謝謝各位:
我們終於脫離了三級警戒,
雖然不知道未來疫情會如何🙈🙈
但是這個世界是在好心人的努力之下變好的⋯
終於把這次的出錢出力的朋友整理如下:
每一分錢都用的很淋漓盡致!很小氣!(我的意思是不該浪費的都沒有浪費)用在刀口上!
我自己的捐款不算的話,所有的款項是1058675元。

❤️珠寶義賣捐贈者
黎龍興、黃錦蘭、吳明俐、卞健文、秦九妹、王中平、余皓然、蔡玉治、Jerry媽媽、靓睛金珠寶、佳寶珠寶、台大寶石鑑定所⋯大部分用在買呼吸器,由賈永婕代為處理
❤️緬甸學生學費贊助者:
我們的兩位粉絲團朋友非常有愛心,因為這四位緬甸同學留在台灣,又不能夠回到緬甸去,目前狀況還是挺嚴重!家裡沒有辦法聯絡,也無法幫他們出學費,非常有愛心的朋友就幫助他們在台灣讀書!謝謝這兩位的捐助,我一直覺得幫小孩付學費,是最棒的一件事情!他們兩人都不願意公布真姓名,在此向她們致敬Catherine(3位)、Marjore(1位)
受贊助學生:
國防醫學院的醫學系:明同學
陽明交通大學醫學系:王同學
國立政治大學教育系:杜同學
台大電機工程系:彭同學
🙇♀️🙇♀️🙇♀️🙇♀️(哈哈,你看考上這麼好的學校如果沒有錢唸書,就沒有天理!萬一他們下學期缺學費,我也還是會幫忙)

面罩的捐贈者除了淡如,還有上海中歐國際工商學院的台灣同學:
林揚哲丶林元瑜,周媽媽和周志豐,郭新政。
捐贈單位:(每一個夏普的面罩定價是1380,我們用相當優惠的醫護人員價錢取得⋯每個價格依約不公布,感謝劉宥彤執行長幫忙)
台北萬芳醫院/夏普面罩100個
台北仁愛醫院/夏普面罩50個
新北市立聯合醫院板橋院區/血液透析中心-夏普面罩20個
中山醫學大學附設醫院/急診室/加護病房-夏普面罩75個
台中醫院/放射科-夏普面罩21個
嘉義長庚醫院/麻醉科-夏普面罩30個+粉絲王小姐贊助面罩50個❤️
和平醫院/社工科-夏普面罩70個
新竹臺大分院-夏普面罩34個
國立陽明交通大學附設醫院(宜蘭)-Airvo2耗材 20組
*PAPR 呼吸器20台>>真正價格不能公布因為是廠商提供的防疫女神價,原來的價格每一台$36,000左右⋯x20(折扣價格也依照約定不公布,以免影響市價)好心廠商以非常好的價格提供永婕,目前已經送出。

❤️然後我們還有剩下,剩餘的款項直接做愛心捐贈:
*藍迪兒童之家現金捐款24015元. 捐助小孩的開心農場,讓他們買種子,可以繼續種植植物和蔬菜!那是孩子快樂的泉源!
現在每分錢都交代清楚了。
❤️此外還感謝悠活原力,官燕閣,堅果樂園,綠品鑫田送各種物資如維他命,防疫茶,堅果,還有雪耳飲料到醫院為醫護人員打氣!
謝謝大家支持!
以下的照片不是全部,謝謝醫護人員的愛,讓我們共度難關!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24的網紅楊華美,也在其Youtube影片中提到,#社會處業務質詢 花蓮縣議會第19屆第一次定期會,於5月10日開始。在眾所矚目的縣長施政總報告之後,5月14日開始縣府各局處陸續向議會展開工作報告,議員們也針對局處職掌範圍提出問題與建議。 今天的貼文跟大家分享:昨天(5/15)我在會議中對社會處業務所提出的四個問題,以及兩項資料索取的影音紀...
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照顧弱勢孩子,本來就是政府的責任。
面對存在已久的問題,孩子需要的是實際改變,而不再只是空洞承諾!
