109年度台北市政府員工滿意度調查報告,機關首長與柯文哲市長滿意度均下降。
傳柯文哲市長擬辭黨主席惡補市政?台北市議員陳怡君表示,若消息為真,將是明智之舉!陳怡君說,根據一份台北市政府員工滿意度資料調查顯示,柯文哲市長及其機關首長評價及滿意度均下降,且根據這份民調數據訪談顯示,市政政策執行及各局處溝通環節,府內確實存在許多問題,需要改進檢討。
依慣例,臺北市政府自104年起辦理員工滿意度調查,這份民調是府內希望透過問卷調查了解市府員工對於工作現況之評價,其中包括工作滿意度、工作環境評價、工作壓力、職涯發展等有關自我工作狀況評估,以及組織評價、離職傾向、專業承諾等有關影響組織效能運作之態度,藉此幫助市府各局處了解還有哪些方面可以做得更好、讓市府員工有更好的工作環境,以達市府策略地圖中快樂員工之策略目標。
根據陳怡君向台北市政府研考會索資,關於109年度台北市政府員工滿意度調查報告,報告中對機關首長與柯文哲市長評價,滿意度分別為59.58%、48.31%;平均分數為77.40、73.81。與108年相較,機關首長評價減少約1個百分點,評分減少約0.2分,柯文哲市長滿意度則減少約6個百分點,評分減少約1.6分。
市議員陳怡君表示,根據這份台北市政府滿意度調查顯示,領導管理整體各題項仍維持中高滿意度水準,但仍有受訪者表示特定機關主管或首長仍存在個人情緒管理不佳、無法傾聽基層意見以及其他無效領導現象。依據受訪者工作性質或類型,列舉較多人提出之共同性意見如下:
一、工作環境與生活問題:受訪者反應市府推動電子化,但核銷系統非常爛,一旦某環節出錯,就必須退回重新跑流程,浪費辦公時間,而且最後還是得用紙本去核銷款項,那電子化意義在哪?此外還有電子發票使用的要求過於嚴苛,XX 局上級因此施壓要求各處室配合,每月只要敢出現1張紙本發票,就放話要科室主管向局長親自報告,造成承辦人員困擾。為了電子發票執行率,同產品明明有較低價的紙本發票廠商可以請購,卻要找更高價的電子發票廠商,這已違反採購精神,令人錯亂!
二、工作內容問題:在合作協調方面,反映意見包括各機關單位內業務分配、業務單位與幕僚單位間協調問題,例如總收文對單位業務不熟悉、分文錯誤,會計、政風等業務支援單位對於業務、法令不熟悉,或詮釋與業務單位不同,造成實際執行困擾;或是機關間業務協調、承接非權責內的業務,造成工作負擔加重。
三、領導管理問題:機關首長強勢,說話很不客氣,只會把一堆工作給同仁,然後列管、檢討...動不動就說要懲處同仁,一直花時間在檢討同仁,也不管是否已經超出同仁的負荷,已經有好幾個人身體免疫系統發生問題。機關首長常常不在辦公室,公文快到期,得用催辦單要求首長看幾天前就到首長桌上或公文系統流程的公文,然後快逾期還怪承辦人員。
四、人力資源管理問題:加班機制是為控管表訂限制時數,並無法反應真實業務需求,並變相為員工自行吸收加班或在家工作。遇缺不補、對業務執行性質所需時間不明,優先次序急迫性不分,齊頭式認定加班為無效率的表現,導致工作士氣低落。人力嚴重不足,過度依賴約聘顧及志工。
五、獎酬與績效問題:今年反映獎酬制度相關意見,聯合醫院反映年度獎勵金減發問題表示:在聯合醫院工作已經七年多了,門診單位都是第一線接觸民眾,醫護人員卻常被忽略專業,醫護人員年資增加薪水卻不增加,近幾年績效與獎勵金及三節獎金又大幅度的減少,生日禮金1000元突然就被減為900元。
六、問卷效度問題:每年都填寫員工滿意度調查,每年機關、工作環境從未改善過,有同仁因批評主管,點出主管的錯誤與需要改進的地方,非但未獲回應與改善,甚至因此被調離原單位,這份問券根本無法保障員工的工作環境及安全。
陳怡君表示,府內員工滿意度資料調查每一年都在做,卻不見改善,員工抱怨連連,柯市長及其機關首長難道沒有責任嗎?呼籲柯市長面對府內員工滿意度調查,專心市政!
