昨天看了 #靈魂急轉彎
最後一幕ending一下 畫面一暗
我立刻痛哭長達十分鐘
哭到差點走不出電影院⋯⋯⋯⋯
我承認自己哭點很低
多半都是親情戲路會讓我感動
像是可可夜總會之類的 但那種感動
多半都是當下掉下眼淚 過了就算了
可是這一次靈魂急轉彎完全不同
這應該是第一次觸動我內心深處
完全將自己投射到其中某些角色
那個爆哭不是被劇情感動而哭
而是因為終於看懂了自己而哭
以及好像知道自己應該如何調整而哭
很多人把自己投射到小靈魂22號
不過我比較投射到音樂老師Joe這個角色
我們一直努力想要去達成什麼
或是一輩子夢想著成為某個樣子的人
以為那就是心之所向 快樂就在那裡
但當真的到了那裡
卻發現原來不過是如此而已⋯
然後驚覺在努力達標的過程中
會不會沿路那些被忽略的風景
也許才是真正讓自己快樂的來源?
可是有多少人像Joe一樣能再來一次?
這部片觸動我的還有另一個點:
就是「導師」的設定讓我反思做母親的角色
在電影裡 天上的靈魂在投胎前
都需要導師的協助 找到自己人生的志向
反應到現實生活中不就是父母或師長的角色?
但每個孩子真的必須
在人生才剛開始的那20年之中
就要(或就能)找到人生的志向嗎?
能不能邊走邊找呢?
或是它能不能只是一個小小的purpose?
最後Joe握著22號的手奔向地球時說:
「我能陪你走到哪、就到哪。」
這句話也讓我爆哭
我希望在孩子的人生當中
我也能扮演這樣的導師:
#不急著想為孩子找到人生的purpose
而是牽著她的手
#在他探索這世界時做好最忠實的陪伴
人生的志向不見得需要先被設定
往往在走著走著時就發現了那道光
或是走著走著的這件事
本身就是那道光
Ps. 今天早上 #海苔熊 來我節目聊這部電影,我們在一個小時的節目中探討了非常多。他從心理學角度來分析:這部電影 #為憂鬱症找到了出口,我覺得也非常受用!把連結貼在留言處歡迎大家去看看!
#彤主播看電影
#再次強調這是給大人看的動畫🤣
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅TEEPR 叭啦叭啦研究室,也在其Youtube影片中提到,#迪士尼 #皮克斯 #彩蛋 上次說到迪士尼動畫的客串彩蛋 發現也蠻多人喜歡這個類型的 我覺得上一集講到料理鼠王裡面 有畫家在畫裸女的畫面最讓我驚訝! 一起來看看 那些不說不會發現有人走錯棚的畫面吧!! 0:00 片頭 0:51 皮克斯檯燈 1:39 伊芙造型杯 2:08 氏族徽章-勇敢傳說 2...
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
#本週以舊文更新代替週報
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「這些電影的成功總是基於兩個元素:
好的故事,以及完善的執行。不是明星,
不是特效,不是勞師動眾,不是不惜
工本,更不是一窩瘋的熱潮」
—— Jeffrey Katzenberg
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/ 說明:本文前半來自2020年1月20日原載於端傳媒的「短片平台 Quibi可以在串流大戰殺出生路?迪士尼武俠顛覆電影產業的未竟之夢」一文,後半則更新了 Quibi 在半年內快速殞落的下半場故事。Jeffrey Katzenberg 的N度創業仍然充滿了好萊塢電影的戲劇性(和90分鐘演完的規格),就算要跌倒也要是史詩級的華麗一跤 /
今年1月8日,年近70的 Jeffrey Katzenberg 站上拉斯維加斯的 CES 消費電子展的舞台介紹他最新創業作——短片串流平台 Quibi 時,他心裡一定百感交集。
近30年前這名年輕激進的片廠主管被迪士尼毫不留情地攆出大門,憤恨的他把接下來的人生全耗在用夢工廠動畫來向迪士尼報仇。30年不到,那個他一直想扳倒的好萊塢巨人如今已走到了另外一個混屯未明的十字路口,面臨外來者 Netflix 侵門踏戶的鯨吞蠶食。
而這一回,終於輪到 Katzenberg 這個片廠外的流浪劍客,率領包含他的終極死敵迪士尼在內的幾大門派聯手出擊,企圖用Quibi這個激進的新商業模式,讓好萊塢在勢不可擋的串流宇宙中找到存活之路。
從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 不論第N次轉職似乎全是同一個職涯命盤,故事大綱永遠都是 Katzenberg 對抗整個世界。
這就是 Disney 最傳奇性的離職員工 Katzenberg 的故事:
馬三 vs. 宮寶森
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這場丟人現眼而且代價高昂的迪士尼清宮內闈大戲本來是完全可以避免的。
只要1994年4月3日正在度假滑雪的迪士尼總裁 Frank Wells 的直升機沒有撞上山壁,只要這個迪士尼第二號人物還好好的活著,迪士尼宮廷就不會出現要命的權力空白進而引發一場讓整家公司倒退十年的慘烈宮鬥。
