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黑砂　　◎ Cö Shu Nie
　　
永遠なんて　望んだそばから
崩れていくものと解ってたはずなのに
「永遠」什麼的　一旦期望便逐漸崩塌
我明明深刻地了解著
　　
手を握ってて
我仍然緊握住你的手
　　
いつの日か救われるために
信じてるわけじゃない
馬鹿げてる　かもしれないね　僕ら
やり直しても　この道選ぶ
不是為了能在哪天獲得救贖而相信永遠
這樣的我們也許很傻吧
即使重新來過　我仍會選擇這條道路
　　
乾いた悪夢　日差しで溶け出したら
君との時間が　偽りに思えた
乾涸的惡夢　如果溶解於陽光之中
我和你所共有的時間　將彷彿謊言一場
　　
目を覚まさなきゃ
但我不得不清醒
　　
両手いっぱい
隙間から零れ落ちてく
手放すことなんて無理
こっち見て　僕ら正気のままでいよう
抱きしめたい　白詰草
雙手滿載著
自指隙間不斷零落
我依然無從放手
看向我吧　讓我們保持理智
想緊緊擁抱你 白詰草
　　
何時までも目で追って　いちいち傷ついてばっか
くだらない妄想　味わうと　ほろ苦くて甘いの
我的目光無時無刻不在追逐著你　卻總會渾身是傷
這份無聊的妄想　一旦咀嚼　便散發微苦的甜蜜
　　
いつの日か救われるために
信じてるわけじゃない
馬鹿げてる　かもしれないね　僕ら
やり直しても　この道選ぶ
不是為了能在哪天獲得救贖而相信永遠
也許這樣的我們很傻吧
即使重新來過　我仍會選擇這條道路
　　
両手いっぱい
隙間から零れ落ちてく
手放すことなんて無理
こっち見て　僕ら正気のままでいよう
抱きしめたい　白詰草
雙手滿載著
自指隙間不斷零落
我依然無從放手
看向我吧　讓我們保持理智
想緊緊擁抱你 白詰草
　　
◎作者介紹
　　
Cö shu Nie，以中村未來、松本駿介為成員的搖滾樂團。被漫畫《東京喰種》作者 石田スイ 挖掘並在2018年主流出道，曾為多部人氣動畫獻唱。其樂曲風格纖細而混沌，主唱未來的嫵媚嗓音更為一大特點。
　　
◎小編許立蓁賞析
　　
〈黑砂〉（黒い砂）是Cö shu Nie收錄於迷你專輯《LITMUS》的作品之一，於知名音樂企劃THE FIRST TAKE的無觀眾演唱會初次亮相。
　　
歌詞講述「我」在一段苦澀愛戀中的掙扎。作者明瞭「永恆」是難以觸及之物，更何況是本就多變的情感？故於開頭提及無法奢望與「你（妳）」感情上「永遠地維繫」，但「追求所望」可不是人之本性？明知情感的脆弱而虛幻，依然選擇義無反顧的追求，緊握那雙不知何時抽離的手，字句間無不透露著自嘲之味。
　　
第三段「不是為了能在哪天獲得救贖而相信永遠」的「救贖」，可能是基於對「你（妳）」有實質上或心理上的虧欠，如家人的阻礙、情緒失控而傷害對方，抑或對方傷害自己卻不願離去。如此一來，「這樣的『我們』也許很傻吧」說不定僅止於「我」單方面的念想，而後面第六段的「讓『我們』保持理智」同前。
