九月開學季,我梳理了給孩子們在課内學習、課外學習共七點建議。祝廣大學子們充分開展更多元的學習範式,提升自我的創新創造力!
我在《李開復給青少年的十二封信》書裏,也談過人工智能時代的教育,我覺得很適合在現在這個開學季再次分享給大家。比起應試考試中的分數,如果同學們具備“3C”的三大能力—— Curiosity(好奇心)、Critical thinking(批判式思維)、Creativity(創造力),未來更有可能實現自己的夢想。
■ 課內學習的4個建議:要充分利用好在學校裏上課的時間。
1. 要知其然,也要知其所以然
有同學問我:“怎樣學習知識,才能真正記住呢?每年考完試後,好像就把所有的知識還給老師了。”
我給這位同學的回答是:“我學懂的知識以及知道如何實踐的知識,我現在都還記得;在工作中常用的知識,我全部記得;我自己感興趣的知識,記憶更加清晰、準確,就算有不記得的,也可以快速推算出來;相反,那些靠死記硬背學到的知識,或者自己不感興趣的知識,我已經全忘掉了。”
也就是說,死記硬背只能過考試關,而不能獲取受益終生的知識。你們在學三角形面積定理時,一定都會背“底乘以高除以二”的公式。但是,你有沒有理解這個公式是如何推理出來的,為什麼三角形的面積是這樣計算的。記住這個公式和探索這個公式是如何推導出來的,學習的效果是不一樣的。有的同學學習化學,如果每天只是機械地背誦一些反應式,肯定會覺得枯燥無味,但如果掌握了每個反應式內在的規律,並能和現實中的化學現象聯繫起來,就會理解化學這門學科的意義所在,自然就會對這門學科產生興趣。
只有懂得了知識背後的道理,才能在遇到新的問題時舉一反三,才能在需要的時候,靈活地將自己掌握的知識付諸實踐。
2. 要多問問題
會提問也是一種能力,而且你也會因為提問而加深對問題的理解。
我的女兒在學習指數的時候,不理解指數是什麼,更不相信在真實生活中指數有什麼用處,就主動來問我。我用計算銀行存款的思路來指導她,比如存入 100 元,每年的利息是 10%,那麼 10 年後,你的存款是多少?
通過這樣的計算,她終於明白了,原來指數知識和日常生活息息相關。而她能得到對這個問題的認識,也是因為她主動提問獲得的。
多提一個問題,你就擁有一種多瞭解這個世界的可能性。只有不懂就問,才能真正學到有用的知識。
3. 要勤奮
能夠實現自己的夢想的人,一定是勤奮的。
去美國讀中學之前,我只學過半年英語,因此,語言障礙成為我面臨的最大難關。剛開始,同學和老師說的話,我幾乎一句也聽不懂,那種感覺非常痛苦。那“催眠”一般的語速,總讓我在課堂上打起瞌睡。有時候,聽到同學們因為老師的一句笑話笑得前仰後合,我才從夢中驚醒,但還是摸不著頭腦。天書一般的英文,開始讓我有些望而卻步,後來,我乾脆帶幾本中文的武俠小說到課上去讀,因為覺得怎麼聽也聽不懂,還不如看小說。
然而,我心裏又是暗暗憋了一股勁的。於是,我找了一大本英文單詞書來背,經常背到半夜,不會的就一次次地翻厚厚的中英對照詞典。不過,沒多久,我就發現這並不是學英文的最好方法。因為,即使當時記住了一個單詞,但是使用率不高的話,就會完全忘記。我終於悟到了,在沒有語境的情況下,背單詞是沒用的。
後來,我還是下定決心用多交流的方式來學習英文。下了課,我不再膽怯,站在同學中間聽他們說話。如果 5個詞當中有 4個聽懂了,只有一個聽不懂,我也會趕緊問,同學們會再用英文解釋一遍給我聽。回家以後,我會默默回憶我聽不懂的單詞,然後記下來。而上課的時候,遇到聽不懂的內容,我也勇敢舉手問老師,請求老師再說一遍。
我遇到了一位好老師,她甚至犧牲自己的午飯時間幫我一對一地補習英文,她複印了小學一年級的課文,每天拿來給我念。從簡單的課文起步,我們堅持了一年。在這一年裏,我的英文水平迅速提高。學校裏所有的老師還允許我享受“開卷考試”的特殊待遇,她們讓我把試卷帶回家,並且告訴我題目裏不認識的單詞可以查字典,但是不能看書找答案。我每次回到家都嚴格按照老師說的做,遇到題目裏不認識的單詞就去查字典,但是從來沒有去翻書找過答案。因為,我覺得這是老師給我的最大信任,我不能辜負這份信任。
通過種種渠道的學習,我的英文終於逐漸接近同齡人的水平了。一年以後,我完全可以聽懂老師講的話了,英文會話也沒有問題了。到了初中三年級,也就是到美國兩年之後,我寫的作文居然獲得了田納西州的前十名。我想,這和我年齡小,容易接受新的語言不無關係,但也和我勤奮的學習有關。
4. 要培養獨立思考的能力
我在人生的各個階段,都獲益於獨立思考的能力。甚至想不到的是,這種批判式的獨立思考的能力,“救”了我的命。
在我五十二歲生日前不久,我在一次體檢中被查出肚子裏有數十顆“腫瘤”,經過反復復查,我被醫生宣判得了第四期淋巴癌。在毫無防備的情況下,我突然感受到死神和自己離得那麼近;我氣餒、懊悔、內疚,但是,治療過程中的一件具有轉折意義的事件發生了。
我遇到了一個好醫生。我的主治醫生唐季祿給我打氣:“淋巴癌第四期真的沒那麼嚴重,它跟肝癌、肺癌第四期是不太一樣的。”他告訴我,網絡上有兩篇專門討論“濾泡性淋巴癌存活率的預估方式”的論文,如果我有興趣,可以找出來看看。我認真地研究了唐醫生推薦的那些學術文章,發現淋巴癌的分期方式已經有四十多年了,可以說過時且不精准了。如果說只看標準的分類,我因為腫瘤數太多,所以必須歸類為第四期。但是只看腫瘤數量是最準確的嗎?根據我研究的那幾篇論文,分期的目的就是預測存活概率和時間。那麼,最準確的預測方法就是尋找和我病情足夠相似的人,根據他們的不同因素,如年齡、症狀、血液指數、腫瘤數量及大小等 20多種,和他們的實際存活結局來理解哪些因素是最重要的,並且把這些因素整合起來。這樣的研究肯定要比四十多年前的粗分類來得准!