墜機事件隔天天才剛亮,迪士尼第三號人物 Jeffrey Katzenberg(時任 Disney Studio 主席)已經坐在辦公室等候迪士尼第一號人物執行長兼董事長 Michael Eisner 打電話來通知他被拔擢為總裁。
Katzenberg 辦公桌上的電話一整天都沒有響過。
Eisner 和 Katzenberg 早在 Paramount 時期就是關係非常親密的師徒,Eisner 被 Roy Disney(Walt Disney 的姪子)挖角到迪士尼進行集團改造大業時,第一個念頭就是要徒弟 Katzenberg 跟他一起投靠迪士尼。報到上班第一天,師傅向徒弟介紹迪士尼環境之後,指著窗外另一棟迪士尼動畫製作部門的大樓對他說:「對了,那個也是你要搞定的難題。」
從來沒有碰過動畫片的 Katzenberg 奇蹟般地帶領迪士尼動畫走出了 Walt Disney 過世後連續十多年的低潮期,並用《The Little Mermaid 小美人魚》和緊接著的《Beauty and Beast 美女與野獸》、《Aladdin 阿拉丁》等動畫電影實現了 Walt Disney 生前一直夢想完成的願景:一個不只是給小孩子而是給所有人的動畫產業。
意氣風發的 Katzenberg 隨後也開始監管迪士尼多年來一直上不了軌道的真人電影製作部門。
2020年此時此刻不可一世的迪士尼執行長兼董事長 Bob Iger 和 Marvel Studio 總裁 Kevin Feige 這組人物的關係,其實就是1990年代前後重新擦亮迪士尼招牌的 Eisner/Katzenberg 組合的翻版。Eisner/Katzenberg 剛赴迪士尼報到時迪士尼年營收只有3.2億美元,十年後的1994年迪士尼營收是48億美元。沒有師傅的慧眼和授權,也不會有徒弟的大展身手。但是外頭開始傳出有點刺耳的說法:有華爾街分析師說迪士尼連年股價大漲的功勞應該有八成都歸功於 Katzenberg,連Newsweek 都出現 Katzenberg 是「整家公司最有價值的人」的說法。
Katzenberg 小時候大概沒有看過韓信的歷史故事,沒有想過功高震主的下場。江湖謠傳他甚至曾自稱是「Walt Disney 再世」,讓最後一個參與集團經營的迪士尼家族成員 Roy Disney 大為光火。
Katzenberg 甚至也沒好好上莎劇那堂課,未能記取馬克白的教訓。他聽取了另外一個業界長輩、唱片大老 David Geffen 的「職涯輔導」,決定化被動為主動,用更激烈的方法表態爭取迪士尼第二號人物迪士尼總裁的職務,企圖成為執行長兼董事長 Michael Eisner 的正式接班人。於是他(也可能是他的老友 Geffen 擅作主張)透過紐約時報和華爾街日報放話說:Katzenberg 不幹了。
「老猿掛印回首望。關隘不在掛印,而是回頭。」Katzenberg 試圖以退為進逼宮,沒料到惱怒的師傅 Michael Eisner 根本不給他機會回頭。
墜機事件兩個月後,迪士尼正在歡慶《The Lion King 獅子王》爬上那個史上從來沒有任何動畫電影登上過的賣座山頭。一路領導動畫團隊的Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 正式被掃地出門。
史瑞克 vs. 瓦力
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接下來的劇情進展則更接近莎劇中年老愚蠢的李爾王:
Jeffrey Katzenberg 的背叛讓迪士尼執行長兼董事長 Michael Eisner 大受打擊,開始沈溺於一種集羞愧、悔恨、憤怒於一體的複雜情緒,並嚴重影響他作為專業經理人的判斷能力。
Eisner 統治下的迪士尼開始由盛轉衰。Eisner 火速重金禮聘CAA超級經紀人 Michael Ovitz 來替補被他攆走的徒弟。經常被媒體捧為好萊塢最有影響力人物第一名的 Ovitz 一手掌握各種明星演員和導演的人脈資源,卻根本沒有製片和片廠經營的任何 know-how。迪士尼付出的慘痛代價是14個月後還要支付1.4億美元的天價請 Ovitz 滾蛋(損失之高甚至還因此被迪士尼股東告上法院)。
這還不是這場迪士尼宮鬥所帶來的最大財務損失。Jeffrey Katzenberg 本人的資遣費在歷經難堪訴訟之後,合計讓迪士尼付出了2.7億美元的代價(其中還不含昂貴的訴訟費)。
要記得 Katzenberg 去迪士尼報到那年迪士尼年營收才3.2億,這2.7億資遣費等於十年前迪士尼年營收的85%。讓迪士尼全公司上上下下更為震驚的是,Katzenberg 完全沒有浪費時間,立刻把這筆資遣費拿去籌組一家新片廠來跟迪士尼打對台。
