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江緯達/精實國際行銷,總經理
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台塑採購流程 在 鄭麗文 Facebook 的精選貼文
【政治鬥爭比人命重要?停止刁難民間買疫苗!】
永齡基金會正式向衛福部申請進口BNT疫苗,
陳時中卻說,文件獨缺一紙「原廠授權書」?
#保證貨源品質需要的是保證書
#不是授權書
郭董捐贈疫苗,
不是代理也不是生產,
為何需要授權書?
2016年台塑企業捐贈肺炎鏈球菌多醣體疫苗,衛福部有要求授權書嗎?
COVAX提供台灣疫苗的時候,
原廠授權書長什麼樣子?
再請問陳時中部長,依據現行規定,
衛福部自己採購進口藥品或藥材時
有要求一定要「原廠授權」嗎?
👉🏻根據藥事法第48-2條規定,
為 #因應緊急公共衛生情事之需要,
中央衛生主管機關得專案核准
特定藥物之製造或輸入,
不受有藥商身分、藥品許可證及授權等限制。
👉🏻按同法第三項的授權,衛福部也於2016年9月8日制定在緊急公共衛生情事時的「特定藥物專案核准製造及輸入辦法」,
但是當中所需繳交的文件並不包括 #供貨時程、#有效期限、#冷鏈及倉儲設備、#原廠授權書!
指揮中心所謂沒有提供原廠授權書有符合藥事法規範嗎? 還是因為特定情況而彈性調整的說詞?啟人疑竇!
何況根據行政院公共工程委員會頒布的
「政府採購錯誤行為樣態」,
政府採購不但沒有這項要求,
還 #明確指示要求原廠授權是錯誤的
既然衛福部自己採買藥材的時候
都不能要求有授權書了,
怎麼能要求民間團體或企業?
政府採購規範不能進行限制競爭,
但審查民間企業就是 #不當限制競爭!
這很顯然是刁難,跟品質把關無關聯!
照這樣看,#衞福部採購要求投標廠商需取得原廠授權書,#將來工程㑹稽核人員檢查採購案一定㑹列為缺失!
#確保品質只要表明是原廠的出貨即可
#用事後檢驗取代事前卡關
民間企業心急如焚想幫忙台灣弄到疫苗
衛福部卻因為一張紙、因為意識形態,
把所有的流程通通卡住
郭董今天與廠商談妥,
也克服冷鏈技術等硬性問題 若真有疑慮,
為什麼不能等疫苗到貨再逐批檢查?
根據內幕消息,蔡政府分兩派角力,
在開放民間購買疫苗的事情上面態度分歧,
因此陳時中才一下宣布開放,一下又惡意刁難。
若消息為真,民進黨完全是將政治凌駕在防疫上!把台灣人民當韭菜!
民進黨,現在已經是2021了,
不要再活在去年防疫有成的泡泡裡
有近一萬例的本土確診個案、166人死亡
你們竟然還有心情搞政治鬥爭?
請執政黨喚回你們的良心,
請陳時中不要再冷血執行黨意,
停止處處刁難,
即刻以取得救命疫苗為首要任務!
#人民只想要活命
#這不是刁難什麼是刁難
#不會做生意也別拿人命賠
#生死大事高於一切
台塑採購流程 在 國家政策研究基金會 Facebook 的最讚貼文
《新冠肺炎疫苗發展的瓶頸及解決之道(十)-如何運用疫苗及治療藥物去控制疫情》座談會
主辦單位:財團法人國家政策研究基金會
緣 起:疫情仍未緩解,疫苗,地方政府、企業、宗教團體及民間組織紛紛表達有意進行疫苗採購及捐贈,5月28日疫情指揮中心先公布「地方政府或企業申請COVID-19疫苗專案輸入流程」,5月29日再說疫苗輸入需要中央與原廠簽約採購。另外,網友發現疾管署在官網介紹與疫苗接種須知暨意願書提到「BNT已通過我國緊急授權使用」等字樣引發討論,後續又將網站上相關文件刪除,引發更大爭議。疫情嚴峻下對於疫苗採購捐贈、緊急使用授權,政府該如何解決?
