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後疫情時代、職場冰河期找不到工作？
《矽谷阿雅：追不到夢想就創一個！從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》排行榜第一名，上市一週三刷！
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我是一個台灣長大的平凡文組女生，爸爸在模具工廠上班、媽媽在家做裁縫，當學生的時候，我最爛的科目就是英文和數學，連「游泳池」和「海洋」的英文都分不清楚，從來沒想過自己有機會到矽谷一流科技公司工作，帶團隊架網站做電商app、成長行銷、數據分析。但過去十多年，我懵懵懂懂，靠著很多陌生人的幫助走到今天，我期許自己能成為你的「陌生人」──分享我學到的東西給你，哪怕只有一絲絲幫助也好。這是為什麼我在幾年前成立臉書粉專還有寫這本書，希望有更多跟我一樣平凡出生的人能有機會追逐自己的夢想。

在過去五年，有超過上千個讀者來信諮詢，我發現大家的困境都大同小異，大家對現況不滿意，但又對未來很迷惘；覺得焦慮，又不知道自己能做什麼；想到海外工作，又覺得自己還沒準備好；但說要加強，又不知道從哪開始；有些跳脫舒適圈的想法，卻又害怕「砍掉重練」，也看不到未來可能的報酬；想出國讀書，又擔心學貸很貴，畢業不知道找不找得到好的工作；想進近年比較紅的產業，又發現過去好像「把路走窄」了，沒有相關經驗；想到海外大公司，又發現大企業職缺好像都是專才，自己卻好像什麼都會一點但都不專精；考慮轉行到職缺比較多的職業，又覺得自己不很有天份和興趣；更慘的是還遇上經濟不景氣，即使真的跨出去，世代也不給機會。你慌了，覺得自己不上不下，對自己懷疑。

這本書當然不可能給你所有的答案，但你不孤獨，這些心情我感受過。好不容易下定決心「砍掉重練」到美國唸書，畢業後還遇上2008年全球金融風暴。第一章我寫下一些具體的私人故事，還有遇到職涯十字路口必須轉折的時候，我是怎麼想的。第二章我集結了一些每次去演講時大家最常問的問題：英文很差就沒出路嗎？沒有人脈，就找不到好工作嗎？要怎麼跟陌生人破冰？在美國工作會遇到什麼挑戰？我有經驗但遇到瓶頸，想要轉換跑道，該不該去？我也會談我怎麼用「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習！」的四大準則具體做職涯的決定。

第三、四章我將一步步跟你一起打這場仗，這是一場硬仗，你得在心靈和技能層面都要準備好。第三章我們來聊聊如何做好心理準備：追夢是不切實際的嗎？面對低薪、瓶頸的迷茫，要怎麼面對？面試被拒、不符合條件，我真的可以嗎？還有怎樣找到自己的亮點，把它變成自己的秘密武器。第四章完全是實戰的「乾貨」：怎麼找出自己適合的產業、公司、工作？怎麽建立人脈？怎麼自我介紹？人家問你為什麼要離職怎麼說？怎麼用這個時代的方式寫履歷？怎麼在領英上讓獵頭主動跟你聯絡？面試常見的問題要怎麼回答？怎麼講自己的缺點和失敗？面試要問什麼問題？怎麼談薪水？怎麼決定新職位要不要去？

第五章我想建議你退一步、看遠一點，分享一些我以前不知道、近年在矽谷學到的觀念，一些我希望「有人早點告訴我就好了」、「如果20歲就知道多好」的早知道，我也會分享一些血淋淋的失敗經驗還有我從中學到的東西，最後，我會分享為什麼我又「砍掉重練」再出發做新創。

回首我走過的路，我並沒有走一條「常規」的路：沒有面試，我就去別人的面試「等門」，靠著一本商業計劃到公司毛遂自薦，創了在美國的第一份工作，很多人說我是勇敢、顛覆、反骨、反古、韌性、任性，也有人說我破壞規則、創造夢想，但這不是一本教科書，我沒有要你用跟阿雅我一樣

有時候，機會是給準備好的人的，但其他時候，真的沒有機會，與其在那空等，不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好，但偶爾，你要自己把門踹開！如果你追不到夢想，那就自己創造它！

