09/30這一天要感謝的人真的很多!感謝我的父母把我生出來、把我養大,教我做人處事的道理⋯⋯
感謝我求學過程當中教導我的老師、我的同學、我的好朋友們!
感謝我23年職場協助過我的同事跟主管,還有陷害過我的人!
因為不管是幫助我或者是扯我後腿,都是我人生中成長的養分!
即將奔5了⋯⋯有時候想想自己有什麼成就呢?很多跟我同期,甚至比我年輕的人,不是還在新聞圈,做到副總或者是總監,不然就是創業當老闆、賺很多錢。
但在這一天,我要告訴我自己,白手起家的你已經很棒了、有兩個可愛的兒子貼心的兒子、已經很棒了,有一個相知相惜的太太、一起維持一個家庭已經很棒了,有一群跟著我一起打拼的同事,已經很棒了,有愛我的家人關心我,已經很棒了;有一個穩定的工作,有一些支持我的企劃、支持我的節目,已經很棒了,知足真的會常樂,我愛所有幫助我協助我的家人、朋友、長官、還有同事。
如果我在不知情的情況下,誰得罪了誰,也請看在今天是我生日的份上,不要跟我計較。
我要祝我自己生日快樂,套一句我之前說的話,「賺錢就是要花錢,不然賺錢是要幹嘛?」
所以我送我自己一支iPHONE12(因為買了才發現有13)、一台新的筆電⋯⋯
謝謝我的同事小凡姐請我吃大餐
謝謝謝謝永遠的老朋友#可口可樂
送三箱飲料
謝謝老朋友 #唐玉書 送我香水
謝謝我的同事波波請我喝楊枝甘露
謝謝我的好夥伴最強的Tvbs妝髮服
以及我的兩個搖錢樹蘇宗怡、江坤俊醫師提早幫我慶生
要感謝的人太多,只好謝天吧!
希望明年的景氣能夠回春
疫情能夠完全被控制
大家能夠更好
#狄志爲生日快樂
#9月30號生日的你生日快樂
同時也有39部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅小熱唱,也在其Youtube影片中提到,你說 工作該怎麼選 你會不會適合創業 還是領薪水實際呢 你說 你渴望自由 卻又嚮往安定 你這樣纖細複雜的心思 其實大家想過了 很普通 謝謝。 只要有最強的夥伴 什麼困難都不怕啦 感謝最強的 ASUS ZenBook Duo 14 讓辛苦創業或是努力上班的你 都擁有雙倍效...
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「嘿!阿勳,你們現在人在蘭嶼嗎?」
與好日常的群組久違的傳來訊息
剛好我們人都在蘭嶼
他們回來部落拜訪兼度假
我們則是首次登上島嶼進行背包踩點場勘
約了在朗島的一家酒吧(Koazi,大推)
說好不討論公事,單純閒聊
結果整個晚上都在聊工作
只能說,創業當老闆
真的無時無刻都是在思考要如何讓自己的公司更好吧(或活下來)
好日常跟九十路在做的事情有些類似
以深度小眾旅行為主
比較不同的是,他們是從國內旅行發跡
較著重在部落的文化體驗
我們對著彼此發牢騷
因為我們都選擇了比較困難的路走
每一個產品線都需要花更多時間研究與踩點
與在地夥伴培養信任與合作關係
一個新的團從無到有
至少都要三個月半年
出團數量也不及傳統旅行社或旅遊平台
彷彿載浮載沉於旅遊市場
「我們也想要能夠一飛沖天,但這條路真的了難走啊!」
我問創辦人之一的Futing
希望把好日常帶到何種狀態或方向
他回答我,每個團員只要領著能夠生活的薪資
並有餘裕做著自己想做的事
像是辦展覽、做音樂會
這樣就夠了
聽到這樣的答案,我非常的激動
因為與我對九十路的期待相似
從來不希望九十路成為另外一家大型的旅行社
而是能夠有足夠的能力
不用再顧慮開這團能否盈利或有無市場
只是單純想要帶小乘客去到這個目的地
不過這樣的目標還需要好幾年才能達成吧!
創業的這條路上,我們就一起努力吧!
#蘭嶼人之島背包踩點 #day03
🚶 #阿勳
📍 Kaozi, 朗島部落, 蘭嶼, 人之島
=======================
▍在路上,找到自己喜歡的模樣 ▍
創業當老闆 在 Facebook 的最佳貼文
行政院主計總處,
先前公布10年1次的人口普查,
去年底25歲至44歲的適婚族群,
未婚率達43.2%~~
為什麼大家不婚也不生?
一個顯而易見的原因,就是沒錢啊~
房子那麼貴、薪水那麼低,養自己也只是剛好,
再加上,現代獨立自主的女性比例高漲,
高薪有工作能力的女人比比皆是,
更不想把自己綁在家庭裡,去增加做牛做馬變黃臉婆的機會。
而我這位新聞業打工族,在我的女生朋友當中,真的算不上優秀,
她們很多在國外工作,年薪3、400百萬,更多的是自己創業當老闆,而且做的有聲有色,
最近還有朋友推出自己的洗髮精~NO.28,
你問她們:想結婚嗎?