　　
「乾涸的惡夢」可解讀為「你（妳）」的象徵，或是「你（妳）」所帶來的讓人沉醉而甜蜜的苦痛，如果消失了，其存在將不再鮮明、幻化泡影，那「我」寧願使一切的煎熬與掙扎留於真實，即便「我」不得不脫離或無法負荷，第七段提及的「微苦的甜蜜」也再次強調了這點。這份心意令人嗤之以鼻，卻也著實堅韌得可敬、可畏。
　　
第六段「（我的）雙手滿載著」的推測是歌名的「黑砂」，和前面「乾涸的惡夢」概念相似，可能象徵「你（妳）的存在」抑或「甜蜜的負荷」。黑砂不斷地滲落，他（她）也一點點地遠離生活，「我」仍然不願接受「該放棄追求兩人永遠」的事實，選擇繼續苟延殘喘，下面兩句亦為相同概念。另外，段末的「白詰草」即白花三葉草
(Trifolium repens)，花語為「念我」（私を思って）、「約定」（約束），可試解讀成「希望你想我、念我」或「請與我約定和我的永遠」。
　　
〈黑砂〉裡的愛，坎坷而扭曲。「我」為求「永遠」，遍體鱗傷也在所不惜，目標卻仍遙不可及，而正是這個觸及的渴望，讓人能帶著傷、忘卻苦痛地繼續奔跑。人之所以存在，是因為身懷七情六慾、會本能地追求刺激，感受酸甜苦辣才算活著，因此即便是傷，也希望能深刻得烙上生命：有時「愛」不是為對方，而是一種自我滿足。這樣的「愛」雖然有些醜陋，但此乃人之常情，人又何嘗完美、理想？就算永遠了，「我」所背負的痛楚與甜蜜，還是成了一種「追求存在」的支持。
　　
日文情歌我對而言最大的魅力，在於她如詩般的隱晦、柔情（當然也有很多陽光又直球的，如GReeeeN〈奇蹟〉（キセキ）也很棒，超適合在婚禮唱），〈黑砂〉中採用的意象很美、很細緻，像是「乾涸的惡夢」，再加上未來輕柔而極具滲透力的歌聲、清脆剔透的鋼琴樂音，使整首歌彷彿滲透入血液中，逡巡幾回，才戀戀不捨地抽出體內。
　　
個人認為，日文歌跟華語歌曲有個決定性的差異，那就是「聽起來很順」，雖然我不懂音樂賞析，但聽久就會發現，日文歌的旋律和發音常常搭配得天衣無縫，對日文一竅不通的人也較能記憶。有網友覺得，是因為日本的「匠人精神」——大和民族一貫的謹慎態度反映在其複雜的編曲上，而且比起歌詞的邏輯性，他們會更重視音韻的流暢度。如此條件之下，未來細膩且情感豐富的唱腔，能把這些特點發揮得恰到好處。
　　
會選這首〈黑砂〉來賞析，最主要的原因其實是：它真的太好聽了！而且還沒被翻譯成中文，同時想讓更多人認識Cö shu Nie。日本樂壇有很多風格偏黑暗的流行／搖滾樂團，但Cö shu Nie的歌絕對值得一聽！希望讀者們能透過近期幾篇很棒的賞析，享受日文這個美麗的語言，還有在樂音間流淌的所有激情與柔情。
　　
-
　　
美編：林泱