＼#矽谷阿雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅／
蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→eBay新興市場產品長→Facebook電商產品經理

⭐️ 美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名
⭐️ 榮獲十多項美國數位大獎
⭐️ 榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜
⭐️ 台灣十大傑出青年提名
⭐️ TEDx Talk【慌世代－拓荒世代】演講
⭐️ 各大媒體驚艷報導
⭐️ 超過20所全台大專院校巡迴演講

#追不到夢想就創一個 ＃最壞時代更要敢try #你不反骨怎麼顛覆

作者／＃矽谷阿雅（鄭雅慈Anya Cheng）
　　台灣人，現居美國矽谷。原為台灣蘋果日報記者，毅然辭掉工作赴美讀書，一路到矽谷科技公司擔任電子商務app產品長。榮獲十多項美國數位大獎、美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名、Girls in Tech 40歲以下女性科技精英榜、台灣十大傑出青年提名。
　　阿雅在美國的十幾年工作經驗，讓她有了很多新的視野，經常在臉書「矽谷阿雅」粉專分享在美國的職涯故事、海外求職秘訣、矽谷最新產品管理與行銷知識。在美國西北大學、聖荷西州立大學、喬治亞大學擔任客座講師，受邀在成長行銷座談會、數位分析座談會、手機創新座談會、矽谷頂級新創加速器Plug & Play等美國大型座談會演講，也擔任人工智慧新創公司顧問。在TEDx Talk主講【慌世代－拓荒世代】，吸引台灣各大媒體驚艷報導，並在全台超過20間大專院校與企業巡迴演講。
　　芝加哥大學企管碩士（University of Chicago）、西北大學整合行銷傳播碩士（Northwestern University）、政治大學學士。

│工作經歷│
美國──
現籌備新創中
臉書 電子商務產品經理、科技與創新產品行銷資深經理
eBay 手機拍賣新興市場產品長
麥當勞 全球電商資深總監
目標百貨（Target Corporation，美國第二大零售集團）平板電腦電商產品長
希爾斯百貨（Sears Holdings，前美國第四大零售集團）手機電商產品經理、大數據行銷分析經理
凡斯媒體集團（Vance Publishing）數位產品經理、數位行銷品牌經理

台灣──
卓越公關不凡廣告 經理
蘋果日報 記者

⭐️＼國內外聯合‧重量推薦／⭐️
林依晨／明星
劉軒／知名作家、心理學教育家
理科太太／YouTuber
半路出家軟體工程師在矽谷／矽谷臉書工程師
工程師作家的轉行人生／矽谷知名部落客
江湖人稱S姐／台灣知名人資部落客
何則文／作家、職涯教練、人資主管
艾兒莎／知名作家
胡智為／美國大聯盟棒球選手
翁琬柔／《身為國際新聞記者》作者
麥玉潔／新聞主播
張太咪／《大英國小職員職場奮鬥記》作者
張瑋軒／女人迷創辦人暨執行長
黃大米／作家
萬惡的人力資源主管
蘇盈如／《2030轉職地圖》作者
王治真／福斯汽車集團亞洲未來創新中心高階經理
林偉克Weiko Lin／好萊塢名編劇導演＋前加州大學洛杉磯分校教授
葉至誠／科技部駐舊金山科技組組長
周岐原／風傳媒主編
鄭國威／泛知科技公司知識長 鄭龜煮碗麵
紀炫宇 Walter Chi／紐約知名政治公關
Ariel Meyer／Lyft區域總經理＋前eBay全球新興市場總經理
Brian Clark／泰國電信集團True數位長
Eric Cheung／Google矽谷總部電商成長駭客經理
James Huang／巨思文化創新長兼數位時代技術主編 數位時代
JR Lee／正能量YouTuber
Jenny Sun／YouTube矽谷總部產品經理
James Regan／Facebook矽谷總部科技專案經理
Sharon Chai／Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理
Tom Collinger／美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長
Punit Kapoor／麥肯傳播集團印度區總經理
Zoher Karu／花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長
Rayman Cheng／前希爾斯百貨副總＋美國音響潮牌Nakamichi USA執行長

