【做錯事的背後,是說不出的難】
夜裡傳來一個中年男性的懺悔:
「我怎麼變成自己最不齒的人?」
他是我在寫失業一書的受訪者,時不時會傳來最新動態,我對他的狀況滿了解的。年輕時,他是典型的天之驕子,台成清交這類頂尖大學理工研究所畢業,進的都是像台積電這樣的大企業,薪水優渥,前途光明。後來有一波到中國大陸工作,他覺得應該去闖一闖,跟著去了,並且娶妻生子,妻子也很優秀。
哪裡知道台商變港商,再變成百分之百陸資,他就被辭退。回台時,已經事隔10年,人事變遷,謀不到職,到處碰壁。這兩年鐵了心想考公務員,都快50的人,也不得不佩服他。可是妻子找不到好工作,孩子還小,他只得一邊上班一邊讀書。這個年紀,腦力不如年輕人,還要熬夜讀書,是極大的挑戰。
他評估之後,認為私人企業太操,沒法留時間與體力讀書,就盯著公家機關想當聘雇人員。為此還考了一張執照,我考過,不到10%的錄取率,他居然一次就考上,看起來的確是K書的料!即使如此,卻競爭不過沒有執照的年輕人,教過他的教授跟單位熟,嘲笑他是沒有背景、沒有後門,本來就沒他錄取的份。
磕磕碰碰多次之後,終於讓他找到一個國宅類似總幹事的位子,事後才發現必須24小時待命,隨時都有住戶帶著各種疑難雜症找上門,搞得他更沒法讀書。問題是全家沒人同意他辭職,說還不是有人一邊工作一邊讀書考上的。後來也不知道是幸或不幸,他被新冠確診,必須就醫與隔離,妻子才同意他離職。
這次終於讓他找到坐辦公桌的工作,需要專業知識,不是一直有工作來,他跟主管商量好,沒事時讓他能讀書。不到一個月被檢舉了……主管當然不能再保他,而且反過來盯他死緊。對於檢舉的人,他一點都沒有責怪,反而覺得丟死人,罵自己是「時間小偷」、「占公司便宜」,還說做過高階主管的他—
「什麼時候開始幹起這種偷雞摸狗的事!」
唉,一塊錢逼死英雄好漢,人窮就是會跳牆,都顧不了下一餐了,哪裡還顧得了職場的倫理道德?接著他跟我再講了一個法師的例子,他們熟識,法師有一次跟他抱怨,請一位工讀生管理書籍,後來發現一得空,工讀生就在讀學校的書,他很生氣,說這位工讀生會損福報的。他聽了之後說:
「法師在說的時候,我一直覺得他是不是在說我?」
可以想見他的罪惡感有多深。後來再聽到有兩位公務員跟他抱怨一個國防役的年輕人,說年輕人上班時都在準備公職考試,工作品質很差。不久年輕人考上公職,他們更加不諒解他。這讓我這位中年朋友得到兩個結論:
1. 網路說一邊上班一邊讀書,是騙人的,因為工作一定做不好。
2. 一邊上班一邊讀書的結果,是背後留下罵名,多年都洗不掉。
我不免想起同學30多年前的例子,她男友的父親是部長的機要秘書,權力之大可想而知,安排她畢業後到部裡做工讀生,在一樓大廳櫃檯,我每次去找她,都看到她把書大喇喇地攤在櫃檯上,一點都不掩藏。即使到今天,我有時到一些公司,仍然會看到相同景象,第一個直覺都是他背後有靠山,不可待慢。
剛畢業的年輕人可能認為這沒啥大不了,沒工作時看自己的書,又沒礙著別人,有什麼不對?可是這位朋友做過大企業的高階主管,明白這是錯的,一旦被檢舉,便感到道德與信用這整座山完全崩塌。可是由於他自失業之後,一路走來的過程我都明白,真的無法用任何道德的評價來加於他身上……
更何況當他跟我說非考上公職不可,我就更默然。他說自己現在的心態是,當不當老闆無所謂,幹不幹大事也沒關係,但是—
「有薪水栽培小孩、有退休金安老才是真的。」
回首過去的近50年,這位朋友哪一天不是兢兢業業、全力以赴?從小認真讀書、考上名校、讀理工熱門科系,畢業後進大企業拼命工作,接著沒待在舒適區安逸過日子,跳出來冒險,到中國大陸闖盪十載,還娶了能幹的妻子,哪有在混呀?失業後,忍著屈辱,彎下腰到處找機會,能做就做,哪有面子可言?