自己研究病情,就像是自己坐在副駕駛座上,可以隨時掌握路況。醫生的治病策略、用藥思維,你至少並不是茫然無知。我又拿出以前做學術的精神,把全部20幾個特徵與我的檢查結果相對照,發現我雖然屬於第四期,但整體狀況其實沒那麼悲觀。原來醫學上對所有淋巴癌的分期方式,至少對我的病情來說是不正確的,我的情況是較輕的。於是,我突然從“第四期癌症頂多幾個月”,變成“至少還有好幾年”可以活。倘若好好照顧自己,更有可能終身不再復發!這個發現有如一線曙光,從此之後,癌症所帶來的一切負面影響,就開始悄悄起了變化。
批判性地看待醫學上對淋巴癌的分類,通過獨立思考,獨立研究的方式來獲得對自己病情的準確判斷,讓我自己從精神上獲得了新生。
■ 課外學習的3個建議:課堂外的時間,我鼓勵同學們,去探索你們熱愛的東西,多實踐,多多鍛煉自己的創造力。
5. 要動手實踐
美國華盛頓兒童博物館的牆上寫了這樣一句格言:“我聽到的會忘掉,我看到的能記住,我做過的才真正明白。”
我記得小時候,我的父親曾讓我們幾個兄弟姐妹解答這樣一個問題:用 6 根火柴拼成 4 個大小一模一樣的正三角形。通過動手實踐,我們都找到了正確的答案。這樣的實踐讓我對相關的幾何和空間知識記憶深刻,也訓練了我使用新穎的思維解決問題的能力。
我在高中時參與美國的高中生創業嘗試課程,創辦自己的公司。我們當時的公司非常簡單,就是從當地的建材市場買來鋼材,然後利用週末時間到工廠裏加工這些鋼材,我們把鋼材切成很小的一塊塊圓環,然後在圓環上刻上簡單的雕花。在負責推廣的過程中,我們發現學生的家長並不需要這樣的圓環,最後產品幾乎是內部消化掉了。
這次的親身實踐,讓當時 15 歲的我意識到,真正好的產品,不是求人去買的,而是必須有市場需求。有了這樣的認識,我在第二次的創業嘗試中就會把市場需求作為我創辦的公司的方向。從需求出發,生產有需求的產品,牢記這樣的理念,第二次的創業嘗試獲得了成功。這些對於創辦公司的經驗,都是我從實踐中一點一滴積累起來的。
只有實踐,你才能知道你的想法是否可行。
6. 要追隨自己的興趣愛好
只有做自己真正喜歡做的事情,才能做到最好。
我在上大學時,一直以為自己喜歡法律,將來想做一名律師。可是上了幾門課後,我發現自己對此毫無興趣,於是跟家人商量轉系,數學是我的一個備選項。但是,當我加入了“數學天才班”後,發現我的數學突然從“最好的”變成“最差的”。我雖是田納西州的冠軍,但當我與來自加州或紐約的“數學天才”交手時,才發現自己真的技不如人。我深深地體會到那些數學天才是因為“數學之美”而對它癡迷的,而我並非如此。我一方面羡慕他們找到了最愛,一方面遺憾自己並不是真的數學天才,也不會為了它的美而癡迷,因為我不希望我的人生意義就是為了理解數學之美。
我想到了計算機,我在高中時就對計算機有濃厚的興趣,有一次,為了解答一個複雜的數學方程式,我寫了一個程式,然後把結果打印出來。當時因為機器運行的速度太慢,我沒有等到結果打印出來就回去了。週一回到學校,我才知道我們學校所有的打印紙都被我打光了。雖然挨了老師一通罵,但我的心裏有了一股欣喜,原來這個數學方程式有無數的解,我走後,程式一直在運行,計算機就一直在打印結果。
對計算機的興趣此時在我的心中醞釀,雖然當時計算機專業算是個默默無聞的專業。接下來,我選修了一門計算機編程課,幾個月的課上下來,我發現了自己在計算機方面的天賦。我和同學們一起做編程,他們還在畫流程圖,我就已經完成了所有的題目。考試的時候,我比別人交卷的時間幾乎早了一半,我不用特別準備,也能拿高分。
通過學習計算機 , 我有了一種前所未有的震撼:未來這種技術能夠思考嗎?它能夠讓人類更有效率嗎?計算機有一天會取代人腦嗎?我感受到了一種振奮,解決這樣的問題是我一生的意義所在。
我每天都像海綿一樣吸收著知識,在一門公認為是計算機專業最難通過的“可計算性和形式語言”課上,我考了 100 分,也就是A+ 的分數,創造了該系的一個紀錄。大三大四時我就開始和研究生一起選修碩士和博士課程,接手各式各樣的項目,在這些項目中,我嘗試著攻克一個又一個的難關。畢業後,我在計算機方面創造出了一些成果。
我覺得自己是幸運的,因為我在很年輕的時候,就找到了自己熱愛的事情,並且願意為之付出一生的努力。
7. 要多培養自己的創造力
我的中學是在美國的橡樹嶺讀的,當時的感受就是,學校的功課很輕鬆,每天的家庭作業很少,但是每天有很多稀奇古怪的項目。比如,當時歷史課教到美國印第安人的時候,不是用課本告訴你發生了什麼,而是讓一個團隊寫一個話劇,或者是進行關於移民者和印第安人的辯論。
這些項目都沒有一個標準的答案,但會引導我們從不同的角度看問題,但我們的創造力和想像力,可以在這些稀奇古怪的題目中得到鍛煉。
後來,我回到北京創辦微軟中國研究院面試時,對前來面試的學生也注重的是對他們思維方式的考驗,我們向面試者提出了這樣的問題:
o 為什麼下水道的蓋子是圓形的?
