🐶 看 Paw Patrol 學英文
Paw Patrol 電影在台灣上映了,你們去看了嗎?(圖片取自電影官網)
之前停課林寶在家看了兩個月的 Blaze and the Monster Machines,每天結束都會看到 Paw Patrol 的預告,後來調整了下作息時間,改看 Paw Patrol,現在是在 Netflix 上看。
不看則已,一看連二寶都愛上了!實在好奇幾隻狗狗怎麼有這麼大的魅力(媽媽覺得設定好瞎)?一些幼教專家分析了為什麼孩子喜歡看 Paw Patrol,不外乎是把自己投射在狗狗身上,小小身量,但可以拯救整個城市裡無能的大人!至於為什麼狗狗乖乖聽 Ryder 指揮呢?有人說,看在幼兒眼裡,10 歲的大哥哥大姐姐就是神 -- 看林寶跟表哥的互動,真的是這樣沒錯啊!
對於看膩了 Paw Patrol 的爸媽來說,好消息是:通常小孩到 8 歲左右就會失去興趣了哈~
又搜尋了幾篇報導,發現對 Paw Patrol 的批評也不少。Paw Patrol 其實是加拿大玩具商特意為了開發學齡前小男生的「變形機械」類型玩具市場,在世界各地徵稿,最終設定 10 歲天才男孩 Ryder 和他救援的小狗,所使用的車輛、集合基地 the Lookout,在影片裡都有超常細膩的特寫和變形動畫,其實就是在為玩具打廣告,繞過加拿大法規裡面不能在學前幼兒節目時段播放廣告的規定。說穿了,Paw Patrol 卡通其實是製作成本超高、宣傳效果超成功的廣告片!
故事中最早出現的幾隻狗狗裡面,只有 Skye 是女生,性別比例嚴重失衡,這也是最為人詬病的一點--雖說原是針對小男生設計的,但推出後喜歡看的女孩也不少。Skye 很帥的開著飛機,還很會後空翻,但從服裝、道具到飛機,全都是粉紅色的。第二季出現的 Everest 也是女生,但戲份少很多,服裝是粉紫色,跟 Skye 一樣長睫毛... 這次電影裡的新角色 Liberty 也是女孩,不知道是不是會刻意避免太過女性化的刻板印象。
還有一些好玩的資訊:幫 Ryder 配音的男孩們會遇到尷尬的變聲期,一變聲就得換人了,到現在 Ryder 的聲音演員已經換過四位--讓我聯想到維也納少年合唱團。另,玩具商老闆現在是加拿大財富榜前70幾名,都拜這幾隻狗狗所賜!
說了這麼多,小孩還是每天看啊... 不如來學學英文吧!
幾個角色都有經典台詞 catchphrases,粉絲網站上有詳細整理,把最常聽到的摘錄在底下:
Ryder:
* "No job is too big, no pup is too small!"
* "PAW Patrol, to the Lookout!"
* "PAW Patrol is on a roll!" -- 'on a roll' 有好運連連的意思,表示任務會成功
* "Whenever you're in trouble, just yelp for help!" -- 'yelp for help' 押韻
Chase:
* "Chase is on the case!" -- 押韻
* "PAW Patrol, ready for action, Ryder, sir!"
Marshall:
* "Ready for a ruff ruff rescue!"
* "I'm fired up!"
* "Wait for me!" -- 林寶最喜歡 Marshall,因為他最搞笑,每次集合都是最後一個
* "I'm okay!"
Skye:
* "Let's take to the sky!"
* "This pup's gotta fly!"
Rocky:
* "Green means go!"
* "Don't lose it, reuse it!" -- 押韻
Rubble:
* "Rubble on the double!" -- 押韻,'on the double' 主題曲裡面也出現過,快速的意思
* "Let's dig it!"
Zuma:
* "Let's dive in!"
* "Ready, set, get wet!" -- 押韻
Everest:
* "Off the trail, Everest won't fail!" -- 押韻
* "Ice or snow, I'm ready to go!" -- 押韻
Tracker:
* "I'm all ears!"/"Soy Todo oídos!" -- 專注聆聽的意思
Liberty: (電影版新角色)
* "Liberty, reporting for duty!" -- 押韻,報到(有點軍人或船員用語的感覺)
另外,船長 Cap'n Turbot 講話也很有趣,常常押頭韻,愛用很多術語,狗狗常聽不懂,需要 Ryder 翻譯,下次可以注意聽看看!
同時也有40部Youtube影片,追蹤數超過5,590的網紅辰宇力 * Uriel Chen,也在其Youtube影片中提到,Hermès Couvertures Nouvelles Tarot playing cards Set includes 78-card deck, Made in France 愛馬仕塔羅牌 是 法國塔羅牌(Tarot français),主要做為遊戲使用。如想作為占卜使用亦可,前提需很熟悉...
