對一般人而言,早上到公司上班,中午有休息吃飯的時間是再自然不過的事了。
但是前幾天接到一位朋友的陳情,他在一家公司擔任大夜班,希望多一點薪資貼補家用。由於工作的地點位處郊區,半夜的時間這裡是沒有外送的,所以他大多是透過工作地點的電熱水器煮泡麵或吃餅乾水果類來果腹。
長久下來,因為飲食的單一,所以原本就已經瘦削的身材更加單薄,加上公司規定不能使用電鍋、微波爐的情況下,他也開始準備一些熟食到工作地點隔壁的超商微波,以便有客人來的時候,他可以隨時回到工作地點。
但後來,隔壁的超商結束營業了,於是就反應給公司,得到的回覆是,出自安全考慮不得使用發熱電器。
討論的過程中,似乎無可避免的討論到電熱水器與電鍋微波爐的差別,以及職場安全法規是否適用的問題。
不過我的同仁向他說,平常白天的工作,中午用餐;或是下午上班的工作,晚間用餐,是再也正常不過的事。但大夜班的人,可以去吃飯或休息的時間怎麼消失了?難道所有的大夜班,連續上好幾個小時的班,都不能有休息/用餐時間?
▋勞基法怎麼說?
勞基法上有一個原則性的規定,如果繼續工作四小時,至少應有三十分鐘之休息。就算是採用輪班制或是工作型態有連續性或緊急性者,還是要另行調配其休息時間。
▋沒有客人來的時候不就是在休息嗎?
勞基法上所謂的『休息時間』必須是指可以不受雇主之指揮監督或脫離待命之狀態。簡單一點講,是員工自己可以完全自由利用的私人時間,就算有客人來,也不用出來招呼、服務。所以,如果只是處於備勤、待命的時間,必須隨時注意有沒有客人、隨時準備提供勞務的狀態,不能算是法律上所稱的休息時間。
因為這件陳情,我們也開始注意到上大夜班的朋友們的休息及吃飯時間。經過詢問不少工會或大夜班的員工,仍有不少大夜班的員工,他們的公司願意在8小時的時間裡撥出半小時的休息時間,也就是實際工作時間是7.5小時。
只要工作中確實有用餐休息的時間,相信到鄰近商店食用熟食也就不是問題了。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過325的網紅Keith KK,也在其Youtube影片中提到,嗨,我是開開 or you can call me Keith,一名髮型師並有著大大的夢想。 - 馬上訂閱!https://reurl.cc/qmgvZR - 我的 Instagram http://www.instagram.com/keithtseng 琳恩的 Instagram https:...
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當主管的大忌 / 管理的訣竅
(前半段講完大忌後,後半段會講一個我最喜歡的管理訣竅)
我住的地方在商業區,中午去餐廳吃飯的時候,旁邊會坐一些上班族,他們聊天的內容通常都是公司八卦,或是講主管的壞話。
有一次,我聽到隔壁桌一個女生說:
「我受不了了,不想再做下去了。」
同桌的男生問:
「怎麼了?發生什麼事?」
女生不耐煩的說:
「我工作沒做好的話,主管從來都不講,等到開會的時候,才在大家面前公開批評我,每次都這樣!為什麼他不先跟我講呢?」
男生無奈的說:
「真的……他就是這種人……」
其實這樣的情況,我以前在其它地方工作的時候也碰過,當時我在開會,有個上司開始批評我的部門:
「他們的作法非常差,這邊不好、那邊不好……應該要改成……」
我部門沒有其他人在場,但是聽完他批評的長篇大論後,我很不高興,舉手說:
「你看不順眼的作法,有跟部門的人說過嗎?」
那上司愣了一下,支支吾吾地回答:
「呃……沒有……」
我說:
「你沒跟他們說過,他們哪知道這樣做不好?他們只是照規定在做事而已,然後你現在公開在大家面前批評,那是什麼情形?」
現場一片尷尬,主持人乾咳了一下說:
「好啦,我們再跟部門講一下就好了。」
(我個性比較衝動,不建議你和我幹一樣的事)
為什麼有些主管,看到員工犯錯的時候不講話,冷眼旁觀,等了幾個星期,所有人聚在一起開會的時候,才拿出來批評?
是要給員工一個驚喜嗎?
我很好奇,想知道他們為什麼會幹這種事,所以我觀察了一陣子之後,發現了他們的共通點,就是「自卑」。
有的人自卑,只想安安靜靜的不被人注意,而有的人雖然自卑,卻想要被大家認同。
想被大家認同沒關係,問題是有些人的想法是這樣:
「我要在大家面前表現得很好,就可以讓所有人覺得我很厲害,我是老大。」
可是該怎麼做呢?
