【專家觀點】
2020年全球人機協作的解決方案市場規模約為50億美元,在年複合成長率8.6%的成長下,2027年預測可達到90億美元的規模,顯見市場需求強勁。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課 課程...
協作型機器人市場 在 股人阿勳-價值投資 Facebook 的最佳貼文
🔥 18 個月漲 71%
今年年初時,廣達 (2382) 傳出長榮確診的紐西蘭籍機師,沒遵守防疫守則,有症狀後仍大逛百貨,與其同行 5 日的友人也跟著確診,而經證實,其為廣明廠員工,成為台灣本土第一個確診案例,廣明為廣達旗下的子公司,消息一出引起一陣市場恐慌。
有趣的是,市場所期望的暴跌都沒發生,公司的競爭力強到大家都認為是小事,如果真的跌的話,可能還會加碼!? 這也印證在法說會上,董事長 林百里 的一番論點 :
「一個好的公司,碰到危機時,表現會更好,這是廣達的文化精神。」
廣達是我 2020/1/5 年終班的個案公司,起初價格僅為 53.5 元,如今價格漲到 88 元,含 3.7 元現的現金股利,累積報酬達到 71%,表現的相當傑出 ~
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🧐廣達 (2382) 是怎樣的公司?
公司成立於 1988 年,為【 財富美國 500】 大的公司之一,主要替品牌業者從事代工服務,代工項目包含 : 筆記型電腦、平板電腦、AIO (主機與螢幕二合為一的桌上電腦)、智慧型手機、伺服器、數位電視、消費性電子、車用電子等,其中又以筆記型電腦為主,根據美國市調公司 Canalys 的報告,2020 年全球 N B總銷貨量估為 1.8 億台,而廣達筆記型電腦出貨量約 6000 萬台,市佔率約 30% ,是目前為全球最大筆記型電腦代工廠商。
轉投資 :
廣達旗下最有潛力的兩間轉投資公司,莫過於從事儲存硬碟事業的廣明 (6188)與雲端伺服器供應商雲達科技。
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廣明 6188 (持股 30%)
為廣達集團轉投資公司,早期主要以生產光碟機為主,2016 年退出光碟機業務,目前主要從事外接式硬碟、固態硬碟、企業級固態硬碟等儲存裝置代工業務,以儲存與自動控制技術為基礎,提供 Big Data 與 IOT 產業需求。因應工業4.0需求,亦積極發展智慧型機器手臂,以自有品牌 Techman Robot 的內建視覺的協作機器人搶攻全球市場。目前除全球的代理商已超過 100 家。
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雲達科技 (持股100%)
雲達是廣達旗下雲端伺服器供應商,產品線包括機架式伺服器、儲存裝置、網路交換機、整合式機櫃及雲端運算解決方案,針對各種資料中心的服務類型與工作負載,提供超高效率、高擴展性、可靠性、管理性、服務性及絕佳優化的性能。
近年拿下台南傳產業的 5G 專網建置案後,日本也已有兩案到手,預計台、日及歐洲等客戶的 5G 專網合作機會,將在明年第二季後放量,加上資料中心需求持續增溫,預估將來貢獻給廣達的獲利會逐步成長。
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👨🏫延伸閱讀
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協作型機器人市場 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
【身體與科技的靈肉磨合】機器向舞者學習舞蹈,需要打節拍嗎?
2021-05-28
AUTHOR
台灣互動體驗設計協會
機器何時會擁有人類的敏捷度?
有這麼一說,舞者們就像是七龍珠的賽亞人,平常時是毫不稀奇的平凡人,一但跳起舞來就像變身的超級賽亞人,瞬間變了一個人,能量爆發全場。看著他們流動的身軀,難以想像身體的動態能夠如音樂般,擁有千變萬化的質地演繹,如果讓機器向人類舞者學習,又會有怎樣的可能呢?
《Hype Cycle》是一系列對未來動態的研究影像,旨在通過表演和新興科技去探索人機協作的發展性,其中《機器學習》(Machine Learning)便是系列的第二部演示影片,由來自英國的Universal Everything公司的製作,這是一家由數位藝術家,體驗設計師和未來創造者組成的遠程工作團隊,創辦人Matt Pyke兼具藝術家和設計師的身分,將一個個創作想法與不同領域的工作夥伴或與其他的科技公司(如動態捕捉公司)合作來完成。
《機器學習》以運動研究的實驗為基礎,試問—機器何時會擁有人類的敏捷度?他們讓舞者在一個寬敞且陳舊的舞蹈室中,教導不同型態的機器人如何運動。如下圖的舞者Mr. Simms一步步引導機器學員Harmony各式的肢體動作,藉由模仿來學習發展對自身身體運用的能力,有趣的是Harmony的型態是一群如飛翔在空中的燈,連結著長長的電線,隨著一上一下的動作,分散、飛舞或是糾結在一塊。無論是被引動的電線所產生的流動輪廓,或是多個小個體組成的形象,都展現出與人類身體有相當不同的發展可能。
學員Izzy則是由可伸可短的管壁所連結而成的機器型態,其造型似乎給了它更敏捷的動態能力及流暢性,那極簡的造型散發著特有材質的體感,兩者的型態截然不同,然而,卻可以與舞者老師達到共舞般的平衡性。
隨著機器從搖搖欲墜的模仿逐漸發展到純熟的掌握,人與機器之間出現了物理的對話關係:模仿,平衡,挑戰,競爭,超越等過程,然而機器真的可以跟上舞者嗎?什麼時候勝過舞者?機器也會樂在其中嗎?為機器取一個名字會讓它擁有靈魂嗎?機器在跳舞時,會在心裡打節拍嗎?