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來回顧一下 蜘蛛人 電影。
蜘蛛人 是我最喜歡的超級英雄,從我小時候就很熱愛,當我越過青春期到現在年紀都比蜘蛛人還大了,我依然喜愛每一部蜘蛛人電影中呈現的那些生活與戀愛的煩惱,一個邊緣窮學生、戴上面具之後變成幽默調侃連連、並非力大無窮而是以快速靈活的戰術取勝等的風格,都讓我非常喜歡。
最早在 1960 年代 史丹李 向 漫威 提案的時候是被駁回的,公司說:「蜘蛛那麼可怕,怎麼會想讓他當英雄?青少年怎麼能當英雄?」但 史丹李不放棄,從 1962 年讓他出現在其他作品中擔任配角,他的人氣就漸漸提升,終於推出獨立作品,紅到現在,足以證明 史丹李 對於角色的刻畫以及前瞻性。
來講電影,近代電影中較為知名的是 2002、04、07 年由 陶比麥奎爾 演出的《蜘蛛人1,2,3》,選角和故事都非常忠於原著,也成功讓 漫威 的英雄角色,跟 休傑赫曼 主演的《X戰警》系列(2000年起)、潔西卡艾芭 出演的《驚奇四超人》系列(2005、07),一起獲得票房與商業的成功。讓 超級英雄 電影不被 DC 的 超人 和 蝙蝠俠 專美於前。
幾年之後,蜘蛛人電影重啟,更名為《蜘蛛人:驚奇再起》,背後原因在此不贅述,有興趣的自行維基。好,我最想聊的部分就是這裡了!
最後只拍了兩集的《蜘蛛人:驚奇再起》是我這三代蜘蛛人裡面最喜歡的系列,喜歡的原因除了演員 安德魯加菲爾德 和 艾瑪史東 太帥太美、互動超可愛外,最主要是這版本的身形最接近漫畫,瘦瘦的,而且在第二集《蜘蛛人:驚奇再起2—電光之戰》中,回歸了漫畫和卡通裡的蜘蛛人大眼睛版本,這對於從小就有看美漫的我而言是個重要的情懷!並且在這系列中的蜘蛛擺盪,部分採用了第一人稱視角,在動作畫面試圖與幾年前的作品做出突破,以上都可看出這系列的用心,最可惜的就是,這系列的評價並不高。
若要分析原因當然眾說紛紜,我就聊聊我個人的感想,首先上映的時間是 2012 和 2014,說實在距離前作不過五年的時間,對於觀眾而言,同樣的劇情(叔叔過世、發現超能力等)讓人感覺沒有新意,另外,2008 年漫威電影宇宙啟動,到 2012 年時已經推出了《鋼鐵人》(2008年)、《鋼鐵人2》(2010年)、《雷神索爾》(2011年)和《美國隊長》(2011年),2012年正式推出超級商業大片《復仇者聯盟》,在自家打自家的情況下(但實際上不同影業),蜘蛛人的聲勢不如以往,2014年推出續集《電光之戰》時,漫威宇宙已經走向第二階段:《鋼鐵人3》(2013年)、《雷神索爾2:黑暗世界》(2013年)、《美國隊長2:酷寒戰士》(2014年)、《星際異攻隊》(2014年),於是《電光之戰》獲得蜘蛛人系列的最低評價。(其他原因請看維基)
可是說回來,《電光之戰》真的沒拍好、不好看嗎?喔不,那是我最愛的一部!圍繞在 彼得 甜蜜又矛盾的戀愛煩惱中,蜘蛛人的公形象與面對反派的處理中,以及最重要的!從未有任何蜘蛛人電影描繪過的,同時卻是漫畫中 彼得帕克 的重要二度成長— 關史黛西 之死。謝謝電影讓 關 死得意外又淒美,不受太多的苦楚,在這片中展現了機智與對蜘蛛人的協助,她勇敢而獨立,彼得 甚至是因為有她才能戰勝第一集的 蜥蜴人、第二集的 電光人,而 關 的畢業致詞,更是超級英雄系列電影最美演說之一!這一切再加上他的配樂是 漢斯季默 做的,這一切都讓這片在我心中的地位不可撼動。
然而我當然也知道市場上對這片的一些批評,但我只覺得,當初他們是計畫要拍兩集,讓漫畫原著中的經典反派:邪惡六人組(八爪博士、禿鷹 等人)出現,因此本片中有很多是為了接棒到下一集的說明式橋段,試想若是當年有續推《蜘蛛人:驚奇再起3》,內含 蜘蛛人 與 瑪莉珍 的相遇、一對多反派的大戰、在畢業與求職間的掙扎、彼得 與 嬸嬸 的親情線⋯⋯等,定能將蜘蛛人電影推向一個與前作不同的高度!
