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#廣編企劃
【打造希望與成長平台 提升員工幸福感】
員工的幸福感，往往是推升企業競爭力的重要推手。
2019年，遠東新世紀一舉奪下「民生消費類」幸福企業大賞的獎座，成為民眾心中幸腹感最高、福利最好的企業。
遠東新世紀一直以來都致力於創造友善職場，吸引人才。因為他們相信優秀的人力絕對會是公司的長期競爭優勢。
#遠東新世紀 #人才培訓 #幸福職場
謝謝各位的關注與支持《星展》再度獲獎🏆㊗️
不僅星展集團獲三大國際權威刊物一致譽為「全球最佳銀行」本次更榮獲《亞洲銀行與金融》雜誌頒發３項大獎，並連續兩年獲頒《HR Asia》「台灣最佳雇主獎」。
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不管在顧客服務、數位生活、還是員工照護與福利上我們都盡心盡力，透過不斷創新，陪伴客戶/員工持續成長。
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#星展銀行 #DBS
【#CNEWS新聞】
台灣諾華宣布獲頒2019台灣最佳雇主(Top Employer)認證。憑藉各項評鑑之綜合優異表現，尤其在「人才策略」與「職涯及接班人計劃」獲得評審團的高度肯定，而這也是台灣諾華連續兩年獲此殊榮。
#人才策略 #台灣諾華 #最佳雇主獎
自從紓困案開始慢慢釋出後，我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍，可能比前陣子排口罩還要多，大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案，各部會有很多的紓困方案，但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情，「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線，或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外，我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑，朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁，有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊，但目前並沒有放上這波紓困的資料，這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區，提供懶人包、Q&A、圖卡等，就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息，這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發，希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」，幫民眾整合他們需要的方案、提供解答，就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣，協助民眾判斷跨部會、多方案的申請，對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困，我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難，也有很多救災經驗，不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火，我們稱為「天災」，恐攻、重大刑案等，我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久，也不知道什麼時候開始與結束，好像看不到終點，因此越來越焦慮。當我們在救援時，災難也還在持續發生，災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作，對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的，涵蓋的層面更大，而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣，都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災，都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎，就是我們所謂的「生物災難」不一樣，生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式，已累積了相當的經驗，但用在目前的狀況，可能就不一定適合。就我們目前治療的模式，有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」（Psychological First Aid）的概念，其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後，就得對（災害）受難者提供實質的幫助，而不是直接的治療。這個協助是什麼？不外乎有資訊給予（現在狀況如何？我們安全嗎？你的家屬的狀況？）、陪伴支持（傾聽需求或鼓勵）、資源連結（針對需求提供實質協助，例如：金錢紓困、生活需求），重點在於：藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下，暴露程度不同的「受災族群」，包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外，本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群，更容易受到影響。因此，助人者如何具備「敏感度」，將資源的分配，優先投放給這些群體，並給予特別的關懷，這是在資源有限的情況下，應該先聚焦的地方。
舉例來說，對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員，一些遭受創傷性打擊的案例，需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意，他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群（PTSD），希望政府可以派遣專業人力處理，結合衛福部和民間的資源，主動提供各類復原所需的支持，包括個人諮商、支持性團體等，應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量，像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會，減少社會的驚惶，和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源，甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救；中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例，大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人，造成人與人之間的疏離，也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為，來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外， 就NCC所提供的數據，截至 4 月 20 日的統計資料，「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法，協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」，看起來台灣都沒有什麼假訊息，但真的是這樣嗎？