據說 Katzenberg 離職消息曝光的第一時間,Microsoft 的財務長立刻打斷 Bill Gates 的會議建議他出錢成立片廠給 Katzenberg 經營。但 Katzenberg 婉拒了,他寧願選擇用迪士尼的錢進行復仇大業。Katzenberg 找來了剛剛賣掉唱片公司的 David Geffen 一起創業,Geffen 則又點名剛剛以《Jurassic Park 侏羅紀公園》和《Schindler’s List 辛德勒的名單》登上事業高峰的 Steven Spielberg 一起投資。「我跟他說我們這幫人終其一生都在替片廠打工,是時候該搞一家我們自己的片廠了」Katzenberg 如此說服 Spielberg 上車。好萊塢睽違五六十年來第一家新片廠「夢工廠 DreamWorks SKG」終於在復仇的背景音樂中轟動成立。
1994年成立的夢工廠成為一場甜美但艱辛的夢。SKG三巨頭也沒能一起撐到最後,來自唱片業的 David Geffen 很快就被電影業的大起大落嚇到,不久就淡出經營。十年後 Steven Spielberg 主導的夢工廠真人電影部門脫手賣給了 Katzenberg 的老東家 Paramount。但這筆交易不包含製作過《Shrek 史瑞克》和《How to Train Your Dragon 馴龍高手》等經典動畫的動畫部門。Katzenberg 堅持把動畫部門夢工廠動畫獨立出來,自己再繼續苦撐十多年,以便繼續跟另外一個老東家迪士尼纏鬥到底。直到2016年夢工廠動畫才以高得出人意料的38億美元價格賣給 NBCUniversal,結束了他向迪士尼復仇的未竟之業。
值得玩味的是夢工廠的失敗原因其實就藏在 Jeffrey Katzenberg 的迪士尼職業生涯裡。
1991年,Jeffrey Katzenberg 發了一封題為「世界已在劇變:對我們家生意的幾點檢討(The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business)」的信給迪士尼全公司主管(包含他的老闆 Michael Eisner),表達他對於公司和好萊塢未來的惴惴不安。
「《Pretty Woman 麻雀變鳳凰》、《Ghost 第六感生死戀》、《Home Alone 小鬼當家》這些大受歡迎的電影告訴我們一個屬於1990年代的教訓:排除掉那些一時熱潮和過度行銷的干擾,到最後社會大眾終究還是會自己找到那些他們真的想看的電影。這些電影的成功總是基於兩個元素:好的故事,以及完善的執行。不是明星,不是特效,不是勞師動眾,不是不惜工本,更不是一窩瘋的熱潮」他在信中說。
在還沒有 Facebook、Twitter 甚至 Email 都還沒普及的年代,這封長達28頁的紙本信快速透過傳真機的尖銳噪音在好萊塢掀起了一波聲浪。媒體搶刊全文協助散佈 Katzenberg 對好萊塢模式的質疑,尤其特別指名道姓批評Warren Beatty那部昂貴而對迪士尼完全沒有效益的超級英雄電影《Dick Tracy 狄克崔西》。
這封信引發的風波後來被導演 Cameron Crowe 改編成為運動經紀人電影《Jerry Maguire 征服情海》的劇情:電影中 Tom Cruise 也寫了類似的信批判整個行業,並寄給全公司的主管和同事分享,最後導致自己被開除。真實世界中,Jeffrey Katzenberg 和他的老闆 Michael Eisner 開始有嫌隙的起點也是這封信。
Katzenberg 或許始終沒有注意到夢工廠的失敗理由根本就白紙黑字寫在信中:
他強力質疑明星制過度發展對好萊塢有害,真正有價值的是編劇,編劇才是片廠應該多多花錢投資的對象。然而因為拍攝成本超出預期、票房起伏太大、還有2000年以後的 DVD 市場崩解,此外又沒有像其他家大業大的片廠有各種業外收入來分攤風險,腳步蹣跚的夢工廠動畫一直要到《史瑞克》出現之後才開始勉強站穩,但 Katzenberg 從頭到尾仍舊花了大量預算在邀請明星參與動畫配音。放眼好萊塢真正做到以劇本為中心、全職養創作者寫劇本的公司,正是 Katzenberg 的死對頭迪士尼旗下的皮克斯 Pixar。《Coco 可可夜總會》的 Lee Unkrich、《Up 天外奇蹟》的 Pete Docter 、《Wall-E 瓦力》的 Andrew Stanton 都是皮克斯的全職員工,這些迪士尼 / 皮克斯長期投資的創作者才是夢工廠動畫在競爭中不斷吃鱉的原因。
歷史的因緣際會是:迪士尼的第一份皮克斯發行合約,正是當年充滿遠見的 Jeffrey Katzenberg 還在職時親自去和皮克斯董事長 Steve Jobs 簽下來的。
30年後他那洋洋灑灑28頁的信仍是足以顛覆好萊塢的真知灼見,只是最後真正達陣的人不是他而已。
好萊塢 vs. 全世界
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2016年8月22日夢工廠動畫完成交易的那一天,才是 Jeffrey Katzenberg 意義上真正從迪士尼「離職」的那一天。二十年來第一次,Katzenberg 再也不用馴龍、再也不用救世、再也不用搶救費歐納公主。他終於可以在他的迪士尼復仇劇中下台一鞠躬。
