根據報導,央行總裁楊金龍表示,要讓房價回到人人買得起的價位太難了…
接著,有立委質疑政府頻頻推出打房政策,卻把房市愈打愈旺,楊總裁則回應,房價繼續漲是另一回事,祭出選擇性信用管制確實有達到金融穩定的目的。
我之前說過,房價持續上漲,但不要漲過頭,這才是政府真正希望的金融穩定,畢竟多數政客名下都一堆土地跟房產,加上台灣房產大到不能倒,若房價崩跌,就代表火車頭翻車出軌,可能會讓經濟委靡不振…
所以說,楊總裁也是說出了實話,要讓房價回到一般人都能買的價位,確實不太不可能。
但老實說,即使房價不下跌,也有機會讓大部分人買房,那就是控制房價漲幅,並提高人民的收入,增加可支配所得。
不過,最大的問題是,我之前提到,因為多數資金和家庭可支配所得,都是往房地產跑,因此沒有投資實業以及增加消費,才會導致台灣的薪資長年在地上爬不起來。
如果要讓資金離開房地產,最簡單的方式就是課囤房稅等房產稅,提高房屋的持有成本,但確實會讓房東和房屋持有人,把增加的成本轉嫁到租客或是其他房產買家身上,反而讓租金和房價提高。
例如,前日興富發集團總裁鄭欽天表示,「政策愈是打房、代表房市未來會更好」,結果楊總裁也沒有反駁,或提出解決辦法,甚至說部分有道理,某部分是他們的行銷策略,這等於是變相承認房價會愈打愈高,免費幫建商打廣告。
因此,除了課稅提高房屋持有成本外,還要搭配社會住宅、國宅,才有機會讓房價、租金不會愈打愈高,資金也有望流向房產以外的區域,當人民收入和可支配所得漸漸提高,買房就不再是遙不可及的夢想,也不需要背房貸大半輩子。
新加坡就是如此,推出一人一國宅的計畫,大量蓋國宅,讓人人有房自住,目前已有超過80%的新加坡人都住在國宅。
然而,40幾年前,台灣還會拼命蓋國宅,但如今連社會住宅都愛蓋不蓋…雖然央行讓利率維持在低位,確實是長年來推高房價的兇手之一,但中央和大多地方政府,幾十年來無視公共住宅問題,任由建商炒房,更是導致人民被房價逼得怨聲四起,不可忽視的元凶….
同時也有421部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
區域 立 委 在 立法委員 江永昌 Facebook 的最佳貼文
今天在財政委員會上,永昌針對央行新推出的第三波信用管制措施質詢楊金龍總裁。
永昌指出,根據這波打炒房措施的規定,在特定地區(六都以及新竹縣市)購買第二戶將不會有寬限期。然而,永昌向總裁指出,這樣以「第二戶」為判準的作法反而可能傷及無辜!
永昌舉例:一對在六都擁有一套小套房的年輕夫妻,若要在六都再買一戶小套房給父母居住,那麼對這對夫妻來說,他們會被央行限制、買來給父母親居住的第二套房便不能有寬限期。這樣無疑是在懲罰年輕人!
永昌提醒總裁,央行打炒房立意良善,但是在措施上需要更精確,除了區域以外,更應該考慮第二戶的坪數,才能更精準的打擊現有炒房問題!
區域 立 委 在 賴品妤 Facebook 的最佳貼文
#品妤爭取
#故宮台灣原創IP比例再提升
我之前曾多次建議故宮,應該努力提升與台灣特色原創IP跨界合作的機會,#故宮吳密察院長,也答應過會朝20%的比例規劃;我今天特別就此事來向故宮追蹤進度。
☑#感謝故宮採納建議
☑#更友善小型創作者
吳院長表示,經過我上個會期的質詢後,故宮就馬上將以往小型廠商、創作者相對無力負擔的品牌合作履約金20萬調降為10萬元,同時也把50萬元的簽約授權金直接取消,未來會透過 #文策院 的「FreshTaiwan」來轉介專案;我認為故宮的表現超乎預期並且給予肯定,同時我也提醒故宮,應該透過不同的管道來增加我們原創IP的多元性。
💡#建議故宮主動出擊
💡#萬里蟹也能成為特色新IP
同時,我也以2019年故宮與海科館合作推出的「海錯奇珍展覽」為例,為我們 #金山、#萬里、#貢寮 等盛產海鮮的區域來爭取機會。我認為,故宮可以主動的來與地方政府、漁會合作,為我們創造具有地方特色的新IP;用故宮的館藏資源來幫地方的經濟、文化做出貢獻,同時也可以讓大眾多多認識海洋生物。
吳院長也非常認同我的建議,承諾未來會積極與相關單位合作,一起來推廣地方特色,讓故宮的「歷史館藏」能有新型態的樣貌。
#教育文化委員會 #國立故宮博物院 #台灣走進故宮 #台灣IP
區域 立 委 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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區域 立 委 在 義起幸福 Youtube 的最佳貼文
為了深耕林口在地服務,明義哥的「#林口服務處」正式在林口落地生根,希望能帶以專業的服務態度貼近市民的心!
新北市議員陳明義林口服務處
早期林口的服務是借用自家姐夫在國宅所經營的麻辣麵線店舖作為當時和民眾之間的聯絡橋樑,整路下來也長達10多年之久,105年之後租用文化三路的服務處,現在更因為服務案件的暴增又加上二個孩子長大回國後都住在林口,所以在與家人經過討論後決定以自購服務處的方式繼續為大家提供服務。
另外,繼「#五股幸福棧 」成立之後,「#林口幸福棧」正式啟動,「幸福棧」的成立其實是延續幸福保衛站的理念,希望可以先從五股、泰山、林口各區的服務處做起,提供多元化的服務
藉由政府、民間各方社會資源落實幫助到社會每個角落裡需要幫助的人;就像這次疫情嚴峻的時刻,他結合企業、宮廟幫五股、泰山、林口所有三萬二千多名學童準備防疫隔板、幫助五股、泰山、林口四百二十個社區免費消毒服務,以及多位愛心民眾所捐出的善款媒合超過500份愛心待用餐(幸福餐)……等
幸福棧就是計畫整合所有相關資源資訊一起幫助各年齡層需要幫助的民眾。
林口幸福棧位於林口區文化三路一段447巷46號,成立當天除了前監察院 #王建煊 院長、#陳建仁 部長親自到場外,市府謝副市長及許多局處首長、 洪孟楷立委、各界人士都前來祝賀
王前院長致詞時表示目前林口總人口數已突破十二萬大關,以「#無子西瓜基金會 」裡許多沒生小孩的夫妻人數在林口占比很高,所以日後在社會服務上與今天剛成立的林口幸福棧將來都會是政府在社會關懷區域的最佳的搭檔。
考量目前疫情仍為二級警戒,所以除了幸福棧揭牌儀式外,現場更提供了50箱的幸福防疫箱捐贈活動,幸福防疫箱內容是由服務處精心準備的感溫消毒器、攜帶式消毒槍、消毒酒精一加侖、防疫洗手乳一加侖、口罩二盒、防疫隔板二個所組成,預計將捐贈予林口區17個里辦公室及發展協會
明義非常感謝出席的來賓們大家聽到幸福防疫箱的構想後,大家非常踴躍地認捐,讓林口的防疫更加落實,同時亦期許疫情可早日解封,恢復正常生活。
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區域 立 委 在 20151220聽區域立委參選人蔡煌瑯談南投教育 - Facebook 的推薦與評價
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