柏霖第1屆第3次定期大會第20次社政部門質詢會議
柏霖發言:
各位局處長、還有各位市府同仁,大家午安。我想我們都在邁向一個永續的社會,什麼叫永續的社會,建立三個大基礎,永續的經濟、永續的環境,然後再永續的一個社會經濟、環境三個角,我們怎麼讓它永續。過去我們在從事各種局務的推動,大概都不會去考慮到所謂資源的問題,因為每年都有稅金會進來,我們就每年製作,然後去執行我們的政務。可是慢慢的,我必須跟各位局處長還有各位我們各單位的主管報告,高雄市政府如果在推行政策的觀念不變,再四年我們的總預算就很難編出來。怎麼說,我們現在的累積負債,就是存量,已經負2,300多億,然後每年以增加200億的速度在增加,我們的公債上限是2,796億,差不多再四年,我們的總預算,可以編的出來,但是你可以看到所有的經費都是應付經常性開銷──人事開銷,所有的政務支出,大概都很困難,為什麼?因為未來我們的上限一到,你就不能借,一年就要減少200億,我們每一年資本投資大概就200億。換句話講,四年後,我們大概就沒有資本支出。有人說,如果我們舉高公債上限,那也只是把問題往後延而已。因為你把公債上限拉高,只是讓你的借款能夠累加,問題是我們每年的債務付息也會繼續累加。那這時候高雄如何永續啊,大概就有困難。所以各位,當我們坐在這裡的時候,我們明明知道四、五年以後會發生這個問題,那我們現在怎麼做,有人講,這樣要怎麼辦。所以我也希望各位開始,尤其是來到這邊議事廳,我都很尊重,因為你們都是各單位的主管,開始要去思考;如果你的單位要減少5%的人力,你應該可以怎麼做。如果你的單位,怎麼去運用民間的力量的投入,吸引更多民間力量的介入,我們應該又怎麼做。我們怎麼去結合民間的力量來推動我們的政務,然後從本身內在,就如同我們講的,降低支出,然後創造收入,有沒有可能做得到,是有可能的。
八年前,本席當議員的時候,那時候市立醫院,一年我們要給它8億8,000萬。後來第一年,我就要求那時候韓明榮局長,然後他們就開個會,我要求他一年cost down 10%。經過五年到前年,我們一年只要給它5億,4億多到5億,它就平衡。換個角度,是不是一年省3億多,那3億多從哪裏來。第一、他凍結人事,所有的人事遇缺不補。第二、真正要補的,你就給我補契約的。然後第三、很多工作,他就委外,一部分就可以委外。委外給別人,我們就有收入,譬如說,到最後,他把大同醫院都整個委外。大同如果我們自己做,一年準備要虧1億,現在給高醫做,它明年開始,一個月可以賺2,000萬,它開始要損益兩平。未來高雄市一年可以收2,000多萬的租金收入,再來他聯合採購,他很多成本下降。所以我們怎麼透過各位手上,你們在執行政務的時候,讓我們的整體支出能夠下降,而效益能夠升高。不然的話各位想看看,如果我們每年觀念都不變,明年再借200億,後年再借200億,然後大家都做同樣的事,那第五年,你們怎麼編,你們的預算,怎麼去執行政務。你們大概只能編人事費,因為我們人事費佔50%以上。
再來我們一般性的支出,佔了22%,我們比照原高雄市十年前,我們一年的資本投資有28%,那時候72%經常支出。到去年,我們的資本投資,只有剩下18%,但是我覺得那是過去的分法。我們開始要去歸納,有哪一些支出是有發展性的支出。發展性的支出,如果愈多,對這個城市未來,它收穫的效益,就會愈高。所以本席一直覺得,我們必須要很嚴肅,而且很慎重來看待這一些問題,因為這個是在我們未來幾年,一定會面臨到的。好,那各位我們應該怎麼做。我們知道,我們說:很簡單啊。