【回顧】
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ㄧ「馬政府留25.1兆負債 陳瑩批敗家:卸任成績單不及格 | ETtoday新聞雲」
【633只捐7萬?馬英九8年來跳票承諾 王定宇列55項】
一「遭批「史上最會借」 蘇貞昌反擊:國民黨執政八年負債最多 | 政治 | 三立新聞網 SETN.COM」
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
台北市 負債 歷年 在 Facebook 的最讚貼文
上週財建委員會,由主計處、財政局、富邦及動產質借處進行工作報告,我針對兩大議題提出質詢:
1⃣日前柯市長提及「再蓋社宅可能留債留子孫」、「要停下來想一想」一說,要求財政局提供具體數據
2⃣建請主計處針對 #氣候預算 建立評估機制,並與歷年資料相對照,檢視實質減碳積效
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(一)社宅債留子孫之說 財政局須提出確切數據
2017年,都發局就曾對 #社宅興建計畫 提出 #財務效益評估,當時的報告明白指出,在八年興建5萬戶的目標下,若以營運期55年計算,社宅的自償率為105.1%,代表 #投入的成本可完全由營運收入回收,完全沒有所謂「債留子孫」的問題!
如今,柯市長突然表示社宅可能債留子孫,我要求財政局及都發局提出相關依據與確切數據,卻始終得不到完整的說法。財政局也僅表示,目前對於工程支出成本及社宅出租率的評估確實和2017年有所不同,但詳細數字 #仍在統整。
很顯然的,「債留子孫」一說,根本是市長 #未經評估 就隨口提出。
為此,我要求財政局公布興建社宅可能造成負債的具體數據,及相關計算公式,局長也當場承諾將偕同都發局檢視數據後,於兩周內進行報告。
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(二)多元興建社宅應有完善配套
柯市長除了聲稱社宅須停看聽,也提出要「引導保險業投入資金給公共設施」的想法,但至今同樣未提出具體內容。
對此,我要求財政局向期盼社會住宅的市民們,就府內公布完整配套、說明到底是讓資產債券化,又或是以BOT案的方式進行。
局長表示,柯市長確實曾在7月間的晨會,提出多元興建社宅的想法,但細節目前還在與都發局共同規劃研擬。市長希望除了自建外,也能透過民間的力量完成,現今也有納入一些都更分回、聯開宅到社會住宅裡面,除此之外也可能提供市有公地之地上權給壽險公司,以民建民營的方式進行。
我也特別向局長提醒,多元興建社宅是好的方向,但務必要讓民間單位知曉社宅的主要目的不是「營利」,而是「社福」。
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(三)氣候預算應建立評估機制
柯市長已多次於公開場合宣示「追求2050淨零排放願景、打造零碳台北」的目標,但許多節能減碳政策,其實無法提出實際減碳績效,氣候治理規劃也分散於不同主管機關、缺少獨立的氣候預算架構,以致難以彼此整合。
今年4月,我便要求主計處統整今年度的能源、氣候治理計畫,提出完整預算架構,主計處也於8月時完成。上周,我再次於委員會上,建請主計處依循此架構,回溯統整歷年資料,以利相互對照、長年執行,並完善整體規劃。
訂定氣候預算與碳排目標是必要的,但我也呼籲北市府,氣候政策應建立相關機制、評估實質積效,否則台北市「追求2050淨零排放願景、打造零碳台北」的目標,只會淪為口號。
對此,主計處也承諾近期會將資料備齊,再行研擬後續氣候政策的規劃。
台北市 負債 歷年 在 林智堅 Facebook 的最讚貼文
【回新竹路上】
現在我正結束台北的一個行程,準備回新竹,毎一次從台北離開,只要想到即將回到我熟悉的新竹,想到我太太和孩子正在家裡等我回家,總是歸心似箭,但這個時間他們應該都睡了。
看著車窗外的街景,心裡總是在想,過去為什麼新竹人不說自己來自新竹,這幾年來,在大家的努力之下,新竹市的總體競爭力,第一次超越台北市,全國第一,這樣的成績讓我又驚又喜。
任期即將滿6年了,看見自己熱愛的家鄉新竹市,在許多人的努力之下,從過去被路過的城市,蛻變成許多人的新故鄉,很多市民遇到我,都會跟我說,「市長,新竹真的不一樣了」,我從他們的眼神看到,市民對這座城市充滿了認同感與光榮感。
這幾天正是議會定期會的時間,我由衷感謝許議長及議員女士先生對於市政建設提出許多建議,當然,也有一些議員對於市府的財政有很多的關心,在議場上,因為議員的時間寶貴,我沒有太多的機會來說明,所以今晚我想要透過這樣的方式,對關心財政的市民朋友及議員們,說明這幾年我們一起奮鬥出來的「新竹經驗」。
「當家才知持家難」,我人生第一次持家,就是要照顧好45萬人的大家庭,這個家,我接手時,總預算規模是185億,負債190.04億(不包含墊付轉正),對我來說,是一個很大的挑戰,也讓我深刻了解到「米缸內沒有米」的辛苦。
但我知道,抱怨不會改變現況,只有採取行動,才能翻轉一座城市的困境,所以我跟同仁說,與其坐以待斃,不如立即行動,就像諾貝爾經濟學獎得主保羅克魯曼曾說:「政府果斷的出手,可以帶給人民信心,民眾需要立刻採取行動的政府。」
自從我上任後,邀請專家組成重大建設會議,透過規畫向中央爭取經費,至今爭取超過215億,有了中央經費的挹注,不只減輕市庫的負擔,也讓新竹市的總預算規模,從我接手時的185億,逐步到今年編列110年的預算到253億,資本支出預算也從當時的30億,逐年擴大到60.9億,資本支出佔歲出總預算的24%,創下歷年來新高。
有了經費,市民急迫需要的建設,才能陸續展開,像是新校園運動、兒童醫院、藝文高地(兒童探索館、國際展演中心、文創館)、微笑水岸、進擊的公園、總圖、市立棒球場、步行城市,還有奠定下一個百年發展的竹科X與大車站計畫。
就在建設的同時,我們也嚴守財政紀律,做好預算分配,讓預算被更有效率地運用,債務從剛接手時的190.04億,到現在的184億,負擔輕了一點,另外我們也改變過去的做法,將高估的補助收入降至0,讓預算編列正常化。
寫到這裡,我想大家看得也有點累了,如果你也關心新竹的財政,不妨看一下我們的圖表,當然如果可以的話,也希望你可以幫忙分享或和你的朋友說明,新竹市的財政雖然並不寬裕,但我們竭盡所能爭取更多中央經費,嚴守財政紀律,持續建設新竹。
車子奔馳在高速公路上,一路黃色的路燈引領我回家的路,在這平順而寬敞的路上,我真心覺得台灣真美,新竹可以更好,請你和你的朋友,給我們更大的力量,一起加油!