不過之後的事情大家都知道了。而且我也認為對於市場而言,是個皆大歡喜(?)的結果,蜘蛛人 角色得以回歸加入 漫威電影宇宙。蜘蛛人 在 漫威宇宙 目前出演了《美國隊長3:英雄內戰》(2016年)、《蜘蛛人:返校日》(2017年)、《復仇者聯盟:無限之戰》(2018年)、《復仇者聯盟:終局之戰》(2019年)、《蜘蛛人:離家日》(2019年)、《蜘蛛人:無家日》(2021年)。然而 漫威 版的 蜘蛛人 電影雖然好看,但我卻始終沒有那麼喜歡,不喜歡的原因有幾個:
1.他是窮學生蜘蛛人,不是鋼鐵人,他不需要一大堆科技裝備!這是我不喜歡《蜘蛛人:返校日》的主因,雖然鋼鐵蜘蛛裝真的很帥(出現於《復仇者聯盟:無限之戰》)。順帶一提,鋼鐵蜘蛛裝並不是電影首創,漫畫中就有,是紅金色的,跟鋼鐵人一樣,東尼史塔克 甚至透過鋼鐵蜘蛛裝複製了 彼得 的蜘蛛感應,創造出鋼鐵蜘蛛機器人為己用。
2.感情線當然還是很可愛,甚至比過去的作品都更可愛,不過MJ實在沒那麼討喜,在我心中是比不上 克絲汀鄧斯特 的 瑪莉珍,更別提我上面都為她書寫那麼多字的 艾瑪史東 版 關。
3.雖然 瑪麗莎托梅 超美超辣毋庸置疑,可是這系列 梅嬸 都只作為搞笑擔當,不像《驚奇再起》系列,她是作為一個最溫暖的家人的角色,《驚起再起2》中梅嬸說:「我並不是要將班叔遺忘,而是將和他的回憶放在一個更好的地方」,這對於所有經歷過傷痛的觀眾都是個多麽好的啟發。
4.蜘蛛人 在這系列電影中始終為 復仇者聯盟 的附屬,儘管推出了三部獨立電影,劇情都是緊跟著 漫威宇宙 的動向在走,這當然有好處,而且是電影史的創舉之一,漫威影業十年霸業很了不起,可是對於一個角色的刻畫,就嚴重不比 鋼鐵人、美國隊長、雷神索爾 那麽深,那三位角色同樣都有三部曲,各中的主題明顯且互相影響,蜘蛛人 從中加入之後,被夾在大人物中間,個人電影顯得更加渺小,對於商業是很成功的,對於一個富有漫畫歷史為本的人物來說,是很欠缺的。(但漫威系列電影都很好看啦)
文章要走到最後一段了,目前還未上映的《蜘蛛人:無家日》。上映前已經傳得沸沸揚揚說要讓三代蜘蛛人同堂,目前釋出的預告片也已經出現前代中的反派。平行宇宙的不同蜘蛛人相見歡大混戰這在2018年的動畫電影《蜘蛛人:新宇宙》就已經出現過,嚴格說起來該動畫電影,是根據 2014~15 連載的《蜘蛛宇宙》漫畫改編而來,該漫畫集結了歷史上所有的蜘蛛人(包括東映蜘蛛人、以及兩部真人電影都被提及),對抗宇宙中專吃食蜘蛛能量的魔倫家族的故事,是全球蜘蛛迷當時討論度相當高一個作品!這次的《無家日》,不管前代兩位蜘蛛人有無歸歸,至少,在《驚奇再起》中未能實現的 邪惡六人組,將有機會一齊出現展現這段精彩、經典的故事,雖然說到《驚奇再起》我有很多惆悵,但依然非常樂見、期待這部新電影。
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「精準「假設」,鎖定目標不失焦
PDCA系統運轉的越快,就能夠越早抵達設定的目標。實踐假設,並反覆檢視,調整,用開車來形容的話就好比「風險駕駛」藉由精確度極高的假設避免重大事故,同時把油門踩到底。使用這套方法,自然可以盡速抵達目標。
換句話說,若你想讓PDCA系統快速運轉,就非得提升假設的精確度不可。而這個假設的一精確度,全都建立在「因數分解」上。具體來說,就是要逐一列出構成「目標」和「現況」的因素。說到「因數分解」,文組出身的讀者也許會感到排斥,但原則上其概念和「邏輯樹狀圖」大致相同。
假設,你的目標是「成為一個完美的上司」,那麼你該做的並不是立刻尋求「如何成為完美上司」的解決方案,而該先運用因數分解試著分析「什麼樣的上司算完美?」。例如,以我個人一|的解析,「完美上司」大致具備「個人魅力」和「商務魅力」兩大特質。
針對「商務魅力」,還能再細分為「領導能力」,「人脈」,「個人能力」,「應對能力」或「遠見」等元素。於是,你就會找出「要擁有領導能力需要做什麼?」,「想拓展人脈該怎麼辦?」等問題。」
「有關於財富與時間的話題。將會拆解成以下三個條目進一步探討:
1、投資財富與時間
