七七合作，歡迎寫信到：[email protected] 與我們聯繫 【 關於團隊 】 YouTube ｜志祺七七｜ 是由台灣最強資訊設計團隊「圖文不符」所開發策劃，融鑄多年議題設計經驗，由團隊共同創辦人張志祺作為節目主持人，以時下最熱門的 YouTube 影音頻道形式做呈現。 FaceBook｜圖文不符｜ 推出台灣第一個製作時事議題懶人包的團隊，被譽為懶人包始祖，在 FB 上創造總瀏覽量超過三千萬人次。 現正活躍於台灣在地文化採集與設計轉譯，期望將更多關於台灣、關於生活、關於土地的知識帶給社會大眾，期望透過設計帶來更好的內容環境。 定期籌備大型議題策劃，喜歡精緻細膩的設計作品，閱讀台灣之美的你不可錯過。 圖文不符 FB 專頁：www.facebook.com/simpleinfo Our Brand｜簡訊設計｜ 是我們成立的商業設計品牌，橫跨議題—設計—行銷，服務涵蓋社群內容經營、網站設計、動畫設計與整合行銷專案。曾獲 2 座德國紅點 Best of the Best 大獎。 合作洽談請至：[email protected] - 贊助志祺七七，讓我們可以走得更久更遠：https://bit.ly/support-shasha77 如有遇到金流問題，麻煩請聯繫：[email protected]
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創新的兩難心得 在 吳老師教學部落格 Youtube 的最讚貼文

吳老師教學部落格 By 吳老師教學部落格

2011-10-13 20:17:04 有 1,038 人看過 有 0 人喜歡
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完整教學影音DVD分享申請 http://goo.gl/lsqo7

Android 教學研習心得分享懶人包：http://terry55wu.blogspot.com/p/android.html
佛光大學ANDROID教師研習授課

這次應佛光大學資訊應用學系之邀，擔任ANDROID教師研習講師，
繼不久之前淡江大學資工系的證照課程，對我來說是很輕而易舉的事，
差別是對象由資工系學生換成大學授課的老師，在授課內容與方式上要做些調整，
由於第一次到佛光大學，對電腦環境也不熟析，加上當先電腦頻頻死當，讓授課變的不順利，
依往例，會先做個課前問卷，先知道一下大家的程度與學習方向，
結果令人訝異的是，電腦程度呈現兩極化，有的老師連程式都沒學過，
有的老師已經是JAVA的授課老師，這真的兩難。
大部分老師的想了解的還是在ANDROID平台與其他領域結合，但前提還是要先學會基本ANDROID的開發，
於是第一天課程先開個頭，讓大家到ANDROID有何過人之處，與他和其他手機的差異，
程式與法與其他語言有什麼不同，這也是我的專長，剛好微軟的 .NET與JAVA等語言都教過，
自然很容易就可以比較出來差異。

其次，開發ANDROID一定要學JAVA程式嗎？
其實不一定，ADOBE的Dreamweaver 5.5已經加入免程式的設計方式，所以屆時如果不是一定要程式設計，
也可以用Dreamweaver 5.5以後的版本來設計。

至於未來，ANDROID手機的3D遊戲市場也一定火熱，可見ANDROID一片生氣勃勃。

當天主要完成：
1.建立專案
2.使用基本元件設計
3.事件程式設計
4.取出APK檔
5.註冊Merket帳號，並發佈到全世界的Merket上

影音分享：
01_複習SAMPLE06_03ACTIVITY切換
02_TQC+ANDROID證照考試說明
03_SAMPLE06_04_BUNDLE物件使用
04_常用元件介紹TEXTVIEW與資源檔使用
05_常用元件介紹TEXTVIEW常用屬性設定
06_增加文字放大縮小功能
07_更改文字顏色
08_文字顏色切換重點說明
09_有魚無魚範例介面設計
10_將LAYOUT改成RELATIVELAYOUT形式
11_有魚無魚範例程式設計
12_有魚無魚範例改為單一按鈕
13_在IMAGEBUTTON建立事件與程式的精簡
14_IMAGEVIEW練習
15_版面配置解析度與上下關係
16_版面設定細節與程式設計
17_EditText元件設定與使用
18_各種EditText練習並將輸入結果顯示
19_下載安裝TQC+ANDROID練習系統並安裝110題
20_TQC+ANDROID_110題介面設計
21_安裝102題並解說
22_TQC+ANDROID_110題程式設計
23_如何抓取APK檔到自己電腦中
24_RedioButton介面設計
25_RedioButton程式設計
26_CheckButton介面設計
27_CheckButton程式設計
28_Spinner元件介面設計
29_Sample7_8_Spinner物件程式設計
30_如何匯入TQC+證照考題並設計
31_Sample7_9_ProgressBar物件範例
32_Sample7_9_ProgressBar程式設計
33_設定編輯字型大小與TQC+108題顏色設定
34_Sample7_9_1_ProgressBar物件範例(水平)
35_Sample7_9_1_ProgressBar水平程式設計

