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台北 歐洲 航線 在 邱志偉 Facebook 的最佳貼文
綠委促外交部把握契機 強化台灣與中東歐關係
2021/8/10
(中央社記者王揚宇台北10日電)
民進黨立委、立法院台灣與 #波羅的海三國國會議員友好協會會長邱志偉等 人今天表示,近期台灣與中、東歐國家互動頻繁,屢創重大外交突破,呼籲外交部從預算、人才及政策等面向,強化台灣對中、東歐國家的外交能量。
外交部歐洲司長陳立國說,立委所提的建議會帶回研議,而台灣不僅是民主自由陣營的堅實夥伴,更是可靠信賴的朋友,因為台灣很認真地實踐說出的話及提出的計畫。
民進黨立委邱志偉、許智傑、張廖萬堅今天共同召開「加強我國與中東歐外交關係」記者會,提出相關訴求。
邱志偉說,台歐關係現在是史上最佳,從立陶宛、捷克再到斯洛伐克的種種友台行為來看,中、東歐國家在台歐關係中將扮演特殊角色,因此加強與中東歐盟國家的關係,應為台灣未來對歐外交的優先重點工作,請外交部把握契機,提出新版的中、東歐計畫。
邱志偉表示,外交部積極拓展並提升與中、東歐各國的實質關係上,須有充足資源支持,他認為外交部應從預算面、人才面及政策面等面向加強外交能量,例如在人才面部分,目前外交特考歐語系組僅有德語,建議外交部研擬增設東歐語系,讓更多相關語系人才投身外交工作等。
政策面部分,邱志偉指出,為培養更多知台派、友台派,外交部應積極拓展「台歐連結獎學金」的專案參與國家;此外,外交部應加強「公眾外交」工作,建議比照日本發表年度外交藍皮書模式,清楚告訴民眾政府對於國際情勢的判斷及對應的外交戰略,讓民眾也能發揮公眾外交力量。
高雄小金剛許智傑說,建議政府盡快與相關國家政府商議開闢更多歐洲直航航線,讓未來台灣與歐洲的經貿觀光連結更為緊密,而民主國家需團結一致,並在外交、經貿、文化等領域成為不可或缺的夥伴,才能壯大民主的力量,對抗獨裁霸權。
張廖萬堅表示,台灣應當把握難得的歷史時刻,加強對中東歐國家的外交工作,透過體育、文化與科技學術及產業等面向,建立實質的夥伴關係。
邱志偉等人也說,將邀約立陶宛國會議長於疫情緩和後來台訪問,深化台灣與中、東歐各國的雙邊國會關係。
台北 歐洲 航線 在 天下雜誌 Facebook 的最佳貼文
#長榮大船圖輯【4座足球場大!長榮史上最大船「長範輪」首航台北港】
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當疫情持續造成全球缺櫃、塞港,航運業演出大驚奇,除了運費與股價飆出歷史天價,台灣艦隊扮演非常關鍵角色,猶如動脈將新鮮氧氣輸送到全身。
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8月8日下午4點,一座深綠的龐然山頭緩緩駛入台北港,宣告台灣進入了大船時代。
長榮最新亮相的長範輪(Ever Ace),載重近兩萬四千TEU(二十呎櫃)、甲板面積相當於四座足球場,不僅是長榮有史以來自造最大、更是全世界最大貨櫃船之一,比三月時卡在蘇伊士運河的長賜輪還大。
長範輪將配置於長榮的遠東至歐洲航線。下一站將到鹽田,規劃陸續彎靠鹿特丹、漢堡等港口。以目前的高運價水準,跑一趟就有機會賺回一艘船的造價。
圖片來源:謝佩穎攝
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國泰航空大裁員,整體裁減8500個職位,未來數星期將裁減約5300名駐港員工,國泰港龍今天起停止營運。職工盟主席吳敏兒表示,陸續有地勤人員收到電話,部分人收到電郵,重災區是入職20、30年的舊合約員工,她估計國泰直接裁減舊合約員工,只有資深的管理人員才可留低。吳敏兒說,國泰指今次重組後每月減少5億現金支出,但集團目前仍每月流失15至20億元現金,憂國泰今次裁員只是第一輪計劃。
吳敏兒批評國泰管理層在過去一段時間與工會溝通時,從未交代有否嘗試其他節省成本方法,以減少營運開支,今日卻直接裁員。她又指,即使將來恢復招聘,員工都不會再獲得原有待遇。
政府早前向國泰注資273億元,吳敏兒認為,政府在事件中絕對有角色,有責任責成管理層,確保被裁員工獲合理賠償。她說,國泰若以員工被減薪後的薪金計算賠償,是不能接受。
另外,國泰機師組成的香港航空機組人員協會指,國泰未就裁員計畫與工會正式會面,對此感失望。工會暫時未知有多少機師受影響,希望國泰尊重和執行現有合約,並公平對待所有機師。協會今日內會與國泰管理層會面,表達訴求。
早年國泰機師團隊主要以外藉機師為主,近年才吸納本地機師,而前年修訂新入職機師的薪酬福利,又將部分薪金及獎金將與飛行時數掛鈎,新入職本地機師收入較之前遜色,年薪約50多萬元。至於空中服務員,網上資料顯示,每月薪金約3萬元左右。
疫情影響:200多個航點 VS 26個航點