到了今天,居然為了偷偷讀書被檢舉,我相信他心中有很深的感慨,想問自己這一生到底哪裡做錯了?也許,這就是命!我是活越大年紀,越沒有「是非」與「對錯」,反而會去看到背後的「難處」,該留給人空間時,就別把事情說絕了、把人逼死了。因為你永遠不會知道對方說不出的秘密,以及背負的辛酸。
所以在生活中,我們儘量做到—
1. 不了解真相前,先不做評價
2. 給人一步退,留人一碗飯吃
3. 人生沒有對錯,只有不得已
感同身受別人的難,我們才會真正學會寬容,也才會獲得道德上的自由。
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攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
台清交成錄取率 在 劉南琦臨床心理師 Facebook 的最讚貼文
運動選手,是壽命最短的一份工作。
當他的技巧已臻成熟時,黃金生命差不多只有10年(甚至不到),把所有的努力投注在眼前,無法去想退休後的事,這份決心比誰都艱難。
所以他比別人更想贏。你不能有絲毫懷疑,他想贏的決心。
*
雖然我不是運動員,但把時間壓縮到一年當三年用,這種滋味我嚐過。
當年一個高職生想升大學是一件不容易的事,因為沒有什麼統測,是要跟一般高中生去競爭,所以唯一的路就是進補習班蹲一年。
這可不是重考班,重考班那些人可是之前念過3年的,而我,是要在沒摸過高中課本的情況下,要把補習班的講義整本吃下去才有辦法考上的念法。
非常非常苦,沒有任何娛樂,我不是在補習,就是去補習的路上,回家,也是唸書唸書,因為我想追求的東西在大學裡面,所以沒有退路。
根據我家人表示,我的屁股底下肉是坐到瘀青的(補習班木板椅很硬)(因為我看不到我的屁屁)。
(附帶說明當年進大學是窄門,把吊車尾的學店也算進去錄取率是33%)
我不會去想我其實是和省中等級的考生一起競爭,我的實力可能不如他們之類的,相反的我想到的是,重考班不一定是我對手,就是不認真才會重考(失常的比例應該不高),而且他們仗勢著自己念過3年,怎可能比我還用功?那些應屆生,啊哈,最好也可以比我還用功!
當然一定有學霸在裡面,那台清交讓給你們好了不跟你們搶,我的目標不是頂大,只要中上水準的大學就好。
只能就著目標往前,眼前沒有退路,這種心情,像極了運動選手。(自以為)
所以,有誰敢說這次選手失誤太多好可惜什麼的,一堆路人甲不負責任的亂放屁,我會很想把他的頭按到馬桶裡~~
(你懂什麼叫失誤嗎?我不懂,我也不認為選手的失誤外人有資格說嘴)
*
果然,那種紙上專家,道德魔人還真的不少。
前前體育主委,某大學校長竟然想發起共同連署﹕「我支持戴資穎繼續努力打2024巴黎奧運!」
很多人留言說這是情緒勒索,不對不對~~
情緒勒索要有「情」才算,除非是選手的親人朋友教練,才有情緒勒索的可能,不相關外人的,我認為叫做「權勢霸凌」,利用自己較優勢的社會地位或階級,給予他人不得不遵從的壓力。
從上述事件來看,這又是另一種自以為關心,自以為想法優越,自以為「為她好」的偽長輩心態,不懂得對他人最基本的尊重。
放過那些選手,管好你自己的人生吧。
(圖片來源:自由時報)
#陳奎儒不哭
#戴資穎我愛你
台清交成錄取率 在 Facebook 的最讚貼文
[員工有兩種,公司應該用哪一種?]