o 估計一下北京一共有多少個加油站。
o 你和你的導師如果發生分歧怎麼辦?
o 給你一個非常困難的問題,你想怎樣去解決它?
o 兩條不規則的繩子,每條繩子的燃燒時間為 1小時,請在 45分鐘燒完兩條繩子。
這些題目雖然聽上去很“怪”,但我們出題的本質也不一定要聽到正確答案,而是要從回答問題的思路中聽到面試者的思維方法。
孩子們,比起試卷上的分數,我認為你們底層的思維能力,會是更珍貴的能力。你在學習每一門科目時,鍛煉出來的能力是未來最能幫助你們的事情。就像你學了代數,也許不會去研究數學,但是這對鍛煉你的思維有幫助;你學了英文,不一定會出國,但是英文可以在瞭解世界最前沿的文獻、在有效交流方面幫助你;你學了畫畫,不一定成為畫家,但是你在學習畫畫的過程中鍛煉的觀察力、空間力、想像力會對你有幫助。
過去,我們對教育成功的衡量標準是學生能不能記得被教的東西。但是未來,教育的精華體現在即使你忘記了所有你學的東西,你還具備思維方式、智慧和能力。
當你已經忘記了歷史事件發生的年代,你還是知道歷史帶給我們的人類的智慧和教訓;當你已經不會編程了,你還是有編程帶給你的邏輯思維;當你已經不會背莎士比亞的詩了,你依然懂得文學的美,這些才是教育的精華。
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改革開放40週年 :回顧中國人赴美留學史
1978年7月某天凌晨3時許,美國白宮的電話驟然響起,總統吉米•卡特從睡夢中被叫醒。
電話來自北京,打電話的人是總統科學顧問弗蘭克•普雷斯博士,他正在中國訪問。 除了遇到危機,卡特擔任總統期間很少在半夜被叫醒。
卡特問,為什麼這麼早打電話?
普雷斯向他報告說,此時正和鄧小平會見。
卡特問,是有什麼壞消息嗎?
對方說,不是,他問了一個我無法回答的問題,他想知道能不能送中國學生到美國留學。
“當然可以。”
“他問能不能派5000人。”
“你告訴鄧小平,他可以派10萬人。”
那時中美還沒正式建交,十一屆三中全會還沒召開,一窮二白的中國面臨著一堆亟待解決的問題。
“美國戰略智囊”布熱津斯基對鄧小平當時的做法很驚訝,他在回憶錄中曾發出疑問:把中國最聰明的孩子送到美國去,難道他不知道當時中美兩國生活條件的差距 嗎?
鄧小平不那麼認為。
早於這通電話的1978年3月18日,在全國科學技術大會開幕式上,鄧小平說:“任何一個民族、一個國家, 都需要學習別的民族、別的國家的長處,學習人家的先進 科學技術。我們不僅因為今天科學技術落後,需要努力向外國學習,即使我們的科學技術趕上了世界先進水平,也還要學習人家的長處”。 那一年的6月23日,針對留學生派出工作,鄧小平有說:“我贊成留學生數量增大,主要搞自然科學”, “要成千成萬地派,不是只派十個八個”,而且,派出 留學生“要千方百計加快步伐,路子要越走越寬。”
鄧小平在全國科學技術大會開幕式上講話
那是一個一度封閉的大國,在特殊歷史時期再次推開國門。
此後,乘著改革開放的東風,湧動著中國人熱情、智慧和鬥志的留學大潮拍天而起,以不可阻擋的力量向海外世界卷去。
1978-1979 破曉
1978年12月26日晚八九點,小雪,一架飛機靜靜地停在首都機場停機坪上。 52名中年人穿著黑大衣和黑皮鞋、帶著黑色手提包,順序登上飛機,他們要途經法國巴黎轉機去美國留學。 當時,中國經濟落後,外匯奇缺,這麼多人一共就只有50美元,被領隊揣在兜里。
彼時的中國,剛剛開始從革命的狂熱中醒來,貧窮如一根芒刺穿透剛剛甦醒的肌膚,讓人感覺疼痛。
1978年12月26日,首批52名赴美留學人員到達美國
登上飛機的一剎那,這52個人還有些恍惚,在此之前,沒有一個人想到自己能得到去美國的機會。 這是因為,很多人來自“剝削階級家庭”,這種包袱彷彿也有萬鈞之重,足以影響一個人求學的自信心,甚至將他壓垮,大家因此也心有餘悸,害怕萬一去了,國家 的路線改了,就倒霉了,要么回不來,要么回來了又要被戴帽子。
教育部告訴他們,這是國家的需要,是鄧小平的命令! 到美國去學習他們的科學技術,回來給國家做貢獻,這樣大家才得以安心。
1978年12月底,國務院副總理方毅在人民大會堂為首批52名赴美留學生送行
柳百成,第一批出國留學52人的總領隊,在停止教學的日子裡被打發到鑄造車間勞動,他白天扛沙子,晚上堅持閱讀英文專業書籍,邊看邊做筆記,筆記本積累了一尺多 厚。 開始第一批留學生選拔時,他已經45歲,當時機械工程系分得了一個名額參加清華大學的選拔,系主任親自面試,他得了第一名。 接著學校、教育部也組織了統一考試,他連闖三關後最終入選。
1978年12月26日,飛機萬里西行,滿座的中國學者難抑心中興奮,當時大家對美國就像對月球一樣陌生。
這52名公費留學生學成後,悉數回國,成為了各個領域的佼佼者,個人命運的軌跡也因此發生急速轉折。 1981年初,柳百成回國。 當年清華赴美的9人中,如今已有3人當選為中國科學院院士或工程院院士。 柳百成也在促進信息化技術與先進製造業深度融合上作出了自己的貢獻,使愛國奉獻、報效祖國的夙願得以實現。 改革開放確實為知識分子帶來了春天,使知識分子有了充分發揮聰明才智的平台。