吳老師教學網：
http://3cc.cc/10g
部落格：
http://terry55wu.blogspot.com/
溫馨考場論壇：
http://123.205.192.177/uc/bbs/index.php/

Google Andriod,佛光大學,資訊應用系,湜憶,吳清輝老師,程式開發,線上教學,e化創新,雲端計算,吳老師提供

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吳老師教學部落格

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吳老師AUTOCAD教學超完整懶人包 先祝大家新春如意，並分享教學超完整懶人包如下， EXCEL函數與VBAhttp://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521 EXCEL VBA自動化教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524 AUTOCAD 2D教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384506 AUTOCAD 3D教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384509 JAVA開發教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384503 Android教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384512 Android證照教學http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384944 PhoneGap APPhttp://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384515 YOUTUBE雲端應用http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384527 Android與iOS應用http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384548 給想學習EXCEL VBA，提高工作效率實體開課訊息 http://www.ext.scu.edu.tw/class_0a.aspx?ClassID=1946&ClassTypeID=3&SubClassID=31 東吳大學進修推廣部： EXCEL VBA 與資料庫雲端設計(初階) EXCEL VBA 辦公室自動化(進階) 若上課時間無法配合，可以參考完整上課錄影函授DVD http://terry55wu.blogspot.tw/p/dvd.html
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#2. 創新的兩難讀後心得領導企業的兩難管理突破性科技

一、什麼是創新的兩難呢？，克里斯汀生認為突破性技術與市場是不可預測的，因此正確預測的策略不是成功的必要條件，重要的是保留足夠的資源，讓企業有機會嘗試錯誤以便找到 ...

#3. 創新的兩難---讀書心得 - 月亮上的貓- 痞客邦

創新的兩難 ---讀書心得 · 1.公司依賴客戶與股東來分配資源 · 2.小眾市場無法解決大型企業的成長需求 · 3.無法分析不存在的市場 · 4.市場需求與科技供給存在 ...

#4. 讀書筆記分享042 <創新的兩難> Clayton M. Christensen 著 ...

導讀心得： 這本創新的兩難在我的書櫃上已經八年，那時的我還在念大學，對於很多企管書籍非常著迷，但我閱讀了卻著實看不懂這本書在表達什麼，更不知 ...

#5. {三分鐘帶你閱讀系列}商業經典書：<創新的兩難>閱後心得

普遍來說, 大公司擅長延續性創新；而破壞性創新卻往往被名不見經傳的小公司掌握。 二) 為甚麼優秀企業會失敗？ 首先, 我把優秀的企業定義為：在大環境下 ...

#6. 【書摘/心得】創新的兩難 - Cathy's Life

創新的兩難 ：來自於優秀管理vs突破性技術創新的矛盾. 因為技術的不連續性，許多突破性科技(這裡的科技不僅指技術，應該還包括文化、策略、能力等面向) ...

#7. [讀書心得]創新的兩難@ MRW的反芻園地 - 隨意窩

這本書在講為什麼大企業沒辦法一直延續創新的成功，而會衰敗被新的競爭者趕上。作者舉了很多的實例來證明，其實結論到是很簡單。 結論就是大公司不可能會創新，所以只 ...

#8. 讀書筆記：必讀經典克里斯汀生【創新的兩難The Innovator's ...

就我認為這『延續性創新』和『突破性創新』兩種思維都必須要在企業裡並存，並且還要能夠交互思考和驗證，同時也要能夠理解彼此的目標，主要是因為客群和 ...

