志偉起了大早!就為了來台南,雙語主持 台灣與歐洲商會簽署的兩份合作備忘錄✨✨✨
期望未來與台南在地的產官學界,在永續綠能、智慧科技等領域建立長期的技術與研究交流,加深台歐的合作關係,共創雙贏。
我們期盼!
📌成功大學與歐洲商會從實習合作拓展到產學交流、共同研究、專業領域交流以及學生實習與就業合作。
📌沙崙聯盟與歐洲商會結盟強化,結合學術研發、政策規劃以及企業量能以達執行智慧創新產業願景。
賴清德副總統雖然無法到場,但也託付志偉表達希望透過推動這些工作,讓居住的台灣更好!為這塊土地、這個地球村上的子孫盡一份心力。未來台灣的綠能產業與循環經濟、智慧交通乃至於關懷我們身體健康的智慧醫療,都能因此而有長足的進步和發展。
歐洲在臺商務協會 European Chamber of Commerce Taiwan - ECCT 與台南市政府、國立成功大學、沙崙智慧產業創新聯盟 (Shalun Innovation Alliance, SIA) 今天舉辦的「2020低碳城市研討會暨MoU合作備忘錄簽約儀式」,由ECCT理事長尹容 (Giuseppe Izzo) 及成功大學校長暨沙崙聯盟召集人蘇慧貞博士、台南市副市長許育典代表共同簽署合作備忘錄。
歐洲商會今年6月與北科大簽訂產學合作備忘錄後,今天再度簽訂產學雙邊夥伴關係。歐洲商會理事長尹容表示,自2013年起,商會下的「低碳倡議行動 (LCI)」每年持續與台南舉辦「台歐低碳城市會議」,分享低碳城市發展政策及歐洲企業成功案例,期望藉由論壇促進台歐之間的交流合作,一同為建立低碳家園的目標努力。
這也是繼2013年代表商會與成大簽立MoU後,七年後再與成大續簽。同時這次有新夥伴沙崙創新聯盟的加入!未來將強化商務溝通、建構智慧城市、沙崙區域創新發展、尖端科技交流以及低碳永續環境。
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
台灣 企業成功案例 在 iKala Cloud Facebook 的精選貼文
【雲端防疫懶人包】三帖解方一次看 🙏🙏
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台灣 企業成功案例 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
#名家縱論/別怕,把自己逼到牆角
2017-02-05 02:19聯合報 徐重仁(全聯實業股份有限公司總裁)
我人生第一次出國是去韓國,時間是一九七三年的三月,因我國與日本斷交,在台無法取得簽證,為了去日本讀書,我決定先飛韓國辦簽證,再轉進日本。抵達韓國第一晚入住的那家旅館,自牆上倒掛的暖氣機老舊一直咿啊作響,而且睡到半夜突然被冷醒,暖氣居然自動停了,後來問才知道是為了省電。
隔日一早,我詢問旅館經理早餐在哪裡用?那位經理回我說,旅館內沒餐廳,帶著我往外走了里許路到了一家小餐廳,指著我進去用餐,他也主動地坐在同桌吃起早餐,就這麼「自然地」要我幫他埋單。再隔天我決定自己到那家餐廳用餐,無巧不巧,那位經理又跟著來了、又坐我同桌、又要我幫他埋單。當時我心裡想,韓國人吃一頓早餐並不容易啊。
在韓國等待簽證期間,有位阿姨服務員熱心地說要帶我跟友人到處走走逛逛,後來居然還帶我們到她家裡,並介紹她年邁的父親說,她一直想給父親買個東西可是沒有錢,當場希望我們能幫忙,給她一些錢。當時我待在韓國那幾天的初印象就是,「這國家怎麼窮成這樣」!
在那個時代,不只韓國窮,新加坡、馬來西亞亦不富裕,反倒是台灣正處於發展階段、經濟快速起飛,台灣成為鄰國取經的對象。當年新加坡人來台訓練軍人,馬來西亞華僑來台念書均是常見之事,他們就是希望能學台灣經驗,帶回自己的國家、發展自己的國家。
韓國、新加坡等因為窮過、窮怕了,人民都知道「不努力絕沒有機會」,再退無可退只能盡全力,後來努力出一片天,如今再去韓國,景況早已不可同日而語。而那時的台灣各領域百花綻放,常聽聞台灣醫師、護士組成的醫療隊,遠赴非洲行醫,各行各業都很努力地貢獻所長,在國際上施展拳腳。
不過現在,台灣陷入很多議題爭論不休,許多事情想做卻動彈不得的窘狀,我們羨慕歐美等國家做得很好,但我們的問題是「知道別人好、這樣做很好,卻不踏出第一步去做、去實行」。
台灣已到了再不努力,怕要被邊緣化的臨界點。我們必須要努力,而且要試著跳脫舒適圈,用「把自己逼到牆角」的決心來思考新出路,絕不能再遇到爭論、障礙,就安慰自己說「還好啦,會沒事的,會有人來幫忙的」,得過且過的心態並無法帶我們逆勢突圍,而是要想著如果已沒有退路,下一步如何絕處逢生?