要吸引白領人口的流入,我們高雄有什麼產業條件,可以吸引很多白領人口來高雄就業,因為他來這邊就業,所以他來買房子,然後他來這邊消費,我們有很多稅金的收入,那當然很好。我們的條件、我們的優勢在哪裏。中央一直在推海空經貿城,現在準備要推自由經濟示範區,就是希望把很多的中央的重點政策移到南部,尤其是高雄,讓很多就業機會一來,看能不能打破這個逆循環,我們現在是處在很嚴重的逆循環。因為每年都200億在支出,你有多少200億可以借,很困難的。我們怎麼讓它慢慢的能夠減緩,甚至能夠重新的往上,我想這是大家要努力。今天因為是社政部門,就回到社會局這邊。社會局怎麼去結合廣大民間的力量,我們把該做的,能夠做更多,延續剛剛本席提到的,有沒有哪一些單位的工作是可以委外的,讓民間來做,藉由民間個人努力,有的是因為志工,我很認真,我奉獻無私的精神、體力;有的是把它當作工作的一部分,一方面當志工,一方面我有穩定的收入,然後把這個工作做好。所以我一直很支持,而且也很認同奇美董事長許文龍講的,他都講一句話,民間能做的,政府不要做;地方政府能做的,中央也不要做,只有這樣才會讓它的效率能夠鬆綁。針對第一個問題,不知道社會局長有什麼樣的看法來回應本席這樣的一個呼籲?來,請。
社會局張局長乃千:
主席、黃議員,還有各位議員、各位同仁,大家午安。我想乃千非常支持我們黃議員所提的這個永續的概念。事實上,我們也一直在思考一個新的問題,就是社會福利,需不需要永續發展。也跟議員報告,如果持續我們這樣下去,我們會發現台灣勢必會走向歐洲的社會福利的道路。在歐洲的歷史福利發展裏面,我們看到他們的福利發展,從10%到17%到目前的35%到40%,事實上現在歐洲這些社會主義國家,也面臨他們整個社會福利,即將拖垮整個政府財政的窘境。所以我們從這個思維,我們重新來思考,高雄市我們的社會福利發展工作,我們是不是要開始來談這個永續。在這裏,毋庸置疑,當然要談永續,而且社會福利發展,當然需要永續,我們就從我們的資源面,開始來做思考。我們的資源到那裏,在福利上面,我們看到的資源,其實有四大面向,第一個就是市場經濟。第二個,我們又回到政府的身上。第三個,當政府失能的時候,NGO就是我們民間的團體,NGO、NPO就必須跳起來,介入之後,如果再不行的話,最後就是我們民間組織,或是民間的社團能夠發動民間的力量,那這樣的資源循環,我們在過去幾次的經濟的操作裏面,我們都有看到陸續的模型。所以我們從這個模型裏面,其實我們高雄市政府社會局也在今年開始在建構這樣的邏輯思考。在未來我們高雄市的社會福利如何永續,我想會有三個力量非常重要,第一個就是我們政府的力量,政府的力量必須跑在民間之前,跑在所有的社會福利之前,因為我們希望透過政府的力量去帶動民間的力量。透過民間的參與,民間NGO的共同參與,民間NPO的共同參與,讓這個力量能夠起來。但是如果只是靠政府跟NGO、NPO,其實這東西是沒有辦法持久的。所以我們也希望在這兩個力量帶動出來之後,我們也能夠引出我們的市場經濟,因為能夠用市場經濟,才能夠正式的去匡住跟能夠補足我們整個社會大家的共同需要。所以我們也開始在社會局裏面,我們也開始在思考,我們新的規劃跟新的經營模式是什麼?我們總共歸納出五個大項的題目:第一個,我們必須有效的去結合市場經濟的部分,就是我們剛剛提到的,經濟力如何讓它出來。所以我們也在思考,就是說,我們未來的服務產業在哪裏,我們的庇護性產業在哪裏,我們其實是支持我們服務性產業跟庇護性產業,讓它能夠持續出現的。甚至我們也一直在跟市長建立一個新的邏輯概念,當這個社會都還沒有開始的時候,高雄市政府社會局,我們已經丟了131億下去,那這131億能不能讓它變成一種滾動式經濟模式,能夠讓130億變成260億,能夠變成390億,帶動整個市場經濟的滾動,這樣事實上才能夠產生交換效果,這樣才能讓我們的福利跟社會能夠持續往前進。