針對兒少安置機構,監察院去年就糾正衛福部,提出「兒少安置業務費用少、社福人員待遇偏低」的問題,然而,這些長期存在的問題,如今仍未改善。
兒少安置機構作為國家替代性照顧政策的最後一道防線,這些被強制安置的孩子們,大多都遭遇過非常坎坷的人生,才使他們不得不離開原生家庭,來到機構。
政府本就應該承擔責任,照顧這些弱勢的孩子。
然而,你知道嗎,實際上台灣目前僅有 9 家公立機構,規模最大的 3 個兒童之家,承接孩子約 400 多個;但對比起民間自發性成立的兒少教養機構,就接收了超過 2000 多個孩子。
這些民間私立機構,大多是民間單位集資或募資所成立,但政府所提供的協助,卻是少之又少。
以安置費用為例,公立規模最大的 3 個兒童之家,安置費用每位 4 萬至 5.5 萬元,而司法安置和特殊兒少比例較高的民間單位,卻大多拿不到 3 萬元,不僅導致社工員不足、待遇低、流動率高,更可能間接影響到孩子的照顧品質,也可能變相選擇性的讓司法安置與特殊兒少更難被接住。
我們先前曾經到南投埔里拜訪過陳綢兒少家園,因為特殊孩子的比例較高,導致人事成本提高,每個孩子的月花費就要將近 7 萬元,政府的補助根本不夠,導致他們只能透過附近社區的支持,才能維繫營運。
除此之外,每個縣市的安置費用也不同,以補助費用最高的台北市和補助費用最低的苗栗縣來做對比,特殊少年的安置費用就差了超過 1 萬 8 千元。我們不理解,為何不同縣市的孩子差別這麼大,這也完全不符合 CRC 兒童權利公約中的「不得歧視原則」。
實際上,先前我和吳玉琴委員、陳明文委員共同主辦的兒少安置機構公聽會中,就討論到現行安置費及相關補助規範,是否合理並合乎需求;然而,即便面對監察院之前的糾正,社家署的田基武主秘仍然堅持,社家署提供安置費用只是「補助」,目的是「提供民間單位協助」,完全忽略政府應協助這些弱勢兒少的法定責任。
當時公聽會已做成決議,要求衛福部及司法院,應於 2022 年朝向制定全國基本服務費用標準,並確實反應機構服務成本,來規定安置費用。
對於這次監察院質問,陳時中部長回應表示,會重新檢視安置的成本,我們雖然給予肯定,但我也想提醒衛福部,照顧這些弱勢的孩子,本來就是政府的職責,這樣的問題已經存在許久,孩子們需要的,是實際的行動改變,而不再只是空洞的口頭承諾!
北 區 兒童之家 社工 在 王婉諭 Facebook 的最佳解答
「小美(化名)剛到這裡的時候,不太愛講話、走路也非常緩慢,我們都叫她『不動明王』,因為她常常突然就站著不動了。後來才知道,小小年紀的她,長期受到父親的暴力對待,面對無情地鞭打,她無力反抗,後來漸漸發現,挨打的時候只要站在原地不動,等到爸爸打夠了,就會收手了。
因此,小美只要對陌生環境感到不安,或遇到不知所措的情況,她就會站著不動,面無表情沈默地低著頭。
兒家的同仁與老師們,花了非常多的時間和小美對話,試圖取得她的信任、破除心防。終於,小美恢復了笑顏,就像個孩子一樣,笑得如此燦爛。」
上週五一早送孩子到學校後,我隨即和夥伴驅車前往位在桃園蘆竹的衛福部北區兒童之家。雖然到達時,兒家的孩子們都去上學了,但看著牆上一張張孩子們天真無邪的照片,還有小美的故事,這裡平常應該也都充滿了歡笑聲吧!
