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〔#畢業歌經典你最愛哪首？#我最愛《當我們一起走過》#第一份工作的社會科學意義介紹〕
時間飛逝，又來到鳳凰花開的季節，在這個本應是各學校畢業典禮的時期，許多大專院校卻因為疫情而被迫取消實體畢業典禮，紛紛改為線上。
但是，時間並不等人，許多畢業生依然要面對找實習的壓力、面臨離開學校為自己找到第一份工作的難題。
「第一份工作好難找……，也不知道第一份工作到底適不適合…」可能是大多數的畢業生的心聲，既期待找到適合的初職又擔心被這份工作限制了未來其他可能。
大家都知道出社會第一份工作是重要的，但究竟第一份工作的意義在哪？今天我們將簡略為各位壯士介紹一些社會科學研究。
▌第一份工作的重要性
談到初職、現職以及教育三個概念，就不得不提到美國社會學家布勞與當肯以「路徑分析（Path Analysis）」探討美國人民教育、職業方面的成就如何受其社會出身，意即其父親的教育與職業的影響力有多大？
他們發現，對兒子的職業成就直接影響最大的，第一為教育（路徑係數為0.394），其次就是第一份工作（路徑係數為0.281）。
這也就意味著，我們在工作職涯上的選擇會有很高比例的被我們的學歷（教育程度）以及我們第一份工作的選擇所影響！
雖說這份研究是在1967年所做，之後也有許多學者在此模型上做修正與改進，但是其中的意涵依舊可以提供我們做為參考。
「大家要慎選第一份工作啊！它很可能影響你未來的發展！」
▌在台灣，教育對第一份正職工作影響差異
而在台灣，有研究者發現除了一般認知的：「有大學學歷對於初職社經地位取得一直有顯著的優勢」；但隨著高等教育擴張，年輕世代的公立大學學歷比私立大學學歷的優勢甚至出現拉大的跡象。
換言之，在高等教育擴張導致文憑貶值的世代中，大學學歷已使所有大學文憑不再有「同質性」的優勢，而是會更突顯大學文憑內在的階層特質，使得公立大學比私立大學文憑在第一份工作時更占有優勢位置。
我們的未來職涯的走向，在台灣高等教育擴張的作用底下，除了文憑與初職選擇的個別影響之外，兩者之間也會不斷造成互相影響。
▌在台灣，第一份正職工作的選擇差異
大同大學副教授陳淑敏利用台灣高等教育整合資料庫進行分析後發現，大學應屆畢業生最多選擇的是「助理專業人員、技術員」，其次為「事務行政人員」，除此之外，有超過三成大學畢業生選擇「繼續進修」。另外，也有畢業生處在「尚未決定（13%）」的階段。
▌在台灣，第一份正職工作的性別差異
學者彭莉惠、熊瑞梅與紀金山將科系依照就讀學生的性別比例，分成三類：男性化科系（男性比例高於66.6%）、女性化科系（女性比例高於66.6%）以及中性化科系（兩者之外的科系）。
❶ 女性化科系
人文科系類、教育科系類、藝術科系類、綜合家政科系類、觀光服務科系類與大眾服務科系類。
❷ 男性化科系
數學及電機科學類、自然科學類、工程科系類、工業技藝科系類、建築都市規劃科系類與運輸通信科系類。
❸中性化科系
經社及心理學科系類、商業與管理科系類、法律科系類、醫藥衛生科系類與農林漁牧科系類。
進行分析後發現，主修男性化科系較主修女性化科系的畢業生在初職社經地位分數出現差異，甚至在不管學生性別情形之下，只要主修男性化科系對初職地位取得的影響，都要比女性化科系來得更有優勢。
▌結語
就業市場需求是決定初職社經地位取得的主要基礎，無論是家庭背景、文憑、性別其實也都默默為我們的選擇產生影響，但是即使是這樣的結論，也不代表我們對此只能接受。
在這些數字的背後，其實有許多畢業生都走出自己的路，在社會機制運作的背後，更多的是屬於我們的「如何可能」。
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台灣 線上 大學文憑 在 [情報] Google進軍教育市場「超低學費」挑戰大學 的推薦與評價
有二篇相關報導我一併放上來
比較意外的是，這麼重磅的消息，台灣居然好像就只有這兩篇媒體報導╮(－_－)╭
(該幫這兩家編輯拍拍手!)