2、浪費財富與時間
3、消費財富與時間
這三項的文字內容看似相近,但三者所包含的意義卻是天差地遠。接下來,我想試著向各位解釋這些條目有哪些具體差異。
首先是條目一,之所以使用「投資」這個詞彙,是因為在這種情況下,自己的時間和財富經「過運用以後,報酬率提升的可能性非常高。
相反地,自己耗費掉的財富或時間很有可能會讓報酬率下降的情況,就屬於第二項的「浪費」。至於「消費」,則是介於投資與浪費之間的中立地帶。
就金錢的角度看來,人們在買了什麼東西之後,經常會根據個人判斷衡量「損益」「得失」。這點對於時間也一樣,例如看完電影之後人們常會以「白費時間」,「浪費」,又或者是一「這段時間真是愉快」,「它改變了我的人生觀」等話語,給予這部電影評價。換句話說,我們在日常生活中其實是懂得衡量風險和報酬率的。
然而不可思議的是,一旦在這個習慣當中過度聚焦於「錢」,一定就會有人出現排斥反應。
但如果把焦點放在「時間」上,討論就能順其自然地進行下去。正如同我不斷在提醒各位的一樣,時間和財富對於我們而言,是種雙向持續交換且活躍於人生舞台上的重要資本,因此還是得妥善權衡兩者的平衡才是。
「這樣好像死要錢的人,總覺得很討厭。」「滿腦子都在想錢,真的很無趣。」
我知道很多人會被這種負面情緒束縛,結果始終不願意面對財富的問題。但我認為,這些都不過是漫畫或動畫裡出現的「有錢人」形象,被誇大渲染後植入在世人腦海裡的刻板印象,何況真正死要錢之人的骯髒撈錢手段程度絕對超乎你的想像。這種人由於不會受到身邊的人信賴,縱使再富有也難以長久維持。」
「將個人資產分成以上三類之後,接著就要以投資組合的方式妥善管理。順帶一提,理財規劃人員在替客戶制定理財計畫時常常使用這套方法,它又被稱作「替財富上色的程序」。接下來,我也來說明什麼是「時間投資組合」吧。
時間投資組合,會依照睡眠,工作,自我啟發等時間區塊,反省自己一天或一週以來的時間規劃。
有趣的是,藉由改變時間投資組合的構造,就能夠增加/減少資產,或是提升/降低個人在一各方面的表現。
比方說,把睡眠時間歸零增加工作時間,這麼一來收入很有可能在短期內增加。然而,熬夜導致隔天專注力顯著下降的結果,可以想見工作效率將大幅下滑,從中長期來看甚至會造成健康狀況的惡化,產生負面影響。
睡眠,堪稱是財富投資組合當中的「流動性資金」或「保障資金」,一旦把這類資金歸零,全數挪用為獲利資金進行投資,雖然也許可以在段時間內獲得極高的報酬率。然而,就如同金融「市場不振之際,投資人就得背負極高風險一般,一旦過度壓縮睡眠時間,身體狀況就會變得很不健全,稍有不慎就可能賠掉健康。」
「運用複利的優點在於「時間越久效益越高」,許多懂賺錢的人從年輕時就開始腳踏實地存錢,並自人生早期就積極運用複利的效果。因為他們十分清楚運用複利的優勢。當一筆龐大資金一到手,你該做的不是把它花掉,而是投入複利運用,這才是替自己的未來增加儲蓄的捷徑。
這套運用複利的概念也可以應用在日常生活當中。複利運用的基礎概念是「資本越多,利益越大」,但從另一個角度來看,要說是「運用時間越長,複利的成效越高」也沒錯。就這個層面而言,財富與時間密不可分,兩者應該放在一起思考。
畢竟盡早積極投資工作中用得到的知識,技術,信用(品牌)等,將直接影響工作或財富人力資本,它必定能替自己帶來壓倒性的優勢。若「以複利來思考人生」,便知道即使是二十多歲一剛開始賺錢也不該停下腳步,持續投入大量時間,累積人力資本,接著再運用累積起來的人力資「本創造更多人力資本-這就是運用複利的模範。」
「一般人總覺得「有錢人都是鐵公雞」。以我用私人銀行經理人,創業者身分和許多有錢人來往的經驗而言,我重新體會到這類評價與大眾媒體營造的刻板印象非常類似。
現實中的有錢人,其實多具有強烈的互利互惠精神。這群人不但懂得照顧別人,也非常熱愛人與人之間的互動,越是有錢的人,具備的奉獻精神就越多,這就是我對富裕階層最深刻且直接的印象。
正因為這群人平時都以互利互惠的態度對待身邊所有人,內心抱持「此恩必報」想法者當然也與日俱增,因此碰上能夠把自己從商業危機中解救出來的好人,或是得到可遇不可求的投資機一會等「好事」自然會降臨。