我的經驗是,要跨出第一步先從容易的開始,不要把目標想得像天方夜譚那麼遙遠,而是既然有了目標,就要生出決心,相信自己做得到。我常講,當不知道怎麼做時,他山之石可當參考,我習慣讀日本重要財經媒體或是電視專題訪問,整理出企業成功案例,學習他人邁向成功的過程,是如何一步一步地努力,而我自己也會實踐,邊實踐邊修正,不是看看別人很成功就算了,重點是要用在自己的事業上並努力實踐。
事業的起心動念,要能「利他」,成功是水到渠成的結果。我常以日本樂清創辦人駒井茂春經營事業的理念為例,他強調事業要走一條「損」的道路,意思是做事要先委屈自己、讓利他人,才會有善的回報。我將其闡釋為走一條「利他」的路,做事業要先想著解決顧客的問題、融入顧客的情境,一旦問題解決了,自然而然會回饋給企業利益,產生善循環。
「利他」的理念適用於各領域,日本有很多地方創生的例子,都是從利他的角度出發。像是愈來愈多日本企業設有托嬰中心,方便職業婦女可以邊工作邊看照小孩,解決了員工的問題,員工自然努力工作。我常講,「有問題就有機會點」,從利他的角度出發,往往都可以找出新機會。
(作者為全聯實業股份有限公司總裁、重仁塾塾長)
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強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
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★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
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不驚喜不意外,高端第二期解盲成功,將申請EUA,國產疫苗好棒棒?還是我OK你先打?晚了一年,阿中終於要「廣篩」啦,台灣終於跟上國際?ft.中華民國防疫學會理事長 王任賢
毫無意外!高端新冠肺炎疫苗二期解盲成功,將立即向疾管署申請緊急授權藥證許可,可望在7月提供給國人施打。在相信政府相信黨的信念之下,我們來問問王任賢理事長,這樣施打疫苗會不會很母湯?
截至今日(6/10)為止,台灣已經有361人死於新冠肺炎,累積確診案例來到12222例,對此,中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示,為了要找出社區潛藏病例,公布「社區廣篩4大策略」,包括廣設社區篩檢站、協助企業自主快篩、導入診所自主快篩與鼓勵廠商引進在家快篩。
但等等,我們把時間往前回溯一些些,就在今年2021年的5月13日的時候,根據東森新聞的報導,很多人在問,現在的台灣本土疫情升溫,我們要不要普篩。陳時中說,普篩沒有目標性、也沒有時機點,意義非常低。
這還沒完,我們再把時間往前到去年,也就是2020年的10月26日,中華民國防疫學會理事長王任賢曾投書中國時報「不普篩 旅遊泡泡沒指望」,文中提到,政府邊境解封的敲門磚,和帛琉談的「旅遊泡泡」立馬觸礁。原因竟然是對台灣防疫現況仍有疑慮,說白了就是不相信台灣是「藍波萬」。台灣不普篩、對病例僅做有限度的篩查政策只能忽悠自己人,連帛琉都不認帳。國際認同疑慮一日不除,「旅遊泡泡」一個也談不成。只要全球疫情還存在一天,台灣就只能做永遠的「井底之蛙」。
正確的新冠疫苗政策,是要在第一時間取得足夠的疫苗。可惜中央流行疫情指揮中心錯過了第一時間,沒有及時在政策上力挺本土疫苗研發,也後知後覺的加入了COVAX,早期只顧著和世界衛生組織鬥嘴,完全無心規畫取得疫苗的先機,是為誤國。
此文一出,王任賢理事長立刻被萬箭穿心,不僅被罵是普篩仔,還被側翼打成中共同路人。然而時間可以證明一切,與延遲了1年宣布「廣篩」的陳時中指揮官相比,王任賢理事長簡直成了先知!今天我們來聽聽王任賢理事長如何走過那些逆時中的日子…
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根據人力銀行調查,有將近九成的上班族不滿意目前的薪資待遇,也就是大約有 800 多萬人不滿意現在的收入,萌生想離職的念頭。
企業加薪有「M型化」的趨勢,即月薪 3 至 5 萬元的上班族,薪資最漲不動。
因此,有些人希望可以自行創業來獲利,但是創業並非一步登天,所以現在很多人都會選擇用「加盟」的方式來創業,因為直接加盟有影響力與口碑的品牌,就能直接享有「品牌效應」,創業成功機率相對較高。
0:00 開場
1:18 為什麼大家會想要在下班後打造被動收入?
2:35 今天的影片有三大重點
2:59 一個加盟事業如何賺取被動收入?
4:42 如何挑選或打造加盟事業?抓住三個大原則
6:33 如何從生活中發想創業的點子?
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哈囉 我是Selena
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