#9. 博客來-創新的兩難【20週年暢銷經典版】：當代最具影響力的 ...

創新的兩難 【20週年暢銷經典版】：當代最具影響力的商管奠基之作，影響賈伯斯、比爾．蓋茲到貝佐斯一生的創新聖經. The Innovator's Dilemma: When New Technologies ...

#10. 講師學習（十三）：參加經理人月刊讀書會「創新的兩難」心得

整個讀書會的安排是先由經理人的主編先做創新的兩難、創新者的解答兩書的重點整理, 接下來由郭瑞祥老師來開始講他自己的創新主張, 從企業創新的觀點開始：企業創新的 ...

#11. 從『創新的兩難』談賈伯斯與蘋果 - 讀書心得

Christensen)」以及他的巨著『創新的兩難』拿出來一起討論一下。克里斯汀生(以下稱之)主要研究技術創新、策略布局，和專研產業競爭的波特 ...

#12. 【讀書心得】＃ 創新的兩難 - 啊勒

【讀書心得】創新的兩難6'12'07http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010367123 之前所學所經歷的環.

#13. 創新的兩難心得 - Shannon Wu的美麗境界- 痞客邦

克雷頓‧克里斯汀生從快速變遷的硬碟產業中發現，原本的漸進式創新(Incremental Innovation)與激進式創新(Radical Innovation)的架構似乎無法解釋硬碟 ...

#14. 專訪《創新者的解答》作者克里斯汀生：創新像火車離站要有 ...

問：要清楚到底一個破壞策略是否成功，大概需要幾年？ 答：通常不超過三年，這是我研究成功的破壞性創新得到的心得。當然，這也不是所有破壞性 ...

#15. 什麼是破壞式創新？一次讀懂25 年來最重要的創新理論 - 經理人

克里斯汀生（Clayton Christensen）因病過世。 他在1997 年《創新的兩難》提出「破壞式創新」（disruptive innovation），影響了學界、商界對企業創新的 ...

#16. 創新的兩難 - 讓心自由- 痞客邦

這是一本討論許多曾經叱吒一時的企業，在遭遇到新市場或新科技的衝擊時，如何失去其在業界領導地位的書，這些企業之所以成功，必定曾有堅強的領導團隊 ...

#17. 創新的兩難| PDF - Scribd

創新 超越永續發展之經營策略. bill. 觸控面板產業概況-NEW ... 20080701-213-從專利指標觀察產業技術創新變化. engineeringhandbook ... 萬商帝君心得感想. 費薇珊.

#18. 創新者的解答

創新者的解答. The Innovator's Solution ... 其中《創新的兩難》，獲得一九九七年金融時報全球商業書籍獎。 ... 心得回饋到原來流程。

#19. 淺談破壞式創新 - SlideShare

案例四：各種產業案例整理破壞式創新或許與技術發展息息相關，但不只是發生在科技相關產業，對於通路、零售方式也有諸多影響。於「創新者的解答」一書中，克里斯汀生依年份 ...

#20. 2022 - 智慧老人2020年讀書計畫—C5 雙軌轉型 ... - Facebook

(3)「翻轉創新的兩難(C)」—開發一條能力鏈，成立正式的交流團隊並設定轉換價格來解決創新 ... 智慧老人讀書心得分享會- E計畫- 2022, profile picture.

#21. 創新的兩難pdf :: 讀書心得分享網站

市場領導地位(競爭策略)。通常，市場領導者往往採取 ...,創新的兩難(二手書).作者：克雷頓．克里斯汀生.出版日期：2007-05-19.出版社：商周出版.,書名：創新的兩難，語言： ...

#22. 決策的兩難》－老查讀家私房筆記（免費精華試閱

2000年，寶僑陷入連續兩季營收下滑，原執行長下台，新任執行長雷富禮面臨要將預算投入產品開發與創新或是大舉投資行銷與品牌的兩難決定，公司內「研發 ...

#23. B4200 教學大綱表

克里斯汀生，2007，創新的兩難，台北：商週出版。 ... 心得發表; 講授; 閱讀討論; 作業Assignment. 3, 創新新典範的浮現, 1.數位經濟 2.共好社群 3.多工經濟, 1.