「我只要找一個人,開會的時候把他毛病挑出來,其他人就會覺得我好棒,洞察力一流、能力超強,看得出來這些小問題,而且會覺得我很神氣!」
這就是他們的想法。
當然,他們要是看到了這一段文字絕對會否認,說:
「我才不是這種人,也沒這樣想。」
但是事實就是如此。
沒有私下談過就直接公開挑人毛病,並不會讓別人覺得很厲害,只會嚴重打擊士氣而已,絕對是大忌。
而且被講的人會非常沒尊嚴,讓人沒尊嚴了,最後都不會發生好事;所以有什麼問題,一定要私下先和對方談過。
接下來要講我最喜歡的管理小技巧:
領導團隊的時候,每次在進行重大決策前,一定要和每個成員私底下一對一談過!
最不好的作法是,直接把大家叫來開會然後說:
「公司決定要做重大的改變,那就是……」
這樣做的下場只有兩個:
1. 員工們安靜的聽你宣布,沒有任何反應(因為不敢講話),等你離開之後,再開始七嘴八舌的抱怨:
「主管有病嗎?為什麼要改變?」
2. 一個一個舉手當面反對你,最後你只好說:
「你們的想法我收到了,我再回去想一下。」
如果是這樣,大家會對你的信任度降低,覺得為什麼沒想清楚就出來講?
你在宣布重大決策之前,先和每個人一對一談過,就可以避免類似的問題,因為你會知道每個人的想法,並且處理他們的疑慮。
如果團隊人數太龐大,你可以先找各組織的領袖一對一談,再讓他跟下面的人一個一個溝通。
每個人都談過,解決了他們心裡的疑慮之後,你宣布決策時就會輕鬆很多,也比較不會有抱怨。
當然有一種情況是,就算你一對一談,員工還是不願意表達想法,可能是你平常的領導方式有問題,需要改變一下作法;或是這員工很難相信別人,防備心很重,那和他本身個性有關。
領導方式有問題,讀書、上課修正就好;如果員工本來就很難相信人,那就要靠時間來建立信任了,沒辦法走捷徑。
另外還有一種人,你和他談的時候,他表面都說好,問他有沒有問題,都說沒有問題,結果等你一轉身後,又開始私下抱怨作亂……
遇到這種人,別幻想著你可以改變他,那是不可能的,一開始別請到他才是最好的解決方法。
萬一不小心請到了,然後他又開始破壞團隊,就照勞基法的規定請他去別的公司吧!
p.s. 我以前就請過類似的人,所以現在會用層層關卡,讓這種人應徵不進我的公司。
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勞基法吃飯時間 在 愛柴的烘焙料理廚房 Facebook 的最佳解答
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很少有讓我這麼額樂的辣椒醬了,辣中還帶麻 除了我自己做的以外,就只有他們家辣椒醬 讓我有越吃越上癮的感覺⋯⋯,很多人ㄧ試成主顧 呢,你們知道嗎 ?我上次開團自己也一次買了6瓶,反正可以放冷藏,所以我一次給他買很大,😂😂, 不誇張!我現在剩一罐已開封的而已,所以這是我自己私心 要求再開團的 ,大家可以一起來吃吃, 真的會上癮, 我三餐 可以加辣椒醬的 我都加😆😆😆
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一定有人說,你自己會做 那自己做就好 幹嘛還買 ??? 欸~~~自己做材料費超貴的 因為我們不是大量採買,所以大部分自己手作 都是不便宜的,相信有手作的人 一定懂!
不能吃辣的呢?可以嚐嚐他們的蒜油醬,任何菜色 加上它 就很加分。
他們有4款產品 ,只有一款能常溫宅配 ;其他3款都要冷藏宅配 , 所以在意運費的 可以愛吃辣的 揪ㄧ下 分擔運費; 若你是像我無辣不歡的 可以直接買個3-4罐 起來,中午吃便當 來2匙;晚上 吃麵、吃水餃 、吃飯來2匙 ,其實很快就見底了 (因為我就是這樣😂), 當然 #常下廚的 用他們 代替你平常用的辣椒 或蒜頭 來用 ,#味道更添風味
產品有⬇️
紅袍蒜辣醬->常溫寄送。
香菜紅袍蒜辣醬->冷藏寄送。
麻油黑金蒜油醬->冷藏寄送。
黃金蒜油醬->冷藏寄送。
➡️未開存放3個月。 開罐後 1個月內食用完 。黃金賞味期2周。
➡️他們的原料食材都是製作前,師傅們一早到市場採買回來,才開始製作。
➡️辣椒醬食材使用 #香菜 #雲林黑葉蒜頭 #屏東萬丹朝天椒 #頂級花椒大紅袍,香、辣、麻。不吃香菜的 可以選擇紅袍蒜辣醬
➡️蒜油醬食材一樣使用 #雲林黑葉蒜頭 ,然後分別搭配#芝麻油 跟#黑麻油 ,完成濃郁又帶有淡淡麻油香氣的蒜油醬。
我準備再來買個6罐 蒜辣醬,愛死了!