影片:https://vimeo.com/265583901
這些人機交互的問題意識啟發自Gartner Research提出的《炒作週期》(Hype Cycle),這是一個預測新科技進入市場的未來期望和隨之幻滅的趨勢圖。對新科技和市場的互動過程的觀察,是否可以借鏡來設想人與機器未來的關係呢?
最後,來和這些可愛的機器們實際互動看看吧!
影片:
https://vimeo.com/337511882
附圖:創辦人Matt Pyke繪製的概念草圖
舞者Mr. Simms與機器學員Harmony
學員Izzy和舞蹈老師
資料來源:https://tomorrowsci.com/wufenlei/%E3%80%90%E8%BA%AB%E9%AB%94%E8%88%87%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%9A%84%E9%9D%88%E8%82%89%E7%A3%A8%E5%90%88%E3%80%91%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%90%91%E8%88%9E%E8%80%85%E5%AD%B8%E7%BF%92%E8%88%9E%E8%B9%88%EF%BC%8C/
協作型機器人市場 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
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【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~8/3(六)14:00
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以下為本段內容文稿:
在過去三天的分享當中,我從個人的角度,來看待我們的「趨勢」跟「未來」,我們要用什麼樣的思維跟能力的調整,讓我們能夠適應的更好。
而今天呢,我轉換個角度,用指向於「趨勢」與「未來」的角度,來回觀我們的個人;應該要怎麼樣去定位,或者是我們的危機跟機會各自又在哪裡?
我想喔,可以談趨勢與未來的人很多,但這一位人物,有他的獨特性跟代表性;他就是日本「軟銀集團」的創辦人~孫正義。
他在今年的6月,參與一個台灣舉辦的,叫做「全球產業秩序的結構與創新」這個論壇裡面,他做了一場公開的演講。
我在這裡喔,跟你分享一些他這個演講裡面的內容。他認為喔,全球第三波的工業革命,就是「A.I.人工智慧」正在來臨。
如果按照過去30年網路革命的歷史經驗,未來30年半導體的運算速度,記憶體的儲存容量,跟網際網路的傳輸速度,都將成長100倍。
換句話說,A.I.人工智慧的智商,會比現在聰明100倍。他也預估到了2040年,全球機器人的數量,將正式超越全球的人口數,達到100億個機器人。
然而孫正義更直接的表示說,他說不管你喜不喜歡,A.I.人工智慧的時代,它就已經來臨了。這些新科技改變人類社會的速度,會比預期的來得更快。
他以「汽車」為例,在1913年的美國福特汽車,推出第一輛汽車;當時在美國的紐約街頭上,100部交通工具裡,只有1部是汽車,99部仍然是馬車。
但是短短5年的時間裡,形勢完全逆轉;紐約街頭汽車跟馬車的比例,翻轉成為99:1。
然而時至今日,很多人會質疑,運用人工智慧的科技,進行自動行駛的車輛是不安全的;所以都覺得短期應該不會發生這樣的事。
但是我們回觀一個事實,就在美國,現在自動駕車運送處方藥、自動駕車運送網購貨品,這些都已經發生了!
而且進一步來看,網購運送貨品,如果用人工來運送,每件的成本要5美元,而自動駕駛車輛的運送成本,卻只要0.23美元。聽到這裡你想想看,5美元跟0.23美元,這個成本是差異多大啊?
如果按照「趨勢」這樣子發展,可能你現在還會看到,某些專職送貨、送外賣的這些人員,可能他只要跑得勤一點,他的收入還可以蠻不錯的;但是這種事情,可能會很快的消失不見。
其實如果我們回顧,在25年前發生的「資訊革命」來看,網際網路的流量,在25年前其實只有「180G」;但今天的流量,已經高達「156T」,這個流量成長了100萬倍。
如果用市場價值來衡量,美國華爾街網路公司的市值,過去25年的市值,也成長了1000倍。
在1994年全球股市,市值前十大的公司,唯一家的科技公司只有「IBM」。當年擠進前10名的公司,包含日本的NTT電信、美國奇異、艾克森美孚石油、可口可樂、通用、菲利普莫里森煙草,和默克製藥。
但25年後的今天,全球股市前10名裡,有7家都是網路科技公司;包含微軟、Amazon、Google、Facebook、蘋果、阿里巴巴、騰訊。
所以呢,網際網路的革命對全球社會,會產生重大的改變。而相對於網際網路,接下來的「A.I.人工智慧」的革命,在未來的30年,單單在美國,就可望創造19兆美元的產值。
如果按照孫正義的說法,A.I.人工智慧,是人類社會最大的創新改革,會比網際網路的影響來得更大。
其實如果回到人工智慧,跟人類大腦的對比,目前呢,人工智慧只有在下棋這些領域,比人類強大;但是30年後,A.I.會比現在聰明100倍。
到時候所謂的超級智慧,會在人類社會當中誕生;人類的智商平均是100左右,有人說愛因斯坦的智商190;但是未來我們人工智慧的智商,合計會到1萬!
