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🐎 以併購作為加速器 台灣生醫產業可望馳騁國際
💊 疫情引發投資人對生醫產業的關注，PwC Taiwan發布《2021台灣生醫併購白皮書》，主題為「群策群力 馳騁國際」，分析全球及台灣生醫產業併購案例與趨勢。
🤙2021台灣生醫產業併購活動六大焦點:
✅科技業者積極跨足並整合ICT及生醫技術
✅具技術潛力之生技製藥代工、掌握關鍵原料藥及積極進軍國際市場
✅消費者追求健康意識持續提高，業者關注焦點擴及整個大健康版圖，並由台灣延伸至全球
✅再生醫療領域興起，台廠透過併購投資、跨國合資、策略聯盟切入此領域
✅互利共贏台日併購加強企業競爭力
✅生醫業者結盟財務型投資人進行併購投資
💡普華國際財顧公司執行董事翁麗俐建議，台灣生醫產業要成長茁壯，應利用現有利基及競爭優勢，透過投資併購做為加速器。生醫業者「群策群力」結合資源，將有助實現「馳騁國際」之願景。👉https://pwc.to/3ivmxTy
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📚#元照新書賞閱📚公司治理與法令遵循
【作 者】王文宇／臺大法律學院教授兼比較法研究中心主任
【本書簡介】
🔹梳理現行法律（包括公司、證交法）規定並說明之，同時釐清法規與實務扞格之處（如「經營階層」意涵），並針對相關的法規命令及「軟法」（如實務守則），一併闡明。
🔹第一部分「總論」扼要說明管制策略與發展趨勢；第二部分「公司治理」與第三部分「法令遵循」，依序介紹相關法規與實務。
🔹收錄28則案例或專題研究，結合理論與實務，除了分析本土的重要案例與事件外，也評論國際性議題，以拓展讀者視野。
🔹參與公司治理的企業家（董事與經理人）、專業人士（律師與會計師）、以及有志學習的法商學院學生，皆可藉由此書一窺「公司治理」與「法令遵循」的重要性。
詳細介紹：http://www.angle.com.tw/Book.asp?BKID=12914
⭐聯合推薦⭐
⭐賴英照（前司法院院長）
王文宇教授是權威的公司法學者，兼有深厚的法學素養和豐富的實務經驗。《公司治理與法令遵循》是他結合學術與實務的結晶，有精采的法學論述，更有實用的專業知識。不論在大學從事學術研究，或在實務界處理企業法律問題，這都是一本案頭必備的好書，特為推薦。
⭐陳 冲（新世代金融基金會董事長／前行政院院長）
荀子嘗謂：「主其心而慎治之」。文宇教授新著，以法學為經，以人性為緯，多面相剖析公司治理，多層次解讀法令遵循，貫穿其間者，洋溢荀子之道。法遵治理典籍，汗牛充棟，我獨愛2018 Commonsense Principles 2.0，深入淺出，言簡意賅，而Commonsense意謂源自人性，與本書立論，恰相輝映。厥為文宇兄博古通今、學貫中西的最佳註腳。
⭐曾繁城（創意電子董事長／台積電董事）
金管會於2020年8月發布「公司治理3.0─永續發展藍圖」，可以觀察到過去公司治理較聚焦在董事會職能的強化、資訊透明的揭露，現在隨著全球氣候變遷，各國開始重視ESG永續發展相關的議題，這個趨勢已經是普世價值，沒有任何企業能夠置身於這股永續發展的潮流之外。
王文宇教授是學術與實務兼具的法律專業人士，多年來致力推動公司治理不餘遺力，並且已擔任創意電子獨立董事13年，對於公司能夠連續七屆獲得公司治理評鑑前5%的殊榮，貢獻卓著。現今 王文宇教授整理並結合其學術的研究和擔任上市、櫃公司獨立董事的實務經驗，彙編成冊，推出《公司治理與法令遵循》一書，除闡述公司治理架構、董事當責義務及法令遵循外，對於時下熱門話題如資訊安全及ESG相關議題也有所著墨，內容豐富但言簡意賅，個人深受啟發。
