Search
資策會服創所Living Lab攜手創新者連結數位轉型創新商機
資策會服創所Living Lab，提供創業者實證場地、數位轉型商模策略思考、體驗發展數位特性，彌平區域條件限制。
數位創新場景全球遍地開花，創新能量聚焦「社會數位轉型」
服創所合作PWC資誠聯合會計師事務所與財團法人台灣經濟研究院-《2021台灣新創生態圈大調查》，與破百家新創企業友善對話，期許台灣創業能量落地、協助創業者掌握市場真實的脈動、創新數位服務商機。
本次研究主題將聚焦「創育組織資源與服務」、「國內外資本市場發展」以及「新創企業競爭力」等重點議題，我們誠摯邀請創業者留下您寶貴的意見，掌握新創生態圈現況、發展趨勢與解決方案分析等重點資訊。期能透過調查結果反映現況並深入探討可能的發展趨勢與解決方案。
立刻填寫問卷👉https://bit.ly/3hcufTR
#新創生態圈大調查 #livinglab #資策會服創所
【協同宣傳】⭐2021台灣新創生態圈大調查⭐熱烈進行中🏃♂
👩💼2021年調查主題聚焦在「#創育組織資源與服務」、「#國內外資本市場發展」以及「#新創企業競爭力」等重點議題，誠摯邀請您填寫問卷，期待透過調查結果反映現況、並深入探討可能的發展趨勢與解決方案！
號召創業夥伴一起來參與，15分鐘表達新創的發展需求！
快來填問卷，獲得防疫小禮外，還可以在調查結束獲得摘要報告，搶先獲得第一手資訊。
➤調查對象：正在籌備創業、公司設立5年內之新創企業
➤手刀填問卷：https://reurl.cc/OXdbQr
➤問卷調查至2021年6月18日（星期五）下午18:00止
【創業大冒險】⭐2021台灣新創生態圈大調查⭐問卷開跑囉🏃♂
👩💼2021年調查主題聚焦在「#創育組織資源與服務」、「#國內外資本市場發展」以及「#新創企業競爭力」等重點議題，誠摯邀請您填寫問卷，期待透過調查結果反映現況、並深入探討可能的發展趨勢與解決方案！
👫號召創業夥伴共同投入，15分鐘表達新創的發展需求！
📝快來填問卷，超值好禮get！
➤調查對象：正在籌備創業、公司設立5年內之新創企業
➤手刀填問卷：https://reurl.cc/OXdbQr
➤問卷調查至2021年6月18日（星期五）下午18:00止
#台灣新創生態圈大調查
#promo 你知道「社會創新」是什麼嗎？在臺灣有許多社會創新組織，藉著「眾人之事，眾人助之」的力量，以順暢網路交流彼此想法，達到突破困境、改善生活、解決問題的目的。
從回報動物路殺的路殺社線上系統、創造循環包裝服務的配客嘉，再到結合文史與實境解謎遊戲的芒果遊戲，還有將歪七扭八水果製成果茶醬的格外農品，每個人都有機會參與其中、改變社會！
如果你也有想要解決的社會問題，不妨去社會創新平台尋找夥伴與資源喔：https://si.taiwan.gov.tw/
社會創新實驗中心團隊招募只到11月9日：https://pse.is/38yvz2
※本影片由計畫主辦單位經濟部中小企業處和執行單位社會創新實驗中心、社團法人台灣數位文化協會委託，泛科學企劃執行※
延伸閱讀：
從資訊教育出發，創新高中教育
https://pansci.asia/archives/101973
食品新視界：植物肉的科技風潮—— ILSI Taiwan 會議紀實
https://pansci.asia/archives/193165
【果園社企新一頁】社會資源分配不均，成因千絲萬縷。理念加上商業運作的社企會否是新出路？#果園社企 創辦人Alex用行動證明﹐每一條生命也有價值，人如是，動物亦然。
香港不乏拯救貓狗愛動物的有心人，果園社企 以自給自足的形式營運，填補制度交織下的小小空缺，機構聘用基層人士照顧拯救回來的小動物，兩個群體可以共生，待領養的小動物會到學校及護老院探訪。
最近發展局批出元朗竹慶公立學校舊址，機構將透過 #狗隻訓練 和 #貓貓書室，協助人和動物和平共處。同時亦加入新元素，由不同角度服務弱勢社群，例如 #有機耕種、#生命教育、親子計劃、改善 #長者認知障礙 的活動等等。Alex認為解決動物的問題有很多方法，「我想希望有一個更正面的方法幫助動物，牠們也是這個世界的一份子，不單是只有人類。希望大家會用人類的智慧去關注牠們多些」