第二個,就是我們希望未來能夠有效的去結合民間資源。這民間的資源,也包括NGO跟NPO,我們最近也期待,未來希望能夠引進學校的資源。因為我們高雄市在目前有十六、七間的大學,這些大學都是學有專精的大學,我們能夠透過跟學校之間的產學合作,其實可以有效的帶入學校的資源。目前我們跟幾間高雄市的大學有非常密切的交往關係,甚至我們跟屏東、台南相關的大學也都有相關的服務產業的合作,我們也希望透過這些專業進來。
第三個,我們也希望開發民間的社會資源,我們也從社團裡面,也從所謂社會企業的社會責任裡面去鼓吹,希望企業能給我們一些合作。當然我們也希望突破合作的模式,包括我們未來,議員一直在談的委託方式,我們的BOT可不可能?ROT可不可能?OT可不可能?我們希望透過這些新的模式,就讓我們cost down,有時候我們交給民間經營,我們可以達到更多的資源、更多的部分。再來,我們也希望開發我們的財源,也包括我們的社會局,或是我們跟中央去爭取更多的盈餘。
柏霖發言:
好,我知道。你剛提的這些,本席都支持。重要的是什麼?我們的速度能不能更快!行動和速度是致勝的關鍵。政府在經營,我們過去的觀念,認為反正每年稅金都會進來,我們每年就編計畫去執行。至於它的成效好不好,有時候沒有一個客觀的標準。我記得前幾年有一次研考會考核各單位,結果我們的公車處是甲等,可是問題是公車處那年是虧12億。一個企業如果虧12億還可以甲等,那代表那個評審的標準和單位是有問題,它沒有把企業的績效擺出來。所以我覺得包括社會局、勞工局還有各局處應該有KPI的觀念,我們怎麼讓它的效益能夠更高?而且我覺得不論是地方政府甚至中央政府,都要開始去面臨一個很嚴肅的問題。我們現在是因為利率很低,現在利率可以借到一點多;可是如果有一天,我們像西班牙最近公債標出去是6%,各位想看看,把它算一下,2,300億乘以6%是多少?100多憶。我們也不必做建設了,我們的錢都拿去繳利息就好了。未來我們怎麼去面對我們未來的高雄?我們的子孫都要在這裡生活,以後怎麼去面對?我個人不是很贊成去建立公債法的修正,你一直修,等於把樓板一直往上架高,有一天也會爆破,像美國一樣一直往上修。我們應該開始嚴肅去面對,到底有哪一些社會福利支出是應該要做的?真正給這些弱勢的或者邊緣戶的,這些我都支持。因為只有給這些人能夠活下去的支撐和動能,這個社會才不會混亂,這個社會不是你全部可以放手的。我常講,如果社會很多人對未來失望,那麼有的不是去自殺、有的就是去胡作非為,你想我們這些正常的,你會過得快樂嗎?不會啦!如果大家都在搶,我們出去也不安心。所以我們如何建立一個永續的社會、永續的經濟、永續的環境等三個基礎,我覺得現在尤其是高雄市應該要很嚴肅的去面對。所以我也希望各單位在用人的時候,包括你們分支的單位,都要開始去討論,我們怎麼去引入更多的民間力量,然後讓整體的效益能夠更高,並且降低支出。未來這幾年,你們都可能面臨到,如果有一天跟你們講,你們的費用可能只能cost down 50%,那你怎麼推動政務?這個是非常重要。