結果,不按牌理出牌的他這時候竟然來了一手「老猿掛印回首望」,回頭去了一趟迪士尼。
舊地重遊之日,他的師傅/仇敵 Michael Eisner 早已退休。Roy Disney 過世之前幾年在董事會聯合其他股東發動突襲,逼Eisner讓出他早已不適任的董事長一職。如今坐在執行長兼董事長位置上的是電影史上最成功的片廠經營者 Bob Iger。
於是師兄 Katzenberg 在會議上給了師弟 Bob Iger 一個他無法拒絕的 Offer。
直到週三的CES發表會上,這個由迪士尼、福斯、華納、索尼、NBC環球、維康Viacom、高盛銀行、JP摩根銀行、阿里巴巴等投資人集資十多億美金的神秘新公司才正式揭露他們野心勃勃(但短短的)的計畫:Quibi。
WTF is Quibi? 該公司的Twitter帳號甚至選了這個充滿挑釁意味的帳號名稱。
「我們的任務是讓你隨意咬一口(quick bites)卻得到驚人的好故事。」Katzenberg 在CES的舞台上解釋 Quibi 這個字的由來。
Quibi 不是 Netflix,不是 Disney+,不是 Apple Tv+,也不是後來才上線的 HBO Max。Quibi是針對手機用戶的短片串流平台,專門鎖定你的通勤、午休或是在沙發上滑手機的零碎時間,提供一集不超過十分鐘並以好萊塢電影規格製作的精緻戲劇節目、實境秀和新聞氣象等資訊節目。
為了展示決心,他們甚至宣示只會提供手機平台的 APP,所以使用者如果想要在大螢幕上收看必須自己使用裝置上的 Airplay 或是 Cromecast功能來投放。更重要的是 Quibi 的內容將會是第一個專為手機直式螢幕提供原生內容的平台。創作者必須同時使用直式和橫式構圖的兩台攝影機同步拍攝,並透過演算法將畫面結合成為一個十字形的畫面傳輸給使用者,做到不論直式收看或和橫式收看都不會有任何黑框,同時又可以在使用者把手機轉向時讓影片畫面即時無縫轉向,有如黑魔法。
除了偵測手機水平之外,他們還試圖在節目中置入其他手機功能,比如配合節目內容讓手機鈴聲響起,或是會依據 GPS 偵測你所在地時間藉以推出天黑之後才能看的恐怖節目。
為了和 YouTube、抖音、Instagram 上面的素人網紅經濟對抗,Quibi 將以每分鐘10萬美元的製作費,製作每年約8500集的精緻節目。已經加入 Quibi 陣營的包括 Steven Spielberg、J.J. Abrams、Guillermo del Toro、Sam Rami、Antoine Fuqua 和 Ridley Scott 等導演,以及 Dwayne Johnson、Kevin Hart、Jennifer Lopez、Liam Hemsworth、Idris Elba、Zac Efron、Tina Fey 、Dave Franco 和 Bill Murray 等明星。
Quibi 這個新品牌之所以能集結這麼驚人的陣仗,除了 Jeffrey Katzenberg 自己在迪士尼和夢工廠的多年人脈之外,更重要的是他們察覺了串流時代對內容的強烈需求已經讓創作者更加重視著作權歸屬的議題,Quibi 因此提供了 Netflix 或是 HBO 絕對開不出來的合作條件:除了在 Quibi 上播出七年之外,其餘著作權完全歸屬於創作者,因此他們在其他平台可以有額外收入。
面臨擁擠而血腥的串流大戰,Quibi 試圖另開戰場、殺出生路。這絕對不是容易的事,Vox 旗下的科技媒體 The Verge 因此在 CES 的專題報導中以 “Quibi vs. The World” 來形容這條不尋常的路徑。
到頭來,Katzenberg 的故事終究是一個武俠故事。
在電影將死、電視將死,而且通通將死於手機和 Netflix 夾殺的世紀科技變局之下,曾被迪士尼逐出師門的 Jeffrey Katzenberg 站出來統一好萊塢各大門派,提出一個殺出重圍的激進構想:不如我們放下各自的詠春拳、形意拳、八卦拳、64手之類的舊功夫,發明一套新的。
一百年來電影一直就是一門「如何吸引觀眾眼光」的生意,但這家百年老店早已沒有年輕人的俐落身手來應對觀眾和媒介的頻繁招式變化。 Quibi 是第一次由電影從業者主動提出的原生媒介規格,而不是「電視來了」我們就想辦法在電視上放電影,「DVD 來了」我們就想辦法在 DVD 上放電影,「網路來了」我們就想辦法在網路上放電影之類的被動作法。
從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 的解題口訣:放下舊成見、接受新媒介、繼續講好故事。
Quibi vs Covid
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然後就像一部90分鐘長的標準好萊塢電影,Quibi 的故事在199天之後就戲劇性地收尾 ......