對有錢人而言,這一切也許可以用「不過是運氣好罷了」就輕易交代過去,但以我個人的觀察,大部分的有錢人都是「能夠招來好運的人」。換句話說,他們施予別人的恩情,最終全都會回到自己的身上。
若忠於實踐損益表與資產負債表的概念,目光難免會離不開帳面上的數字,但我總認為真要實現自己設定的目標,心理層面的因素也會成為重要的原動力來源。
我個人也曾經有過這樣的經驗。一直以來,我總是非常珍惜和各界人士建立起來的人際關係。我與過去遇見的所有人,長年以來幾乎都維持著良好的互動。例如前些日子,高中時期在補一智班認識的朋友才剛來找我商量專業執照的問題;小時候住在同社區的好友,如今也跟我建立起探討商務的夥伴關係。這種話由自己來說可能有點奇怪,不過正是多虧有這麼多人的照顧,才能成就現在的我。
這點在商務方面也一樣,創業第二年,由於公司正式上了軌道,那段期間我們真的非常需要資金周轉。那時恰好出現幾位願意給我們遠高於當時公司實質能力評價的天使投資人,挹注合計1億日圓(約二千八百萬台幣)的投資金額。
當時公司每個月能否達到百萬業績都很難說,然而那五位投資人連財務報表都沒看,只對我一說了一句:「既然是富田,應該不會有問題吧。」就答應調集資金交由公司運用。」
「打造「個人品牌」,能變現又有好感度
「只要把工作交給這個人,保證可以帶來豐碩的成果。」若他人以這樣的眼光看你,這就是你信用的基礎。
包括公司支付薪水這件事,大致上也可以視為公司對於該員工能力的信任。向銀行借貸的時候也一樣。正如同信用貸款一詞所示,金融機構會判斷「此人賺錢的能力大概有多少」,進而出借貸款給請者。
換句話說,在強化能力的同時累積個人信用,不僅能保障工作,還可以向銀行周轉資金。這種正向循環就有助於替自己建構賺錢的能力。
與人交流的過程當中逐步建立起來的信用,實際上是可以兌換成現金的。也許有些人會對「把情感方面的交流換算成金錢」感到反感,但若換個說法把信用視為「個人品牌」,你應該就」比較能接受了吧。
如果「我們公司是東大畢業生佔總員工數兩成,擁有許多優秀人才的企業」這點,是企業品牌形象的一部分,那就表示型塑企業品牌的每一名東大畢業生,也同樣具備獨自的品牌。而品牌的價值,取決於每個人一路奮鬥過來的軌跡,也就是各自的背景。就以上的例子而言,「東大畢「業」正是構成個人品牌的背景之一。
正是你至今一路奮鬥過來遇見的人們,給予自己的評價逐漸累積而形成了「信用」(品牌)。大學同班同學或從前在職場上共事的所有人,他們如何評價你,如何向別人介紹你,在一切都可透過社群網站視覺化的當今社會之中,其重要性已不可同日而語。雖說沒有必要過度刻意「接近或顧慮到其他人,但和周圍建立良好關係,提升他人對自己的信任仍顯得相當重要。即便是一從這樣的層面來看,人的信用依然取決於過往的經歷。」
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動畫市場分析 在 [專欄] 2020日本動畫產業分析與未來業界展望- 看板C_Chat 的推薦與評價
今天替大家帶來這篇精闢又好讀的產業分析彙整文,來自日本動畫協會的2021動畫產業報
告
整篇文章可以區分為前後半段與五大段落,大致為:
Part A:疫情之下的日本動畫產業現況與分析
> A-1 - 主客易位的日本(國內)與海外市場
> A-2 - <鬼滅之刃>風潮所帶動的票房表現與周邊銷售
Part B:放眼未來的整體產業改變趨勢
> B-1 - 對動畫的熱切需求以及飆漲的製作經費
> B-2 - 人力短缺與動畫公司型態改變
> B-3 - 2022與之後:更加全球化的動畫產業
全文閱讀時間約5~10分鐘
以下正文:
Part A:疫情之下的日本動畫產業現況與分析
在11月4號,日本動畫協會(AJA,日本動画協会)發佈一年一度的動畫產業報告,當中詳細
記述當前日本動畫製造產業的最新訊息。該報告彙整來自2020年的統計數據、以及跨2020-
2021年度的多項業界資訊。
當中有關於2020年最大的新聞,莫過於已經連續十年創新高的全球動畫市場,終於在第11