【達成したいものがあるなら手段ではなくパーパスの時代だ🔥】

突然ですが、あなたは「リーダーシップ」つまりチームを牽引する力に自信はありますか？

今回は、チームで何かを達成していくために超重要な話をしようと思います‼️‼️

僕の実体験も交えた、ビジネスや社会貢献活動でも役立つお話となっていますので、ぜひ最後までご覧ください*\(^o^)/*❤️

＜目次＞
1.結果が出せる人と出せない人の違い
2.どうして手段で動くと良くないの？
3.チャンネル登録102万達成の奇跡

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

昨日、『東京カモガシラランドでは、リアルでの講演会やセミナーに関しては8月いっぱい延期させて頂きます。』
というご報告をさせていただいたのですが、コメント欄が優しさいっぱいで本当にありがたかったです。

『楽しみは後に取っときます！』とか、

『苦渋の決断だったでしょうけど良い判断だと思います！』とか、

本当に優しい人ばっかりで、心が温まりました。

ありがとうございました。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼結果が出せる人と出せない人の違い
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

現代は「モノ」で溢れかえっていて、生活の不満がほぼ解消されてしまっている時代です。

必要以上に働く必要性（ニーズ）があまりなくなってきて、

「何のために働くのか」

という目的、つまりニーズではなく「パーパス」の時代なったということです。

「パーパス」とは目的や意図のことです。

会社でいうと、「何のためにこの会社があるのか」という組織の存在価値のことだったり、
「なぜこれをやるのか」というシンプルで本質的な価値のことを指します。

僕で例えると、僕のオンラインサロンの一つ「鴨Biz」というビジネスのオンラインサロンがあります。

鴨Bizでは色々なコンテンツあるのですが、一番メインになっているのは

「月に1回オンラインで鴨頭嘉人から個人コンサルを受けられる」

というサービスです。

毎月30数名の個人コンサルをオンラインでやっていて、その様子を他のメンバーも聞いて、みんなで勉強するという形になっています。

（詳細はこちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/

正直に言うとそこではパーパス、つまり目的よりは手段の質問の方が圧倒的に多いんです。

例えば

『人事考課制度を導入したいのですが、どのようなシステムがいいでしょうか』とか、

『知り合いが古民家を使っていいと言ってくれたので何かやりたいんですけど、どのような活用がいいと思いますか』とか、

『SNSで情報発信しようと思うのですが、何を発信すれば伸びると思いますか』

というような質問です。

これらは手段の質問で、目的の質問ではないですよね。

もちろんメンバーさんの中には、目的を書いてから手段の質問をする方もいます。

このような「目的が明確になっている人」は、僕が返したアンサーを1ヶ月もしないうちに実行に移して、成果も出しちゃうんです。

あっという間です。本当にサクサク結果出すんですよ。
毎月それをやっちゃう人もいます。

でも中には、なかなか実行に移さなかったり、実行し始めてもすぐに壁にぶつかって立ち止まってしまうメンバーさんもいます。

この圧倒的な違いはどこから来るか。

それは「手段で動いてるか、それとも目的で動いているか」の違いです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼どうして手段で動くと良くないの？
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そこで、どうして手段で動くと良くないか。
それには2つの理由があります。

1つ目は、手段で動いてしまうと手段を変えられなくなるからです。

ビジネスなんて、最初の想定通りに全てが進むなんてほぼないですよね。

僕の経験上、ありえないくらいです。

必ず想定外なことにぶつかります。

手段で動いてしまうと、問題が起きた時に迂回路が取れなくなるんです。

車で例えると、目的はカーナビで入力している「目的地」で、手段は「道のり」です。

ビジネスでは

「普段は通れる道が、通れない！」みたいなことが起きたり、

「ちょっと前まで通れたけど、なんか事故で止まってしまった！」ということが頻繁に起きます。

その時に目的が明確だったら、その道を避けて新たに他の道を作り、改めてゴールを目指すことができるんです。

最初にやろうとしていた手段に問題が分かっても、代わりの手段をちゃんと選択して目的を達成していくことができます。

ですが、目的が明確ではなく手段だけをメンバーと共有しているチームは、
他の手段が取れなくなって暗礁に乗り上げてしまうんです。

それが一番大きな理由です。

もう一つの理由は、チームメンバーの管理が難しくなります。

メンバーに裁量権を委ねたり、実行してもらうには「○○をやって」という具体的な行動の手段だけではうまくいきません。

『これを達成しよう！』という明確な目的を伝える方が圧倒的に強いんです。

星の王子様を書いたアントワーヌ・ド・サン＝テグジュペリの言葉で、こんな言葉があります。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

もし船を作りたいなら、男たちをかき集めて森に行かせ、木を集めさせ、のこぎりで切って厚板を釘で止めさせるのではなく、海へ漕ぎ出したいという願望を教えなければならない。（アントワーヌ・ド・サン＝テグジュペリ）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

まさに手段ではなく目的です。パーパスですよね。

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▼チャンネル登録102万達成の奇跡
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

僕はよくこんなことを言われます。

『鴨頭さんはYouTubeにコミットして、チャンネル登録102万人以上にしましたよね』

はっきり言うと僕は、YouTubeに時間を使ったことはほぼないです。

鴨Tubeは、僕の講演とセミナーの切り抜きチャンネルなので、鴨頭嘉人は普段のメインの仕事を全力でやっているだけです。

YouTubeのための時間は対談しかないので、平均すると1か月に1時間あるかないかのペースです。

だけど、チャンネル登録102万人達成したんです。

（YouTubeチャンネルはこちら→https://www.youtube.com/channel/UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ）