同時也有136部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅呱吉,也在其Youtube影片中提到,這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包: 台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。 但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎? 這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。 ...
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【臺北市政府產業發展局公告】公告「105 年度臺北市市有公用房地提供設置太陽光電發電設備使用案」,請踴躍參加投標。
截止投標期限及投標方式:自公告之日(105 年 8 月 25 日)起至 105 年 9 月 26 日(星期一)上午 10 時止,以掛號郵遞或專人送達至本局秘書室總收文(11008 臺北市信義區市府路 1 號西北區 5 樓)
詳請請參考台北市政府公告:http://www.doed.gov.taipei/ct.asp…
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【「贖回文萌樓」民間準備好了,柯市府呢?】10/20市府行動
●時間:10/20(二)上午10:00
●地點:臺北市市政府大門口(市府路1號),敬請參與聲援!
非常感謝各位支持文萌樓的集資合購行動,因為有大家的協力,我們已經成功募集到超過330萬的贖金意向,截至目前為止,共有2773人表達了願意一起參與買回文萌樓的意願,總募集金額超過348萬!
我們將在【下周二(10/20)上午10點】,到台北市政府前,向柯P市長及文化局表達──民間準備好了,現在該是柯市府醒來的時候了。讓這348萬的贖金能成為市府和劉順發、林麗萍的談判籌碼,這些來自社會各界的贖金,正是支援市府守護文化資產的堅實力量!
邀請各位合購人與支持者們,若妳們願意,歡迎一同參與聲援周二的行動,也向市府表達,你/妳之所以參與贖金計畫的原因。我們一起向市府喊話:柯市府,請用行動救回文萌樓吧!
這2773位合購人來自不同社會位置與背景,有國高中學生、老師、全職媽媽、公務員、基層勞工、身心障礙機構工作者、NGO團體等,也包含同性戀、跨性別、障礙者、性工作者與小姐的家人等的污名相挺。你們的支持,也是對多年來日日春妓權運動與文萌樓反古蹟投機運動的肯定,更再一次證明文萌樓的意義並非僅來自於硬體的空殼,日日春運動與文萌樓的意義更是密不可分。
目前文萌樓屋主劉順發與林麗萍提告迫遷日日春的官司,我們已於七月底再度上訴到最高法院,而若敗訴定讞,很有可能最快年底就得被迫遷出文萌樓。我們仍希望劉、林二位,能「大發慈悲」,開出價碼,放文萌樓一條生路,將文萌樓賣回給公眾,也讓妓運歷史能夠在文萌樓中傳承下去。然而,我們也知道在私有財產的交易邏輯底下,無論劉林拒絕賣出,或是索討高價....,古蹟如何能不淪為稱斤論兩任憑宰割的對象,仍需要公權力的表態與加入!
柯市長在選前將文萌樓列為文化局長遴選的必考題,也承諾要推動「文萌樓公辦都更」或是「徵收文萌樓」,然而這些對於文化資產保護的承諾,選後還不到一年,幾乎無一倖免地全部跳票:南港瓶蓋工廠、嘉禾新村的全區保存已然落空、北投火車站能否遷回原址仍在艱難地苦戰中。柯市長日前為了南港瓶蓋工廠的全區保存跳票而公開道歉,但文化資產真的不需要更多的「道歉」了。我們真切地希望透過文萌樓贖金計畫,創造民間與公部門協力的新典範,讓文萌樓能成為文化資產公共化的正面案例,而非另一樁文資慘劇。
如果有朋友願意參與周二上午的行動,請回訊息讓我們知道,我們將另行和各位聯繫週二行動的詳細內容!