年首度呈現萎縮。2020年的估計市場總估計值達到了2兆4261億日圓,對比2019萎縮了3.5%
無論如何,萎縮幅度這麼小其實也能夠視為一項正面而出乎意料的結果。由於COVID-19自
2020年以降大幅肆虐,經濟活動的規模受到限制,許多人原先預期更大的損失。對比其他
如音樂、電影、以及旅遊業,3.5%已經稱得上是十分微小的衝擊了。
不過事實上,2020的統計數據未必如第一眼所顯示的那樣成果豐碩。COVID-19確實造成了
莫大衝擊,但有兩大因素使得最終數字乍看之下幾乎可以損益持平:首先是無視國內萎縮
、持續成長的海外市場;再來是<鬼滅之刃>史無前例的暢銷將整體數據給拉高。
A-1 - 主客易位的日本(國內)與海外市場
假如單看日本國內市場的統計數據,整體總值約為1兆1867億日圓,對比上個年度來說確
實產生高達9.7%的萎縮幅度。反觀海外整體動畫市場則增加了3.2%,來到1兆2394日圓。
海外市場規模在歷史上首次超越了本土。自2012年以來,全球動畫市場便接連成長,而在
許多年前就普遍預期終將能趕上日本。然而基於日本市場本身也持續擴大,因此整個過程
花了一段時間。但如今因為COVID-19,上下易位在突然之間就發生了。
國內市場大致能區分成八個項目:電視、電影、實體光碟、串流、周邊、音樂、遊藝場所
(柏青哥與彈珠台等)、以及Live演出。串流服務是所有項目當中唯一一個獲得成長的業務
(暴增35.8%來到930億日圓)。Live演出則受傷最重,損失65.6%並下降到290億日圓,因為
無論是現場活動、展覽、演唱會以及舞台劇等等都接連遭到取消、延期或者縮小舉辦。
2020對國內市場來說確實是很難熬的一年。
假如再將零售市場給切割開來,動畫產業在國內業務所面臨的困境將更明顯。如果我們只
專注在動畫製作公司的收入上,2020年的總輸入額僅有2744億日圓而已,與去年份相比萎
縮幅度達到了9%。
儘管娛樂產業遭遇全球性的衝擊,動畫國際市場仍然持續擴張。背後很大因素來自於網路
串流。串流業務是能夠在COVID-19逆勢成長的少數領域之一,而世界各地的串流需求增加
也連帶提升日本動畫的需求。當初正是合法串流服務的興起帶動所謂2012以後的動畫大躍
進,粉絲受眾基數也隨之增加,動畫相關產品以及服務的需求也跟著水漲船高。就算在
COVID-19的影響之下,這一連串正向回饋的循環仍然繼續鼓動著。
A-2 - <鬼滅之刃>風潮所帶動的票房表現與周邊銷售
大趨勢之下的另一個特例就是<鬼滅之刃>的全面熱銷。鬼滅相關的業績足以對整個市場造
成拉抬。就拿票房舉例好了,日本國內票房遭受了45.1%的下滑,對比前一年度幾乎腰斬
,然而動畫類別的票房仍然貢獻617億日圓(年度衰減約10.8%)。這樣的好表現使得2020年
成為劇場版動畫年度總票房的史上第三高,而光是<鬼滅之刃:無限列車>一部電影就貢獻
了387億日圓(如果把2021年份票房也算進去就是403億),成為日本影史票房最高的電影。
全年日本動畫電影票房總合當中,有60%是來自於單一一部作品。
2020年的整體票房表現並稱不上亮眼。原先預期將成為強檔的<福音戰士新劇場版:終>以
及<名偵探柯南:緋色的彈丸>雙雙延期至2021,同時精靈寶可夢、多拉A夢以及蠟筆小新
各自的劇場版也皆未能達到各自以往的平均票房。
<鬼滅之刃>同時也對動畫相關周邊銷量產生巨大影響。儘管商店與通路紛紛縮減業務規模
、並一再延長休業的期限,動畫相關周邊仍帶來5819億日圓產值,對比上年度僅產生0.8%
的微幅縮減。這同樣是多虧<鬼滅之刃>周邊的暢銷。由於該系列受眾廣泛涵蓋從幼童到成
人,衍生周邊的品項因此五花八門。從玩具、服飾、點心、食材、以及其他生活日用品。
如果不將<鬼滅之刃>納入動畫產業報告之中,動畫相關周邊市場將無疑呈現巨大萎縮。
Part B:放眼未來的整體產業改變趨勢
B-1 - 對動畫的熱切需求以及飆漲的製作經費
2020年的統計數據已塵埃落定,那麼2021以及再之後的情況又如何呢?基本上,比2020還
樂觀一些是沒有問題的。因為儘管COVID-19仍然沒有止歇的跡象,應運而生的商業模式儼