生不逢時的 Quibi 上週無預警地宣佈將自12月1日起停止運作,並在出售現有的技術和內容等資產後解散公司,將剩餘的資金退還給股東。Quibi 以主打 10 分鐘以內的精緻內容而且可以直立觀看為號召,並有先後經營過 Disney 和 Dreamworks 等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長, 以及先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長,然而最終仍在6個月內迅速玩完。這兩位好萊塢資深玩家(Whitman 也是 Disney 畢業生)在對股東的信件中表示:「我們的失敗並不是出自於不夠努力。而是我們評估認為真的已經用盡所有可能的選項。」
Katzenberg 在上週的一場訪談中重申他過去兩三個月說過很多次的結論: Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定通勤時間的利基市場,但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困沙發上,根本沒有人在通勤。
他坦承過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援,但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變
娛樂產業媒體 IndieWire 認為 Quibi 則分析說 Quibi 鎖定的短片市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費而且永遠看不完的影片。而該串流服務孤注一擲地押寶在通勤之後(甚至一開始App還沒有投放到電視上的功能),更造成該公司後來求售非常困難。接連被各個片廠甚至 Apple 和 Facebook 拒絕收購,就是因為鎖定行動端的 Quibi 換到非行動市場上就難以顯現價值。
財經媒體 Bloomberg 引述 S&P 分析師 Naveen Sarma 的分析:每一個平台都需要吸引人的內容來讓新訂戶上鉤,並繼續用大量的內容留住他們。而萬一沒有達到目標,就必須要口袋夠深的母公司拼命搬資金來支援前線。Quibi 原先預估他們製作的175個節目會有8~10個可能會中。要命的是不僅一個節目都沒有中,而且他們的 App 甚至無法讓使用者截圖來製作病毒式擴散必備的迷因。然後再回去跟富爸爸們伸手要更多金援支持時之所以會一毛錢都要不到,是因為 Disney 或是 WarnerMedia 這些片廠當時投資心態並非覺得 Quibi 會中,只是純粹為了避免 Qubi 中了之後自家集團會面子無光而花點錢買張保單而已。
另外一家財經媒體 Forbes 提到 Quibi 其中一個豪賭是他們打破傳統電影電視的版權歸屬遊戲規則,讓其他平台的一切版權歸屬於創作者,而 Qubi 要的只有在自家平台的權利。這當然是一種吸引大量明星創作者參與的談判利器,但也是一種長期經營上的豪賭。Qubi 賭行動裝置端的需求會非常強烈,所以這些他們出錢製作的內容上頭的所有商業價值都會在他們自家平台上耗盡,因為所有消費者都會訂閱 Quibi,而不會等未來的其他二級通路上架。他們錯了。
科技產業媒體 TechCruch 認為 Quibi 從一開始就注定失敗,因為與其努力做功課、尋找市場上已經成功的短片模式,Jeffrey Katzenberg 寧願用好萊塢的老方法——把20億美元盡可能用在砸大錢買明星和導演來增加平台賣點 。最終 Apple+ 和 Quibi 等等串流大戰新玩家都是用同一個姿勢華麗跌跤,因為兩家都一樣花了大錢製作新節目,卻欠缺觀眾早已熟知的舊內容片庫來吸引觀眾上門。
值得玩味的是,把時間倒回到1991年 Jeffrey Katzenberg 發給 Disney 員工的那封信中,正是一再強調不要迷信明星的魔法。Katzenberg 用標題為 "Tracy, Tracy, Tracy" 的一整個章節苦口婆心地解釋讓 Disney 自傲的漫畫電影《狄克崔西》其實是一場完全被明星誤導的失敗。他強調「如果點子跟故事足夠強悍,任何一部電影都不需要仰賴特定的表演者就可以大獲成功」,因此希望員工在演員酬勞的談判桌上努力達到這個目標。
30年後,不知道 Katzenberg 是否改變了上面的想法?