得到的答案都是:「看看囉」
別說她們挑,因為她們有的是資格挑。
創業當老闆 在 小熱唱 Youtube 的最佳貼文
你說 工作該怎麼選
你會不會適合創業
還是領薪水實際呢
你說 你渴望自由
卻又嚮往安定
你這樣纖細複雜的心思
其實大家想過了
很普通 謝謝。
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創業當老闆 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳貼文
很多人都喊老闆薪水給太少,所以想出來創業,為什麼最後都沒下文呢?
你怎麼看待自己,早已經決定你適不適合當老闆,
沒有人不想創業、當老闆,但每個人的心態卻大不相同。
你是哪一種人呢?
A. 積極努力、認真提升自己
B. 不想被人管、想做什麼就做什麼!( 內心話是想當自己的主人 )
如果是後者,出來創業對你來說可能將會市場夢魘!
我們不探討家境環境是否雄厚,畢竟那是少數人永遠的天生優勢;當你對自由的定義有錯誤的理解,就無法從中解脫,當老闆需要的自律性比一般人更高,也許要不段充實自己、提升能力,才不至於被社會環境淘汰。
因此在你還是個員工時,是另一種幸福的自我鍛鍊方式,可以從中觀察自己,是否已經做好當老闆的準備,如果還沒有準備好也沒關係,習慣是可以靠後天養成的,練習的過程與結果,正是你替未來的自己準備「 最好的禮物 」。
「 若要如何,全憑自己 」
希望這句話對你受用無窮!
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
各節重點:
00:00 你的職場工作態度是什麼?
00:52 思考的誤區
01:31 中立的態度
02:21 三種心態反思
06:56 特助Emma的自我提升分享
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看到這篇,就像看到過去的自己。
如果能讓未來的自己跟你說說話
我想他也會給你這幾點建議
1. 老闆不需要說自己有錢
這其實是一個很弔詭的理論,
但就我認識身家破10e的,包括我的投資人
都很精打細算,有時候錢真是小到你沒辦法想像
他卻斤斤計較。
他們都說了同一句話,
“沒有錢的時候,都想要告訴別人自己有錢。
真的有錢的時候,我已經有錢了,不信你去查啊,我幹嘛『表現』
出來讓你知道。”
以前公司還小,我也很怕別人瞧不起我,老是搬出
我過去經歷,還有我跟哪些大咖合作。試圖讓別人
知道我不是小咖。
現在都是報公司名,負責人。 結束沒什麼好說的。
別人自己會去查。瞧不起我的,查完自然會來賠罪
我也經歷了公司虧損5年的時間,每一年我都跟員工說
今年賠錢,繼續縮衣節食,縮減開支,我們必須活下去才有未來
但是財務狀況有明顯改善,我們下階段目標是xxx。
如果每一年都達到目標,很快我們就會賺錢。
事實上我帶著公司,連續五年達到設定目標,之後就一直賺錢了。
大家有目共睹。
那個階段,我完全不諱言我就是窮,我還跟員工比窮
我說你領的薪水比我多,我他媽還有小孩家庭要養,
到底誰窮?
跟業務出門他還不好意思說,老闆不要請我啦!
窮不是重點,大家都說莫欺少年窮,誰白手起家不窮
重點是你有沒有未來,如果連未來願景都沒有
那被瞧不起,是很常見的。
2.你是老闆,不是父母
只有父母才會無怨無悔付出,
會為了湊小孩學費,讓小孩吃更好縮衣節食。
事實上,很多小孩也不懂感恩。
因為付出,本來就不一定會得到回報。
不是不可以請客,而是請客的標準是什麼?
今天每個人表現褒貶不一,但卻統一請客?
那誰要多努力
這個月業績,比去年同期業績差,去年吃雞排
今年是不是吃銀絲卷?
有賞有罰,要做出來
公司這個月績效做到xxx ok 我賺錢請客
績效沒做到xxx 怕被我噴的閃都來不及了,還敢來凹?
標準在哪裡?賞罰在哪裡?
我看一本書説世界上最有錢的人就是給予者
最窮的人也是給予者。
差別在於,會計較的人不會特別有錢
但也不會特別窮
而有錢的給予者是,今天大家一起做到什麼
我願意多給。因為餅做大了,給的就更多了
所以更多人進來打拼,更多人來把餅做大
而最窮的給予者是,無條件地給,你要我就給
所以大家都來拿,坐吃山空。
3. 員工的離開
人事,不管在哪個規模的公司,都是最重要的事情
也是最頭痛的問題。
該怎麼做,不是三言兩語說得完的
我講幾個重點
人不是不能走,但你不能最後一個知道
一個人要離職前,心態,工作內容,態度都會有明顯改變
當老闆、主管的人,如果你會對員工提出要離開這件事
感到訝異,那你絕對要檢討自己。
我用過並離開至少50人以上,前面10個走的
我跟你一樣錯愕
20-35個走的,我大概都是有感覺他要走了
但很常還是不歡而散走的不漂亮
後來的,每個他都走得開開心心,我也開開心心
做到了真的好聚好散。
一個員工從心動念要走,到他真的決定走
其實有一段不短的時間。
如果你都無法察覺,那真的該打屁股。
因為表示,你其實沒有你想得這麼關心他
我這裡再特說明一下,就算情侶分手,夫妻離婚
有哪一個是突然發生的嗎?