#24. 创新者的解答- 全部书评 - 豆瓣读书

克里斯坦森的创新三部曲中，《创新者的解答》最为重要。《创新者的解答》将《创新者的窘境》 ... 《创新者的解答》摘要与心得. 注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。

#25. 閱讀[創新者的修練]心得@ 博客來 - 商業理財

繼《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）《創新者的解答》（The Innovator's Solution）兩書，對「破壞性創新」提供扎實完整的理論根基後，克 ...

#26. 授課計劃1354創新管理

Standards Battles and Design Dominance創新的兩難2 ... 進行分組，於第二週繳交分組名單，各組需完成讀書心得與文章報告，企業創新管理個案報告與創新專題期末報告.

#27. 創新者的解答 - Kennyradio - 痞客邦

「創新者的兩難（TheInnovator'sDilemma）」之後，任教於哈佛商學院的克里斯汀生與德勤管理顧問公司董事及重要思想領袖雷諾合作再推出了《創新者的解答》一書。

#28. 【PM讀書會】28個成功創新的Q&A - PMTone 產品通

克里斯汀生（Clayton M. Christensen）的《創新者的解答》（The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth）; 杜拉克的（Peter F. Drucker） ...

#29. 創新環境三變數-知識百科-三民輔考 - 3people.com.tw - /

(三)破壞性創新(Disruptive Innovation). 1997年，Christensen在《創新的兩難》一書中提出此概念。指一種與主流市場發展趨勢背道而馳的創新， ...

#30. 《你要如何衡量你的人生？》點亮指引你人生方向的那座燈塔

克里斯汀生被譽為「創新大師」，他在1997年出版的著作《創新的兩難》中提出的「破壞式創新」理論，為全球企業帶來巨大影響，後來陸續出版的《創新者的 ...

#31. 【創新者的解答】讀后 - 偉哥的閱讀日誌

看封面，這本書還得到《Business Week》年度十大好書，看來還是有一定的口碑。 作者是哈佛商學院的教授Clayton M. Christensen，同時也是【創新的兩難】的 ...

#32. [冊動讀書會] 決策的兩難2020-5-20 - 阿姐碎碎唸

... 劉奕酉老師寫過的讀書心得，確實值得一讀，也特別貼上連結共享。 決策的兩難，在於夾縫中做抉擇；運用整合思維你可以找到更好的創新解決方案.

#33. 閱讀[創新者的解答]心得 - 祥太書局

創新 者的解答為什麼開始用部落格賺錢限量出售網友評鑑4.5顆星我朋友前幾天買了覺得很滿意喔博客來商業理財-管理與領導分類網友最愛書籍定價：400元 ...

#34. 星巴克東山再起的秘密：開放決策創新，刺激企業成長動能

創新成長的痛點: 缺乏決策創新，跟不上時代趨勢. ... 面對科技的快速變動，許多中大型企業會面臨創新的兩難，因為公司內部的種種限制，使得在內部創新 ...

#35. 《創新者的解答》——你的創新是「破壞性創新」嗎？ - 每日頭條

創新 者的解答本書則相應地總結出了一系列理論，目的是為了幫助那些需要 ... 提供知識分享和讀書、學習交流的平台，每周分享讀書感悟、體會心得，每周 ...

#36. 思考創新讀書會 - 心得報告

如何達到創新. 創新者的兩難Innovator's dilemma 到底是該捍衛既有的好市場，還是該放棄這個市場. 提供顧客價值. 每個人都特別à不特別.

#37. 創新者的解答讀書心得創新陷阱？ - YouTube

創新 者的解答：掌握破壞性 創新 的9大關鍵決策（暢銷改版）https://www.books.com.tw/products/0010760296*米貴沒有優惠碼，歡迎乾爹合作*#讀書 心得 # ...

#38. 《创新者的解答》心得- 纯一正觉- 简书

核心内容本书思想核心是：在激烈的市场竞争中，企业总是被迫不断地成长，颠覆竞争对手或者是被竞争对手颠覆，这是每个企业面临的永恒难题， ...