52名首航留學生名單
1980-1983:生長
70年代末的中國留學生所學專業主要集中在科技領域,而到了80年代,更多的留學生選擇了經濟學、企業管理等專業。 這種微妙的變化跟改革開放的深入推進分不開。
52人去美國留學的次年,中美建交。
在金門島,聽到這個消息的27歲台灣陸軍連長林正誼,站在一塊巨石上,凝望著對岸,內心正翻騰著大海一樣的波濤。 林正誼當即判斷出,腐敗的國民黨當局“反攻”大陸是零概率事件,日後的中國一定會更加開放的走向世界舞台。 在一個夜深人靜的晚上,他悄悄下水,遊了三個小時後到達大陸,隨後就讀於北京大學經濟系,林正誼還給自己改了個名字叫“林毅夫”。
1980年,還在北京大學讀大三的22歲青年易綱被派往美國學習經濟及管理,初到時,他揣著2美元,一邊留學一邊靠給學校食堂洗盤子賺生活費。 兩年後,林毅夫被諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨看中,推薦到芝加哥大學學習農業經濟;曾睡在易綱上舖的海聞從北大畢業,但沒能拿到公費留學,只能 考慮自費,他騎著自行車往返於學校與北京圖書館,從北圖抄寫下美國大學的地址,一封封信寄向美國,最後被加州長灘州立大學錄取,成了改革開放後北大“自費出國 第一人”。 10多年後,這三個命運軌跡若即若離的海歸聚在一起,創立了中國經濟研究中心,也就是後來的國家發展研究院。 從創立到現在,越來越多的留美、留英學者加入其中,他們認為這是研究中國問題最好的地方。
1994年中國經濟研究中心成立初期合影(左起:張帆、易綱、林毅夫、德懷特•帕金斯、帕金斯夫人、海聞、余明德、張維迎)
1984-1991:大潮
80年代的中國依然不富裕,但改革開放無疑給予了人們通向未來的信心。
家庭聯產承包責任制和“商品經濟”的合法地位被確立,無數願意用雙手創造財富的人一頭扎進神秘莫測的“海”,開始了一場改變命運的探險。 社會大環境在不斷改變,國人生活的細枝末節也在悄然變化。 “板磚”單卡收錄機、鄧麗君在甜柔的歌聲,崔健“平地一聲吼”,一首《一無所有》,爆炸型的燙髮, “離經叛道”牛仔褲、T恤衫……
在那個特殊的新舊交替時期,長時間的精神壓抑之後,國人發現所有的事物都是前所未有的新鮮,而被新鮮事物包圍的自己是從未有過的年輕!
當時,倍感年輕的還有中國的企業,1984年被很多人稱為“公司元年”。
越來越多不甘庸碌的人,用“下海經商”取代了“拿鐵飯碗、掙死工資”,一大批日後馳騁一時的公司,諸如“海爾”、“健力寶”、“蘇寧電器”、“聯想 ”、“万科”等得以誕生。
同樣是在1984年,留學這件事也迎來了大潮,這一年,國家頒布了《國務院關於自費出國留學的暫行規定》,打開了人們自費留學的渠道。
龍門陡開,江鯽飛躍,此後積壓了十多年的人才狂潮再次噴湧! 中國留學生帶著那個年代特有的激情、勇氣和夢想去往世界各地。 他們看起來有點“狂”,但“狂”的很有底氣。
1985年,吳鷹做了一個艱難的選擇——從待他不薄的北工大辭職,考入美國新澤西州理工學院,帶著一箱行李和30美元,隻身一人來到美國攻讀碩士學位,十 年後,他創辦UT斯達康公司,靠一種叫“小靈通”的電信產品聞名一時。
他們用一種非常艱苦的過程證明了自己的堅韌。
出身於陝西西安的張朝陽在考取李政道獎學金時,對手是祖國各地的700名尖子生,競爭的激烈程度可想而知,最終,他成為被選中的100人之一。 後來有人問成為搜狐掌門人的張朝陽:“在面對風險投資時心理壓力能不能承受?”他回答到:“這些壓力比起我在清華參加考試的時候的壓力要小得多。“
1986年,閻焱、熊曉鴿、張朝陽、張亞勤去了美國。
1987年,徐小平先去美國,再到加拿大,刷了很久的盤子,田碩寧也在這一年去了美國,之後成為亞投行第一任行長的金立群則赴美國波士頓大學經濟系研究生院進修 。
越來越多的青年奔向國外。 僅在1985年底,出國留學生的總人數就達到3.8萬人,其中自費留學生7000人。 在之後的十多年間,這些人中的很多人都將回到中國,政界、學界和商界都將不乏他們的身影,中國未來的新技術、新理念和IT產業等將由他們擔負支柱。
這些後來中國各領域的“領航者”,此刻都默默地奔波在各自的留學之路上,誰也不會想到,時代會在某個瞬間猛一轉身,把聚光燈打在他們身上。
4、1992-2002:激盪
跟80年代的“浪漫”有所不同,90年代日漸商業化的時代特徵,讓中國不再像過去那樣充滿神秘感和難以琢磨。
不過,在意識形態領域,兩種不同的聲音仍然在隔空交鋒。 如果僅僅從報紙上的爭論來看,1991年的中國瀰漫著改革是姓“社”還是姓“資”的硝煙。 而事實卻是,爭論如江面上迷眼的亂風,實質性的經濟變革卻如水底之群魚,仍在堅定地向前遊行。