(職場易經筆記-11)
誰不喜歡聰明的員工?太多高階主管曾經捂著嘴跟我說:「我討厭跟笨的人一起做事。」或是說「我喜歡跟聰明的人一起工作。」可是聰明的員工又是指什麼?我再聽下去時,意外發現每個人的標準不同,卻沒有一個主管跟我提到績效佳﹑成果好。他們其實都語焉不詳地說:
「就是你一說,他就懂。」
「就是反應很快,很有想法﹑敢於表達的那種。」
「至少要頂大的學歷吧!」
但是那又怎樣!在職場裡,我們不也見過很多這種人的工作績效不佳,做不出成果?台大生不也經常被酸:「不是台大畢業的嗎?應該很聰明的呀!」即使如此,這些人先天上仍舊占盡優勢,老闆或主管就是偏愛他們,給他們機會﹑鼓勵,期待他們果然一鳴驚人,成為公司的明日之星。
然而聰明的人畢竟是少數,多數人屬於中等資質,假使公司規模不大﹑徵才品牌不響亮,老闆或主管就會在不合理的期待中,不斷落空﹑失望。這種心情就會顯示在行為態度上,中等資質的員工也會感受得到,便會造成惡性循環,放棄努力,最終證明老闆或主管眼光是對的,他們果然都是扶不上牆的爛泥。
問題來了,聰明型員工,以及努力型員工,企業該用哪一種?我的看法是,能挑員工的只有兩種,一是大企業或外商,二是徵才品牌響亮的中小型公司。聰明員工只會往這兩種企業去擠,至於多數其他的公司,其實沒什麼好挑的,能用的只有一種:努力型員工。那麼企業該怎麼用他們,或是說怎麼讓他們變聰明?
最近朋友跟我訴苦,他是一家30人公司的高階主管,業績蒸蒸日上,照理說他和老闆的關係應該是賓主盡歡,但是兩人卻為了用人思維不同,經常略有齟齬,久了便埋下不愉快的心結,影響到擕手打拼的動力。因此該用聰明的員工,或努力的員工,成為他們公司目前的頭痛問題之一。
他的老闆喜歡用聰明的員工,比如聰明機伶﹑很會表達。就這一點來說,我認為他們的員工已經可以打90分,因為他們做銷售,主要是跟人應對與成交。但是他的老闆還希望員工有想法﹑有做法,也就是有知識﹑有策略,這簡直是過度期待,理由有三個:
💚1.就人才的條件來看:
銷售人員講人格特質,不講學歷腦力。只要上面有策略即可,他們拼的是行動力。其實一個思考型的人,根本難以做銷售,因為想太多,心理障礙就多。
💚2.就工作的內容來看:
銷售人員必須勤於與客戶打好關係,再說服其成交,這是很花時間的磨人功夫;太聰明的人不喜歡做這種事,他們覺得浪費時間,就會做不好銷售。
💚3.就公司的規模來看:
公司只有30人,只能稱為中小規模,徵才本來就不容易。加上所處的不是高薪產業,不會被頂大或聰明畢業生列為求職第一優先,只能撿剩的來用。
可是我看到的是這家公司的員工很努力,而且努力的不只是工作,也努力轉型,不斷在公司內跨界做更多不同的事﹑學習不同的技能。他們也許學歷未必漂亮,大學讀的是中段或後段,但是長此以往,工作能力會變強,再加上在不同領域相互激盪﹑觸類旁通之下,也會變聰明,大大提高效率,做出漂亮成果。
從這個例子看來,就能夠發現到中小企業用人應該有兩個清楚的認知:
💚1.用資質中等,但具備努力性格的員工。這是企業的天障,好高騖遠只是徒勞無功,跟自己過不去,並打擊員工信心。
💚2.用輪調制度,或是進行跨部門專案,幫助員工變聰明。這是企業的責任,員工不聰明,企業就必須聰明。
在易經裡,這個情形可以用緊鄰的「泰卦」與「否卦」來解釋。「泰卦」在前,「否卦」在後,所以成語「否極泰來」不符合易經的卦序,並告訴我們,泰卦走到極致,物極必反,否卦就跟著來,樂極生悲。這使得處在泰卦時,必須保持危機意識,懂得珍惜與努力。
「泰卦」的下卦是乾卦,彖辭傳寫的是「天行健,君子以自強不息」,像天一樣運行不已,具備奮發進取的精神;上卦是坤卦,彖辭傳寫的是「君子以厚德載物」,像大地一樣寬大包容。用在公司上面,下面的員工像天乾一般奮發進取,上面的老闆或主管像地坤一樣照顧大家﹑寬宏大量﹑包容一切。
再白話一點,「泰卦」說的是員工要努力﹑老闆主管給予支持,公司營運便會走向通達和諧﹑前景看好。「否卦」相反,跟「泰卦」倒著來,上面乾卦,下面是坤卦,指的是老闆乾綱獨斷,員工陰柔無力。更嚴重的是,否卦的上層與下層不交心﹑不交流,缺乏共識也不團結,營運當然逐漸變差。
這讓我想到讀過Google人資長拉茲洛‧博克(Laszlo Bock)的書《Google超級用人學》,當時Google一年徵才5千人,應徵者多達1百萬至3百萬人,錄取率是進哈佛大學的25倍。當他們還只有幾百名或幾千名員工時,發現一個頂尖工程師的貢獻值是普通工程師的300倍,所以堅持用最聰明的員工。
然而當公司規模龐大到幾萬人時,他們逐漸發現到公司需要的不再只是聰明型員工,還需要團隊合作的員工,於是改變找人的方向,從中上大學挑出努力進取﹑力爭上游的畢業生,他們更懂得團結力量大。換句話說,當公司這艘大船要穩健前進時,需要大家手腳一致,努力型員工便勝出。
結論來了,今天的職場易經筆記,給你劃兩個重點:
💚1.管理上,員工要努力﹑老闆要支持。員工不聰明,老闆就要變聰明。
💚2.用人上,員工要的是努力,而不只是聰明。努力帶來團結,聰明帶來分裂。
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攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
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※ 引述《lodolo (dodolo)》之銘言:
各高中學校人數在這
https://stats.moe.gov.tw/files/detail/108/108_base3.ods
醫 = 醫學+牙醫+中醫
四中師北 = 四中由北而南:中央 中興 中正 中山 加上 臺灣師範大學 臺北大學
頂科 = 台科大+北科大
特殊請自行註明 例如:哈佛2人
增修:建中、附中、薇閣、南一中、私復興、松山、彰女、嘉女、斗中、內湖、花女、
蘭女
來源:網路、新聞
注意:請用 repost 方式回文維持版面整齊。
必要時請善用 insert 讓格式不會亂掉
以 repost 方式回文教學:PttNewhand 精華區 z-8-9-10
不建議用大多數手機app操作回文 (難排版)
請協助注意色碼盡可能不要跑掉,若不熟練請先至test板測試後,再考慮嘗試
回文補充時一定要明確指出修改哪些地方, 並一定要附上參考來源
不然板友們不知道那些東西是從哪裡來的。查證是否屬實也會變得更麻煩。
(熱心回文還是要注意板規 2-1-b 啊...
[北北基] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
建 中 64.0% 1089 59 340 92 58 66 82 ? ? ? 國外47人
(不含牙中) 台大醫17
北一女 154指考
附 中 53.7% 907 24 177 74 54 65 93 國外38人
(不含牙中)
薇 閣 322 37 72 台大醫4
私復興 39.3% 140 7 22 8 2 4 12 1 14 2
延 平 36.7% 442 26 49 22 26 18 24 7 50 ? ?
成 功
政 附
松 山 26.3% 720 3 39 32 16 36 63 7 139 11
再 興 24.9% 281 5 23 10 8 6 18 3 台大醫2
私東山 18.8% 627 15 49 19 7 11 20 5 台大醫(自)2
市大同 18.2% 566 1 14 27 10 21 31 3 117 5
麗 山
大 直 9.1% 340 0 7 5 4 6 9 59 11
內 湖 4.8% 663 0 4 9 3 6 10 1 89 6 國外4
景 美
市中正
永 平 4.1% 411 0 2 9 1 1 4 27
和 平
板 中
海 山
成 淵
西 松
中 和
新 莊 2.2% 703 0 2 9 1 2 2 1 42 1
陽 明
明 倫 0 1 4 3 4 2 1 27 0
二 信 5 4 3 5 7 5 2 24
北 大 0 2 1 2 5 5 43
林 口 0 1 0 1 2 3 0 8
[桃竹苗] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
實 驗 73.8% 195 16 61 24 20 11 12
(不含雙語部)
武 陵 44.8% 791 29 124 55 38 56 56 台大醫3
竹 中 39.6% 724 5 59 80 46 63 34
(不含音樂班)
竹 女 36.7% 692 17 56 65 32 37 47 2 102
復 旦 23.4% 534 12 22 28 19 24 20 84
壢 中 11.7% 767 0 13 14 19 25 19 135
桃 中
建 功 10.3% 328 0 3 9 7 12 3 0 65 1 國外1
竹 北 9.4% 560 2 9 14 13 11 4 1 87 11
(只列入普通科)
內 壢 3.7% 707 0 3 5 3 12 3 0 57 2
平 鎮 3.2% 556 0 3 4 2 5 4
六 家 2.7% 256 0 1 1 2 1 2 0 15 0 0
陽 明 2.0% 784 1 2 1 1 6 5
國 苑 0 1 4 1 2 1 11
苗 中
[中彰投] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
曉 明 45.7% 276 13 25 20 10 32 26
中一中 42.5% 1003 69 125 58 49 95 47 186 13 台大醫16