誰が頑張ったのか。

それは僕、鴨頭嘉人ではなくチームメンバーです。

ナンバー2のヒロキングと広告運用会社の茶人が中心になって、当時YouTubeの担当だった社員の平川翔とか優美が頑張ってくれました。

さらに言えば「チームカモガシラジャパン」というオンラインサロンメンバーも力を結集して、当時チャンネル登録5万人から1年半で102万人まで伸ばしたんです。

なんでそれができたか。

目的が言語化されていたからです。

『1法人2鴨Tuber、チャンネル登録102万』

この言葉にパワーがあったんです。

この言葉は、会社の中で1人だけ鴨Tubeを聞いていて、

『うちの会社を承認の組織にしましょう！』

って言っても

『お前何言ってんの。』

と言われるだけで、すごく辛い思いしてる人がいっぱいいる。

でも、1つの会社に2人鴨Tuberがいて

『承認の組織を作ろう！』

と言えばその組織は変われる、ということから来ています。

ムーブメントは、最初の1人ではなくそれをフォローする2人目が現れた時に起きるんです。

チームカモガシラジャパンは、この事を共有しているチームでした。

だから、ナンバー2のヒロキングも全力でYouTubeにフルコミットメントしていたし、広告運用会社の茶人は1年間に3億5000万円も使っていたんです。

それはなぜか。

鴨頭嘉人が手段ではなく、目的を共有していたからです。

だからオンラインサロンメンバー全員が

『1法人2鴨Tuber、チャンネル登録102万』

という言葉を知っていました。

他の人たちはチャンネル登録100万人という数字を追っていたかもしれないけど、

うちのチームはチャンネル登録102万人を目指していました。

もう「チャンネル登録102万」しか言っていなかったです。

そして僕が時間をほとんど割かなくても、見事これを達成することができました。

理由はもうお分かりですよね。
手段ではなくて目的が共有されていたからです。

つまり、

1つの会社に2人鴨Tuberがいたら組織は変われるよね

↓　　　　↓　　　　↓

そしたら働きやすい職場が作れるよね

↓　　　　↓　　　　↓

その目的を達成しよう、そのために鴨さんを利用しよう！

となっていたんです。

これがパーパス、目的を共有したチームの強さです。

「パーパス」を共有すれば、奇跡は起こせる。

是非これを、組織のリーダーの人達にはチャレンジして欲しいと思います（≧∇≦）

それでは今日という最高の一日に……

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

今……チャンネル登録102万達成を思い出したら泣きそうでした💓

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ありがとうございました*\(^o^)/*

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「Mean」の用法に柔軟性を！
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Meanは「意味」や「意味する」だけではなく、ネイティブは他にも様々な意味合いとして使っているのはお気づきですか？普段の会話で、誰しもがよく口にする台詞の中に、実はmeanはよく潜んでいるんです。
　
　
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1) You are so mean!
→「意地悪！」
--------------------------------------------------
　
意地悪な人、卑怯な人、不親切な人のことをMeanで表すことができます。性格的な意地悪さを表す場合だけでなく、相手をからかったり、いたずらするなど一時的に意地悪な言動を取る場合にも使われます。後者の場合、「You are so mean」と言うと、冗談っぽい響きになります。
　
✔普段優しい人が失礼な態度をとったり、不親切なことをした場合は、「You are being mean」と言う。（Beingの用法については、「He is nice」と「He is being nice」の違い 　https://hapaeikaiwa.com/?p=6905 を参照。）
　
＜例文＞
　
My boss is rude and mean. I can't stand him.
（私の上司って失礼で意地悪なんだよね。やってられないよ。）
　
Are you making fun of my height? You are so mean!
（私の身長をからかっているの？意地悪！）
　
Why are you being so mean to him?
（なんで彼にそんな意地悪するの？）
　
　
--------------------------------------------------
2) I mean _____.
→「つまり / だって / じゃなくて」
--------------------------------------------------
　
この用法は、ネイティブが日常会話で頻繁に口にする表現で、基本的には２つの役割があります。１つは、内容を言い換えたり言い直したりする時の「つまり」や「だって」。もう１つは、言い間違えたことを訂正する時の「というか」や「そうじゃなくて」に相当します。
　
✔相手に「つまり〜ってこと？」と聞き返す場合、「You mean _____?」と言う。
　
＜例文＞
　
Why should I apologize? I mean, it's not my fault.
（なんで私が謝らなきゃならないの？私のせいじゃないのに。）
　
You mean, you can't make it tonight?
（つまり、今夜来れないってこと？）
　
We're meeting at 7pm...I mean 8pm tonight.
（今夜、７時…じゃなくて8時集合ね。）
　
　
--------------------------------------------------
3) What do you mean?
→「どういうこと？」
--------------------------------------------------
　
「What do you mean?」は、知らない単語や表現の意味を尋ねているのではなく、相手の意図がよく分からなかったり、もっと具体的に説明してほしい時に使う表現です。例えば、結婚を予定していた友達が「I broke up with my girlfriend.（彼女と別れたんだ）」と言ってきたら、「What do you mean? I thought you were going to propose to her next month.（どういうこと？来月、彼女にプロポーズするんじゃなかったの？）」という具合に使います。