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體，「自媒體」是另一大宗。比如： LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台，未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶，我希望假訊息，不要成為社區心理健康的「防疫破口」！
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情，中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函，主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員，暫勿前往機關上班」，這些人員包括：「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是，因為在這期間出國，而返國後需要隔離採檢，尊重這份公文沒有去機構上班的人，雇主認定不屬於他們的責任，因此不給付薪資。但在 3 月 19 日，衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字，只是「建議」，因此人員在管理期間適用的假別和薪資，應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員，因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」，這些受影響的醫療工作人員，他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假？導致他在這段期間因自主健康管理所請的假，有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策，正常工作的醫事人員，可以有機會得到相關的獎勵，但自主健康管理，依規定沒有入院上班的人員，卻被變相扣薪，我主張應該讓這類醫事人員能回復權益，讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定，團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員，也向受疫情影響的民眾們，說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位，但我們會持續努力、持續發聲，持續修正與服務，一起迎接更好的明天。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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台灣最佳雇主 在 [新聞] 《Forbes》2021全球最佳雇主台灣九家上榜- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：《Forbes》2021全球最佳雇主，台灣九家上榜
(請勿刪減原文標題)
原文連結：https://www.cw.com.tw/article/5118512
(請善用縮網址工具)
發布時間：2021-10-14
(請以原文網頁/報紙之發布時間為準)
原文內容：
《Forbes》與市場研究公司Statista合作，調查全世界58個國家共計15萬名全職與
兼職跨產業員工，選出最佳雇主。受訪者在調查中，回應自己是否願意推薦家人、朋友
到自己的公司上班。同時，也為同產業中的其他雇主評分。
在750名的榜單中，南韓三星電子排名第一。第二名為美國IBM，第三名為微軟。
其他位居前十名的企業依序是，亞馬遜、蘋果、Google母公司Alphabet、戴爾科技、
中國的華為、跨國電腦軟體公司Adobe和BMW集團。
三星電子連續第二年蟬聯第一名。分析師說，三星電子積極投資未來事業，強化
企業形象。在疫情期間，將員工健康與安全視為第一要務，這一點獲得高度評價。
而在公共危機下，依然有非常強勁的業績表現，第三季營收達到73兆韓元，創下歷史
新高。
台灣企業的身影，首先在第400名現身。第400名為鴻海科技集團，宏碁在第445名。
上榜的還有，微星科技（464名）、華碩（600名）、喬山健康科技（637名），護國神山
台積電（655名），以及佳世達科技（684名）、華南金控（726名）、奇鋐科技（731名）
。
《Forbes》請受訪者評估企業形象、待遇、人才培育制度、性別平等與社會責任等面
向。
相比《Forbes》2017年的排行，前8名中僅有一半是科技業，短短5年後的最新榜單，
前8名全是科技公司。
以國家而言，美國有236家企業上榜，德國91家，中國排第三有57家上榜。就產業
來看，工程製造產業所攻佔席次最多。
幫你付學費受青睞
榜單上的亞馬遜引人矚目，畢竟前不久這家電商巨擘才遭到指控薪資待遇不平等，
以及歧視孕婦。不過，許多受訪者提到亞馬遜對教育福利的投資。從明年1月開始，
亞馬遜超過75萬倉庫工人將可以在公司資助下，免費攻讀初級學位（associate）、
大學學位，或是上高中教育，以及其他能力認證。
亞馬遜勞動力發展部門副總裁威廉斯（Ardine Williams）表示，「我們希望讓員工
在職涯軌道上站穩。也許他們懷抱著有別於當前在亞馬遜職務的職涯想望」。
而在亞馬遜任職期間，有13種團體讓員工找歸屬，像是非裔員工網絡、女性工程師團
體等等。
同樣投資員工教育的還有零售商塔吉特（Target），今年塔吉特猛衝117個名次排在
全球最佳雇主第25名。在今年公布的新計畫中，塔吉特宣布與線上教育公司Guild
Education合作，要讓超過34萬名員工免費攻讀初級學位和大學學位，對於有志攻讀碩班
的人，則每年提供1萬美元學費。
塔吉特人才招聘副總裁麥考伊堡（Damu McCoy）說，這樣的福利讓個人和企業文化都
受惠。
戴爾今年排在第七。人資長薩維德拉（Jenn Saavedra）特別提到，戴爾在12年前就
已經採用遠距與進辦公室的混合工作模式。她認為，這為員工帶來更好的生活平衡，
也提升向心力與生產力。
她說，「我們希望工作的成果，能讓我們吸引更多人才。」
但薩維德拉也承認，讓員工認同和投入，有時候並不簡單，因此領導層必須刻意地
打造一些經驗和體驗，把在不同地方工作的人連結在一起。
他們用的其中一個方式是，讓團隊戴上穿戴運動裝置Fitbit，讓員工彼此競爭誰的
活動力最強，既能交流又能增進健康。公司還舉辦有趣的對嘴歌唱比賽，薩維德拉說，
熱烈的程度吸引了50％員工的參與。
（資料來源：Forbes、Newsweek）
心得/評論： ※必需填寫滿20字
冠軍又是泡菜三星蔥
然後海公公竟然是呆丸冠軍有點意外(公公酸快點來說酸買榜)
金金竟然也是華南唯一入榜跟大眾認知有點衝突(一般公認是兆豐)
整體而言還是科技業比較多(不過竟然沒有發哥跟滷肉)
樓下你怎麼看？
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