這是什麼數字啊?他會是超級天才,也是天才中的天才。
可是聽到這裡,你千萬不要覺得很悲觀,因為A.I.並不會在所有的領域裡面,都取代人類;畢竟啊,人類在創造力跟互相尊重的能力、彼此協作的部分上。會比A.I.來的更強。
但反過來,如果在既有的資料跟數據,產生的預測跟預估這方面的話,那麼A.I.會比一般的人類強很多。
所以透過孫正義的這番說法,你聽到這邊,不知道你想到了什麼?
我常常會說一句話哦:「人工智慧的時代已經來臨了,但是很多人卻還用工人智慧的腦袋,來想自己的現在跟未來」。
事實上,如果你現在檢視你謀生、你工作、你面對生活,跟未來的方式跟態度,都是那種純粹技術性的,或者是重複性的。
甚至於,絲毫沒有任何創造力含量,這樣的工作跟生活形態。那麼我幾乎可以很確定的告訴你,在你的有生之年,你一定會被A.I.所取代。
可是反過來說,當你現在的思維開始改變,用一個更深刻且更寬廣的視角,來看待自己的工作跟生活的話;那麼你即將會擁有的,是A.I.幾乎無法取代的部分,就是你有「創造」的能力。
而這種在計算機的演算法裡,很難模擬到的像人類的情感、人類的藝術創造,這些部分回到你我的生命裡,當然不是一天、兩天就能夠具備的。
但是我可以很確定的告訴你,如果你現在面對你的工作與生活,你開始能夠有意識的,創造出一些必要的結果;並且去優化你在面對工作跟生活的流程。
而進一步提煉出你的「核心能力」,把你核心的能力跟認知。並不是托付在某些特定角色的工作裡;而是把這些部分,發展出一個生態圈,並且在面對不確定的未來,擁有一個正確決策的能力。
最後回到生命的本位裡,去創造出那個A.I.幾乎不可能模擬的東西,叫做專屬於你靈魂的意義與價值。
那麼我可以很確定的告訴你,不管這個時代怎麼樣變化,你不僅不會是那個被淘汰的人,而且你還可以透過這些科技的進步,為你如虎添翼。
你聽到這裡,你一定很好奇,那這些能力各自需要什麼呢?其實我剛才已經說出來了!
如果你想要在自己的未來,過上一個更好的人生;有四個能力,是你一定要具備的~
第一個叫做「創造結果的能力」,第二個叫做「建立生態圈的能力」,第三個叫做「正確做決定的能力」,而第四個叫做「創造意義的能力」。
然而這個部分的學習精進,讓你擺脫工人智慧的腦袋,而讓自己在人工智慧的時代裡,能夠適應良好、活出你想要的人生。
那麼我很鼓勵你,可以好好把握我們近期推出的線上課程,叫做【過好人生學】。
在這一門線上課程裡,我除了陪伴你,去建立起必要的「四個能力」之外;更結合了我多年進行個案教練的經驗,跟我個人生命轉型的一個體會,讓你能夠更深入的看清楚,自己的生命形態怎麼樣可以過得更好,並且避免掉一些迷思跟現象。
因為我必須說「思維的盲點」,它不一定是發生在那些我們所不知道的事;而是我們太僵固於我們所知道的事。
就像上個世紀的馬車夫,他之所以會被淘汰的主要原因,其實並不是在於,他不知道汽車這件事,而是他太僵固於他的謀生方法,就只有駕馬車。或者是只有透過駕馬車的交通,跟移動的意義來收錢。
所以囉,如果你渴望突破自己在生涯的思維盲點,並且建立起「過好人生」的必要能力,還有它實際的做法。
那我很鼓勵你,可以好好把握我們推出的【過好人生學】這一門線上課程。
然而無論如何,面對未來的改變跟衝擊,不管我們在主觀上喜不喜歡、想不想要,它一定會發生。而真正的關鍵在於~「你準備好了嗎」?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同在我們的內容裡面提到的【過好人生學】。
相關的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結;我很期待能夠跟你一起在線上一起學習、一起前進,一起過上一個你想要的好人生。
謝謝你的收聽,我們再會。