#節目預告
2021/10/01 週五,上午七點到八點 【人物夢想誌】單元
全聯品牌形象廣告「經濟美學」系列,
自2015年推出至今,
每每都讓人印象深刻。
今年因應疫情,
更首度嘗試超強的遠端「雲拍片」手法,
分別於27地進行居家拍攝。
擔任廣告發想的 台灣奧美集團創意長 龔大中,
已經在奧美集團任職20年。
邀請到 龔大中創意長,
來和我們分享這些廣告背後的巧思、
和他創意的靈感來源。
龔大中 新書《迷物森林》
https://www.books.com.tw/products/0010898634?sloc=main
敬請準時收聽!
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【蘭萱時間】
FM103.3 #中廣流行網,每周一至五早上七點到九點。
節目提供元氣早餐般豐盛營養的資訊,讓聽眾朋友擁有滿滿的活力!
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同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機, 次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。 然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考, 直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。 從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年, 中間更因不諳工作與調配,...
台灣奧美 在 Facebook 的最佳解答
相信沒有多少家廣告公司,會像台灣奧美如此這般地投放資源招募新鮮人。
#不想做廣告來奧美就對了 ,這句話也真的引人反思,其實也順便在為集團做營銷。
台灣奧美 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的最佳貼文
#TEBA活動 Branding 品牌策略實作第三次集中會議 9/3(五)活動花絮 (TEBA執行工業局委辦)
首先登場的是12家企業學員針對第二階段的專案作業提出團隊討論成果,企業團隊選擇品牌輪中欲側重的緯度,仔細地描繪MOT關鍵時刻,以產生品牌價值與定位,兩場會議分別針對企業簡報進行回饋,由以下顧問群提出建議
#真觀顧問 #洪敏莉教授
#普羅顧問 #劉嘉雯教授
#麒策顧問 #陳嬿伊教授
#DDG美商方策顧問 #黃哲盛教授
#林孟彥教授
「品牌催化劑與品牌定位的連結度若是越高,將會使品牌更具有獨特性」提醒企業在思考定位過程也須緊扣品牌的核心價值,才會使品牌定位更加出色。
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下午授課非常榮幸邀請到 #雃博李永川董事長 進行主持
#電通國華 陶淑真董事總經理暨創意執行長
#台灣奧美集團 王馥蓓董事總經理
#邁肯行銷 張志浩董事長暨執行長
進行品牌溝通策略的分享。
陶淑真董事總經理暨創意執行長以許多廣告案例帶出過去到現在的廣告變遷和其中的品牌體驗價值,並從過往的3S Method推展至目前New 3R Method應證體驗的重要性。王馥蓓董事總經理則以內容行銷八大步驟作為主軸,在各步驟中搭配案例解釋作法與其成效,一步一步帶領企業學習如何做到有效的內容行銷。
張志浩董事長暨執行長則以統計數據為切入點,讓企業學員直接理解目前各產業在數位行銷上的實際狀況並推及未來可能的行銷型態,凸顯出「數據」的重要性。
【預告】Branding品牌策略實作最後一次集中會議將在10/07舉辦
#品牌策略實作 #Branding #台灣精品品牌協會 #TEBA #台灣經濟研究院 #經濟部工業局 #品牌溝通策略 #數位行銷 #廣告策略 #內容行銷 #立達 #恩德 #彪琥 #鋐昇 #麗嬰房 #友聯 #紅山 #金煜 #雃博 #森晨 #華新 #舊振南
台灣奧美 在 豐富 Youtube 的最讚貼文
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,
次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。
然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,
直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,
中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。
若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;
擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……
願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:
只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,
也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
< 「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 >
作者: 謝馨慧
出版社:時報出版
出版日期:2020/08/18
#奧美 #懂事 #工作
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台灣奧美 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
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台灣奧美 在 大人學 Youtube 的最讚貼文
這集的節目,#Bryan 邀請到 #台灣奧美 集團的 #謝馨慧(Abby)董事總經理來到節目中,和你分享從實習生一路當到董事總經理,26年來的職場心得。節目的最後也和你分享奧美集團面試時,看重的三個關鍵特質,如果你是對奧美或是品牌公關這個行業有興趣的話,千萬不要錯過!
《「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的》
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