また、相手の発言に衝撃を受けたり、ムカッとした気持ちを示す場合にも使われます。例えば、グループプレゼンの当日、メンバーの1人がプレゼン用の資料を家に忘れてきて、「What do you mean you forgot to bring the handouts? Go back and get it right now!（資料を忘れたってどういうこと？今すぐ取りに行ってよ！）」と言うことで、怒りの気持ちが相手に伝わります。
　
✔「私の言いたいこと分かる？」は「Do you know/see what I’m mean」と表現するが、日常会話ではDoを省いて「You know what mean?」と言うのが一般的。
　
✔相手の意向や気持ちを理解したことを伝える場合は「I know/see what you mean.（君の言いたいことは分かるよ）」と表現する。
　
＜例文＞
　
What do you mean? Are you saying that she lied to you?
（どういうこと？彼女が嘘をついたって言いたいの？）
　
What do you mean you lost my iPad?
（私のiPad失くしたって一体どういうこと？）
　
He doesn't understand it takes a lot of hard work to become successful. You know what I mean?
（成功するためには一生懸命やる必要があることを彼は分かっていないんだよね。私の言いたいこと分かるでしょう？）
　
　
--------------------------------------------------
4) I didn't mean (to) _____.
→「〜するつもりはなかった」
--------------------------------------------------
　
そんなつもりはなかったのに相手を傷つけてしまった、混乱させてしまった、迷惑をかけてしまった・・・という場合の「そんなつもりはなかった」、「～のつもりではなかった」に相当する表現です。結果として相手に不快な思いをさせてしまったが、最初からそうしたいと思っていたわけではないということが強調され、後悔の気持ちが含まれるのがポイントです。
　
✔一般的にはI didn’t mean toの後に動詞がフォローするが、「I didn’t mean it（そんなつもりではなかった）」、「I didn’t mean any harm.（悪気はなかった）」、「I didn’t mean for this to happen.（これはわざとではない）」という言い方もある。
　
＜例文＞
　
I didn't mean to hurt your feelings. I'm sorry.
（君を傷つけるつもりはなかったんだ。ごめん。）
　
I didn't mean to leave you out.
（仲間外れにするつもりはなかったんだ。）
　
I was just joking. I didn't mean any harm.
（冗談だよ。悪気はなかったんだ。）
　
　
--------------------------------------------------
5) I mean it.
→「本気だ / 本心だ」
--------------------------------------------------
　
冗談やはったりで言っているのではなく、本当のこと、本心であることを主張する時に「I mean it.」と言います。特に、自分の言ったことを相手が真剣に受け止めてくれなかった時などに使われます。例えば「いつかプロ野球選手になる！」と言って友達にバカにされたら、「I mean it!（本気で言っているんだよ！）」と言うことで本気であることが伝わります。
　
✔逆に「本心ではなかった」と言うなら「I didn’t mean what I said」。
　
＜例文＞
　
You think I'm joking? I mean it. I'm going to be a famous comedian one day.
（冗談だと思っているの？本気だよ。いつか絶対に有名なコメディアンになるから！）
　
I mean it. I really think that haircut looks good on you.
（本当だよ。その髪型似合っているよ。）
　
Do you mean it? Are you really going to run a marathon with me?
（本気なの？本当に一緒にマラソンを走ってくれるの？）
　
　
--------------------------------------------------
6) That means a lot.
→「あなたにそう言ってもらえると嬉しいです」
--------------------------------------------------
　
物事に個人的な思い入れがあったり、特別な感情を抱いていること、または（尊敬する人からの）褒め言葉をありがたく思う気持ちを示す場合にもMeanが使われます。
　
＜例文＞
　
Thanks for your kind words. It means a lot to me.
（心のこもった言葉をかけていただき、ありがとうございます。あなたにそう言っていただけるのは光栄です。）
　
This watch may have no value but it means a lot to me. It was passed down from my grandfather.
（この腕時計に価値はないかもしれませんが、私にとってはかけがえのない宝物なのです。祖父から譲り受けた物なので。）
　
I understand that you are busy but it would mean a lot if you could show up to my graduation tomorrow.
（忙しいのは重々承知していますが、明日の卒業式に来てくれたら嬉しいです。）
　
　
　
　
　
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【まとめのまとめ】
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相談させてください