對於港人來說,國泰的一大優點是直航航線多。國泰航空以及旗下港龍及快運等航空公司,在全球一共有119個直航航點,若加上聯營航班就共有255個。作為比較,國泰主要競爭對手、同樣以國際航線為主的新加坡航空及旗下航空公司就一共有136個直航航點。
隨着新型肺炎疫情席捲全球,各地陸續「封關」,只營運國際航線的國泰尤其受影響。現時國大部分航點均暫停運行,10月及11月仍然運作的航點就只有26個。
國泰成立於1946年,是香港第一間提供民航服務的航空公司,由兩名曾參與二次世界大戰的空軍機師創辦,分別為美籍的Roy Clinton Farrell及澳洲籍的Sydney Hugh de Kantzow。國泰初時於上海以「澳華出入口公司」的名義發展,首創運送貨品來往中國及澳洲,之後再到香港營運。
到1948年,當時的英資商行太古洋行收購了國泰45%股權,澳洲最大的私營航空公司澳洲全國航空,則收購了35%;其餘20%,則由原創辦人各持10%。同年10月,公司正式註冊名稱為「Cathay Pacific」,當中「Cathay」為中世紀歐洲人對中國的古稱,意即「契丹」;「Pacific」則象徵兩名創辦人,希望國泰客機可從中國飛越太平洋的夢想。
國泰並非當時唯一於香港註冊的航空公司,1947年時,有另一間「香港航空」(與現時的香港航空無關),不過1958年時,由國泰全面收購,並接收其原有航線,包括東京、台北等。自此,國泰成為唯一於香港註冊的航空公司,雄霸航空業一段時間,直至港龍航空於1985年成立。
在獨佔香港航空界的數十年間,國泰在1960年,為首家國際航空公司開辦前往大阪的航線;1982年,推出首個香港直飛加拿大溫哥華的不停站服務;之後再先後推出香港直飛英國倫敦的不停站航班。1986年,國泰正式晉身藍籌股之列。
曾4度獲評全球最佳航空公司
踏入2000年後,國泰多次獲獎,更分別於2003年、2005年、2009年,及2014年,獲Skytrax評為年度全球最佳航空公司。另外2006年,國泰成功收購競爭對手港龍航空。
雖然風光數十載,但國泰亦不時爆出工潮,也並非首次大規模裁員。1981年6月,1,500名地勤人員就加薪問題,與資方談判破裂,於是發起3日罷工,當時所有乘客行李因此毋須過磅。1992年底,國泰出現人手不足,勞資就此談判,空服員工會拒絕加班,資方解僱3名員工,結果到1993年初引發員工大罷工,歷時17日,最終由當時立法局介入,設立監察會,確保員工不被秋後算賬,3名員工復職,終化解工潮。
屢爆工潮 勞資關係長期成焦點
到1999年,國泰空中服務員工會指,國泰單方面更改機艙服務員的薪酬架構,暫停一年增薪點等,就此入稟高等法院,官司持續多年,直至2005年3月,工會獲得勝訴,國泰需賠償3.5億元。到2007年,勞資雙方就醫療自付診金政策再起爭拗,計劃於聖誕節旅遊旺季罷工,事件由勞工處介入協調,最終雙方達成協議。之後2012年底,250名國泰員工在機場示威,抗議加幅僅2%,並發最後通牒,再次計劃於聖誕節期間罷工,最終雙方達成協議,化解工潮。
國泰裁員亦絕不手軟。在香港回歸後,旋即面對亞洲金融風暴,旅遊業受重創,國泰當時亦受到打擊,決定裁員760人。到2017年5月,由於之前燃油對沖錄得85億元的巨額虧損,最終國泰由盈轉虧,需裁員600人;同年11月,國泰被剔出恆指成份股之列,失去逾30年的「藍籌股」地位。
第一部份:底薪 規定每月飛70小時
一位不願透露姓名的國泰航空空姐表示,早期入行的是計固定薪金,但新一批入行的,已經人工分「底薪+津貼」。
底薪規定每月飛行工作70小時,入職時薪大約108元。換言之,70小時X108元=7560元。
底薪及時薪也會隨着年資調整,年資較高的,時薪達350元。70小時以後的工作時間,就按時薪計,即是多勞多得。
第二部份:津貼 早午晚餐、洗衣、過夜費
津貼方面,主要是在外地的早午晚餐;如逗留過夜, 會包括洗衣費及過夜費用 。因此,空中服務員要省吃省用,該筆津貼才可袋袋平安。
津貼會按各地的消費水平設定額,例如:日本逗留24小時,三餐津貼是12000至13000日圓,折算港幣900元。但台灣逗留24小時,津貼只有港幣600元。若然逗留時間較長,也會有洗衣津貼。
「早午晚三餐,晚餐津貼較高,但一旦航班時間調整,就未必攞到呢筆津貼。」該名國泰空姐稱:「如果想收入高,有些人會調多幾班長途機。」
航空公司嚴格規定,在以下時間on duty(執勤),才可享用早午晚餐津貼。
早餐 0600-0859
午餐 1200-1359
晚餐 1800-2159
受訪空姐表示,近年公司緊縮開支,例如:縮短在海外逗留時間、執勤時間在早午晚餐以外,自然可減少餐飲津貼。另外,每餐津貼費用也不時調整,加上美元強勢,他們的津貼以當地貨幣計算,經折換後,收入也打了七折。
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