振興五倍券的優劣分析
本土疫情從五月影響至今，雖然確診案例逐漸趨緩下來，國內疫苗施打也在持續進行，但許多中小型店家都受到疫情衝擊，經濟收入大幅度衰退，中央政府決定參照去年「三倍券」的振興條例，推出推廣力道更強的「五倍券」，試圖拉抬經濟成長，但一路以來，振興券也有其優缺點受到關注。
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缺點
一、民眾得拿出一千元
看起來民眾只用一千元就能換回五千元，是相當划算的行為，但在人民的心理，不會感謝政府所衍生的四千元消費力，只會惦記著自己口袋掏出一千元，明明是美意卻還成為有些人心中怨恨的所在。
依照過去安排，弱勢家庭會先收到政府的一千元現金，家庭成員在拿著這一千元去各大通路兌換，這樣的好處可以降低貧富差距的不平等，讓每個人都能按照自己的需求與方便性去兌換，也不會有被差別待遇的可能。
二、不如現金來的萬用
現金是現在流通的貨幣，自然所有商品與消費都能使用，但消費券的本意在於振興經濟，對於受到疫情影響的產業經濟拉抬，所以會限制其效用，例如我所待的直播平台就無法使用，直播這類的網路產業在疫情時間反而業績有所成長，所以自然無法列入使用的行列當中。
普發現金雖然方便，但也會有大家將現金用於儲蓄的問題。
以鄰近的國家日本為例，發了大量現金補助，最後民眾卻都拿去存起來，讓日本家庭的存款創下歷史新高，在疫情無法有效控制，人民生活受到影響的前提，許多人擁有現金的第一步是先儲蓄，讓自己有安定感，這樣不只無法有效達到經濟拉抬效果，對改善民眾生活也只是杯水車薪。
三、使用時間有限制
以三倍券的經驗為例，短時間內的限制使用，會讓一般民眾感到不方便。
但能夠讓民眾更有動力結合商店家促銷活動，讓使用價值不斷攀升，讓經濟流動，達到企業的資金流運轉等，特別是許多店家急需金流，振興券的適時出現，的確能夠派上用場。
四、實體券的潛在風險
以過去的經歷，實體券的領取數超過兩千萬份，剩下的配合則是線上使用，好處是越多人使用線上版本，對於印刷成本也能有效降低，但相對的折扣力道較低，方便性也沒實體券更高，自然吸引力有限。
這次既然目標受眾是實體店家，自然需要消費者上門消費或購物，才能讓其派上用場，目前台灣的行動支付仍不完全普及，台灣疫情又還未完全清零的情況下，振興券的使用軌跡與現金相同，人們使用的接觸，是否有可能造成疫情的傳染，都還需有配套措施。
除了消費時依然全程配戴口罩，使用完手部消毒仍是不可少。
優點:
一、 受到衝擊的家庭及時雨
這次疫情影響的層面比過往更大，特別是許多小型商店家都支撐不住而倒閉，許多人面臨失業或轉型問題，身上的現金已捉襟見肘，這時候有一筆振興券的出現，對於弱勢家庭添購生活必需品，是相當重要的，特別這次是全面發放，家中有幾個人就有幾份，雨露均霑還是有效果的。
二、商店家結合促銷來吸引買氣
疫情讓人不敢出門自然也不敢消費，即使擁有折扣消費力度仍有限，這次在振興券的結合下，全台的折扣力度都會屢創新高，對於活絡經濟是最直接的幫助，當最終一千元的成本能夠換來翻倍成長的消費力度，這些金流就會轉往經濟流通，商業的復甦指日可待。
三、受到疫情影響的產業成為優先振興的選擇
正如前面文章所說，這次的目標是以受影響的企業商店家為首選，這讓需要的人能夠獲得幫助，經濟活絡與經濟成長後，自然工作需求與消費力也能隨之提升，對於國家整體經濟數字發展是有幫助的。
當然依照去年的慣例，無論推出怎樣的方案，一定都會有人嫌但等推出後仍然逃不過「真香定律」但的確去年的情況與今年有所不同，如果能將去年的經驗融入這次的發放中，對於安定民心與經濟發展都能同時做到，對台灣的整體穩定都是加分的。
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