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【#台積電 在 #科學園區 的營收占比下滑！怎麼回事？】

「#護國神山」台積電向來是科學園區營收最大貢獻來源，但根據最新統計，今年上半年三大科學園區（#竹科、#中科、#南科）營收中，台積電占比約34%，比起2020年的數據來的下滑，科技部長 #吳政忠 受訪時點出「原因」...

🔥 神G的半導體原料通路商
2020 年，崇越的營收 361.7 億元及每股稅後盈餘（EPS）11.38 元，雙雙創下歷史新高，2021 前六個月的累計營收直逼 200 億元，也是史上最高。
而過往寫過這間公司 4 次，
最初價格為 68 元，
期間配發 2 次現金股利 :
2019 : 6.5 元
2020 : 8 元
累積報酬達到 100%
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🧐崇越 (5434) 是怎樣的公司!?
崇越科技自 1990 年成立至今，去年半導體雖受疫情衝擊，但只有一個月下滑，之後就一路往上。崇越科技做為台灣半導體材料的主要供應商，營收增加也是順勢而然。
即使不計算這一波因為產業趨勢帶來的榮景，崇越長期以來也是市場上的資優生，近 16 年間繳出了新台幣兩百億元的市值成長，以及 276％ 的總股東報酬率。
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🧐兩個巴掌的教誨
而最近有一則新聞很火紅，文中描述董事長講述公司經歷過的兩次巨大轉折，對他而言，就好像「兩記巴掌打在臉上」。
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🍀女朋友結婚了，新郎不是我
第一次發生在崇越科技的前身——崇越貿易的時代。有一家知名的日本大廠來台灣尋找代理商，當時台灣的半導體產業才剛開始發展，郭智輝當時負責這個業務。他花了很大的力氣協助這家日本大廠拓展台灣市場，想不到最後這家大廠將代理權委託給了別人，被郭智輝形容為「女朋友結婚了，新郎不是我」。三十多年前的往事，至今說來仍有些氣不過。
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不過，這件事情也讓公司領悟到，半導體是一個成長中的行業，值得專門成立一家公司，後來才衍生出崇越科技，也成為郭智輝創業的源起。
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🍀員工開雙Ｂ，竟被認為賺太多
第二個巴掌，則是2003年公司上市，為了與公司同仁利益共享，當時幾乎在職的員工都有領到分紅配股，由於當時崇越的股價高達三百元，許多同仁立刻就把股票換成現金，去買了夢想已久的雙Ｂ豪華轎車犒賞自己。
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沒想到，這卻為公司帶來大麻煩。崇越主要代理日本半導體廠商的產品，後來日本的代表來台北，看到崇越許多同仁都開雙B轎車，十分不以為然。
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「對日本人來說，上班族開雙B是不可思議的事，所以，馬上把我們的佣金砍了一半，」雖事隔十多年，郭智輝談起來還是頻頻搖頭，日本人覺得崇越「太好康了」，立刻將佣金從5％減少為2.5％，後來再砍一半，只剩下1.25％，公司收入大幅縮減，可算是崇越上市初期最大的危機。

原文出處 : https://autos.yahoo.com.tw/news/%E5%B4%87%E8%B6%8A%E8%91%A3%E5%BA%A7%E9%83%AD%E6%99%BA%E8%BC%9D%E8%A8%98%E5%8F%96%E3%80%8C%E5%85%A9%E5%B7%B4%E6%8E%8C%E3%80%8D%E6%95%99%E8%A8%93%EF%BC%8C%E4%B8%8B%E4%B8%80%E6%AD%A5%E5%8A%9B%E6%8B%9A%E7%B6%A0%E8%83%BD%E7%A7%91%E6%8A%80-084823544.html

【閒聊Roblox 2021Q2財報中的困境與機會】

我很喜歡也會關注Roblox這家公司的狀況，除了商業模式很特別外，另一個原因是其公開說明書與財報都寫得很認真與詳細，我覺得這也代表了一家公司的文化，畢竟大部分公司很難做到這樣坦白，對想研究的人來說也能學到較多東西。

Roblox近期公布財報，雖然其營收從2021Q1的3.87億美元，成長到2021Q2的4.54億美元。但由於其營收認列方式，是將儲值收入依據玩家生命週期進行拆分，所以如果要看即時的經營狀況，從Bookings來看會更準確些。

從Bookings收入來看，2021Q2的收入6.65億美元，也只僅僅略高於Q1的6.52億美元。每日活躍人數也從42百萬人，微幅上升至4300萬人。但每一位玩家的訂閱貢獻則從Q2的15.48美金，微微下滑至15.41美金。

從以上數據中，Roblox最大的困境在於活躍人數似乎已經看到了疫情紅利能見的最高點，後續缺乏繼續增長動能，但其財務上即使以Bookings來計算也僅略微轉正，與Metaverse所想像的美景相去甚遠。而搭載在雙平台上的商業模式，使其營收必須要有"爆發性的成長"，才有辦法在"扣除雙平台稅與開發者分成後"得到巨額利潤。

大部分公司都想擺脫蘋果稅，但Roblox很難模仿Neflix的道路，與雙平台軟性開戰繞過其支付。因為在拓展市場的過程中，他需要依賴線上廣告去導引玩家，被下架的影響非常大。Netflix最完美的打開方式是在客廳或是電腦等大螢幕上；但Roblox的主要客層是小朋友，而他們是離不開手機的。

這樣看起來Roblox似乎前景不佳，但我覺得他依舊值得期待，只是需要較長的時間。Roblox的平台人數還在成長，而且如果觀察這三年的模式，其成長走向為「階梯式成長」，它的人數需要時間去爆發。目前剛好在第三個階梯中段，但其超過13歲玩家人數的成長速度，已經超過13歲以下玩家，這代表了Roblox往成熟青少年轉型的過程暫時來看是順利的。

成熟青少年最大的好處是可支配的消費更多，所有平台用戶的支付能力都可以培養的，就像手機玩家的付費天花板越來越高一樣，Roblox每位玩家的付費能力和兩年前相比翻了快接近一倍。我覺得其未來兩年玩家的付費能力再翻倍的可能性很大，幾年前神魔之塔的單月收入破億看起來已經是台灣手遊的天花板了，如今只能當作台灣前段班手遊的地板，手機玩家付費能力的成長速度總能突破你我的想像極限。

簡單來說，Roblox是一家不錯的公司，但他不會讓有馬上抽到SSR的快感，大概要收集100張R卡，才有機會進化變成五星卡。如果2022Q3或Q4其人數或平均付費再有階梯式的趨勢出現，那就可以確定這家公司已經擺脫了疫情紅利結束後的負面影響，找到了成長真正的方向。