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【1/15 星期一 絕對音樂】

「成功與失敗的分界點不在於教育、訓練與經驗，而是挫折復原力…。」
SO~~挫折的發生能帶給你一個靜心思考的機會，
了解自己、觀察外在環境，進而找到新的出路，
記得適時為自己打打氣哦…。

下午4：00-5：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))，
就在KISS RADIO FM99.7
把耳朵借給我，芳翎和你/妳分享~~

線上收聽快點這裡：
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《林彥丞：哪個學生不想考出好成績》

在國中階段，媽媽曾必須小心翼翼不過問林彥丞的功課，因為若是用這個標準衡量，「他什麼都不是，在父母眼中找不到一個優點，會全面崩潰。」
他是每一堂課都睡、考試成績只會拉低班上成績的「千睡爺」和「拉拉隊」。這樣以考試成績來衡量的「壞學生」，是「沒有選擇」、「不必作夢」的一群。但是林彥丞和爸爸媽媽都不放棄探索，找回自信後，他什麼都不怕……
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今年二十八歲的林彥丞，看起來陽光、健康，是個熱愛工作的「小老闆」。他推廣樂活式的健康生活，代理荷蘭百年老牌Gazelle自行車，引進歐洲家庭必備的自行車兒童安全座椅等配件，創業第一年就已賺回成本。沒有背景、沒有錢，林彥丞靠著「陌生開發法」創業，直接打電話、飛荷蘭談成代理權。
林彥丞擅長替自己爭取機會、找資源，這是他在顛簸成長過程中練就的本事。很難想像這個充滿自信的年輕人，國中階段「看不見光，什麼都不在乎」。
他是被台灣教育制度放棄、主流價值認定「沒有選擇」、「不必作夢」的一群。還好他的父母沒有放棄，協助他在「主流」和「學業」以外的廣闊天空，張開探索「興趣」的天線。高中當志工的經驗，讓他的探索天線第一次接收到「就是它！」的電波。林彥丞在那瞬間找回自信，體會到「我也不錯」的悸動開心。

看不到光的青春期
要不是媽媽汪詠黛為了出書，向兒子求證國高中的「事蹟」細節，林彥丞根本不願意回想那段很痛、看不見光的歲月。
噩夢當然從成績不好開始。在台北的明星國中，他穩居班上倒數三名，外號叫「千睡爺」，上課聽不懂一直睡；又名「拉拉隊」，把班級校排名成績拉下來。一大串惡劣的行跡：作弊被抓到、回家後從不打開書包寫功課……都是因為沒有舞台，找不到生命的著力點。
在學校的挫敗和屈辱，林彥丞一股腦發洩在家人身上—飆髒話罵人，罵完跑回房間哭，留下媽媽在客廳哭，不輕易表露情感的爸爸則跑到車子裡哭。「全家哭了一缸子眼淚，大家都很受傷，而且經常失眠，」媽媽汪詠黛用「慘烈」來形容那段時期的親子「嗆聲大戰」。
但是她去上人本的父母課程，相信「兒子有溫柔的眼神絕不會變壞」。也下定決心不再過問兒子的功課，「否則他什麼都不是，在父母眼中也找不到一個優點，他會全面崩潰，」汪詠黛說。
父母開始學習「放心、放下但不放棄」，和老師合作，培養他「學業以外」的能力。晚上同學留校課輔，林彥丞跟體育老師學打桌球；省下補習費，去補籃球、學朱宗慶打擊樂。假日全家「四輪加二輪」（轎車後掛著單車），陪最愛騎單車的林彥丞，到處趴趴走；甚至買全副行頭，讓他加入大人的車隊。暑假打死不參加暑期輔導，便由爸媽出時薪、請朋友「假裝」雇用他當工讀生，從打工中體會努力才會得到的滋味。
高中就讀台北陽明山上的私立惇敘高中，是爸媽替他做的選擇。因為林彥丞依舊「自我放棄、什麼都不管」，爸媽知道他考不上高中、念高職又沒有明顯傾向，「惇敘有綜合高中，可以讓他再試試，」媽媽說。