#39. 【讀書心得觀後感】-創新者的解答- KKPlay時尚生活. - udn部落格

我是一個很喜歡讀書的人，通常都會在各種書局像是誠品、金石堂、敦煌書局看一些非工作上的書其實我個人覺得這本創新者的解答是一本很值得閱讀的書籍 ...

#40. 106 學年度大學部課程綱要

課程簡介：課程內容包括創新管理、創業管理、商業模式設計、營運計畫書撰寫、創業 ... 克里斯汀生（2004），「創新的兩難」，商周出版。 ... 的學習心得，並給予建議。

#41. 讀書會書單

日期書目; 第次– · 回顧年，我從自己讀過的本書、寫過的篇讀書心得 ... 及破壞式創新大師Clayton M. Christensen的《創新的兩難》 ，這些書雖然都出版 ...

#42. 如何讓ChatGPT幫忙摘要書籍重點 - AI 寫作

我要導讀《雙軌轉型：既有業務再升級＋發掘市場新缺口，翻轉創新的兩難》這本書，並組織一個讀書會。可否為我摘要本書的重點，有哪些要點可以多強調？

#43. 吳凱琳

我讀«創新的兩難» 增訂版之一(debug 篇). 這本書相當有名, 剛好看到所謂增訂本(原文2012 年 ... 大家看我的補充篇比心得整理還長就知道我的苦衷了.

#44. 創新者的解答

創新 者的解答. The Innovator's Solution. 作者：克里斯汀生、雷諾. 出版日：2004.01.15. 指導教授：盧淵源教授. 學生：范姜秀桂. 學號：M934012014. 研究發展策略專題.

#45. 在破壞式創新的風口浪尖下提供顧問-學習心得 - 擴增心智

顧問公司若想發展出以科技輔助的模型，也許可以複習一下克里斯汀生在《創新者的解答》(The Innovator's Solution.)書中提出的建議（見邊欄：「自我破壞的 ...

#46. 創新的兩難+破壞性創新的兩難: 科技創新的實例與理論(2冊合售)

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail The Disruption Dilemma ; Clayton M. Christensen/ Joshua Gans · 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份 ...

#47. 閱讀[來上一堂破壞課：創新大師克里斯汀生的教育新解]心得

教育界、商界、家長必讀的創新解答《創新的兩難》及《創新者的解答》作者、創新大師克里斯汀生最新力作用破壞性創新打破標準化的工廠式教育系統.

#48. 1080315 梯次- 閱讀心得校內得獎名單 - 三民家商

序號 班級 學生姓名 指導老師 獎項 1 幼一和 魏暐薇 張美玲師 特優 2 服一和 陳雍琪 葉秀婕師 特優 3 服一勤 林芊妤 林姿君師 特優

#49. 研讀創新者的解答心得溫在春|

研讀創新者的解答心得 溫在春. 一、創新者的解答，這本書談到了RPV架構，這是一個非常重要的問題。RPV架構在新事業開發管理中的意涵係指在組織 ...

#50. 創新的兩難-企業面對新科技的掙扎與抉擇 - 簿格子

Clayton‧M‧Christensen 創新的兩難，說實話這本書需要花一點腦筋才能啃完；但內容的確是 ... 創新的兩難-企業面對新科技的掙扎與抉擇 ... 筆記心得：

#51. 第一期活動簡報下載 - UFO計畫

日期 活動名稱 簡報檔案 108.10.31 第一期計畫助理工作坊 簡報下載 · 經費管理範本 108.10.31 第一期計畫助理工作坊 簡報下載 108.10.31 第一期計畫助理工作坊 簡報下載1 · 簡報下載2

#52. 《主管的兩難抉擇》 | Potato Media

《主管的兩難抉擇》. 范范Fan's avatar ... 只做三件事：教育訓練、整理問題團隊、參與創新團隊。 19.學習有目標、有壓力、有成就感，是快速學習的最 ...

#53. #商業思維學院- Matters

這幾天，商業思維學院正在推動九月的打卡學習活動，看到很多自己留下的心得 ... 應該沒有人不知道他，他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者 ...