1992年鄧小平南巡,一系列講話的核心其實是對無所不在的意識形態爭論給予了斷然的“終結”,改革開放新一波的浪潮由南向北,在經濟上形成了強烈的號召力。
很多國人都從中嗅出了巨大的商機,很顯然,一個超速發展的機遇已經出現。 這時候,需要的就是行動、行動、再行動! 此後又出現了一波辦公司熱。
“海歸”也是中國實現現代化的重要部分,與經濟加速相對應的,是留學政策的進一步鬆綁,“支持留學、鼓勵回國、來去自由”被確立為留學海歸政策的指導思想,這一掃80 年代末一度對留學政策有所收緊的陰霾,給留學潮又加了一把火。
於是,雄心勃勃的人都琢磨起留學來:從商的,想到海外賺得第一桶金;搞文化的,一心盼著成為世界文化的主流;演藝明星們,也開始惦記著衝進好萊塢、 百老匯。 有人甚至帶著“外國月亮比中國圓”的幻想,盼著盡快走出國門。
1993年,一部叫《北京人在紐約》的電視劇火爆全國,將出國熱真切地展示在每一個中國人面前。 “如果你愛他,就把他送到紐約,因為那裡是天堂;如果你恨他,就把他送到紐約,因為那裡是地獄。”片中,姜文扮演的音樂家王啟明,在紐約無論如何 掙扎都無法實現自己的音樂夢想,最後成為了一名商人,這是那一代人世俗意義上的成功模板。
《北京人在紐約》劇照
借助一股股留學潮,有人懷著各種想法趕赴世界各地,也有人正從世界的某個角落匆匆趕來。
中國的改革開放1992年之後進入黃金盛年,互聯網這項科學技術正在太平洋彼岸落地,開始商業化,展現其迷人的魅力,中國也正迎接這一股互聯網衝擊波。 越來越多的人加入到中國互聯網大潮中,“海歸”們也在這一時期鬼使神差地入局。
1995年,走下飛機舷梯的張朝陽感到一陣寒意,他搓了搓手,拎著兩個手提箱向機場外大步走去。 多年的美國生活,讓張朝陽有了“小布爾喬亞式”的審美,扎小辮,POLO衫,戴墨鏡,而迎接他的,是一片未知。
1999年國慶,大家的名片上開始印e-mail地址了,街上有人穿印著“.com”的T卹了,李彥宏斷定:互聯網在中國成熟了,大環境可以了。 於是,他決定回國創業。
同年,陳一舟與兩位斯坦福大學校友楊寧、周雲帆回國。 此前他們曾一起回中國轉了一圈,得出一個結論:世界上發展最快的地方都在這兒了,不來這兒,去哪兒呢? 後來他們創辦了一個叫ChinaRen的公司,也就是後來的人人網。
儘管有著諸多不如意,對未來的生活也沒有全然把握,但他們還是回來了,理由只有一個:在美國雖然拿著高薪但找不到自我,不如回國創業。
接下來的時光裡,每個行業都將被“互聯網思維”攪個天翻地覆。
儘管各種優秀“海歸”或出於夢想,或出於商機選擇回國,但這也難以掩蓋這一時期中國大量的人才流失,2002年,也就是中國被世界貿易組織接納的次年,出國與 歸國人數之比一度達到了6.94∶1,也就是說,每7名中國留學生中僅有1人回國!
5、2003-2018:歸來
進入新千年,一切都變得很快,“不怕做不到,就怕想不到”成為這個時代最強有力的註解。
出國留學的方針得到了很好的貫徹,自費出國留學限制被徹底廢除,工牌出國留學政策在培養高層次留學人才方面持續發力,吸引留學人員尤其是高層次留學人才回國工作為國服務所 採取的政策不斷健全,出國教育效益極大增強。 2010年7月,《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》發布,堅持“支持留學、鼓勵回國、來去自由”的方針。
與蒸騰上升的綜合國力相對應的,就是此階段滾滾洪流般的留學潮,中國已悄然成為全球最大的留學生輸出國之一。
擁有更多選擇的學界精英和商界大佬,選擇將孩子送出國去,出國留學逐漸呈現出了低齡化的趨勢。
前首富王健林在兒子王思聰兩歲時選擇將他送到國外上寄宿學校,從新加坡Swiss Cottage小學,到英國溫徹斯特公學,再到倫敦大學學院哲學系,王思聰一路在國外接受先進的教育 ,養成了張揚的個性。 同樣是前首富的劉永好,做出了同樣的選擇。 1994年,劉永好將女兒劉暢送到美國西雅圖小鎮女子學校讀高中。
出同樣的選擇的,還有很多企二代。 娃哈哈二代宗馥莉就讀於佩珀代因大學;碧桂園二代楊惠妍就讀於美國俄亥俄州立大學,聯想柳傳志的女兒柳青就讀於哈佛大學……
此階段,不僅精英人士、商業大佬選擇送子女出國,越來越多的普通家庭,也加入到送子女出國的隊伍中。 2018年,中國出國留學人數突破了60萬。
與此同時,越來越多的留學生選擇了回國。 從2003年開始,中國出國與歸國人數之比不斷縮小,2010年為2.11:1,2015年為1.28:1。 少數人的選擇成了多數,近五年來回國人數占到了出國總量的70%。 更重要的是,歸國者中,精英大有人在!
據中國與全球化智庫發布的調查,海歸創業集中於國家戰略新興產業,在海歸創業者中,58.3%擁有個人專利,65.9%從海外帶回了技術,絕大多數處於國際先進和國內先進水平 。 相對早年的迅速復制海外商業模式,近兩年的海歸技術人才在生物製藥、AI、新材料等技術創業領域扎堆。
國外很多國家的條件還是比中國好,為什麼選擇回國?