進入立法院後,我一直非常關心 #替代性照顧 和 #安置機構 的各項議題。在拜會NGO、機構夥伴、專家學者交流過程中,發現大家都對公部門的安置機構有些不同的看法,尤其在 CRC《兒童權利公約》規範下,安置量超過百人的兒童之家,似乎和去機構化的精神有些不同。
有很多事情是在資料或討論中無法看見的,這也是為什麼我要把握休會期間到全台各處參訪,為的就是實際和第一線的夥伴對話,試圖突破那些我們在辦公室中無法瞥見的盲點。
兒家的前身是 1946 年成立於北投的台灣省立台北育幼院,主要收容戰後孤兒,也是台灣第一個由政府設立的兒童保育機構,並於1980 年遷到現址。自從兒童局改制併入衛福部社家署後,目前衛福部下共有北、中、南三個兒童之家;北兒家有 160 個床位,目前安置 147 個家童,可以說是目前台灣規模最大的兒少安置機構。
目前在兒家生活的孩子,從 2 歲到大學生都有,年齡的差距非常大,在百餘位的家童中,也有大約 6 成的孩子身心發展或行為,可能有特殊情況需要特別照顧。混齡其實有好有壞,優點是可以學習手足之間的相處關係,但也可能有權力結構的相對強勢、弱勢的互動狀況。就算是透過小家的生活方式,對長時間陪伴孩子的保育員來說,也是很大的負擔。
在兒家的孩子中,有 4 成是保護個案。院內的同仁告訴我,對他們來說最大的挑戰,是透過創傷知情,協助孩子們慢慢從過去的傷痛中走出來。
主任說,早期離開兒家的很多孩子,後來都找到自己的一片天,除了老師、校長外,更有人成為議員。他們後來陸陸續續也都回到兒家來尋找兒時的回憶,或看看當年陪伴他們的社工、保育員。
不過,除了混齡混收帶來的困境外,兒家和民間兒少機構一樣,同樣面對人力招募不足、流動率高的困境。在兒家中,除了正式編制人員外,也有進用臨時人員,然而低薪又高工時的現狀,讓許多有熱情的人紛紛卻步,不僅招募困難,同仁年資也呈現兩極化,導致工作經驗不易傳承,這是不論公私機構都會遇到的困境!
但,相較於民間機構經營自籌款項籌措不易,公部門的資源有其優勢,不論是在預算編列、輔導資源或精神醫療各方面,相對較易取得。兒家成立得早,雖然建物較老舊,但與週邊學區長期合作關係不錯,學校願意支持及提供的特教資源也比較充足,孩子的教育情況不像偏鄉的民間機構那麼窘迫。
台灣的兒少替代性照顧機制,真的有很多需要重新檢討、盤整的地方。在 CRC 的相關政策下,為了照顧服務品質,衛福部從降低開案數著手,卻沒有告訴我們配套措施是什麼?寄養家庭數量沒有提升、機構減少收案,那暫時或可能永遠回不了家的孩子,能去哪裡呢?尤其是特殊和司法個案,公部門目前的量能都有點不堪負荷,更遑論經費、人力、場地設施都更困難的民間機構。
上個會期,我已針對機構評鑑、申訴制度提出建議,據我所知,衛福部已經召開相關小組討論。接下來,我也會將休會期的所見所聞整理起來,針對公私部門所面臨的不同困境來做討論。
對我來說,守護孩子的權益是最重要的事,也是政府應當負起的責任。對於轉介系統混亂、人力不足、特教資源銜接匱乏等實務工作者共同的心聲,我會督促行政部門一個個補起來。
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#社會處業務質詢
花蓮縣議會第19屆第一次定期會,於5月10日開始。在眾所矚目的縣長施政總報告之後,5月14日開始縣府各局處陸續向議會展開工作報告,議員們也針對局處職掌範圍提出問題與建議。
今天的貼文跟大家分享:昨天(5/15)我在會議中對社會處業務所提出的四個問題,以及兩項資料索取的影音紀錄。社會處回覆的部分,我們也現場做筆記,內容如下:
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❓問題⓵:身障館溫水游泳池何時能啟用?暫時和亞威合作的替代方案,進度如何?
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‼社會處現場答覆:身障館興建於民國86年,按照法規民國88年12月以前蓋的房子,必須通過耐震初評。耐震初評報告五月底會出來。五月底初評出來,屆時會召開說明會。
社會處四月份暫時與相關的身障團體辦理游泳訓練營,名額30,不過報名未額滿。開訓之後,處長有實地查看,理事長與會員對於亞威中正的設備是滿意的。
💰費用的部分:原本亞威對於身心障礙者就有百分之五十的減免,另外百分之五十,社會處編預算補助,所以基本上是免費。五月份試辦一期。五月下旬,請協會來開會議檢討,研議長期的辦法。
⁉楊華美詢問:請問處長報名為什麼沒有額滿?(處長請議員告知)因為資訊不夠公開。會使用溫水游泳池的,不單單是某一個肢障協會的人,是各種障別的人、老人都可能會使用。如何讓不在協會的人,公平使用這個資源,是社會處基本應該做到的。資訊公開,才能讓更多民眾感受到社會處的溫暖。
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❓問題⓶:有四歲和七歲的孩子的家庭,去只能讓六歲以下的兒童進入的洄瀾親子館時,該怎麼辦?