#54. 創新管理課程大綱

以“創新管理與新產品開發”與“創新的兩難”兩本書為上課主要內容。 ... 本學期預定舉辦兩場演講，演講結束後，請繳交個人心得報告（為平時作業，2頁）。

#55. 2020 媒體創新與創業課程說明 - 政治大學

歡迎對自我提升有期待，對創新創業有嚮往的同學，獨自或組隊參與本課程。課程從4面向開展：. （一）創新理論，創業概論，商業 ... 講授+分組心得討論 ... 創新的兩難。

#56. 克里斯汀生

他所提出的破壞性創新理論，以及相關的書籍，如《創新者的兩難》 《創新者的解答》《創新 ... 敬棋的讀書心得分享: 《精讀克里斯汀生》(上)：掌握破…

#57. 讀書心得報告

讀書心得報告. THE SILO EFFECT ... 這個時代兩難的地方在於，世界一方面密切整合，一方面卻 ... 而由盛轉衰和如何因破除穀倉從而發現企業新的競爭力和創新的能.

#58. 《晶片戰爭》閱讀心得：美中兩國的晶片鎖喉戰，台灣未來的兩難

然而，已故學者克里斯汀生所謂「創新者的兩難」，簡直像個鬼魂般不斷糾纏英特爾，讓英特爾寧可保護現有的獲利也不願創新，結果在近年來做錯選擇。而且不只 ...

#59. 創新與創業管理- 侯文田老師的教學網 - Google Sites

第六週好書介紹：創新的兩難，商周出版 第七週好書介紹：創新者的致勝法則天下文化 第八週好書介紹：德國AIM創新管理中國生產力中心 第九週期中考(服務創新心得報告)

#60. 【帶你讀好書】克里斯汀生《你要如何衡量你的人生?》 這是 ...

這本書的作者是已故的哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生。克里斯汀生名列世界50 大思想家，在1990 年代發表知名的著作《創新者的兩難》（ ...

#61. 名人書房on Instagram: "#名人書房第五季⁡ YouTube｜https ...

如果一本書看到有些心得時，他還會做PPT與同仁們分享，甚至有同仁曾反應，每次開會 ... 狄倫(Karen Dillon) ⁡ 克里斯汀生在管理學界非常出名的是《創新的兩難》，而他 ...

#62. 隨縁居 - William Kuo

隨縁居. 讀書心得 · 孫子兵法. 有效的創新 ...

#63. 研發管理 - 研發創新園地

企業型態與創新管理—老公司要創新、新創公司要管理 ... 高創造力人才的特點、組織運用所面臨的兩難問題、如何甄雇他們、以及如何在組織裡運用他們…

#64. 創新者的解答The Innovator's Solution - ppt download

其中《創新的兩難》，獲得一九九七年金融時報全球商業書籍獎。 ... 重要的角色，是從經驗中學習什麼可以成功，什麼不能，並透過完善機制，將學習心得回饋到原來流程。

#65. 讀書心得-競合策略

讀書心得-競合策略 ... 但不是萬物的解方，若可以，讀者可以在讀完之後，搭配《創新的兩難》多方比較。若說這一本書是讓我們考慮到對手以及相關角色 ...

#66. 克雷頓．克里斯汀生《繁榮的悖論》 - Circe H

創造市場的創新，是真正持續成長的唯一路徑！ 投資「創造市場的創新」，鎖定零消費客群，打造全新商業模式. 簡要心得. 這一類闡述新 ...

#67. 企業變革與創新之研究：以德立斯科技為例

問題的分類以多年經營累積的心得隱喻作為概念架構，即用空氣等於資金、水等於產品、陽光等於 ... 強，雙軌轉型：既有業務再升級+發掘市場新缺口，翻轉創新的兩難，寶鼎 ...

#68. 21家創新企業的成功秘技 - 中華民國經濟部

能繼續發酵、擴散，使創新風氣瀰漫在所有產業，進而創造嶄新無限的價 ... 心得，他在就讀政大EMBA期間，學得一套「大雁理論」：一 ... 收費與否經營兩難.

#69. 所以，到底什麼是破壞式創新？ - Rabbie 創業兔

破壞式創新（Disruptive Innovation）的例子在生活中無所不在，大家都有聽 ... 克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在其名著《創新者的兩難（The ...

#70. 我讀《雙軌轉型》 - 易普印e知識百科

百年柯達公司(Kodak)的殷鑑不遠，台灣合版印刷重創了傳統思維印刷就在身邊。 圖片取材自Dennis Larsen 于Pixabay. 《雙軌轉型》這本書針對「創新兩難」 ...