この前ママ友を子供の
3歳の集団検診に一緒に
行きましょうと誘ったら
断られてしまいました

うちは子供が一人な
のですがそのママ友は
二人目がうまれて半年ほどです

久しぶりにゆっくりお話
したいので一緒に
行きましょうとメールした
のですが、

二人連れて行かないと
いけなくて余裕がないので
今回はごめんなさいと
返信がきました

冷たい文面だったので、

配慮が足りず大変
申し訳ございませんでした、

とだけ書いて返信した
ところその後会っても愛想
笑いされる程度で以前と
全く態度が違います

どこかに行く度にお土産を
いただいていたのですが
それもなくなってしまいました

出産祝いも丁寧にしたつもりです

何がいけなかったのでしょうか



普通は

「そうだよね、下の子も
　いると大変なのに気が
　付かずごめん。

　また次の機会に」

くらいだよね

なのにそこで
「大変申し訳ございませんでした」
って慇懃無礼にやっ
ちゃったらむしろ向こうが
あなたのことを怒らせたと
思って気まずいんじゃないかな



そもそも相手の文が特別
冷たくは感じないけど

断られたから冷たく感じ
ちゃったのかな

それより、それなりに
仲良くしてたのに突然敬語
大変
申し訳ございませんなんて
返信来たら驚くよ

何がいけなかったのって
その返信の仕方だよね

というかどこかしら
釣り臭がするのは気のせいか…



「二人連れて行かないと
　いけなくて余裕がないので
　今回はごめんなさい」

全然冷たいとは思わないな



断られる理由に納得が
いかなかったからかもしれません

今ではただ単に一緒に行く
のが嫌だった
んじゃないかと思います



え?二人目がいるからって
断ったのが納得いってないの?



6ヶ月と3歳って、家庭
環境それぞれだけどまぁ
余裕はないよなー



＞久しぶりにゆっくりお話
したいので

余裕なくてできないと思うよw



学生の時にトイレも1人で
行けなかったタイプかしら



いや、十分納得する
理由だと思うけど…

例えもっと冷たく断ら
れたとしても、

あなたのような返信を
したら亀裂が入るのは必至だから、

もっと当たり障りなく返信するよ

その後に会った時には
こちらは普通にふるまって、

相手の対応を見て今後を考える



そんなことで傷付くなら
どの道いずれ疎遠になる
運命だったと思う



相手からの返事が
冷たいとは感じなかったなあ。

冷たいと感じたのはむしろ
あなたの返事の方だわ。

そういうつもりはなかった
のかもだけど丁寧すぎて
逆に嫌味に感じた。

子供が2人に増えて半年なら

今は上の子にも手がかかる
ようになってると思うよ。

関係修復は諦めなよ。

大変な時にされた仕打ちは
自分だったらずっと忘れない。



よかったよかった、離れて
くれてって相手側は思っ
てるだろうなぁ



は相手の冷たい
LINEへの返事だから
あえてこの文面にしたって
わかってるんだよね

意趣返しした相手が
よそよそしくても当然の事じゃん

私も相手のLINEは
冷たいと思わないけど、

普段のテンションとの
違いやスタンプの感じとかで、

何か違うなって感じる
ことはあるからそこはわからない

でも、多分相手の
お母さんは下が生まれて
色んな誘いを断ってるんだと思う

その中で、普通は

「そっかぁそうだよね汗!
　配慮が足りずごめーん!
　落ち着いたらランチいこうね!」

って返ってくるのに1人だけ

「そりゃすんませんでしたね!!」
みたいな返事来たら距離置くわ



赤ちゃん生まれて半年間
会ってないのかな

お祝い渡したくらい?

仲良かったなら相手の
お母さんも遊べなくなったこと、

一緒に健診行けないことに
申し訳ない気持ちがあった
んじゃないかな

そこに慇懃無礼な返信で、

こりゃ怒らせちゃったなと
気まずく思って
よそよそしくなったと想像

本当に仲良かったならね

また連携とりたいなら
お誘いとかではなく、

近況を聞く気づかいの
ラインをしてみたらどうかな



相手の返事が冷たい
感じだから自分も敢えて
冷たく返したんでしょ?