高中覺醒，扭轉人生
高二就讀資訊管理科，他開始找回自信。「以前又矮又胖」的他突然抽高，居然被全校第一名的學妹喜歡，「外表太重要了！」林彥丞第一次覺得自己好看。同時，比起其他更差的同學，他「稍微認真」，竟然能考到第一名。更重要的，寒暑假擔任導覽志工和遊學紐西蘭的經驗，讓「像吞了炸藥一樣」的火爆小子林彥丞，開始「醒過來」，想「扭轉自己的人生」。
他到歷史博物館擔任達文西畫展的導覽志工時，發現自己喜歡人群、喜歡講故事，而且「全部人都圍在旁邊聽你講，講完大家都拍手，覺得自己好重要。」他從此愛上志工服務，並從國內服務到國外。
從小不乏出國旅遊、打工經驗，獨立的林彥丞在高二的紐西蘭遊學營中，發現自己敢大膽開口用破英文和外國朋友交談。一次必須團隊合作的野地求生訓練更讓他開竅，英文是「求生」能力之一，也是他的強項和最愛。
回來後，堅持要念大學，要主修應用外語。這是林彥丞最大膽的一次「賭注」。因為惇敘的商科課程，並沒有外語科的訓練，也不可能為他一個人改變。
那時的導師邱瓊滿記得，林彥丞很清楚自己的實力，「不行的不敢臭屁」，他接受學校不會改變課程的事實，第一次自己向爸媽要求補習。一旦自己想要念書，擋也擋不住。「這輩子從來沒看過兒子那麼認真的白天上課、晚上補習，」汪詠黛忍不住眼眶泛紅。

在課業之外的地方證明自己
找到自己的喜愛和強項，林彥丞在龍華科大嶄露頭角。他還是一貫在功課以外的地方證明自己，硬是連續考取國際領隊執照、國內英語導遊執照。他擔任系學會會長，不錯過任何一個國際參訪的機會，更擔任青輔會第一屆國際推廣大使，接待來台學中文的外國學生。
他在兩千名台清成交名校學生中，脫穎而出獲選進入微軟實習生計畫，讓他確認自己的優勢、更有自信。他更發現大學和技職體系的資訊落差太大，「我隨時上台大、清大的網站上找資源，因為技職體系什麼都沒有，即使有，學生也不在乎，覺得那是給好學生的。」他常看到技職生不敢大聲講出自己的校名，怕人家沒聽過。
「我們的教育沒有給孩子自信，小朋友沒有自信就一直往後，哪個學生不想考出好成績？但就是不知要從哪裡加強呀！」他常在演講中鼓勵台下的技職生，要專注做自己喜歡的事，往往一片淚眼相對。
同學都是「非常會考試的人」，但他一路用推甄方式進入東吳企管研究所；甚至還替自己爭取到德國交換學生一年，是東吳第一個非德文系的交換學生。
面對台灣的教育主流價值，林彥丞選擇另闢蹊徑。他感謝父母沒有放棄他，「否則一定上社會新聞。」「技職生不一定要變成吳寶春、台灣之光才叫好，」林彥丞說，「做自己喜歡的，又可以幫助別人，就很快樂。」
他的心因此愈來愈柔軟，路，也愈走愈順暢。

(文章來源：https://www.parenting.com.tw/article/5043383-林彥丞：哪個學生不想考出好成績？/)

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//本土研究社：思考新發展模式

根據地政總署去年底的數字顯示，全港有超過5000 份短期租約土地，涵蓋面積約800 公頃。本土研究社成員陳劍青指出，政府過往只聚焦在興建具規模的公屋，卻沒想過新的發展模式，「可以善用面積不大的土地，短時間解決迫切的房屋問題」。

他認為貨櫃屋並非不可能，即使有民營機構有興趣合作建造，亦需要政府予以配合，「政府須用正面態度，不要從賣地的利益出發。」

香港01周報 2016-07-29
房策新出路 荷蘭貨櫃屋可借鏡
社聯促港府研解住屋困局

「上樓」入住公屋，對香港大多數「無殼蝸牛」來說，既與希望畫上等號，但同時亦是一個無了期等待的緊箍咒。

縱使行政長官梁振英今年的施政報告提到，「解決房屋問題初現曙光」，但對正在輪候公屋的市民來說，改善生活的期待，已在漫長煎熬的歲月中磨蝕。輪候公屋申請持續增加，截至今年3月底突破28萬宗，全港仍有20萬人囿於百多呎或更細的劏房內生活，苦不堪言。