回答歸結起來無非兩點:除了中國的機遇,還有國外的天花板。 很多技術人才直言“在美國,華人技術人才能躋身管理層的不多,可能會一直寫代碼。”
2017年初,被稱為“矽谷最有權勢的華人”的微軟前全球執行副總裁陸奇歸國,成為新版精英歸國的代表。 這些歸國精英或直接投身到創業大潮中,或加盟大互聯網公司任高管,或致力於開拓國際市場。 除了商業精英,還有一批國際公認的科技大咖歸國。 2008年,美國普林斯頓大學分子生物學系建係以來最年輕的終身教授和講席教授、美國藝術與科學院院士、美國國家科學院外籍院士施一公做出了回國決定,哈佛八博士王文超、張欣 、張鈉、王俊峰、劉青松、劉靜、林文楚、任濤在中科院合肥物質科學研究院強磁場科學中心……
西方媒體評價:世界上沒有任何一個國家,像中國一樣,如此重視吸引流失在外的人才回國。
改革開放40年,歸國留學生與鄉下知青、高考學子、下海闖蕩的商人和進程務工的農民工一起,成為推動中國崛起的重要力量。 40年中,這群中國人“晴天搶幹,雨天巧干,白天大干,晚上加班幹”! 不知不覺中,世界卻驚奇不已,一個曾經落後的中國,經濟總量已成為世界第二。
改革開放40年,是中國青年學子負笈海外、勵志報國的40年,是中國教育學習、借鑒、赶超的40年,是從人才輸出到人才回歸的40年。 與此同時,這支源源不斷的留學大軍為中國的社會經濟建設輸入了不竭的新鮮血液,拉近了中外教育、科技的距離,推動了中外人文交流,提升了中國在國際社會上的影響 力。
40年歸來,當年第一批的出國留學生已經白髮蒼蒼,他們作為中國留學歷史變遷的見證人,也見證了中國改革開放、科技發展、經濟騰飛。
時代車輪滾滾向前,留學的歷史不斷變化,不變的,是千萬萬萬像他們當年一樣奮力奔跑的人
厚策思維面試 在 洪雪珍 Facebook 的最佳解答
你的「薪資價格」低於「職場價值」嗎﹖
對於薪水,每個人都是一肚子委屈,覺得公司少給了,自己值得更多!而且對於公司的各種不滿,最多也是對於薪資不滿意,越做越感到不值。因此年輕人常講,給我香蕉,就只會請到猴子,意思是說他不會努力工作,像獅子一樣勇猛無敵。可是如果真的是一頭獅子,為什麼不換工作,索性跳到獅子籠裡﹖
因為當真跳了,就會出現以下三種結果:
1.其實是一隻猴子,但是跳到獅子籠裡,下場當然被吃掉,連骨頭也不剩。
2.真的是一隻獅子,在跳到獅子籠之後,不幸發現力氣輸人家,只能靠邊站,分到肉屑。
3.真的是一隻獅子,在跳到獅子籠之後,經過幾番車輪戰,最後當上獅王,大魚大肉,享受人生。
這三種結果,在說明公司給薪水一個很重要的概念,你的「職場價值」跟「薪資價格」相配嗎﹖顯然地,落得第一種結果的員工,他的「職場價值」是猴子,但是他不服氣,非要跳到獅子籠,跟著吃大魚大肉,而大魚大肉指的是「薪資價格」。最後事實證明他吃不起大魚大肉,不幸陣亡,屍骨無存。這種人,還真不少!
經常遇到一些三十多或四十多歲的人要換工作,但是他們都很驚訝地發現,外面的薪水給得比現在工作還低,有人就會問我:
「外面有這麼不景氣嗎﹖」
景氣當然沒好到哪裡去,不過癥結不在於景氣,而在於他們原本以為自己是under pay(薪水給少了),等到把履歷投出去之後,就業市場反映出來的結果竟然他們是over pay(薪水給多了),當然大驚失色,心想怎麼可能﹖難道過去的資歷都不算數,這幾年是白活了﹑經驗是白搭了﹖這必須分兩部分來看:
1. 低技能門檻的工作:
一份工作花一年可以上手,那麼後來做五年或十年都一樣,它的價值只能等於一年資歷。在就業市場上,不少工作屬於這一類,資歷並無價值。
2. 高技能門檻的工作:
如果它的技能屬於日新月異,甚至不連續式的創新,那麼更慘!過去的資歷可能成為包袱,必須先丟掉,才能學新技能。
我的朋友盧世安是「人資小周末」創辦人,大概全台灣的人資多數都加入他的社團,經常有人來找他做職涯諮詢,你猜他最棘手的是哪一種人﹖就是在一份工作做十幾二十年沒換過工作的人!這種人有三個問題:
1. 薪資over pay:
他的薪資一定經歷多次調薪,很可能超過業界的平均水準;當他出來找工作時,會有over pay的情況出現,覺得別人給他的是under pay,感到受羞辱。
2. 不具適應力:
他在同一份工作做太久,技能沒有更新,而且舒適太久,早已變得缺乏彈性,無法適應新環境與新任務,但是他對此毫無所覺,還會瞧不起新事物。
3. 能力帶不走:
這種人在公司裡被倚為左右手,大家都說缺他不可,他也自認能幹會做事,殊不知這是因為他熟能生巧,或是跟老闆或主管有默契,卻沒法帶得走。
還有一種常見的情形,新來的員工比老員工的薪資還高,有時甚至高過主管,鬧得大家不開心,於是不約而同排擠新人,使得新人留不下來,流動率居高不下,變成公司的隱患。問題是舊人覺得自己under pay,新人卻也不認為自己over pay,因為外面的行情就是這樣,而自己恐怕也沒比原來工作多調薪多少。
不論新人或舊人,都委屈到了極點,那麼問題究竟出在哪裡﹖這可以劃分兩頭來分析:
1. 外國的月亮比較圓的心理:
為了活絡組織,企業一定想要換新血,相信新人會帶來新氣象。寄予厚望的結果,會傾向給較高的薪資。加上資訊不對稱,無法真正了解新人的功力,又害怕失去一個好人才,難免給薪多了些,便種下舊人不滿的種子。
2. 跳槽加薪比內部調薪一定多:
現在年輕人都知道,靠公司調薪不知道要等到何年何月,就算調了,也不夠塞牙縫,所以要加薪幅度大,就靠兩種途徑:升為主管或跳槽他去。但是組織扁平化的結果,主管缺越來越少,跳槽最快了。這就是新人薪水高的原因。
說到這裡,我要跟你提出兩個警告:
1.你是高薪或低薪,多數人在35歲就決定了!