另外一點,我很關心客委會旁邊0.7公頃當時的公共設施保留地,應徵收而未徵收。因為這0.7公頃剛好在自立路旁邊,三民區很多的里民都覺得很奇怪,為什麼一個大的公園旁邊還有很多的違章工廠在那裡?所以本席從前年開始一直在追蹤,包括都發局給本席的回應,希望在自立路的西側那邊工業區重劃的時候,會把這塊地納進去,這塊地未來抵費就是變成綠地。他把原本重劃區的綠地就移到這裡,然後地主就分配到那裡。這些本席都支持,因為多方當事人,我們應該替他們考慮,譬如地主的權益、當地居民的生活品質,還有包括主管機關在使用上怎麼好做事。
另外一點,很多事情不是說我沒錢就不用做,這樣大家都好做事情了。沒錢就要想方法,所以我對於高雄市1,000多億的土地應徵收而未徵收,包括計畫道路,他們就發展了TOD,那是本席六、七年前就一直在追,後來市政府就發明了TOD,我覺得這個很棒。那個計畫道路應徵收未徵收,現在都靠這個解決;而另外我剛提到的那個部分,就要用減額或撤鎖等等方式,我想只有這樣才能夠解決民怨,不知道目前進度怎麼樣?請我們客委會主委簡單答覆。謝謝。
客家事務委員會古主任委員秀妃:
謝謝黃議員持續對這個案子的關心。上個會期,議員也在同樣的施政報告時,來關心這個議題,會後我們馬上跟都發局、地政局商量這件事情,目前都發局已經繼續在進行當中,當然在時程上,我們盡量去趕。謝謝黃議員對這個議題的關心。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過179的網紅台南市議員林易瑩,也在其Youtube影片中提到,#社工是勞工 #社工是勞工 #社工是勞工 #很重要所以要講三次 今天自由發言我針對社會工作人員薪資新制施行後,台南市政府的執行狀況進行質詢,據我了解台南市政府人事處在109年6月10日刊登一則社會工作師職務代理人的用人需求,其工作內容為「家庭暴力防治、性侵害防治、兒童少年保護工作」,徵才條件亦要求...
台南 市政府社會局 人事 在 台南市議員林易瑩 Youtube 的精選貼文
#社工是勞工
#社工是勞工
#社工是勞工
#很重要所以要講三次
今天自由發言我針對社會工作人員薪資新制施行後,台南市政府的執行狀況進行質詢,據我了解台南市政府人事處在109年6月10日刊登一則社會工作師職務代理人的用人需求,其工作內容為「家庭暴力防治、性侵害防治、兒童少年保護工作」,徵才條件亦要求須有 #社會工作師證照 ,然而該職缺的進用薪點僅有280薪點,折合台幣約34916元,這樣的薪資顯然嚴重低估社工師的勞動付出,也不符合衛服部所提出的「公部門社工薪資調整」。
在我向人事處及社會局了解細部狀況後得知,社工師職務代理人之所以只能取得上面所提到的薪資,其根本原因在於人事處對於職務代理人設有 #支給報酬標準表,各機關僅能按照標準表的薪點開設職缺。然而社工師的職務代理人要求具備社工師證照,但市府卻無法給予符合其專業的薪資,導致過去出現職缺多次無人應聘後,市府必須申報中央降低用人標準的情形。
我認為市府的作法並不妥適,社會局明知問題癥結點卻沒有設法改善,僅用 #消極不作為的方式處理,透過不斷流聘後降低用人標準來解決用人需求問題,這種作法對於市府的行政品質及效率並沒有幫助。人事處在取得各機關徵才資訊後,沒有經過審核照稿刊登的行為,同樣讓我不能接受,社工薪資新制已經上路將近七個月,人事處掌管人員進用,當中央已經明確指出現行薪資對社工的勞動付出有所低估,人事處卻沒有從源頭檢討 #支給報酬標準表 的合理性。
所謂保障社工勞動權益並不是只有消極地等待不法檢舉案件,市府應該更主動地思考,如何實質改善社工的勞動條件及環境,黃偉哲市長在許多議題上都想要爭取六都第一,那是否在社工薪資保障上也應該要走在前頭,更努力保障社工權益!