1. 情報or新聞 連結：
Google 進軍教育市場！「超低學費」挑戰大學制度、提供認證與職缺
https://3c.ltn.com.tw/news/43540
Google 再跨教育市場推出認證課程，大學學歷還有用嗎？
https://www.inside.com.tw/article/22837-googles-plan-to-disrupt-college-degree
2. 內文：
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[截錄自自由時報3c科技]
Google CEO 桑達·皮采（Sundar Pichai）稍早在部落格撰文，將進軍教育市場、擴大「
Grow With Google」計畫，提供更完善、由 Google 官方提供認證的技術證書。
首波開放的 Google 證書類別，將包括資料分析、專案管理，以及 UX 設計三個領域。
皮采指出，這三項領域在美國，共有 130 萬個工作機會，潛力十足，且平均年薪約在
75,000 美元，至 93,000 美元之間。
此外，Google 還將開出 10 萬份獎學金，提供予非營利組織、勞動力發展委會員，以及
女性、非裔、拉丁裔和美國退伍軍人。
相比美國的傳統大學，Google 開出的課程（採線上教學制）學費亦相當平價，僅需 240
美元、約合台幣 6,700 元，時程則是大約半年。Google 也發揮領響力，初步與 130 家
公司合作（包含 Google 自身），讓畢業生能直接投遞履歷。
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[截錄自INSIDE]
從疫情爆發開始，Google 在耕耘教育市場的動作就越來越頻繁，在本週正式宣布 Google
一項嶄新的教育計畫，沒有學歷限制，不需要大學文憑，讓所有人都有機會透過補足專業
技能獲得高薪工作，本次也推出職缺搜尋服務，Google 是與美國公司和 Glassdoor 、
LinkedIn 等求職網站合作，讓人才更快找尋適合的工作。
這次 Google 全新的計劃包括：
1.全新 Google 職業認證課程在 Coursera 上發表三個有關專案管理、數據分析和使用者
體驗（UX）設計
2.全新 Android 開發者認證認證課程
3.超過 100,000 個以需求為主的獎學金
4.與 130 多家與 Google 合作的雇主建立合作夥伴關係，以聘用完成認證課程的畢業生
5.新的 Google 職缺搜尋引擎 ，讓更多人輕鬆尋找適合其教育水準的工作，包括沒有文
憑和相關經驗的人才。
根據 Google 網站，目前的認證課程包含五大類別，數據分析、IT 支援、UX 設計、專案
管理、 Android 開發。Google 的預估，每個課程相關工作平均年薪落在 75,000 美元（
UX 設計師）到 93,000 美元（專案經理），當然在本次所選定的認證課程領域，也是根
據幾項標準評估，能提供高水準薪資的工作、 Google 擅長的領域、能夠以線上形式進行
授課。
為何要在此時推出認證課計畫？跳脫學歷迷思
Google 獨家接受外媒 Inc 採訪時，Alphabet 及 Google 執行長 Sundar Pichai 指出，
疫情的確造成慌亂的一年，但卻出乎意料地，讓數位轉型更深刻的推進。
Sundar Pichai 認為這與當今的人才市場供需有關，在科技快速迭代的現今，技術相關空
座有很多懸缺，這顯示人才供需不平衡，想要爭取工作機會者，卻因為專業技術背景有差
距，背後的原因之一其實與社會階級有關，受到社會經濟和其他因素，並非每個人都能取
得四年制學位。
Google IT 專業認證計劃啟動已歷時三年，已經是在 Coursera 上非常熱門的認證課程。
涵蓋基礎課程、電腦網路、作業系統、系統管理暨 IT 架構服務，根據報告顯示，有 82
％的畢業生表示該計劃幫助他們在半年內提高自己的工作或職業，不論是加薪、找到新工
作或開始新業務，都相當有幫助。
Sundar Pichai 舉例，在分析數據時，Google 注意到該自家在 2018 年於 Coursera 推
出 Google IT 專業證書計劃（Google IT Support Professional Certificate program
）招收了非傳統專業背景的學生。除了許多沒有學位的人之外，有 46％ 的人是低收入族
群，他們的年收入少於30,000 美元。
而認證課程對於業界來說，Google 認證的公信力和實務經驗也是受到業界認可的，
Google 已建立職業證書聘用聯合會，由 130 多個雇主組成，包含 Bayer、德勤，
Verizon、SAP、Accenture、英特爾和美國銀行等公司都已經加入。當中許多公司已承諾
在未來幾年內聘請特定數量的 Google 證書計劃畢業生。
此外，Google 也與一家學習技術公司 Guild Education 合作， Guild Education 幫助
為 Walt Disney、Walmart 和 Lowe's 等公司製定教育訓練計劃，而這些公司也可以參與
Google 職業認證，以此來提高其員工的專業技能。
Sundar Pichai 特別強調合作的公司是以使命為導向的公司，真正落實多元的承諾，也就
是能聘用那些可能不具有大學文憑但是取得認證課程證書的學員，希望藉此為非傳統學術
背景出身人才破除傳統價值框架的藩籬，或許這些人才能激盪出更多火花。
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3.心得:
真的很羨幕美國，
Google做到的這件事絕對會為美國社會又帶來極巨大的進步動能，
這麼低廉的學費跟方便的接觸管道，很有機會幫助處於社會底層的學習者
還有第一波就談成一百多家合作的企業，這些企業也都很值得掌聲!
一學期折合不到一萬台幣的學費，這對台灣來說都超級便宜
而且點進去多了解入學資格跟機制就會看到一些聲明：
「No relevant experience necessary」
「100% remote, online learning」
「Under 10 hours of study a week」
「82% of Certificate graduates report a career impact within six months」
對於像是台灣還在想著為了讓頂大教學資源充足、辦學績效更提升
似乎有股不得不朝著漲學費的風向走時
是否這時能看見另一條可以走的路?
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