【市場解讀專欄:大杯可樂的每日金融】
☘️美前 6 大航空虧損達 350 億美元!紓困金援期限將至,航空業恐再現裁員潮
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「在新冠肺炎疫情影響下,各國實施邊境封鎖,觀光旅遊業業績停擺,航空業也持續虧損,美國國會為此向美國航空業者提供薪資援助方案,讓他們將已資遣或放無薪假的員工召回,並要求他們在去年(2020年)9 月 30 日前不能裁員,這輪供給了 250 億美元作為支援。但秋季到期,員工仍難逃被資遣命運。」
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抗疫到底!雄獅老董:關到最後一間也誓將再起
1.原文連結:
https://money.udn.com/money/story/5612/4494143?from=ednappsharing
2.原文內容:
新冠疫情衝擊,讓觀光業幾乎無米可炊,雄獅(2731)董事長王文傑在集團刊物《雄獅抱
報》創刊號發出公開信,形容新冠疫情是「世紀災難」,摧毀奶與蜜的世界,如今只能拮
据度日,但他也立下抗疫到底的決心:就算旅行社關到只剩下一家公司,也必將再起。
以下是雄獅董座公開信內容:
天道酬勤 天助自助
各位雄獅集團的同仁好,新冠肺炎疫情蔓延全球,我們旅遊業首當其衝,從1月23日中國
大陸武漢封城76天後才解禁,然而全球經濟風暴無人能擋住,失業率和經濟數據快速惡化
,這也是我有生以來碰上的「世紀災難」,過去「牛奶與蜜」的世界已經沒有了,我必須
與全體同仁一起承擔這次災難所帶來的苦日子。
從3月18日政府宣布全面停止國外旅遊出團,我和我女兒說:「我失業了!」,我要非常
痛苦地做決定,貼著事實講話,旅遊業的收入熄火了,做為一個上市公司的負責人,我們
要面對社會大眾、投資大眾、產業、政府及媒體宣告,沒有營收了,如果不撙節費用,將
迅速地無以為繼的消耗著我們的現金。
至今,運用自救手段與爭取政府奧援雖能暫時緩解燃眉之急,但面對疫情未能見底的嚴峻
情勢,各位全體同仁請務必做好最壞的打算。企業要活下去,就業才能繼續,在旅遊全面
熄火,沒有「營收(Revenue)」、沒有「利潤(Profit)」的前提下,只剩「費用(Exp
ense)」,所以集團正在進行「控費用」工作。請各位同仁跟我一起「勒緊褲帶」,一起
度過這段難關。
疫情發生之初,我透過戰情中心向全集團同仁提出「天行有常」、「天道酬勤」的信念,
經過兩個月,我仍舊相信;但,「天行有常」的「常」也將不同,不再是「舊的常」,產
業必將翻新。在此,我將與雄獅集團全體同仁「即刻轉型、就地整編」,在企業經營型態
的變化與調整中,讓自己找到現階段、以至於未來的新關鍵角色。
我在接受「今周刊」專訪時提到,「從現在開始點滴都要省」,撙節費用請從每一個人自
身做起,我從我自身做起,我的頭髮從疫情開始已經留三個月了,我決定隨著疫情不改善
,我就繼續留頭髮,自己剪頭髮,回到家裡,我把該拔的插頭全拔掉。這場因為病毒引起
沒有硝煙的戰爭;我必須做最壞的打算,我們不僅要活下去,而是長期活下去,為了讓雄
獅全體員工和我一起存活下來,希望同仁與我共體時艱,度過這場難關。請各位全體同仁
撙節你自己的費用、撙節你家人的費用、撙節你組織的費用,Then, we survive。
雄獅必須是第一名,就算旅行社關到只剩下一家公司
那我告訴你,就是「雄獅」!
天助更要自助,產業必將再起!
3.心得/評論:
最近路上到處都是100元理髮
雄獅老董有這個決心
但也要全球疫情都一個段落觀光才會好轉吧?
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