#71. 高階創新管理王美雅老師

型、創新策略略、創新執⾏行行與商業化等，期望讓同學在快 ... 小組個案學習⼼心得報告10%. 參參考書⽬目. Textbooks and. References ... 創新的兩兩難（The.

#72. 碼農的興趣~讀書心得~雙軌轉型 - 維尼弘工程師

因為工作需要所以要寫一篇心得文~~直接拿來分享一下XD(當然有修正一下喔!!) 雙軌轉型:既有業務再升級+發掘市場新缺口, 翻轉創新的兩難.

#73. 創業Archives – Novapoints - 拓展創新視野

Netflix 早期創業故事對創業者來說很有價值，共同創辦人倫道夫數度在兩難中選擇 ... 「一定要找到自己與眾不同的地方」，是共同創辦人劉邦彥其中一個最大心得。

#74. 《创新者的窘境》摘要与心得 - 机长梦话

《创新者的窘境》摘要与心得 · 所有的延续性技术所具有的共同点就是，它们都是根据主要市场的主流消费者一直以来所看重的性能层面来提高成熟产品的性能。

#75. 請各位同學在此留下學習心得 - 中華科技大學

... 自己的膽量，也包括對事件的了解多寡，也因為報告的關係才了解到事件的始末與兩難，寫心得老師也是希望知道我們對同學報告的看法如何，也不停得在課堂上請我們同學 ...

#76. 全國高級中等學校讀書心得寫作比賽

瞬息萬變的世界，懂得在不斷學習和創新中提升自己，能夠獨立思考，堅信內. 心的聲音並肯定自己存在的價值！ 四、討論議題：. 對於自己人生意義定義為何？

#77. 《決策的兩難》：遵循「80/20法則」，只會得到平庸的業績

他理解真正創新的解決方案來自於複雜。 簡化讓我們偏愛單向的線性因果關係，儘管事實明明更複雜且互相關聯。單憑簡化，就無法像韓德林一樣掌握影展和 ...

#78. 創意、創新與創業課程在教育領域之實踐與反思

在社會上，創新成為解決兩難問題的. 出口，倡議者期待以創新手法解決社會 ... 上，將先區分創意、創新、創業與創造力 ... 經驗者，來校跟同學分享心得。

#79. [創新的兩難]商業理財好書評鑑

博客來暢銷商業理財好書-創新的兩難我朋友前幾天買了覺得很滿意喔商業理財 ... 管理與領導書籍書友推薦,專業管理實務書籍推薦,專業管理實務書籍心得, ...

#80. 《樂高LEGO》閱讀筆記：樂高持續創造品牌價值的四大關鍵

... 樂高如何突破危機，持續創造品牌價值的四大關鍵，還有我的讀後心得： ... 然後以此為出發點，建立應對變化的策略，這才是避開『創新的兩難』的 ...

#81. CIO的兩難－突破困局，與企業互利共存| 博碩文化股份有限公司

提昇效率與生產力的目標早已無法滿足企業對資訊科技的期望，身為企業最高的IT決策者，你的新任務是在符合成本效益下，如何將資訊科技帶入到商業模式的創新 ...

#82. 轉型的兩難》一間公司如何讓求生的短期轉型，兼顧長期目標？

徐：實行小微組織這3年有什麼心得？ 黃：第一，我們發現成本預測不必做太細，因為電商的特性是市場回饋很快，試錯成本不高，而題目變化可能很大，所以 ...

#83. 創新品質決定企業價值！ 2014 年第15 期

創新 生活. 14 如何面對企業經營「彈性」與「效率」的兩難. 16 慎選合作夥伴. 創新智慧專家Goldfire 軟體 ... 我們也將繼續通過本刊，分享心得，讓各位獲得最新的資訊！

#84. 談談競爭迷思：我的產品如果巨頭跳進來競爭怎麼辦？

這也是克雷頓．克里斯汀生教授提到的重要觀點——「 創新者的兩難 」。巨頭之所以成為行業巨頭，一定是因為他們 ...