中女中 36.6% 712 23 73 50 22 53 41 台大醫1
明 道 34.7% 463 36 32 24 25 22 22 5 45 14 台大醫1
衛 道 23.1% 360 17 12 13 14 23 10 6 41 6
中科實 20.4% 122 2 5 6 4 7 1 3 26 3
興 附 17.5% 560 5 11 17 4 39 22 1 117
精 誠 17.0% 469 19 18 4 12 21 6 1 31 2
彰 女 15.5% 594 7 15 16 8 23 23 2 92 台大醫1
彰 中 13.7% 822 14 21 16 11 41 11 4 110
中二中 11.1% 845 1 7 31 11 31 13 188 18
文 華 10.4% 768 2 10 18 10 16 24 2 111 6
惠 文 7.0% 438 0 1 5 4 15 6 1 62
東大附
中 興
忠 明 3.2% 340 0 1 3 3 2 2 0 28 0
清 水 2.1% 519 0 1 2 3 4 1 33
豐 原 1.2% 553 0 1 3 1 1 1 1 14
西 苑 1 2 1 1 2 2 0 14 0
大 甲 0 1 1 1 3 1 0 8 0
員 中 0 2 2 1 2 2 0 30 0
[雲嘉南] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
南一中 39.9% 725 32 56 清交成政共201
南女中 29.7% 713 17 46 34 15 69 31
協 同 22.7% 269 8 13 10 8 15 11 36 台大醫1
嘉 中 16.7% 738 38 38 15 18 21 7 6 77 台大醫4
嘉 女 15.0% 579 16 12 16 11 21 11 2 56 3
港 明 13.4% 659 47 6 5 5 25 3 4 50 台大醫1
正 心 9.7% 387 7 4 3 5 12 6 1 39
斗 中 8.4% 465 10 5 7 6 9 2 26 2 台大醫1
國外1
虎 中
南二中 7.2% 699 1 7 11 6 13 9
輔 仁 7.1% 224 2 6 3 1 3 1 16 5
大 灣
新 化 0 2 1 1 3 3 0 14 0
[高高屏] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
雄 中 45.8% 860 59 112 49 38 136 16 台大醫16
雄 女
高師附
鳳 中 15.6% 684 8 13 13 11 51 12 2 137
屏 女 10.6% 508 3 3 13 6 23 6
新 莊 6.1% 555 1 3 6 3 17 4 79 3
屏 中
瑞 祥 5.8% 311 1 3 1 1 8 4 43
前 鎮
中 正 3.6% 387 2 3 7 2 1 27
新 興 2.4% 208 1 1 2 1 1 6
鳳 新 0 3 7 4 16 6 89 國外2
中山附 1 1 2 1 3 3 0 21 國外1
仁 武 0 2 1 1 1 1 0 5
[宜花東] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
花 中 9.2% 402 7 7 5 6 8 5 0 36 台大醫1
羅 東 9.1% 502 7 10 14 3 6 6 3 ? 4 國外2
宜 蘭 9.0% 554 6 12 8 6 13 5 1 39 0 0
花 女 5.8% 343 6 2 2 1 7 2
蘭 女 2.3% 485 1 3 2 1 2 2 1 23
[澎金馬] 五校醫% 人數 醫 臺 清 交 成 政 陽 四中師北 頂科 特殊
[補教業]
台北儒林 228 152 37 34 58 28 台大醫12
台中儒林 139 28 13 11 53 5 台大醫3
台南宏達 70 台大醫7
指考榜首?
高雄力行 140 台大醫8
說明:
更新曉明 來源:
人數我用教育部的資料,所以有多兩個
https://reurl.cc/av7LN9
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.86.100 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/SENIORHIGH/M.1628575596.A.7F8.html
※ 編輯: NTUempire (114.136.86.100 臺灣), 08/10/2021 16:24:46
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