如果你現在小於35歲,還有希望拯救薪水;大於35歲,還有機會翻盤。問題是你要知道方法怎麼拯救薪水,或翻盤薪水。
2. 你的薪水不會一直漲上去,50歲就會掉至8成!
這是主計處做的統計,50歲之後就面臨減薪的噩運,到了65歲則減到跟大學剛畢業時一樣,等於過去40年資歷化為烏水。怎麼維持薪水不墜,領得多也領得久,是很重要的功課。
年紀越大,想要改變自己在職場中的處境就越困難,所以在還能改變的時刻,這幾大項的技能與思維,是我認為現在上班族必學的:
1. 讓你在職場中的價值高於價格
2. 把你所擁有的技能,組合出新亮點
3. 找出你的天賦,放大優點,管理弱點
4. 幫自己在職涯中找出明確定位
5. 找到除了升遷以外,不同的道路
6. 跳槽加薪必備的履歷面試技巧
7. 人脈養成與經營的訣竅
上述這些東西,源自於我多年的洞察與經驗,我將在9/18(五) 中午12點公佈最新課程
在這堂課程中,你會學到正確有效的方法,幫助你:
●重整蛻變:重塑你的個人價值,讓一樣的技能,組合出全新的亮點。
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厚策思維面試 在 食力傳媒ptt-Dcard與PTT討論推薦|2022年06月|追蹤網紅動態 的推薦與評價
厚策思維 有限公司- 面試趣 ... 食力傳媒媒體編輯. 2019.01.18. 臺北. 精選面試. 普通. 未錄取無筆試三~七天收到面試結果中文面試. 面試時間. 2019.01. 面試問題. 你認為的 ... ... <看更多>
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厚策思維面試 在 [面試] 30歲工程師面試之旅(軟體、面板) - 看板Tech_Job 的推薦與評價
各位年薪300萬前輩們安安
小弟中央光電碩畢
就到面板相關產業當光學研發
在職時間約3年半,薪資50K
因為公司近年營運狀況不佳,
考慮個人發展跟前景就提出離職
可能是被公司影響到,
讓我對面板有點悲觀,
身邊也很多朋友在軟體相關行業
想說資訊產業發達的時代都不知道
為了不要遺憾就去資策會上課半年
畢業前打開履歷
所以面試多半以下面試皆為軟體及面板相關經驗
面板
1.云光 研發光程師(背光)
我結業禮拜五 很積極禮拜六約我面試
跟人資聊得很愉快,大概是問以前工作經驗對於產業的看法
然後面主管,問怎麼稱呼只說姓劉,
也是聊工作內容,聊蠻久的,
公司在做少量多樣,以小尺寸為主,RD要負責整個模組包含機構、電性部分
跟我前公司的小尺寸有點像,也是工時稍長一些,
然後也是唯二責任制沒加班補修;
聊的也算順利,但是
問我意願,我說我還有很多面試,看公司願意提供薪水再考慮
結果居然跟我說他當到總經理也是禮拜六來上班,
然後說應該是你為公司做事,公司會用多少錢留住你(啊我幹嘛跳去?)
自己的進度做完當然可以下班,也是很多公司同事留下來做想做的事情(...?)
然後說今天面談到這,如果你希望來再跟他們安排二面,一個變相他先婉拒
恩...待遇跟情況比我家還糟,老闆思維我也不喜歡,拜拜。
2.立景 背光模組光學工程師
立景有自家產品主力鏡頭,想找人做mini
聊工作內容,介紹一下公司規劃
然後問了一些簡單光學膜片、色彩學的問題啦
也是聊的很順利,沒回答不出來的
期望薪資54K
無聲卡
3.瑞軒科技 LCM光電高級/資深工程師
一面是小主管,8人team目前缺1人,
問一些問題聊天,還蠻愉快的,主管人也不錯聽他介紹感覺很親合
過幾天二面,直接面副總,問我對小主管的印象,然後對於出差的想法
其實這部分前面就跟小主管聊過了 (面板產品投產本來就幾乎要出差所以也沒差)
有說他們目前很急著要人去開發某個產品
看了一下我期望的54K,很阿莎力跟人資說我要去台北租房子開56
然後叫我可以開始找房子了,這家讓我印象超好
我跟人資說給我一周考慮,結果後來回電說副總只給1天考慮
因為才開始面試,最後還是拒絕了。
4.仁寶 PB0210 Display/Touch Screen Engineer
去官網寫了一堆資料,包括你對為這產業未來的看法,還有你能為什麼適合這個職位等等
然後跟4-5位主管/同事?進行線上面試,
工作內容是RD兼PM,主要就使負責管理一支產品,
然後以RD的身分去帶動其他人,跟確保產品順利開發。
我覺得蠻有趣的也很有挑戰性,但感覺一定很累?