當我們希望這個社會可以有一張網,承接住下墜的人們,讓他們可以更有盼望、更好的面對未來的日子;希望這個社會可以更溫和且堅定的向前邁進;希望這個社會的遺憾可以再少一些,我們除了把網編織的儘量密一些外,更要注意網子是否足夠結實、堅固,社工就是這面網中極度重要的絲線之一,我們一起守護 #守護我們的社工!
台南 市政府社會局 人事 在 台南市議員林易瑩 Youtube 的最佳解答
02:05
#品格教育可能是宗教入校破口?
今日市議員林易瑩針對國小校園晨光時間志工入校教導品格教育的課程內容提出疑慮,根據中央品格教育網內容指出,品格教育具體推動內容結合了三好校園、靜思語、彩虹品格教育、弟子規及讀經教育等,其中三好校園的前身為1998年星雲大師與時任國民黨副總統連戰共同推動的三好運動,其他項目亦帶有強烈宗教色彩,若循此教學內容所言,難保成為志工入校傳教的破口。
市議員林易瑩再三強調,此次質詢非針對特定宗教,而是教育基本法明確指出教育本應中立,不得為特定宗教宣傳,林易瑩更要求教育局應隨時掌握現況,以預防心態嚴謹審查所有志工團體入校使用的教材,保障學童的受教權。
06:25
#強制講習,勞權教育超前部署
對今年台南勞檢員正職員工比例在市政團隊和勞工局的努力下即將提升一事,我予以肯定,但台南勞權現狀仍有不少待改進的部分,從去年勞檢清冊,可知仍有許多雇主因不同原因被多次開罰。因此,我提議市長和勞工局在台南勞權教育部分超前部署,比照現行道路交通管理處罰條例的道安講習模式,訂定地方自治條例,強制台南雇主於違反勞基法等相關法規時除現有裁罰外必須另參與勞權講習,這樣的做法除使中小企業和新創產業雇主可獲得完整的勞基法基本認知,避免再犯外,更可讓知法犯法的大企業付出額外的時間成本,相較於目前動輒重罰兩萬的勞基法,更能對其達成警戒目的。
依照目前地方制度法,勞資關係及工商輔導本為地方自治事項,且台北和台中都對此有比中央更嚴格的自治條例,在已有前例的情形下,我要求市政府研議於地方自治法規中,在不變動現行勞基法罰則前提下,增加強制勞權教育的可能性。
11:05
#社會住宅,越蓋越多還越少?
興建社會住宅部分,台南市政府都發局於2019年11月22日「台南市社會住宅包租代管第二期計畫記者會」指出公辦都更部分將可提供210戶的社會住宅,但根據2020年5月20日報導,台南市公辦都更完成招商簽約可提供戶數為180戶。黃偉哲市長表示,會在今年內達成210戶的目標,並努力爭取更多的興建戶數。都發局長指出,180戶社會住宅僅是第一期的部分,將在暑假前後開始第二期招商,預期總戶數可以超過210戶,並在3年內完成興建。我再三強調社會住宅的滾動式檢討,總是越滾越少、越滾越慢,台南在社會住宅議題上本就發展較慢,請都發局加緊腳步,迎頭趕上其他城市,另外滾動式檢討應該是隨時現下狀況做策進,而不是當成果未達期許就將未來尚未發生的事物納入現下的政績。
社會住宅包租代管部分,由台南市政府提供資料中顯示,第二期包住代管計畫截至109年3月31日共媒合146件、達成率約12.1%,我能理解在武漢肺炎疫情影響下,業者在開發新房源及媒合房客勢必更加困難,但達成率不佳仍舊是現實狀況,都發局應審慎思考策進方法。都發局長表示,第二期包租代管媒合數量截至今日已有242件,會再繼續努力讓媒合數量提升。
過去我在業務部門報告及總質詢皆多次提起社會住宅相關議題,希望台南市政府可以將好的政策持續推廣、普及,落實居住正義,也感謝在基層共同努力的夥伴,期待未來可以看見更好的達成率。台南的社會住宅或許是剛開車、開慢車,但只要目標不變,終究可以抵達終點,大家一起努力。
17:35
#消防員勸募住警器也要算評核?