それでも相手が今まで通り
付き合ってくれると
思うってかなり高慢だと思う

相手の態度は許せなくて
自分の突き放した返事は
受け入れられて
当然だなんてどう考えても
おかしいでしょ今回の
LINEのやり取りが
きっかけになっただけで
相手の方は
以前からに対して距離を
置きたいと思う何かが
あったのかもそれまでは
当たり障りなく接する
ことが出来てたけどこの
返信見てギリギリ保ってた

「(多少我慢しても)

　付き合おう」

って気持ちが一気に冷めた
んじゃないかな
そうでないなら普通は
その後でも今まで通り
付き合おうとするんじゃない?



ちょっと断っただけで
冷たいだのほんとは一緒に
行きたくなかった
んじゃだの態度が
よそよそしいだの今までと
違うだの…

クソめんどくさい人だな



だいたい子供
1人だとしても混んだり
脱いだり着せたり
ただでさえ煩雑な3歳児健
診に行くのにゆっくり
話したいから一緒に
行こうと言われても困るわ



現地で会ったら
おしゃべりはするけど、

順番とかですぐ別行動
なるし子供たちがそれぞれ
違うとこ行きたがったりするしね



もう少し断り方がある
んじゃないかと思った
のですがあの文面は普通なんですね



とっても普通よ



どう断ってもらったら納得
したのかな?



相手よりあなたの文面の方が…



あるある。

フルボッコだけどよく分かる。

状況によって、女同士の
付き合いって即変わる
もんだと思えば良いんじゃないの。

そんなものだよ。



2人目生まれて
てんてこ舞いの人に求めすぎ



あまり人の立場になって
想像したり気遣いができる
人じゃないんだろうけど、

子供が生まれた時に自分は
どうだったか思い出して
みたらどうなの?

子供産まれてお世話大変で
寝れなくても家事も
しなくちゃいけない、

体もボロボロだったでしょ?

二人目育児だと
3歳だとしても子供のイヤ
イヤがまだ続いてたり、

むしろ赤ちゃん返りして
上の子の面倒見るのが大変、

なおかつ6ヶ月じゃ
子によっては頻回授乳や
抱っこじゃないと泣くとか
ちょっとオムツ
濡れるだけでギャン
泣きとかでその二人を
同時に世話しないと
いけないんだから、

手間は倍どころか3倍も
4倍も大変だって少し育児
してたら想像できるよね?

それを酷い断り方とか言え
ちゃうあなたが酷い。

むしろこういう理由で、

と話して断ってくれた
相手方は誠実な対応してるのにね。

こんな返信来たら
私だったらFOするわw



あなたが相手の言葉の裏を
読んでやろうなんて
おかしな事するからだよ。

コミュ症のくせに出来も
しない高等技術使おうとするからw

相手はあなたのこと
嫌がってはいなかったと思うよ。

嫌なら今回は、なんて
言い方しない。

言葉通りに受け止める
素直さや鈍感力って人間
関係においては大事な
ことだと思うわ。

勉強になったね。



相手の文面に問題は何も
感じないけど貴方の返事は
ちょっと無理かも…

小さな事でも自分の
思い通りにならなかったら
すぐキレて絶縁してくる人
みたいで怖い

大人なんだからすぐ
カーッとなって他人に
攻撃的な態度をとるのは
やめた方がいい

今回は全くの貴方の勘違いだし



相手は最初に返信した時は
なんとも思っ
てなかっただろうけど、

今はもう関わりたくないと
思ってそうだよね



なんにせよ相手に対する
期待が大きすぎて、

それが満たされなかった
ことで怒りの
リアクションをして
しまって大失敗、

て感じだね

そこまで相手に期待してる
のは自分の中になにか
おかしいものがあると
思ったほうがいい



人の文面疑う前に、自分の
文面を疑っていただきたいわ



見事なまでのフルボッコ。

空気の嫁なさもあるけど
断られたのがショックで
頭に血が上ってしまった
のが原因なんだろうなー

こういう頭に血が上った
時ほどメッセージや
書き込みの類は読み返して
推古したほうが良いってわかったわ

私も気を付けよう



人付き合いの参考までに
教えて欲しい

「もう少し断り方がある」
ってどういう断り文句なら
納得できましたか?