「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。」為尋求解決香港住屋問題方略，全港最大的非政府組織香港社會服務聯會，早前遠赴荷蘭取經，發現當地社會房企善用舊貨櫃興建臨時房屋，更頗具規模，而一些營運房舍模式，亦可對本港有啟迪作用。作為倡議型媒體，《香港01》將一連兩期，與社聯探討蝸居劏房、棲身公屋兩者以外的解決房屋問題第三條出路。

撰文：黃靜薇

攝影：黃靜薇、部分圖片由社聯提供佔地等同18 個標準泳池與香港相隔千里之外的荷蘭，多年前已經着手大量興建過渡性房屋，作為短期居住用途，以解決基層市民無力置業或租樓的窘境。荷蘭多個大城市近年面對青年以及外來人口增加，政府遂放寬建築物條例，允許社會房屋企業利用貨櫃物料，興建過渡性房屋。

最早期的貨櫃屋邨Keetwonen，位於阿姆斯特丹的東南面，距離市中心車站約15 分鐘車程，佔地共1.8 公頃，即等同18 個標準泳池大小。

政府2005 年將貨櫃屋邨土地租予私人發展商「Tempohousing」，為期5 年。Tempohousing 遂用舊貨櫃改裝為學生宿舍，以9 個月時間興建共1000 個貨櫃屋，並交由社會房企「de Alliantie」負責管理租出，社區亦會提供超級市場、球場及單車維修店等設施。有見貨櫃屋邨模式廣受歡迎，當局遂以更多貨櫃興建酒店等短期住宿，為外來員工或有需要人士，提供暫住宿舍。

低地價售予房企

早前到荷蘭視察當地社會房屋的社聯政策研究及倡議主任何俊傑表示，當時赴阿姆斯特丹東北面一個以貨櫃組成的學生宿舍參觀，形容是眼前一亮：「空間大，而且設備齊全，最重要是每間房有個大窗，採自然光入屋，與黑房般的劏房差之千里。」他認為獨立的房間私隱度高，可以在毋需與他人共住的環境下，擁有300 呎的私人空間。他到訪的一個學生單位，內裏有簡單的開放式廚房，衣櫃、茶几、書桌，一應俱全。另外比較新式的貨櫃屋邨，房企更注重居住外的環境，打開窗戶，面前是一幅綠油油的大草坪，生活寫意怡人。

他指，每間貨櫃屋扣除租金津貼後，每月租金約2,600 港元，「長方形的面積非常實用，放一張雙人床、大電視也不成問題。」然而，在香港如想以不足3,000 元，租一個不足200 呎的劏房，簡直是天方夜譚。

貨櫃屋的背後，其實揭示出一個強大的社會房屋網絡政策。除了成本低廉的貨櫃屋，荷蘭亦有類似香港公屋的永久性社會房屋，但就會交由非牟利的社會房企管理，為低收入家庭提供有租金管制的住宅，申請者的入息上限大概是26,000 港元，平均每月租金約4,500 元；當地政府則會負責購買土地，再以低於市值的價錢賣給上述的房企，並提供一系列的經濟支援，如貸款擔保、低息貸款及租金津貼等。

社會房屋佔整體近三分一

何俊傑說，荷蘭是歐洲內社會房屋比例最高的國家，根據本年荷蘭社會住宅企業聯盟的報告顯示，在2014 年，荷蘭已有約240 萬個社會房屋單位，佔整體房屋約32%；而當地現時有363 間社會房企，單在首都阿姆斯特丹已有9 間，「每間房企的對象也有不同，例如Rochdale 專責市區重建、DoWo 和DeKey 主力提供青年住宿等。」除了居住環境之外，當地政府亦關心住戶的社區生活。相關房企會與其他社會服務團體、大學等機構合作，鼓勵弱勢社群參與社區活動，例如位於東面的貧窮區「Indische Buurt」，推行Makkie 社區貨幣制度，居民只要做義工，便可賺取貨幣，可享有超市消費以及租借體育設施等折扣優惠。

