才剛把網頁教學日期建好,就被通知那天要幫小朋友上課,急急忙忙就把課程先下架了。
今天是端午節(是嗎?),我放自己一天假,在開始準備晚餐之前,來跟同學聊聊怎麼計算每日的產能,如何簡化產品,優化產能這件事情。
同學們大部分都是一人的小工作室,我以前也是,所有工作基本上都是我一人從頭做到尾(不然是會有鬼來幫忙逆,台南腔),所以很好計算利潤。
第一種最簡單的方法,當然就是把妳一整天的收入,扣除當天的成本後,就是毛利。
例如前幾天我跟小幫手兩人,從下午5點到晚上10點,5個小時,從秤料到製作,到最後包裝,完成了240片的米香。
假設一片米香售價是40塊錢,五小時的時間營業額就是9600元。
那我的成本有那些呢?
●會變動的成本有
1.食材成本:假設每片10元;240片就是2400,假設耗損是10%(例如你自己做到剩下一點自己吃掉),耗損240元;所以總共2640元。
2.包裝成本
a.密封米香的密封袋;每個2元;240片就是480元
b.8個米香用一個小禮盒裝,小禮盒12塊錢,所以240片用掉30個里盒,禮盒成本就是12*30=360元。
C.禮盒貼紙1塊錢,30個禮盒就是30塊錢
3.人力成本:若先不算自己的薪水,小幫手每小時的薪水是200元,5小時的薪資就是1000元,但是通常小幫手來還要幫老師整理雜物,跟處理一些行政工作,(例如整理紙箱、剪裁氣泡布之類的)所以再多一個小時,算1200元。
4.郵寄的成本:運費是同學們支付的,但老師要支付紙箱跟跟封箱膠帶台,一個紙箱成本15塊錢,20個紙箱消耗一綑封箱膠帶金額20塊,所以30個紙箱錢是450塊錢,用掉1.5綑膠帶,就是30塊。
這邊的成本就是480塊。
●不會變動的成本有
5.租金成本:假設工作室租金每個月一萬兩千元,每天是$400元。
6.水電成本:工作室每兩個月的水電費是$500塊(不用懷疑我自從換了旋風烤箱以來從來沒超過這個數字過),但抓多一點,每天的水電費是15塊錢。
7.稅金成本:工作室免用統一發票,但是每一季要付一次稅金,就算我一天稅金30塊吧。
我們先來算算我有開工的那天能盈餘多少錢呢?
收入9600-食材2640-包裝成本870(480+360+30)-人力成本1200-租金成本400-水電成本15-郵寄成本480-稅金30=3965
我那天工作六小時,只得到3965。
妳說老師你太懶惰了,那你如果一天工作八小時,不就可以賺更多嗎?
妳說的沒錯喔,假設我訂單接得很滿,做都做不完。那天做滿八小時,但扣除小幫手一小時掃地拖地整理雜物跟幫老師跑腿,只剩下7小時。
假設這七小時我們都火力全開精神不鬆懈,產值跟變動成本都會變成1.4倍,但是固定成本不會改變(因為固定成本是算天的)。
那我的收入就變成
營收9600*1.4-食材成本2640*1.4-包裝成本870*1.4-人力成本1600(因為小幫手是工作8小時)-租金成本400-水電成本15-郵寄成本480-稅金30=6001
看起來好像賺很多對吧 ! 但其實這麼算也不是很正確
別忘記老師其實不怎麼有名,所以我一個月可能頂多只能開工十天,假設這十天我都滿單好了,這時候小幫手可能不能請兼職的,因為雜事太多了,得來個正職的了,每個月薪水兩萬五,其他房租水電稅金都要算整個月的。
小幫手的薪資也會從變動成本移到固定成本區。
營收13440*10-3696*10-1218*10-小幫手薪水25000-房租12000-水電450-稅金900=46910
ㄟ~怎麼好像我工作時間變多了,平均收入卻少了呢?
可能一個月做十天的時候,我還會因為要把廠房擴大,月租從12000變成24000也不一定。
的確是這樣,因為原本無論做一天、還是做十天,員工的月薪跟房租都不會改變,而且這裡面,還沒有計算到老師實際工時所需要支付的薪資。
這時候我可能會做幾件事情
1. 優化產品的流程,或是更換更好的設備,用一樣的時間做出更多的產品,例如原本一次只能打一公斤麵團,換大攪拌機一次打三公斤;原本一次只能烤20個蛋黃酥,變成一次可以烤96個。
2.計算產品的毛利、汰除太花時間不賺錢的產品。
3.加強行銷面,付點廣告費打廣告讓產品賣更多,或是努力的經營社群讓產品賣更多。
4.檢討成本,更改採購方式讓成本更低。
5.我懶得做上面這些事情,直接放棄,維持目前的狀況,再多請一個小幫手,老師的時間拿去做能賺更多錢的事情。
同學們在創業初期,一定會面臨一陣子,別人告訴你想要吃什麼買什麼日子,於是你的產品線越來越廣,採購的食材越來越複雜,過期的食材用不完只能扔掉,於是妳的耗損越來越高。
所以一定要做一件事情,詳細記錄妳做一個產品的時間,從備料開始,花多少時間,收入多少錢。
每個月審視一下,這個商品還值得我花時間經營嗎?