他們當下就問我能不能去,我也是回答後面還有面試
但有提到其期望薪資,因為他們保16,所以薪水會比我原本的還低
(可是我開比原本高啊...意思是)
5.群創 車用光學工程師
面小主管,一來就問我日文今天天氣好嗎怎麼說,因為我履歷寫會日文
聊的還可以,主管給我感覺人很好;
有解釋台南廠對應客戶是日本,
竹南廠對應客戶是歐美,英文要求多益700,
我只有560左右,他說會跟主管說,同意的話才有二面
無下文
6.博大光電 產品開發工程師
公司只有10個人,害我看到時嚇一跳,
打電話來我才答應邀約,
主要工作是自家的小尺寸評估然後開規格,
再發包請廠商做,負責跟廠商溝通
業務都是老闆自己去談
公司在大陸有工廠,實驗那邊有那邊的部門負責
面試我的是他們公司的唯一RD,他說我進去可以跟他互補專業XD
公司只有小實驗室跟一台舊式的手持光學量測機台
聊完之後就結束了,不過可能薪資問題目前沒有下文
7.英特盛 先進技術研發工程師
那天面試剛好台電維修,我只好正中午拿著手機跟行充在陽台跟2位主管面試
聊得蠻細的,問到產品檢測跟防範,還有LED的問題,
然後介紹他們的3個部門,包括車用、量測跟...研發嗎?忘了
後來人資也有問我對哪個部門比較有印象跟適合
人資很厲害,很會搏感情一邊附和你一邊挖你的底XD
不過倒是聊得很愉快,開56,目前無下文。
其他 還有未面到或是我沒興趣又沒打電話的就沒回了
軟體
軟體新人,我厚著臉皮投很多很多封,大概都無聲卡
1.資拓宏宇 Java工程師
一面線上測驗,有程式題跟邏輯題,程式最後4題為問答題
沒寫問答基本上掰掰,我就是寫太慢被刷掉了
2.松凌科技 Java軟體工程師
一面問你專題,在你介紹專題時會切入問你怎麼寫用甚麼方法
二面上機考,員工打卡紀錄算出月薪,給你一小時,
一小時過後考官會進來叫你接大螢幕看你問你接下來要怎麼寫
然後我寫的很差,因為我沒想過跟專題差這麼多
缺乏實作練習把基本Java摸熟,
才知道很多公司都是在做這些資料數據處理運算,
考官最後把電腦拿過去邊改code邊教我,到這掰掰
三面會有筆試,不過二面就掛了
3.宏碁資訊 軟體工程師
進去跟網路上說的考題差不多,1小時筆試寫一些運算
比較特別的是算平衡函數,不太難但我真的寫太少程式很緊張
本來想說正式一點用原子筆,結果寫一寫發現空間不夠啦 寫錯啦
幾乎一半時間都在塗改...
然後回家才想到很多都寫錯。
部門是負責法務部的案子,主要找兩個缺,
一個是寫程式開發,一個是推廣建置(到全台各地方法院進行更新及維護)
然後基本上就是後者很缺人,聊完就回家了。
感謝函
4.寶誠有限公司 Java工程師
約10點我6點就起床搭車去台北,結果只跟人資聊15分鐘留個資料
新人起薪給4-6萬,讓我心情很差
說給老闆看決定二面面試人選,感覺應該是有找好人了
無下文
5.三商電腦 軟體工程師
透過朋友關係給的面試機會,協理直接說不考試要看專題
然後邊看邊問,有提到部門接下4年都是在做消防的案子
最後可以給45K,協理跟副理給我的感覺人很好
6.小米網路 Java工程師
面試官是前端經理,Java不熟,預計再招各種專長的50人
主要問客戶給一包東西
自己能不能架起來運行。
因為講了一堆沒聽過的東西,我說我可以試試看。
感謝函
7.秀羽科技 Java碼農
104上面寫誰說台南沒有Java程式缺,只要你對Java有熱情...
公司在做直播、媒體平台
主管一開頭就跟我說甚麼他不相信甚麼台北台南的行情
新鮮人的行情那套,然後問了看了我們專案跟程式碼,
說Spring Boot跟他用的比較接近
最後問你為什麼值得這份薪水
我說興趣跟積極度吧,他說基本上每個人都有,沒有就不用來了
到這我覺得他給我的感覺很自以為是...
然後說我認為你不值的這個行情(結果你心裡還是有標準啊...)
我說沒關係如果肯給我offer給我機會跟肯定也不錯,我會考慮
他居然給我說,再看看吧 他還有很多人要面
我滿頭問號,我給你台階下還洗臉我,我還一堆要面試也不缺你好嗎???
8.王道銀行 軟體工程師
透過人力仲介的妹子介紹的機會,
王道的面試就聊自我介紹跟人格特質,家庭環境就結束了
有說進去不一定會用Java,但基本上他們認為有基礎的人要能夠學會
期望薪資45K,人資問我期望年薪我不小心回答成光電的,害我尷尬...
目前等候消息
9.緯德科技 培訓軟體工程師(JAVA)
接案公司,會先受訓三周到一個月(出考題給你),然後就是駐點
會先寄題目跟資料表給你,面試前要回傳,
當天去也是類似的筆試,結束後會跟人資面談,
這家人資給我印象很差,問她薪資福利他說這裡不介紹
問她其他工程師工作反應如何,也說要看個人,還說這是你的課題
我直接電她說所以你今天就是來進行紀錄的嘛
對自家工程師不關心,只在辦公室吹冷氣叫人來考試做做紀錄,人資真好當。
10.雲翼科技 Java工程師
沒有考試,有人格特質測驗,之後考官進來問問題,都觀念問題
問完後主管覺得不錯,就請老闆進來。
然後試用期三個月,本來開45K主管跟老闆說有點高但OK,
後來人資通知只拿到42...
11.華菱科技 Java工程師
30分鐘寫5題考題,
考完後會開檔案(我打在note上回傳),問我這題再幹嘛怎麼解的
因為我有用方法,他問我如果自己寫api寫得出來嗎
我一開始還在想甚麼api XD...
後來才聽懂有回答有2題沒寫完,但有回答出來
然後他就說因為只有這5題,也不知道你在資策會半年學了多少
半年學很多的人也是有,
我問他哪裡還不夠好嗎,他說他也沒辦法回答只能叫我多練習
然後說今天面試就到這,秒掛。
也沒題解,也沒聊啥,叫你來測驗,不過叫你閃,呵呵。
其他陸續有再面啦
不過大概過高峰期了
大概就這樣
給大家參考
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