#公民社會，講求自主性，打破個人與組織的界限，其實每個人也可以出一分力，好不容易才建立的連結，更顯珍貴。與其將弱勢社群標籤、分隔處理，不如打破界限、互相協作，1＋1可以大過3。
= = = = = = = = = =
【毛城城IG: https://instagram.com/mocityhk】
【毛城城FB: https://www.facebook.com/MoCityHK/】
= = = = = = = = = =
一站式 #寵物 資訊平台
✨想分享溫馨動人 #毛孩 故事，或者得意相片影片？
歡迎FB Inbox #毛城城 或者 IG DM❣
第9周：跟進引薦
我們繼續我們在BNI基礎部分的培訓。
本周，我們的主題是“跟進引薦”，
在此也很想與大家分享中國歷史人物「蕭何」 他可算是歷史上最經典的引薦人
他是漢朝開國第一相，他的生平被記載於《史記》，流傳於《漢書》，兩千二百多年後的今天，蕭何的名字依然家喻戶曉。而每當人們提到他時，不暇思索開口即來的卻總是那一句「成也蕭何，敗也蕭何」。
公元前209年，劉邦起兵沛縣，蕭何力 推薦劉邦為沛公。
西元前206年，被封為漢王
「成也蕭何」原因在於蕭何為大漢朝舉薦了打下漢家天下的韓信 成為大將軍，當中都經歷過好多波折。
當然蕭何是一位有承擔有實力的大相，因此得劉邦信任，相對蕭何因為有慧眼看到韓信能力因此極力再三推薦，當然韓信沒有一個推薦都不能成為大將軍。
因此「推薦人」係非常緊要
所以我們不會辜負推薦人的引薦，不論結果成敗得失我們應該做好本分。
這個話題是完全基於BNI的創始人Ivan Misner 博士口頭和書面的東西所寫的。
1. 首先，如果你給出一個引薦，確定跟進了收到的引薦條去確保你給出一個好的引薦。
不要假定說“沒有消息就是最好的消息。”事實並不是這樣。
其次，如果你得到一個引薦，馬上要給予最高重視。你一定要顯示出，你擅長於你所做的事情。並且你能夠並且將提供符合預期的產品和服務並且你的客戶對結果和你都滿意。
2.習慣性給出感謝訊息給會友。不要等到成交之後再給。
送出一個短訊可以承認會員顯對你的信任的時候。
3. 理解BNI的引薦條並不是成交的保證。這是一個生意機會;一個引薦只是戰役的一半,另外一半是要把引薦轉變為客戶。任何在引薦市場有經驗並且成功的人會告訴你：銷售技巧是必需的。根據Dr Misner的研究，34%的BNI引薦轉化為銷售。這是一個很高的比例，但是，這不會自動發生。你確實需要變得擅長銷售。
在BNI不教授銷售技巧。我們是一個人脈拓展組織。
Dr Minsner的著作《銷售大師》是個了不起的資源。“先舍後得”精神在銷售當中同樣適用。
銷售不是你對誰做了什麼事情，而是你為誰做了什麼事情。
如果問題出現了，你怎麼辦？
解決它。無論代價是什麼，解決它。
你不會擁有一個比BNI會員引薦給你的更加重要的客戶了。跟進好你的引薦，真誠地對待他們，並且做任何可能的事情使得他們成為一個快樂的，成功的客戶。
做到上述任何一點，並且清晰地溝通。
⚜️沒有隱性收費，
⚜️沒有意料不到的意外，
⚜️沒有掛羊頭賣狗肉。
⚜️做你所說的，否則BNI會員將不再為你提供引薦。
最後，讓這個給你引薦的人知道事情進行得如何。並且知道這個引薦是多麼有影響力。
坦率地講，要積極，要清晰。
記得那些我們當中的每一個人都不得不培訓其他人如何給我們提供一個好的引薦。
所以, 我們來個簡單的複習:
給予:
✅如果你給出一個引薦,跟進它並且確保它是一個好的引薦.
✅如果你得到一個引薦,馬上給予它高度重視.
✅養成及時給出感謝訊息的習慣.
✅銷售是你工作的必要的組成部分,擅長它.
✅如果有問題出現,迅速並且體面地解決它.
✅對引薦的有效性給予回饋.
相信你的收穫:
有更多並且更好的引薦
不要辜負推薦人的信任
容許自己做一位”五星級的會員”
#bni #bnidrivenchapter #教育統籌 #先舍後得 #蕭何 #蕭何可算是歷史上最經典的引薦人
#跟進引薦 #pollychan #陳麗文 #polly玻璃窗
#教育統籌員