妳會說,做這個很費工,但是客人很喜歡阿。
做費工的產品沒有不行,但一定要有簡單的產品來平衡你的利潤。
工具也是,很多同學是從家用烤箱就開始接單的,寧願去一兩台家用烤箱慢慢烤,也不願意去換一台大的營業用烤箱,實際烘烤的電費沒有詳細計算過,等待的時間成本也都未計算於內。
更重要的是,因為大部分同學都是借用家裡的場地生產產品,所以從來不計算租金水電成本,也不會去計算自己的薪資。
當然隨著事業越來越大,妳的管銷成本會越來越增加。
大撒幣有大撒幣的經營法,小規模有小規模的經營法,重點是你的風險承擔能力能有多少?
今天能打出這一長串的字,也是我過去血淚經驗累積出來的。
當然最重要的,還是客戶的不斷累積,不確實的去累積主顧客,只靠行銷,我上面說的一長串都不會持久拉!
#當然有一些狀況例外
#例如你是做身體健康交朋友的
#妳是做成就感的
#你家裡不缺錢的
#這三種想怎麼做都可以拉
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅GARY G腿講NBA故事,也在其Youtube影片中提到,很多人問Gary最喜歡的球員是誰呢?今天就和各位介紹 Steve Nash對我來說不只是一個球星 在各方面都是我學習的榜樣 雖然他不再打球了 但我仍努力成為像他一樣棒的人! --------------------------------------------------------------...
力成設備薪水 在 Y道理 Facebook 的最讚貼文
/ 賺錢、分股東、分員工 /
.
最近開始很多人開始對股市 2021 的後景有點疑慮。主要是因為公債殖利率 (以下跳過一百萬字)。投資台積電殖利率不如投資公債?所以有人在談這是這幾周台積電從高點滑落的主因。
.
趁機講一下一個我的老分析師前輩跟我說的故事。他說,如果你看到一家公司突然留錢做資本支出 (CAPEX),而且是大舉支出,那應該代表這間公司對前景非常看好。至於說要用甚麼方式來買設備買土地?那就要看景氣、利率、公司的借債能力 ... 等等。
.
所以 (重點來了)。如果一間公司突然大舉做資本支出,他應該是有很高的把握在可見的未來接到大單 ... 。在景氣低迷時的擴大資本支出尤其吸引人注意。
.
「相對說,一間公司把多數錢都發給股東,這其實可以往保守面解讀。」當然可以說是對股東很好,但也可以說這間公司沒有存錢發展未來的打算。畢竟借錢利息再低,也不比自己口袋的錢錢對吧?(Note: 對於企業的資金策略,這可是一個大專業。我這邊隨便談談幾句,沒有打算誤導大家的意思。)
.
你今天投資台灣的大公司 ... 欸,你希望他把獲利派給你?還是派給員工或者投資未來?當然二分法是一個很傻的問句,但你基本可以了解:如果公司都把錢投資在員工人才、未來,那你要的是它的股價而不是股息。
.
如果這間公司已經有壟斷性地位、產業成熟,那他不派股息是要怎樣?自肥嗎?回頭說,你要買 TSMC ... 不就是看好他的股價成長?
.
TSMC 殖利率低 ... 一來是股價漲太多。你如果往前推已經持有一年的人的股價起飛點,其實他的殖利率沒那麼糟;再加上他現在在建廠,你也幫幫忙,這不是理所當然的?
.