對了,每天辛苦的上班一族們,中午吃飯很更需要來上一匙,溫暖疲憊的身心,吃飽了才有體力再戰下半場💪。
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勞基法吃飯時間 在 Keith KK Youtube 的最佳貼文
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影片時間軸
0:00 影片開頭
1:02 第一點 被設計師欺負
2:18 第二點 助理薪水?
3:35 第三點 助理抽成
4:31 第四點 洗頭洗到手裂
6:06 第五點 吃飯是什麼?
7:46 第六點 雜事做不完?
10:01 第七點 潛規則
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我的上一支影片:https://youtu.be/MNEJDmq_QU4
[房間大改造+2021我來了] 其實不用花大錢也能佈置出我的夢想中秘密花園,小資必看啊!! (中字CC)
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對,身為 #美髮師 的我要來揭(ㄎㄠˋ)露(ㄅㄟˇ),在 #美髮 產業中大家沒看到的 #黑暗面,這集先來聊聊曾經都是 #美髮助理 起步的我們,都經歷過的七步必經過程!
勞基法吃飯時間 在 陳靜敏 Youtube 的精選貼文
護理師的付出和薪資嚴重不成正比,菜鳥護理師的平均薪資為32,000,元至35,000元,扣掉勞保、健保、醫療互助金等費用後,換算成時薪竟然只剩121元,比時薪150元的工讀生還低!不僅如此,前幾天還有診所用月薪25,000元的「高薪」徵聘全職護理師,請問勞動部和衛福部可有關愛過這群辛勤勞累的護理人員?
根據勞動部提供的資料顯示,護理師在106年的平均月薪為40,707元,10年來成長幅度僅12.6%,相較於醫師薪資漲幅33.4%、社工心理人員31.7%、藥事人員17.3%,護理師的薪資漲幅為醫療相關專業人員中最低,跟國外相比更是差了一大截。在美國,護理師的平均月薪為124,495元到534,539元,澳洲則為108,675元到328,613元,高出我國好幾倍!日本首相安倍晉三去年才表示要開放引入外籍醫療看護人力,在起薪低和環境差的狀況下,我國有什麼競爭力可以挽留這群護理人才?
雖然衛福部健保署在2016年投入了約104億元來提高醫院及診所共145個服務項目的支付點數,並稱此舉能「為醫護人員加薪」,但只要沒有將給付給醫院和醫護人員的經費分開,實質分配的權利還是在醫院與資方手中,就如同健保署在2008年至2014年投入91.6億元來推行「提升住院護理照護品質計畫」,就有不少醫院未將款項用在提升護理人力上,反而濫用於旅遊、餐會等吃喝玩樂項目。
此外,不僅月薪少,護理人員的血汗工作環境更是眾所皆知。護理師愛喝珍奶是因為沒時間吃飯、生病不敢請假是因為怕工作會落在其他同事身上,甚至還要面臨醫療暴力、背負人命關天等壓力。諷刺的是,政府近年不斷提倡長照2.0政策需要護理人力,然而在執業環境不改善、薪資低落的情況下,哪裡還找得到人力去執行呢?
在執業環境如此惡劣的情況下,台灣每年都會流失約2%的護理人力。國健署在調查台灣100家醫院23,123名全職臨床護理人員後發現,有轉業意念的護理人員竟然高達74.66%。勞動部勞安研究所在103年發布的資料也顯示,薪資、晉升、職業壓力是影響國內護理人員離職的最主要三個原因,而領照後不執業的原因則為輪三班、職業壓力大等健康問題,還有專業不受尊重、工作繁重、薪資低、福利制度不佳等因素。
要改善執業環境,調整薪資為必要手段之一,政府應研擬提升護理人員薪資的具體可行方案,並調查護理人員在納入勞基法後,是否有縮減福利措施、降低實質薪資等情形發生,並建議輔導護理人員籌組工會,讓護理人員有與資方抗衡的空間。
最後,護理人員的職場留任的比率為全球最低,僅有7年,原因多為輪三班、無法兼顧家庭,故政府也應提撥補助獎勵,鼓勵機構設置全日托兒方案,各醫療機構也應附設托兒所或與托兒機構簽訂合約,才能改善護理人員執業環境,解決護理人力不足的問題。
勞基法吃飯時間 在 請問:領時薪的人,用餐時間是否也應算工資? - Mobile01 的推薦與評價
謝謝K大回應但因為我不是領月薪制的,每月也沒有固定上班天數,所以才想請教勞基法中是否有規定日薪者用餐時間也算在給付薪水的範圍內? 謝謝:-). ... <看更多>
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