抑或者等塵埃落定後,他會終於替大家修訂這封改變好萊塢歷史的信——「世界已在劇變:對我們家生意的幾點檢討(The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business)」。
就像當年他在信中說的:「這是與眾不同的行業。即便不在行業裡頭的人都可以感受到這件事。這就是為什麼他們不只熱衷於看電影,而更執著於想要理解電影產業背後的運作」,我們迫不及待想要知道好萊塢的成功是如何成功、失敗是如何失敗。
「他們想要知道我們是怎麼創造魔法」Katzenberg說。
********************
Katzenberg 在正式發佈 Qubi 收攤消息的前一天,在跟員工的視訊會議中,」難掩情緒激動地要 Quibi 員工去聽 DreamWorks Animation (Katzenberg 近年才剛剛賣掉的公司)的電影《Trolls 魔髮精靈》中 Anna Kendrick 唱的主題曲
Quibi 準備資遣所有員工並支付資遣費。事實上 Katzenberg 也說之所以會選擇這麼早就解散公司,最主要的理由就是因為他覺得目前就業市場越來越艱難,有義務儘速協助員工趕快找到新東家,不要耽誤人家的大好人生。
這個戲殺青了,就投身到下一個故事裡。
「現在,就讓我們重新回到繪圖板上,回到最根本的工作裡頭」Jeffrey Katzenberg 在 1991 年那封給 Disney 員工的信中如此作結。
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【20張高鐵票的價值】
出版編輯告訴我,《精準寫作》印量破萬了,突破一個銷售門檻。
雖然跟很多暢銷書相比,這個數字很普通,但是對於「寫作書」這個市場來說,這個立基於台灣本土經驗的寫作書,能挑戰、突破西方翻譯的寫作書,甚至最近大量流行的中國寫作書(尤其教你怎麼變現的寫作書),應該算是一個里程碑吧。
很感謝讀者的支持。尤其這本書幾乎沒有演講宣傳(目前只有兩次,一次是去丹鳳高中,跟許多老師們的交流,一次是今天中午在企業內部的演講),老實說,關於寫作主題,很難演講,所以我都會帶實作,練習怎麼抓重點。
但《精準寫作》這本書的基礎,來自我累積了十三班寫作課的教學互動基礎,讓我知道學員的需求、問題,以及如何幫助他們具體提升思考與寫作能力。
這更有效幫助我構思《精準寫作》時,會浮起每個學員的臉孔,好像我在跟他們對話,寫作的方向跟內容,就更具體與聚焦。
有位來自台中石岡的雅菁,是最特別的學員。因為她連續十週、每週一搭客運轉高鐵來台北上課(唯一的下午班),上完再趕車回去,因為要算準客運接駁時間。
雅菁是九二一大地震之後,在石岡扎根重建的社區工作者。她說,一個人在社區工作,很難突破現狀,即使想突破,也不知道該如何做起?
於是,她選擇來台北取經。學費、交通的成本高(其實等於學費X2),時間成本也高,我也擔心,她學完之後,能否改變現狀呢?思考與表達更清晰,提升她的工作能力?
但她每週最準時上課,當然也最準時下課(因為高鐵與返回石岡的客運不會等她),她的作業也很認真繳交。
我在上課會刻意點名她,請她表達想法,然後丟問題讓她多想,到底要在家鄉做出什麼企劃與改變?
好幾次,雅菁被我問倒了,到底如何復興客家文化?有什麼具體題目與作法呢?
後來我們跟小組成員幫她聚焦,她的寫作題目是「找回石岡的客家清明祭祖的儀式文化」。
後來發展出很有趣的概念,「可可夜總會」與客家清明節的比較,雅菁的腦袋瓜瞬間就活了起來,把長期做的田野調查內容,可以整合收斂到她的題目裡。
我常想,雅菁用二十張高鐵票的代價來學寫作,到底得到什麼?從她的心得文字,我得到了答案。
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她寫了學習心得:
我的寫作課,學到的不僅僅是寫作的方法,更是學習找出論點、思考整體架構背後的意義,歸納出幾個重點:
1. 思考,分門別類。
2. 拆解,分析結構。
3. 摘要,精簡文字。
4. 重組,歸納重點。
學習金字塔的結構,是我開始改變的第一步。工作上遇到的社區計畫書提案的教學時,我把金字塔畫下來,論點、重點、情節…,把它套用在社區提案上,教導著社區幹部可以這樣想。
咦!原來,我早已偷偷地運用「洪門武功秘笈」了啊!原來,一點一滴功力早已在我腦海中內化了,我卻不自知。
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二十張高鐵票換來的,應該是無價的思考、勇於表達想法,帶領社區夥伴持續精進的方法與自信。
https://cmcc.com.tw/course-32-17?fbclid=IwAR3mq_QIpnqmnv7wKQOCYMxM117uDzXIfaKNyv_CcJDktim0svmKWod0Z-s
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#迪士尼 #皮克斯 #彩蛋
上次說到迪士尼動畫的客串彩蛋
發現也蠻多人喜歡這個類型的
我覺得上一集講到料理鼠王裡面
有畫家在畫裸女的畫面最讓我驚訝!
一起來看看 那些不說不會發現有人走錯棚的畫面吧!!
0:00 片頭
0:51 皮克斯檯燈
1:39 伊芙造型杯
2:08 氏族徽章-勇敢傳說
2:50 圖案致敬-汽車總動員
3:38 隱世高手-韓大夫
4:19 旅途愉快-炸彈客
5:11 雜誌封面-樂樂
5:44 BRANG-萊莉爸爸
7:30 靈魂急轉彎
8:30 小海龜
9:12 冰雪奇緣小雪人
10:01 小象衣服
10:31 盜版DVD
11:06 地方阿姨需要XX
11:39 貓咪史迪奇
12:00 木蘭餐廳
12:39 小兄弟
13:17 彩蛋大集合
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🎥迪士尼女主角名字和成 人片女星撞名!
🎥 美版《寶可夢》配音超級荒謬!
最近發現,很多迪士尼皮克斯動畫片段在每個國家上映 ,都會針對文化差異做一些細節上的調整,不得不說動畫團隊真的是非常的用心耶,快來一起看看迪士尼貼心的小巧思吧!
