蘇貞昌院長拍板:「屏東運動園區棒球場」+「雙語學校」!
打造全台灣離高鐵站最近的1.5萬席次棒球場,謝謝蘇貞昌院長,許屏東下一個百年建設,持續大步向前!
蘇院長今年1月在同一地點,當場拍板近300公頃的「屏東高鐵、科技特定區」,今天再次宣布「屏東運動園區棒球場」和雙語學校的好消息!
許多屏東囝仔,以前不論開車或坐火車,只要車過高屏溪進到六塊厝,常讓人覺得有些蕭條,但未來這裡有高鐵站、科學園區、科技產業園區、運動園區加上雙語實驗學校等,再透過工程手法連結河濱公園,更以便捷交通連結市區以及外縣市,大幅提升城市機能,讓國際人才安心走進來!
這樣的未來令人興奮,這是繼蘇院長過去擔任縣長時的台一線種樹百里、2006年首任院長時的屏東-潮州鐵路高架化消除26座平交道加上6座車站,以及2019年9月10日宣布高鐵南延核定,今年1月宣布科學園區,今天第三度在這裡,再一次由蘇院長裁定「屏東運動園區」,影響屏東百年的建設一次到位,致上深深的感謝!
「屏東運動園區」共有17公頃,目前第一期9.7公頃規劃15,000席次的A級棒球場,加上地下停車場;第二期7公頃我們也已同步做好規劃,包含副球場、練習場、室內排(羽)球場、商業設施等。
想像,10年後的屏東,除了有這些建設,還有高鐵、捷運、第二條東西向快速道路,更有2座醫學中心級醫院,還有全國最大歷史建築群-勝利星村、工業遺址改建的縣民公園⋯等文化底蘊的建築,屏東人將擁有交通、產業為經,醫療、社福、文化為緯,綿密的經緯線,編織出最安居樂業的城市!
相關經費還是要拜託行政院相關部會多協助,讓百年的屏東,未來的台灣,重要百年建設如期如質儘速完成,好酒沉甕底,中央地方齊心努力!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過32萬的網紅The DoDo Men - 嘟嘟人,也在其Youtube影片中提到,這次難得回Ian家鄉屏東5天~當然要做一些沒有做過的事情!讓Eric這個天龍人大開眼界~ 不只重新認識了屏東,也學到了很多台灣的故事,宗教習俗,跟大自然的學問~ #Airbnb #AirbnbExperiences #屏東觀光圈 #交通部觀光局大鵬灣國家風景區管理處 歡迎追蹤我們The DoDo...
勝利星村 交通 在 屏東新聞 PT News Facebook 的精選貼文
#你給安安縣長打幾分
連續三年蟬聯遠見五星首長 潘孟安感恩激勵進步
「這份榮耀與縣民共享!」,屏東縣長潘孟安12日接受遠見雜誌五星首長贈獎,連續三年蟬聯五星首長,潘孟安滿心感恩,每位縣市首長都希望能夠做好城市治理,但縣市結構不同,面臨的挑戰也不同,每年的評鑑都是激勵也是鞭策,感謝遠見的肯定。
在遠見贈獎典禮上,潘孟安也大力行銷屏東,包括最夯的新興景點勝利星村、屏東豐富的花果天堂,他打趣「如果疫情後振興券沒地方花,屏東是很好的選項」,逗得全場大笑。因為他知道接下來進入疫後新生活,如何在「防疫優先」下與疫情共榮共存,將考驗地方政府,他會繼續努力。
遠見雜誌日前公佈2021縣市長施政滿意度調查,屏東縣長潘孟安施政分數78.4分,繼去年之後,再度成為全國22縣市第一名;在縣市長施政滿意度部分,全國僅兩位縣長市長超過八成,其中潘縣長獲得80.4%,是六都之外最高的縣市長;不滿意度則是7.5%,是六都之外最低的縣市長。
另在縣市政府八大面向(教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業)中,屏東在觀光休閒部分獲得84.1%滿意度,道路與交通滿意度74.0%,雙雙都是全國最高;八大面向淨滿意度屏東縣在22縣市中排名第四。