針對住警器預算,在108年消防局共編列100萬元以及中央補助暨地方自籌29萬6000元購置5115顆住警器;109年消防局無編列任何預算,中央補助暨地方自籌21萬6千元購置857顆住警器,消防局長指出,目前住警器裝設率已達百分之七十幾,裝設次序第一優先的部分也幾乎完成,由於在庫存還有民間捐贈的2萬6千顆住警器,因此尚不需要編列預算購置。
我非常感謝民間團體捐贈物資、協助市府推動市政所需,我也曾在疫情期間媒合民間力量捐贈C級防護衣予消防局,然而根據「台南市政府消防局109年度防火宣導執行計畫」,消防局將勸募住警器做為消防人員業務評核標準。民間團體的付出我深表感謝,但不該以要求或記功嘉獎的方式促使基層消防夥伴必須負擔勸募的業務。消防局長指出,該份評核表是在過去裝設率較低的時空背景下訂立,目前已經沒有需求,會在總質詢後迅速將該部分廢止。
此外針對住警器裝設部分,我認為消防局在裝設住警器過程中最常接觸的三大族群,過去多由其他局處如民政局、社會局等辦理相關業務及清冊製作,消防局相對不熟悉,民眾也較為陌生,消防員登門輔導裝設住警器被當成詐騙集團或因恐懼拒絕裝設者時有所聞。希望其他局處可以更主動協助消防局,訂立明確執行計畫、建立制度,避免因各區域消防同仁與當地里長或區公所熟識程度不一,造成裝設情況出現區域差異。
透過區公所社會課通報需求、里辦公處開放民眾申請回家自行裝設、里長里幹事陪同消防員到府安裝、社會局社工與消防員聯合到府併行訪視三大族群業務等方式,在不過度增加基層業務的前提下促進各局處的互助協力,形成良性循環,才讓台南市政府的市政推動更加順暢。
27:34
#公園違停怎麼辦?
目前台南公園綠地中常有駕駛或違停汽機車之情事發生,儘管公園管理上有負責巡查之人員,但無法24小時都在原地守候,因此常需要倚賴民眾通報或檢舉,來協助取締。
我接獲陳情,陳情人以清楚拍到機車及行為人的照片向工務局檢舉,但卻獲得工務局以「《臺南市公園綠地管理自治條例》內規定違停的罰則對象是行為人,而照片只拍到機車,難以認定機車持有者是否等同行為人。」為由拒絕開罰;但就去年的開罰記錄來看,只要檢舉人提供拍攝到機車的照片就可開罰,並未要求將行為人入鏡,這樣的結果,很明顯有標準不一的狀況,因此我要求工務局對此情形徹查檢討,讓檢舉成案的標準一致,同時也應檢討台南各公園周遭的停車空間,並加強對公園內違停和駕駛的取締,把公園還給使用公園運動、休憩的市民。
34:43
#T-bike站點怎麼架?
上述公園違停外,其實台南的人行道也面臨著同樣的問題,汽車、機車、攤商違停嚴重,民眾無法安心行走在人行道上,常必須冒著危險走至車道外,造成諸多不便及意外險象環生。另外,人行道數量不足也是一項困擾台南很久的大問題,這兩個問題也間接導致T-bike站點的架設無法普及,因為公共自行車站點依規定須設站於公有土地,其中最為常見的公有土地便是人行道,自行車站體的設置要求最少要長度22米、寬度3.5米以上,若人行道長寬不足,便會影響到設站,同時,越少的人行道也就代表越沒有空間可供公共自行車設站,那我們的站數當然也就長不起來了。
我要求市府,末端運輸網路的規劃要盡快完成,行人的路權當然也不能忽視,透過人行道跟公共自行車站的建設以及違規取締,才是快速建置完善大眾運輸系統的捷徑。
38:41
#永康親子館咧?