都是有些問題,而且持續一段時間,最後引爆的。
你再發年終前,你其實就應該心理有數誰會走,誰不會
如果你猜錯了。
還是回到上面,你其實沒有你想得這麼關心他
最後如果有來吃瓜的鄉民看到這,
我想跟你們說
如果想當老闆,這注定就是一條孤獨的路
很多事不能做,很多話不能說,心理素質要堅強
我之前有一陣子在看『荒野求生』我就發現
其實跟創業很像。
你發現最後成功的人,都有個特質,
不一定他們求生能力特別強,很多季甚至是跌破眼鏡那種
但那些人心理素質都超強,耐得住孤獨,受得了挫折。
創業需要很多綜合能力,
但是核心還是在於,心理素質,商業模式,高效工作,學習力
除了這四個以外,通常其他都可以找到員工來補足不夠的地方
但這四個是創業者自己的課題。
這是我這幾年的感悟。
辛苦了兄弟。
但我還是想說,這條孤獨的路,是自己選的。
我也不過就是你人生路上一個倒茶的,我也不是你的夥伴。
但願這杯茶,你喝的暖心。
繼續走下去而不失去對人世間的信念
善待每一個員工,善待每一個幫助過自己的人。
不把他們當作理所當然。
※ 引述《qualifier (合格者)》之銘言:
: 常常看別人分享當員工的悲哀,
: 那麼我就來分享當老闆會經歷什麼樣痛苦的歷練吧!
: 先說好,
: 這篇是寫給有創業夢想、或是曾經想要當老闆的人看的,
: 如果你是領別人薪水的,不曾做過這種夢,
: 就把這篇當作茶餘飯後的話題。
: 笑笑老闆,心情也很好
: 。
: 創業最常遇到的第一個悲哀,
: 老闆都很有錢?
: 我遇過很多創業家,包含我自己,
: 我們都是把自己身家賭下去,
: 很多資金也都是借來的,
: 背後沒有金山銀山與靠山。
: 所以其實公司創立初期,
: 常常最窮的人是老闆,
: 因為他錢都拿去開公司了呀。
: 但是身為老闆,
: 你不能老是跟員工靠腰你多窮,
: 你得大氣又大方,
: 所以常常被員工凹請吃飯、請喝飲料、請吃下午茶、請吃雞排、請你全家出遊,
: 你得在付完員工薪水獎金後,
: 再另外掏錢出來請客,
: 不管公司有沒有賺錢。
: 公司有賺錢,
: 老闆請客天經地義,
: 公司若賠錢,
: 你覺得員工會看你可憐請你吃飯嗎?
: 而且,
: 我得誠實的告訴你,
: 很多員工覺得老闆請吃飯是應該的,
: 這狀況比女生覺得男生吃飯出錢還要理所當然。
: 創業最常遇到的第二個悲哀,
: 人有悲歡離合,
: 在當老闆時特別能夠感受這成語的精華。
: 你得習慣員工不斷地離開你,
: 就像男女朋友談戀愛一樣,
: 會相愛,也會分手,
: 有共同在一起美好的回憶,
: 但也會有小三介入、有各種謊言、以及信任後的背叛。
: 一開始,第一個初戀離開了,
: 一定會在你心中留下難以抹滅的傷痕。
: 交往特別久的那位離開了,
: 你會覺得像失去一位家人那般痛苦。
: 有時候我會深刻反省自己是不是哪裡做不好,
: 導致員工離職,
: 可是總不能每個員工離職我都檢討自己。
: 有的人說他離職是為了回去照顧他生病的爺爺奶奶爸爸媽媽,
: 有的人說他想要去海外嘗試不同的生活,
: 有的人甚至說算命師說他不能繼續工作...
: 等你反省完,
: 公司也倒了。
: 不過老闆你得明白的是,
: 在職場上,
: 只有員工有隨時拍拍屁股走人的離職權,
: 特別是發完年終獎金後,
: 每年這個時候都要上演一次。
: 就像老闆也有不爽就要員工回家吃自己的權利,
: 只是後者要賠的贍養費你得想清楚,
: 而且後者還有可能會收到法律信函。
: 你得習慣身邊的人來來去去,
: 你得信任他們、重用他們,
: 可是你也得接受他們說走就走。
: 。
: 這兩個案例對於創業來說,
: 其實都是芝麻綠豆的小事情,
: 正確來說,
: 這些都還是幼稚園等級的歷練,
: 不足掛齒,
: 卻老是惱人心煩對吧?
: 很多人會說,
: 誰叫他要當老闆,遇到這些事,
: 活該!!!
: 沒錯,
: 如果你能這麼想就太好了,
: 所以你還是乖乖當員工領薪水就好
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