第一集👉為什麼迪士尼要改這8個場景?台灣、美國看到的完全不同!
https://youtu.be/XmyM2BTyW88
0:00 開頭
1:00 海賊王
2:25 可可夜總會
3:40 海洋奇緣
4:46 玩具總動員3
5:48 食破天驚
7:04 神奇寶貝超級願望
7:42 寶可夢
8:46 雪莉頻道推薦
9:20 美少女戰士
9:51 辛普森家庭
11:01建築師巴布
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可可夜總會分析 在 TEEPR 叭啦叭啦研究室 Youtube 的最讚貼文
#迪士尼 #皮克斯 #彩蛋
迪士尼為了增加一點娛樂性
很多動畫裡面會互相置入不同動畫的小彩蛋
像是冰雪奇緣裡面出現樂佩公主
或是蟲蟲危機客串在玩具總動員
真的是骨灰等級的粉絲才會注意到
一起來看看 那些不說不會發現有人走錯棚的畫面吧!!
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【抽獎資訊】
-留言回答最後問題就有機會得到 #迪士尼公主的神秘迷你盒
-7/23(五)下午8點前公佈得獎者
👇領獎步驟👇
1.私訊雪莉的IG @holy_sherry
2.附上中獎截圖和訂閱頻道截圖
3.留言「公主迷你盒得獎者」
4.留言「姓名+郵遞區號+地址+手機號碼」
【得獎名單】
美二義01何芷萱
嘿嘿
洪倫倫
-7/26(一)下午5點前沒有回覆的人,就喪失得獎資格囉!
-活動僅限台澎金馬網友參加
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0:00 片頭
0:10 正片開始
0:55 1.野獸玩偶
1:12 2.賽巴斯汀&海格力斯
1:28 3.高飛帽子
1:48 4.貝兒串門子
2:34 5.茶具組合
3:11 6.樂佩公主&尤金
3:38 7.米奇&大眼仔雕像
4:13 8.廚神看板
4:34 9.小逗影子
5:10 10.網球拐杖
5:25 11.偉士牌機車
5:40 12.好麻吉小強
6:39 13.床邊玩偶
7:14 14.閃電麥坤
8:19 15.吉他之神吉他
8:43 16.骷顱頭海報
9:09 抽獎片段
10:45 彩蛋合集
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可可夜總會分析 在 【影評+彩蛋】可可夜總會- 萬人迷電影院|COCO Movie review 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
(1)電影介紹與特色00:06(2)動畫製作部分00:25(3)關於冰雪奇緣00:55(4)整體感覺01:10(5)深入劇情解說(有雷)01:35(6)彩蛋 解析 02:13(7)冰雪奇緣故事 ... ... <看更多>
可可夜總會分析 在 [雷多]《可可夜總會》電影沒說的事及人設<上篇> - 看板movie 的推薦與評價
[雷多]《可可夜總會》電影沒說的事及人設<上篇> ... <可可時間軸> 1896年-恩尼斯托出生(比海特長4歲) 1899年-伊美黛出生(比海特長1歲) 1900年-海特 ... 超棒的分析. ... <看更多>
可可夜總會分析 在 [ 感動好淚雷] 可可夜總會- 看板movie 的推薦與評價
看完才知道片名為何取“COCO”。
原來真正的主角不是活蹦亂跳的三角飯糰臉男主角,而是半腳已踏入墳墓,久坐輪椅,無
力動,連眼睛也快不能張的老COCO(欸?)
重點不是音樂人怎麼說服家人,
成功從事音樂工作的前半生,
而是另一個音樂人,一生已被迫放棄音樂,但反而把音樂內化,用旋律記住那等待一生的
。
這真的是動畫電影裡最真實,最撼動人心的對唱~
可可一生只唱過兩次歌,都是在家人面前。
一次是幼年時在爸爸面前,父女互視交流情意,兩人也都作到了承諾,分離多年兩人都沒
忘記(放棄)對方;爸爸不幸成為孤魂仍一直努力回去見女兒,女兒身不能動心仍不斷想
念爸爸,將死前仍在等爸爸,偶爾有風吹草動,仍立即開口“爸爸?”(鼻酸)
第二次是生命剩不到一年時在自己後代前唱。讓拒絕當被拋棄的後代的家人第一次停下愿
憤,靜下來聆聽,然後融化也進而真正從恨裡自由。
可可一直是個文靜的女孩,個性不像支手稱天的媽媽,也不像她保護欲強的女兒,但是可
可還是有自己默默的倔強:她邊順從媽咪學作鞋,召贅成家,邊秘密收藏一角爸爸唯一被
撕下來的照片。
大家都恨拋棄自己的爸爸,但我知道爸爸是愛我的。
爸爸寫給我的信,我的歌,對我唱的旋律,我雖然沒對任何人提起,但是從來不曾忘記。
眼前貢桌的照片雖然多年來少了一角,但是那一角從沒被遺棄,我心裡爸爸從來沒不在,
照片跟爸爸的愛一樣,看似殘缺但其實很完整。
最讓我飆淚的地方不是死者在陰間回憶與可可幼年對唱,而是徘徊陰陽交界,瀕死的可可
因爸爸的歌迴光返照,顫抖著手拿出藏了將近一世紀的照片一角跟書信。
那一刻可可一生的等待與照片一起曝光在大家眼前,我們才知道她等多久!等得多堅定跟
確信!