永康的新生兒數量,近幾年都是台南市行政區裡數一數二多的,卻一直無法設立在地的親子館,在上次我的總質詢當中,市長也提到目前的方向之一,是針對現有閒置空間進行盤點,從中尋找適合的場地,而我在這次大會期間也督請財稅局盤點永康地區的低度利用空間,我們若有閒置的空間,就應該要有效率的運用。
在總質詢當中,我也質詢社會局長,目前永康設立親子館的規劃進度到哪裡了,局長提到在未來可能會朝向搭配社會住宅新建的空間,規劃設立親子館。我理解目前永康寸土寸金,在找尋適合設立親子館場地的方向上,不管是搭配新建社會住宅,還是閒置空間再利用,都希望市府可以加緊腳步找到適合的空間進行規劃,讓永康的小朋友能夠早日擁有自己的親子館。
40:11
#無障礙廁所空間有障礙!
永康探索公園內的無障礙廁所長久沒有維護,廁所內堆積雜物、欄杆鏽蝕嚴重,根本幾乎無法供身障者使用,且緊急按鈕離馬桶過遠,若如廁發生意外,身障者也難以觸碰求援,我認為這些缺失如果是台南各地區公園的常態,那是對身障者的需求極不尊重,因此要求工務局針對全台南所有無障礙廁所進行盤點,務必將失修的設備改善,讓身障者的生理需求也能受到保障。
41:30
#祥合公園景觀做半套!?
公七公園在今年二月風光地啟用,但近期有民眾和我反映,公園周遭的排水渠道環境仍然處於未完工狀態,今天在總質詢確認該區的負責單位為水利局,我希望市府盡快解決,應將公園裡進入排水渠道的入口圍籬設置齊全,以免有民眾或孩子誤入發生事故;接下來是登革熱好發的季節,未完成的疏濬工程導致水流阻塞易孳生蚊蟲,應盡速處理,莫讓渠道環境成為病媒蚊繁衍的溫床。水利局長則承諾,會責請相關廠商進行改善。
42:57
#公車站整修,公車停不停要說啦!
我接獲民眾陳情,近日永康區內因為有道路工程施作導致公車暫停靠站的狀況,民眾早起出門工作才發現公車不會經過,必須步行到下一站才可以搭乘,並且該路公車行經奇美及成大醫院是許多需要看診的長輩時常搭乘的路線,公車管理處卻沒有在站牌有任何標示告訴大家暫停停靠的預計時間,也沒有任何臨時停靠站的設置,造成許多民眾的生活受影響。
我一直希望台南能夠逐步培養民眾搭乘大眾運輸工具的觀念,但倘若政府不將大眾運輸的品質提升,我們如何讓市民產生對大眾運輸的信賴感,我相信許多人都有因為公車誤點或班次過少造成時間安排延誤的經驗,這也是我一直提出要檢討的問題,希望交通局好好努力。
45:08
#工策會,若亂來不違法?
工策會長年爭議不斷,我已經在之前的會期中指出工策會的諸多疑問,但至今仍沒有改善的跡象。於是,我於今日質詢時提出幾個疑問,針對工策會成員是否為公務員及兼職是否違法一事,詢問南市府人事處、法制處及政風處,並得到三個局處回應,表明工策會並非市府法定機關,因此也不具有公務員身分,在該情況下若兼職經營其他生意,無違法問題。
這樣的狀況非常荒謬,工策會請領市府數千萬經費補助,其成員卻不像公務員受法規規範,若利用職務之便經營自己的事業也無法可罰、完全無法監督,這些結果的出現都係因於:目前台南沒有針對工策會的法源依據,對此我也一再要求市府,盡快完善工策會的相關法源,同時也要納入日落條款,讓工策會業務逐步回歸經發局。若經發局因為業務回歸而導致工作量增加無法負擔,也應該盡快研擬增加員額編制,以補齊空缺。請黃市長拿出道德勇氣,解決工策會長年爭議!