視訊時間:110年 6月3日(星期四)上午9:30
主 持 人:陳宜民(國家政策研究基金會永續發展組召集人)
出席貴賓: (依發言順序排列)
江啟臣(國家政策研究基金會董事長)
連勝文(國家政策研究基金會副董事長)
彭文君(聯亞生技營運長)
游淑慧(臺北市議員)
葉元之(新北市議員)
江怡臻(新北市議員)
陳偉杰議員
林金結議員
王任賢(中華民國防疫學會理事長)
金傳春(臺灣大學公共衛生學院兼任教授)
鄭照新(國民黨文傳會副主委)
討論題綱:民間企業組織或宗教團體紛紛表示願捐國外採購的疫苗給政府,但指揮中心規定「政府與原廠簽約採購」對民間捐贈設下框架。藥事法第 48-2 條清楚載明,因應緊急公共衛生情事之需要,中央衛生主管機關得專案核准特定藥物之製造或輸入。對於民間捐贈疫苗給政府,早已有前例,台塑集團創辦人王永慶於2007年透過「財團法人王詹樣社會福利慈善基金會」捐贈「肺炎鏈球菌多醣體疫苗」。現已有多名專家學者,出面呼籲政府應善用民間力量,共同防疫。疫情嚴峻下對於疫苗採購捐贈、緊急使用授權,政府該如何解決?
台塑採購流程 在 從台塑電腦化到台塑網科技 的推薦與評價
管理經驗所融入的台塑網科技的ERP 系統了。 從台塑電腦化到 ... 1998 年,台塑透過衛星傳輸,把全世界的採購體系網. 路化,大部分的採購流程都可以在電腦上完成。結果. ... <看更多>
台塑採購流程 在 Re: [情報] 台塑採購- 看板Tech_Job - PTT網頁版 的推薦與評價
... 是因為沒有研發工程師的考科: 所以要強迫去考行政管理類的: ex: 公司的採購流程公司規章: 公務員升官等考試至少是考相關的: 請不要拿OO汙辱公務員: 奉勸各位: 台塑 ... ... <看更多>
台塑採購流程 在 Re: [面試] 台塑採購工作內容與氣氛- 看板Tech_Job - 批踢踢 ... 的推薦與評價
昨日因為太疲憊早早就上床睡,依稀夢見不小心應徵上台塑總管理處採購部,
一待就做了數年,過程嘔心瀝血,歷歷在目,直到今早起床。分享給您完夢後心得。
1.工作內容的部分: 就是完全按照SOP流程走,從採購接件、詢價、開標、
請購部門(審規)、議價、呈核、訂購都是按照辦事細則完工,依照這套流程走,
即便是你閉著眼睛不知道你在採購甚麼東西也不會有甚麼問題。
此部分的結論是只要你是正常人,學歷高中(職)(含)以上的能力均可勝任。
2.氣氛的部分: 夢境中我是被分配到奠(電)儀,從經辦人員幹起。
經辦是甚麼意思?就是第一個簽字的人,被當棋子的人,出事第一個承擔的人…
可能會遇到以下情況:
一、要當一個聽話的好棋子,主管指導你做甚麼就做甚麼,頂嘴、得罪他,
就讓你不用回家陪家人小孩女朋友約會,假日再來加班,
次周上班後再被質疑假日來竊舉資料,最後還是被換來一句辦案效率差。
二、即便你很乖,作為一個稱職的好棋子也不見得就不會被主管退件刁難。
退件再議價是要讓廠商知道誰才是老大,廠商要巴結也要先從主管開始。
三、主管以案件進度太慢等各種理由要求經辦人員將處理中的案件拿來檢討,
實質是想掌控案件內容,指導如何決購給偏愛的廠商。
四、你會發現主管的標準不一,同樣的狀況發生在不同的經辦、
不同的廠商時會有不同的指導方針。
五、制度面官官相護:
甲、重大案件(開標金額超過一千萬)檢討,僅有七位主管可參加,
而同組經辦人員不可參與,因為怕案件資訊洩漏,難道主管都就不會洩密?
乙、近期改為隨機分配採購案件,經辦已不再承接固定的材料類別,
而是電腦隨機分派不同專業領域的材料給經辦人員,
原因是避免經辦與固定廠商有長時間接觸。但這將導致企業更多的損失,
原因如下:
i.經辦人員專業能力不足,更容易被廠商蒙騙。
ii.企業寧願讓經辦人員沒有專業能力造成議價能力不足而無法替企業省錢,
也不相信經辦人員的操守。然而當經辦人員專業能力不足,
主管的指導棋下的更是得心應手。
iii.主管或主管的主管都互相知道不為人知的事情,誰也不敢得罪誰。
如果你受到委屈想內部投訴給高層,先定你一條 "越級呈報"
後再來安撫你幼小的心靈,最後沒有任何改善。
以上只是針對組內經辦與經理氣氛,算是冰山一角。
台塑採購的風風雨雨似乎可以撰寫一本書來分享。再請其他夢遊者補充說明吧!
希望打了這麼多字對樓主有幫助。繼續作夢去…
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