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這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包:
台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。
但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎?
這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。
很久很久以前,基於都市計畫的理由,台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園,但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了,所以地主也不能拿去做別的用途,因為「有一天」政府會來買。
很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。
這樣下去也不是辦法,所以2014年市政府想了一個很好的辦法,就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府,換取建商自己建案的‘容積獎勵,讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益,不過政府也獲得公保地,倒楣地主也順利脫手,三贏啊。
但是這個好辦法卻出現一個bug。
這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億,但是每年都沒花完。例如今年收到35億,只花了15億,剩下20億。
有剩餘好像也不是壞事?但其實這筆錢有法律規定的用途,不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。
當錢沒花完放在銀行時,每年利率大概0.1%,但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢,明年會因為土地價值的成長而損失1%左右,以容積代金總額100億來算,等於每年虧損1億以上。
那為什麼不把錢花完?明明被限定使用的公保地還那麼多。
因為公保地是採取標購制,畢竟我們是民主社會,我們不准地主隨便亂搞這些公保地,但我們也不能強迫他賣,所以地主要自己拿著地給市府標。
但是他們也不想賣。
因為按照規定,政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府,很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度,建商也可以買公保地,而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價,因為容積獎勵可以讓他賺更多。
所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢?
政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利,但是容積代金的問題不解決,我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力,或甚至找到代金的其他使用方法,是台北市政府不可逃避的責任。
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台北 市政府 總 收文 在 秦慧珠 Youtube 的精選貼文
秦慧珠就110年第二次追加減預算質詢柯文哲市長
9月22日柯文哲市長率官員到議會報告110年度第二次追加減預算,總共編列歲入62.64億元,歲出83.27億元,歲出比歲入多20.63億元,表示市府的赤字會增加,而經過第二次追加減預算後,台北市政府110年的總預算歲入達1,742億2,200萬,支出達1,870億8,100萬,政府收支呈赤字,必須移用前年度歲計賸餘補足。
預算質詢每位議員只有四分鐘,能問的很有限,慧珠特別提出本次預算追加了1億4,390萬1,000元做為「疫苗接種業務」,市府是以12歲以上人口約230萬,每人第一劑施打率達60%,第二劑施打率達27%編列,每次給醫院施打費100元。
慧珠詢問市長第二劑27%市府是如何估算的,柯市長答不出來,副市長蔡炳坤說,目前北市第一劑施打率為62.3%,第二劑為11.3%,慧珠追問市府用甚麼為基礎算出來到年底第二劑施打率可以到27%,然後編列預算向市議會報告,還要求我們追加預算?柯市長仍然答不出來,只能耍嘴皮子說「這是個好問題!」
疫苗覆蓋率中央用「想像」的,市府也用「想像」的,顯然是非常不負責任!
台北 市政府 總 收文 在 簡舒培 Youtube 的最佳解答
換掉柯文哲台北市會完全不一樣
早在6月5日衛福部就要求,雙北果菜市場進行普篩,北市府沒有確實進行,導致北農、環南市場群聚疫情一發不可收拾。
6/20在王必勝到訪北農後,我在6/21對柯文哲提出質詢,了解為什麼6月初柯文哲沒有下令北農全面普篩,柯文哲、黃珊珊支吾其詞閃躲,甚至還反質詢議員「不要跟我辯論醫學相關的題目」,態度自大、傲慢,後來還推出「暴力解決」幫攤商接種疫苗,但還是抑制不住疫情,7/1一夜間環南市場41例採陽,震驚全台灣,
台北市政府因為市長的傲慢、自以為是,一再錯失防堵北農、環南疫情黃金時間,往事不遠就在二周以前。再次感謝阿中部長和必勝團隊進駐,讓台北市醫療團隊能夠正常發揮,為台北疫情帶來希望。
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