然已經形成。當被問及對於現在的經濟生態有什麼看法時,對未來抱持樂觀預測的協會成
員企業們在數量上也產生增加的趨勢。
劇場版動畫與電視動畫企劃的數量也是2020日本國內市場下滑的其中一項因素。然而並非
因為動畫的需求量減少,而是因為許多企劃都遭到擱置或者延期,進而花費更多時間成本
才能遞交最終成品。動畫作品的總體需求量仍然非常強勁。
日本大型公畫製作公司的製作時程表通常都是向後好幾年來排定的,整體事業早已成長到
幾乎不可能允許中途插隊的狀況,在疫情爆發前也是如此。有些人或許覺得動畫已經太多
了,但事實上無論日本本土或者海外的串流商、遊戲公司、電影公司以及電視台等等,無
不都捧著大把鈔票要求更多動畫作品。因此在可預見的未來之內,海量動畫的趨勢仍將繼
續。
B-2 - 人力短缺與動畫公司型態改變
大量作品需求產生另一個問題:製作經費節節攀升,相關人力又極度缺乏。在動畫產業報
告的企業問卷當中,許多動畫公司都表示製作經費正在迅速成長。
由於動畫製作的實際預算細節乃業界機密,因此只有少部份能公諸於世。除此之外,不同
類型動畫作品之間的經費範圍也各自迥異,因此不只子供番與深夜動畫之間的價格波動甚
鉅,2D與3D企劃之間的花費也大不相同。然而我們大概曉得在十年前,製作委員會約略會
給一集深夜動畫開出大約1200至1500萬日圓的製作經費。接著在眨眼之間就變成1800萬,
直到現在的起跳價格大約落在2000萬日圓以上。而平均每集需要3000萬乃至5000萬日圓的
作品也已經越來越常見了。
然而儘管製作經費的大幅增加,許多動畫製作公司仍面臨財務困境。根據帝國資料庫(帝
国データバンク)的資料顯示,2020年份有高達37.7%的動畫製作公司陷入赤字。這是由於
製作經費的增加跟不上實際耗費製作成本的成長速度。當企業與製作委員會投入高額經費
時,就會預期能產出製作精良的成品。而正因為如此,動畫公司就得確保水準更高的製作
人員或者聘請更多人力來履約。
由於人力短缺,高階原畫師、CG人員、美術背景人員等的薪資有逐年增加的趨勢,同時建
構數位製作平台的成本也在增加。對於基層員工來說,近幾年藉由提升職場環境來留住人
才的風潮或許不失為一項好消息,但對企業來說卻是額外支出。在人力短缺的企畫中,排
程延遲以及無止盡的重繪修正更是經費殺手。因此整體而言,動畫製作公司的營運利潤並
沒有獲得增長。
為了解決此問題,必須要將投資延伸到產業的更深處,建立穩定機制來對應人才短缺所帶
來的問題。近日有許多公司開始實行新進員工的長期訓練課程,例如日昇的作畫補習班(
サンライズ作画塾,2018年開立)、MAPPA的新進動畫員訓練計畫(2021年為鏈鋸人產能開
設)、Ponoc的動畫育成計畫(アニメ─タ育成プログラム(P.P.A.P.),2021年開立)、以
及WIT的動畫學院計畫(WITアニメーター塾,2021年與Netflix合作設立)等等。然而,唯
有組織資源強盛的大型動畫公司才負擔得起這類訓練計畫,其他中小型動畫公司則是有志
難伸。因此我預期,將在未來觀察到原畫師以及製作助理等職位的薪資以及工作環境上出
現更大分歧。
B-3 - 2022與之後:更加全球化的動畫產業
現今有大量動畫作品的需求皆來自海外,諸如Netflix以及Crunchyroll等等公司透過原創
動畫企劃將大筆資金挹注到動畫產業之中。而除了擁有大型串流企業的北美市場之外,中
國也靠著他們的龐大人口在海外收入上扮演重大角色。北美與中國是兩個最大的海外市場
不過若要往2022與之後的方向看去,全球市場的成長趨勢將預期有所改變。由於中國管制
力道不斷加強,在當地投資企劃的風險也隨之加劇。另一方面,來自北美的需求卻持續增
加。Disney+在2021年十月宣布他們將在全球提供日本動畫的串流服務,除此之外還有例
如HBO Max、Peacock+、以及AppleTV+等平台都在尋求日本動畫資源。日本動畫對北美的
倚重程度預期將再進一步提升。而日本企業為了避免單邊押寶並保持平衡,我預期他們將
逐步在例如歐洲或東南亞等更廣泛的區域尋求發展機會。