這個直到片尾才席捲而來的事實,後勁十足,一直在家族裡最安靜的可可原來因為愛,才
是最堅持的人!從沒放棄音樂的音樂人!
原來可可不是女兒說的“可憐的老婦人”
可憐的受害者,被拋棄的女兒,
而是勇敢度不亞於冒險犯難的米高,
勇敢堅持相信到底的鬥士!
原來祖母不是病態的痛恨音樂,而是為了保護自己的母親可可。
原來撼動世人心的不是高超的唱腔,而是家人間的真愛。
原來歹徒害得了無辜性命,卻奪不走旋律裡的真心。
原來看似是男主角們為了自己的理想
勇敢(無情)反抗家人,離家搏鬥,
但其實是為了家人一直在努力回家。
原來爸爸早在陰間跟媽媽重逢,但不知道自己是被謀殺,所以不為自己辯解,甘願被嘲笑
被憎恨,自我隔離,百年孤寂。
看似平凡安靜的家族(女兒),背後力量卻爆發力十足,片子接近尾聲時整合起來的事實
如海嘯排山倒海席捲而來,讓我被徹底擊潰,泣不成聲。
上次看有墨西哥家族的強烈羈絆(衝康)的電影是“巧克力情人”,只能說,墨西哥家族
力量向心力,跟強悍的主母力真的很驚人。(驚悚)也想起看過一部從台灣跨海尋訪日本
祖先的電影,裡面的中年後代偶然知道自己不是被拋棄的人的後代後,高興泣不成聲如孩
童。
在愛面前,再飽經滄桑的老人也會瞬間失去所有武裝。
想到這兩節經文:
“請把我如印蓋在你心上,如印蓋在你臂上,因為愛像死亡一樣頑強,這種要求專一的愛
,像墳墓一樣堅決。愛的烈焰是火的烈焰,是耶和華的熊熊烈火。愛,眾水不能熄滅,洪
流不能沖沒。人即使拿家中所有財寶去換取愛,這些財寶也必被人輕看。”雅歌8:6,7
“COCO”雖然短,但劇情成功堆疊出手狠勁十足啊~Pixar果然專出劇情片的~
片尾的baby list “production babies”還是很棒,Pixar 慣例是會把片子製作期間,
工作人員們家中出生的寶寶名都列出來。
配上這部片,看起來格外有意義。
片尾“For people who supported and inspired us ”加一銀幕的幾百張照片也很感人
。
冰雪小鎮的冰雪女王,還是一樣的蒼白美。
雖然人人噓,但是這次冬裝篇比夏裝篇劇情進步了。
編劇不知道是被駡怕了還是自尊心終於覺醒了,有恢復一點第一集的水準。不再只是偷懶
無意義repeat老梗,消費我們的愛,為拍(賣玩具)而拍。
這次雖然沒延伸出新故事,但是有向下挖深原有故事:難忘箱子打開,女王被迫塵封的少
女時代隨幾百雙手套出現,艾莎滿眼無奈微微苦笑“I told you”~
內心澎湃外表冷淡,表達內斂習慣壓抑,這才是女王啊啊啊~終於克藥編劇有抓住女王神
韻,不只讓女王淪為表面只在變魔法了!
果然雪寶是她們孩子,雖然有招贅阿克但是多元化成家的fu一直超強www
期待冰雪女王再現,我在數千萬人中一起去朝聖啊~
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/movie/M.1511610887.A.384.html
,不然會很想女王一家欸~
不是嘴巴說,是會為妳捨命擋劍跟多年沒回應仍不斷提醒妳我愛你……
不如說在幫可可別絕望至死啊~
~
初跟爸媽重聚,而拍他們重聚後一起快樂返鄉~
真的愛著她們。
來自所有工作人員們的人生。跟本片意義有謀有合~
嘲笑百年QQ
情不自禁一直回文。不過那老兄連說兩次“我不想看COCO,電視播才會看”,還有什麼好
說呢!?(青筋)
又能幸福好幾年啊啊~
)
有絕讚好片當繆思,催逼著我去捕捉每個吉光片羽,至樂啊~COCO這個寡言的
女孩強勢佔據了我的心,讓我情不自禁想隨她的眼神,了解她眼裡的風景,被吸引深入她
心裡的世界~
討厭冰雪的真的太多,我也驚訝到!
音樂一概不知,很晚才發現有血緣關係,真的家族兩大白目XD
是很自然的!(遞面紙)
?”真的太……!T^T
。
還沒唱歌,光“爸爸?”兩字我們的心就都被擊潰了。
靈鏡頭不斷zoom in ~
※ 編輯: meimei2016 (27.247.109.26), 11/28/2017 11:03:37
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