潘孟安是傳統漁村出身的庄腳囝仔,當年瞞著家人偷偷去登記選鄉民代表,初生初犢,一路從鄉代、縣議員、立法委員到當選縣長,靠的全是鄉親支持,也因為珍惜鄉親給的服務機會,不論在什麼位置,他都全力以赴。
潘孟安先前接受遠見訪問時表示,他的人生是黑白的,工作以外還是工作,一天當二天用。就是這樣的拼勁,讓屏東被看見。
潘孟安說,他7年前第一任當選屏東縣長時,遠見縣市長施政滿意度調查他獲得4.5顆星,之後連續4年都停滯不前,顯示有很大的進步空間,但每次的評鑑都是鞭策,也讓縣府團隊做為施政調整的依據,不斷帶領屏東蛻變。
儘管已經連續三年蟬聯五星首長,也繳出亮眼成績單,潘孟安仍不自滿,認為每位縣市長都是他學習的對象,屏東會持續前進。
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勝利星村 交通 在 潘孟安Peter Pan Youtube 的最佳解答
這屆任期最後一次施政報告,一如以往沒有看稿,因為屏東進步的規劃、縣民朋友的託付,時時在我腦中轉動,天天緊盯各局處進度、馬拉松會議都是為了加速屏東的進步。
面對有限的資源,我們用創新突破困難,創造最大的價值,讓人民住的安心。
屏東財政紀律不再葉克膜等級,上任以來不舉新債還舊債,建設更不能等待,三年半我們把88億多的短債歸零,長短債共減104.68億元,開源節流讓總預算年年增加。
極端氣候影響全台,首創的養殖保險、蓮霧保險發揮理賠功效,加上農民職災保險將試辦保障農漁民,縣府在治水方面也展現成效,少數易淹水地區我們加速施作,將突破都計、用地等問題,因地制宜解決水患。
昨天交通處正成立,更展現屏東爭取重大交通建設的決心,一捷二鐵三快速要盡早定案打通屏東主動脈,連結縣內公車、鐵路轉乘路網,長達1000多公里的道路啟動路平維護,我們繼續努力。
醫療是屏東長期的痛,兩家醫學中心級醫院確定進駐,其中高榮屏東分院預計108年動工,恆春旅遊醫院醫療大樓9月底將啟動重建,琉球護理之家正興建中,媒合大醫院人力持續提供偏鄉、離島的醫療資源。
環境的歷史共業,不論空汙或水汙,我們重罰與輔導並重,與人民站在一起期盼能讓經濟與環境雙贏。
孩子們的教育不能省,我們4年來啟動老舊校舍重建與耐震補強,加上2,100多間教室全面智慧化更新,網路替代馬路,學習沒有差距。
文化是城市軟實力,勝利星村、菸葉廠、紙漿廠、圖書館等場域陸續整修,加上原民、客語以及新住民的課程中心與師資培育,土地的文化能永續傳承。
上任時寫了人字,人是最難照顧的,我也要以全人照顧做為報告結尾,各年齡層的托育、托幼、課後照顧、技職教育、青年創業、招商就業以及長照,我們都有所突破。
關懷據點目前已有310處,密度66.95%是全國第一,對幅員遼闊的屏東很不容易,加上銀閃閃合唱團與歌舞團的定期競賽,長輩的笑容晚輩看得見。
身心障礙日間照顧據點,年底更將增到16處,讓慢飛天使們走出黑暗,陪著他們走向光明,經歷浮潛、帆船、獨木舟,我們會再挑戰更多不可能。
針對青壯年族群,我們積極招商引資,活化超過81公頃的工業土地,增加超過7000個工作機會且持續增加,讓縣民能安心就業。
明年年初屏東舉辦台灣燈會,下半年舉辦台灣設計展,2020更舉辦全中運,與全國共享屏東的光榮。
上任以來,我和縣府團隊每天戰戰兢兢,做得不夠馬上檢討,遇到問題創新突破,我們會繼續努力,屏東進步中。
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