不過，社會房企也曾爆出醜聞，由於企業自負盈虧，法例賦予他們權利可利用來自社會房屋的租金及收入等自由投資，如購買酒店和商場等，結果出現嚴重虧蝕，如其中一間房企「Woonbron」購買郵輪改裝酒店卻投資不利；另一間「Vestia」在2010 至2011 年期間，購買金融衍生工具作對沖，結果虧損200 億歐元，須售出三分一的社會房屋單位作補貼。

去年國會再修改法例，規定八成房企須出租予低收入家庭，一旦發現房企的投資純粹獲利，就無法再申請低息貸款。

社聯政策研究及倡議總主任（社會發展）黃子瑋表示，新修訂法例亦着重租戶的參與：「房企要在房屋議題上，先諮詢租戶聯盟，監察他們是否真房企，又會與政府共同訂定協議，達到制衡的目的。」

英美印度俱建

「基層未等到公屋，惟有『卡』在私人市場，現時市面上充斥劏房，如果連劏房也住不起就要住工廈，為什麼你（政府）知道他們的處境，又不去尋找中間方案呢？」黃子瑋建議，港府可利用市區非住宅臨時用地，興建如貨櫃屋等過渡性房屋。他以旺角一幅仍未出租的臨時用地為例，該處面積約250 平方米，估計可放置3個貨櫃作項目試點，「既然市區有一塊熟地，貧窮的人，不一定要住在邊緣。」中大建築學院榮譽兼任教授林雲峯表示，貨櫃屋最大的好處是「易建、易拆」，不少國家如英國、美國，甚至印度都有使用貨櫃屋作住宅，香港最大的問題仍是土地問題，「要改變規劃用途是很難，但如果『偷雞』興建臨時住宅，避免涉過多改則等規劃問題，可能是折衷的辦法。」身兼全國政協的林雲峯已報名參選立法會建築、測量、都市規則及園境界，他的對手還有現任議員謝偉銓及泛民背景的姚松炎。

本土研究社：

思考新發展模式

根據地政總署去年底的數字顯示，全港有超過5000 份短期租約土地，涵蓋面積約800 公頃。本土研究社成員陳劍青指出，政府過往只聚焦在興建具規模的公屋，卻沒想過新的發展模式，「可以善用面積不大的土地，短時間解決迫切的房屋問題」。

他認為貨櫃屋並非不可能，即使有民營機構有興趣合作建造，亦需要政府予以配合，「政府須用正面態度，不要從賣地的利益出發。」房屋局：有地應建永久房屋過往社聯曾向政府提出以私人協約批地的方式撥出臨時用地，卻面對重重難關，黃子瑋批評當局僵化：「運房局說地不是他們管轄，發展局就指要和各個部門商討，結果就是問來問去也問不到。」黃子瑋認為政府應成立跨部門小組，讓本港的非政府機構可申請臨時用地，推行貨櫃屋等過渡性房屋的試驗計劃。

他提到現時西貢和元朗朗邊的中轉屋，均用預製材料興建，但不如貨櫃屋方便，「所使用的材料比較難去搬遷，拆卸後亦不易重新組裝。」他認為技術上無論是貨櫃屋或鋁製組裝屋也一樣可行，問題是政府是否願意為解決房屋問題提供短、中期措施。

然而，運輸及房屋局常任秘書長應耀康在7 月初房委會的公開例會上表明，興建過渡性房屋「不切實可行」，因為所需時間不會比公屋短太多，而且單位數量有限，即使有土地，也應該用來興建永久性房屋，明顯見到當局不傾向採納興建貨櫃屋的建議。

雖然政府對此有保留，但陳劍青認為，貨櫃屋可以是一個方向，但不應淪為劏房產物，或者成為當區商廈化的手段：「除了只租一輩子的公屋，政府可否提供其他的短租機會，似乎長策會也沒考慮到租住市場的發展。」比較新式的貨櫃屋邨，房企更注重居住外的環境，打開窗戶，