關於日本動畫在海外市場的競爭價值,也有微妙的風向變化。由於日本動畫公司的短缺,
在南韓、臺灣、中國、甚至泰國等地都有製作「日系風格」動畫的案例出現過。拿中國來
說,也有不少根據中國原著改編的日系改編動畫,並在進入市場後逐漸獲得關注。有鑑於
真正的日本動畫要踩進中國將越來越困難,這類土生土長的中國動畫將獲得成長機會。以
中至長期來看,日本獨佔已久的招牌動畫風格有可能終將不再僅屬於日本,動畫的製作與
消費情形也將更加全球化。
本文原作者為数土直志,由AnimeNewsNetwork的Kim Morrissy翻譯成英文,再由本人翻譯
成中文。
https://reurl.cc/oxX1A5
数土直志是關注日本與國際動畫產業的媒體人員,同時也是日本經濟大學娛樂事業研究所
的教授。在離開保全業後,他在2004年創立日更網誌”Anime!Anime”以及
"Anime!Anime! biz”並擔任總編輯。他於2016年離開該網站並從事自由業。主要著作包含
<誰來形塑動畫產業的未來?>(誰がこれからのアニメをつくるのか?,2017)。他同時也
是日本數位內容協會(DCAJ)<數位內容白皮書>(デジタルコンテンツ白書)以及日本動畫協
會<動畫產業報告>的共同作者之一。
延伸閱讀:海外動畫代理業務生態 (兩篇)
#1X9s5CKB https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1629970764.A.50B.html
#1X9wJ4_o https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1629988036.A.FF2.html
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她或許搞砸大小差事,但有件事卻唯有她能做到:
「每天都如此真誠而發自內心地歡笑」
我願信奉這 用全世界才智也換不來的樂天、純真、坦然
我願信奉阿克婭大人,我以身為阿克西斯教徒為榮
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.35.198.6 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1636277382.A.988.html
只是把動畫當成免洗廣告而已,以產業對產業的大角度來說這樣等於是動畫
業一直被瘋狂吃豆腐又沒賺到多少錢
動畫產業的結構性問題無庸置疑仍在持續惡化,雖然投資總額連年攀升,但
利潤分配情形卻在惡化
你可以想像成是,投資方的大企業變得更有錢,更能任性揮霍去撒錢給那些
生命週期越來越短、幾年就倒的小型動畫公司
費完全跟不上實際支出,導致為了不讓公司倒閉就只能給出基本薪資
基本上還是製作委員會給的錢不夠,導致動畫公司巧婦難為無米之炊
是好的轉變.....
別人一起壯膽投資,才會出現委員會的制度。這個制度的立意是良好的,但
因為先天的缺陷而讓主導權現在完全被投資方拿走
我個人是希望大型動畫公司開始自己投資、自己獲利、自己長期培養人才能
慢慢改變業界生態 (簡單來說就是讓首都圈的動畫公司京阿尼化)
改變不會是立即的,但永遠不嫌晚
只是單承包商而已
對於投資商來說,重點就是風險評估
但是對於承包商來說,重點就是竭盡所能接到訂單,就算報價再爛......
我就說了,小型又短命的動畫公司就像是輪班星人新鮮的肝,死了一批反正
還有一堆人前仆後繼,投資方就是仗勢這點繼續恣意妄為
願意以最costdown的方式去搶合約,所以想要提高合約底價的動畫公司就因
此沒辦法接到case
中大型企畫的狀況我就不瞭解了,理論上有點規模或歷史的studio應該有辦
法講話大聲一點才對,畢竟他們拿得出別人取代不了的戰力
但是你看像這兩年超積極擴張的Mappa,瘋狂搜刮改編權、大企劃掛名之後各
種行銷,但是對於底層員工的待遇卻永遠都只有PR在做表面洗白
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