#85. 雜食者的兩難－自然野生食物讀書心得 - 上下游

作者: 林佳瑩(宜蘭大學食品科學系研究所一年級) 現今的超市裡充滿著許多高度加工的食品，身為食品科學系的研究生，當他人問起該如何吃才最健康、

#86. 閱讀[5個技巧，簡單學創新]心得 - 商業理財書籍推薦07 - 痞客邦

在於我們只看到別人創新的成果，卻不清楚他們腦中如何產出這些新概念。 破壞式創新大師克里斯汀生，繼暢銷著作《創新的兩難》、《創新者的解答》和《創新 ...

#87. 全球MBA 必讀50經典- 生活新聞

劉恭甫創新管理實戰研究中心執行長：「一次讀懂這本書所整理的商場常用 ... 墨爾著第14書《創新的兩難》克雷頓‧克里斯汀生著第15書《創新者的解答》克 ...

#88. 需求導引創新實戰工作坊- 參加心得

從健康飲食兩難中，找尋可能商機. 需求確立後，來自不同領域及公司的學員彼此激盪，發想可因應需求的解決方案，成果非常多元， ...

#89. 16本職場人必讀書單！終身學習從此開始 - ACCUPASS 生活誌

購買連結：博客來 點我看書評： 1. 讀書筆記分享042 <創新的兩難> Clayton M. Christensen 著 2. 讀書心得－《The Innovator's Dilemma》創新的兩難 ...

#90. 課程心得：前浪的省思【關欣】 - 《不用數字的研究》

研究領域：服務創新、服務旅程、顧客體驗、目標成為服務設計師。 ... 給競爭者，要如何在治理與創新的兩難中取得平衡，更是我們需要不斷思辨的議題。

#91. [來上一堂破壞課：創新大師克里斯汀生的教育新解]熱門好書

教育界、商界、家長必讀的創新解答《創新的兩難》及《創新者的解答》作者、創新大師克里斯汀生最新力作用破壞性創新打破標準化的工廠式教育系統.

#92. 左腦打仗右腦改裝：打造新時代的護國航母 - 台灣產業創生平台

然而創生平台在2020年與天下創新學院進行兩千大企業新創投資調查，卻發現 ... 林之晨也笑著以「左腦打仗、右腦改裝」，做為這一年半心得的總結。

#93. 聯經出版- 向50位頂尖管理大師學領導：淬鍊商業思想的50封信

專文導讀周碩倫│兩岸知名企業創新教練洪世章│清大科技管理研究所教授 ... 這本書除了創新之外，在目標設定、團隊領導、企業文化、市場行銷、趨勢解讀、以及個人修煉 ...

#94. 其實凡事都有兩難| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考

分享我的職場心得、管理思維、專案管理、產品管理與策略規劃經驗談. 2012-11-08. [嘀咕]豈止創新有兩難，其實凡事都有兩難. 6614; 0 · 嘀咕.

#95. 與時俱進的學習能力 - 課程大綱內容- 高雄市立空中大學

課程名稱：創新管理【Innovation Management】 ... 講次心得討論：20％ ... 克里斯汀生，創新的兩難，商周出版，2007年，ISBN：9789576676109。

#96. NPDP心得分享 - Google Docs

NPDP心得分享. Chris Yeh, NPDP, PMP ... Crowford: 新產品管理 · Cooper: 新產品完全開發手冊: 如何在新產品戰爭中勝出 · 創新的兩難.

#97. 《內捲效應》選摘（一）：沒有顛覆，就沒有創新

克里斯汀教授（Clayton Magleby Christensen，美國哈佛大學管理學教授，著有《創新者的兩難》〔The Innovator's Dilemma〕一書）筆下，能夠打破行業 ...

#98. 閱讀[創新者的實踐]心得 - 商業理財書藉館的部落格

內容簡介. 專業推薦. 哈佛商學院企業管理教授、暢銷書《創新者的解答》、《創新者的修練》作者克雷頓?克里斯汀森（Clayton M. Christensen）.

#99. 第壹章緒論 - 國立交通大學機構典藏

速創新，做好知識管理以分享資源，將是新世紀企業核心競爭力；吳思華. (2003) 亦指出企業建構優質的創新平台與創新網路，才能 ... 員連繫，並且可分享心得、傳承經驗。