好啦,隨便聊聊。員工大概也希望公司最好多給員工一點薪水吧?但比較好的方式當然是員工看好自家公司,也積極成為股東,那你的努力成果就會回報到你的持股裡。
力成設備薪水 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的精選貼文
蔡英文諸多政策中,最讓我感到滿意和欽佩的,就是自她上任以來,五年都連續調漲基本工資。今年基本工資時薪上調到160元、月薪24000元。
相較扁政府僅調整過一次,馬政府八年內調整過六次,蔡英文五年內每次都調整,並且光是這五年的調幅,就超過馬政府八年的漲幅。當然這和時代背景及大環境有關,並不代表蔡英文真比馬英九來得好,但敢於調整基本工資確實相當需要勇氣。
調整基本工資等同於是向所有資方宣戰。並且隨著基本工資的調漲,也將導致失業率升高,但自2016年以來的失業率並未隨之飆升,多數維持在4%以下。
過去齋主反對基本工資,認為這項政策是對底層人民的欺壓,工作能力低於基本工資的人將找不到工作。但隨著人生閱歷增加,我體會到若基本工資不增加,資方將懶惰於尋找更有效率的生產方式,而這也是為什麼蔡政府持續調漲基本工資的原因。
緩漲基本工資的好處很多。想像著有個工廠雇用五名員工運作一台機器,這台機器已經是20年的老骨董了,產能遠遠比不上這幾年僅需四人就能運作的新機型。不過因為人力成本低廉,更換機器的成本過高,並沒法帶來實質利潤。但在基本工資調漲、人力成本上升的狀況下,購買新型機器變得可行,新機器效率高、耗能少、更環保,也更加美觀。
聽起來樣樣都好? 不,其實問題可多了。因為資方要投入更高的成本生產相同的產品,若產品的毛利率無法提升,那又何必如此? 乾脆兩手一攤不幹了,把員工通通資遣,搞不好還比較划算。就算資方增資換新設備和新制度使得產能提升,則原本的五人中,也將會有一人可能失業。
政府要做的事情還真不少。最主要的就是輔導企業轉型,再來便是提供新型設備較優惠的貸款利率,輔導可能失業的員工二度就業,再不然就是要提供良好的失業救濟金和社會福利制度。否則隨著基本工資年年調漲,最後的結果必然是失業率上升,治安開始敗壞。但那第五人必定會在這波轉型中失業,又該怎麼辦?
因此要調漲基本工資,更根源的政策,便是提高教育品質,生產更多的高級人才。這樣做除了能提高產品的附加價值之外,因應文明程度的提高,進而產生新的產業和工作。這才能真正解決第五人的就業問題。
前陣子巴魯特港爆炸時的影片中,有段倉庫鞭炮爆炸的畫面。我想起台灣從前在鄉間,也有著許多地下爆竹工廠,這些工廠用著來路不明的原料和規格不一的設備,在逢年過節時大量生產非法爆竹,再批貨給路邊攤販賣。那個年代最常發生的問題,便是因為這些工廠管理不當,經常因為小小失誤而發生火災然後發生爆炸。
地下爆竹工廠為什麼在這十多年來逐漸消失? 除了政府強力掃蕩之外,更是因為無利可圖。非法工廠的員工也是會比較的,如果是同樣臨時的打工,為何不選在有冷氣又有安全保障的超商工作? 有甚麼理由要在同樣薪水不高還要面對眾多風險的地下爆竹工廠做事?
雖然如此,但每年該上演的戲碼,今年還是沒少。資方抱怨每年都調漲基本工資,簡直是政府逼他們出走,而勞工抱怨調得太少,怎麼不一次調到十萬元? 今年的狀況特殊,因為疫情的緣故,大中小型企業都蒙受損失,但我實在欽佩在這樣的時空背景下,蔡英文大可不調漲,但今年依舊延續過往幾年的政策,緩慢地往上調。
不容易。
力成設備薪水 在 GARY G腿講NBA故事 Youtube 的精選貼文
很多人問Gary最喜歡的球員是誰呢?今天就和各位介紹
Steve Nash對我來說不只是一個球星
在各方面都是我學習的榜樣
雖然他不再打球了
但我仍努力成為像他一樣棒的人!
--------------------------------------------------------------------------------
大家好,我是 Gary G腿🍗
這次在新家錄音
大馬路旁樓下又音樂教室
超多雜音敬請見諒
下個月領第一份薪水來升級設備...
也不敢唸太大聲怕吵到隔壁
實在困難重重
但最讓我慢下步調的是剪片過程中的回憶湧現
種種畫面湧上心頭
實在深刻感動
希望大家會喜歡這部影片
也感謝大家的觀看支持
👉IG分享日常瑣事,FB追蹤NBA新聞
🍗IG: https://goo.gl/PZ7zRL
🍗FB: https://goo.gl/cfK5VP
--------------------------------------------------------------------------------
資料來源及音樂:
The Script - Hall of Fame ft. will.i.am
https://www.youtube.com/watch?v=mk48xRzuNvA
The Script - The Man Who Can’t Be Moved
https://www.youtube.com/watch?v=gS9o1FAszdk
The Script - You Won't Feel a Thing
https://www.youtube.com/watch?v=kvLurcQuVq0
The Script - Good Ol' Days
https://www.youtube.com/watch?v=4YDVvjj2_vA
The Script - Superheroes
https://www.youtube.com/watch?v=WIm1GgfRz6M