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‼社會處現場答覆:洄瀾親子館設定只讓六歲以下兒童進入,是為了安全起見。為六歲以上的兒童,在入口區設有等候區,備有桌遊繪本等等,家長社福館內三樓花好學苑有木板區有提供兒童繪本閱讀,高年級鼓勵到青少年中心,有體育設施及閱讀的區域。
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❓問題⓷:花蓮縣勞動檢察的狀況為何?
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‼社會處現場答覆:勞檢分為專案檢查與一般檢查。凡是機構單位公司有違反勞動基準法、性別工作平等法、退休金條例等條例、勞資爭議需要處理時,或是勞工提起訴訟時,我們會派員去做專案檢查或一般檢查。108年1月到3月,檢查的案件數:43。一般申訴檢查案件:3,透過1955申訴案件:2 ,關於勞動條件的檢查裁處:5件。
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❓問題⓸:社會處委外辦理的方案,能否逐步預撥而不要讓承辦單位墊支?
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‼社會處現場回覆:有關於衛福部委辦的案子,現在每個月還不斷在增加中。去年的數據,在會後會再回覆。人事費的先撥,不要讓接受委辦的單位墊支,人事費畢竟是吃重負擔。但是因為六個科,不同的委辦案經費來源不同,掣據核銷不同。華美議員在社工節活動時跟我們反應,要求我們朝這個方向去努力。社工科目前有9個案子委辦出去,分四期撥付,先給委辦單位30%。我們會繼續努力。
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✏資料索取㈠:請縣府提供兩份資料:身心障礙兒童和十八歲下青少年人數和障別清冊?
✏資料索取㈡:復康巴士使用率?反應為何?配置多少人力負責業務?從北到南如何運作?
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‼社會處現場回覆:多位議員(蔡依靜、張美慧等)關心的復康巴士,目前全縣總共21部,分北中南三區配置,北區14、中區2、南區5。長照巴士,也分北中南三區配置,其中門諾基金會於北區有7部,中區2部,一粒麥子於中區有5部,總共14部。總體而言,復康和長照巴士數量是不足夠,我們暫時的作法時提供愛心計程車,目前有17部。
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新北巿土城區在大年初六的晚上、有一名剛剛出生的早產女嬰、被人從高處丟在人行道上,雖然附近居民趕快報案送醫、但可憐的小女嬰受傷嚴重、不幸死亡。而警方調查之後、發現是住在二樓的一個國三女學生、懷孕七個月不敢告訴家人,生下孩子丟進馬桶、卻一直沖不走,一時驚慌、竟然把女嬰丟下樓。這個小媽媽的男友、也是國中三年級的學生,但令人難以理解的是、長達半年的時間、女學生的父母、老師和同學、沒有人發現她懷孕;社福團體認為、各方都應該多一點關心,而發生同樣問題的青少女、如果不好意思向父母老師開口、也可以向社工人員求助。
15歲的小媽媽,剛生下才七個月的早產女嬰,就從家裡二樓,這個廁所的氣窗,把孩子往下丟。碰的一聲,樓下的鄰居都嚇了一跳!
監視器畫面也拍到,一群人聽到聲音,跑到人行道圍觀,女嬰被送往醫院急救,還是不幸死亡,警方循線追查,找到女嬰的媽媽,是一名國三學生,因為怕被罵,不敢跟老師家人說,而且懷孕期間也沒有被發現。
根據教育部統計,國中小女生懷孕向學校求助案件逐年增加,三年來成長了兩倍,前年有134件,不過,根據勵馨基金會的調查,跟師長求助的比例還是偏低。
勵馨基金會提醒師長應該多關心孩子的身體變化,而目前包括內政部兒童局、勵馨基金會、張老師中心等都有提供未婚懷孕諮詢服務,勵馨基金會認為,這起案件突顯學校性教育、以及未婚懷孕求助管道宣導都要再加強,孩子不敢跟師長說可以跟社工說,還能及時伸出援手,避免悲劇再發生。
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