相信這本《公司治理與法令遵循》對莘莘學子、上市、櫃公司董事和經營團隊及公司治理專業人士會有醍醐灌頂之效，更企盼所有的讀者對於公司治理能夠本於初心，方得始終。
⭐胡星陽（國立臺灣大學財務金融學系教授兼管理學院院長）
公司治理的議題越來越重要，相關的報導也經常出現在報章雜誌。好的公司治理制度要達到兩個目標：消極面要避免公司經營不善，不讓投資人蒙受像大同或康友-KY這樣的慘劇。積極面要促進公司設定正確的方向和有效率的執行。
《公司治理與法令遵循》對公司治理做全面性的介紹，兼顧消極和積極兩個目標，充分反映了作者多年來在學術界、實務界和政府單位的經驗，這樣的結合恰恰是公司治理這個領域所需要的。
書中處處可見作者的洞見，值得細讀深思。例如近來有很多討論國內是否應引進SPAC（特殊目的收購公司）制度，作者就指出SPAC的核心是發起人與經營團隊，而國內的根本問題在於法規上的不足，缺乏這類型的專業投資人。
⭐陳清祥（中華公司治理協會理事長）
強化法令遵循 落實公司治理
法令遵循制度在金融機構已經行之多年，直到兆豐銀行紐約分行因違反洗錢防制相關法令被重罰1.8億美金，才再次被強調。近年來，廣明案（反托拉斯法）、聯電案（營業秘密法）、駭客入侵案（資通安全管理法）、臉書個資外洩案（個人資料保護法）等，都是提醒各行業應更重視風險管理及法令遵循制度。
欣見文宇兄以多年累積的專業知識和實務經驗，闡述公司治理及法令遵循各相關層面的議題，輔以經典的國內外實際案例剖析，是一本兼具學術理論與實務探討的好書，研習公司治理與法令遵循制度的參考指引。相信本書定能給產、官、學界帶來啟發和借鏡，協助規劃及落實法令遵循制度，釐清及規範董事監督義務，齊心落實公司治理。
⭐何麗梅（台積電歐亞業務資深副總經理）
王教授擔任台積電轉投資創意電子獨立董事多年，熟諳公司法理論與實務，如今完成公司治理大作，可喜可賀。本書深入淺出，闡明相關法規、剖析治理機制；視角寬廣，既探討國際趨勢，也檢視知名案例，可讀性高，適合所有董事與經理人閱讀。
本人身為實務工作者，在台積電擔任企業社會責任委員會主席多年，深知追求「永續」是提升企業價值，促進企業成長的不二法門。企業永續之推動，首在於領導人對於永續文化之建立，並將ESG之精神及各項規範融入於企業日常營運及決策中，上行下效，成為企業的DNA的一部分。
本書以淺顯文字介紹ESG、公司治理之法律與法遵面向，深具參考價值；尤其收錄敝公司融合ESG之限制型股票案例，足見理念相同！
⭐林靖揚（Sullivan & Cromwell LLP合夥人）
二十年前在台大法研所師從王文宇教授學習公司法制時，對於老師諸多先進的公司法理念，包括將法人視為不同利害關係人（stakeholders）間的法律關係的核心重新解構「公司」的概念，深感敬佩，這些理念也成為伴隨我執業十餘載的暮鼓晨鐘。
《公司治理與法令遵循》一書，延續老師一貫風格，跳脫許多比較法著作羅列各國法規和台灣法規進行比較的傳統套路，以台灣本身的法制為骨架，以國內外近年的公司治理和法令遵循熱點議題和案例為發想，將外國法制、實務和學者見解穿插於文中，刺激讀者思考。由於讀者對於相關議題和案例或已於新聞中耳熟能詳，在閱讀過程中極易產生共鳴，隨著內容跌宕猶如和老師隔空時而探討、時而論辯，時而被深深說服，趣味盎然。
本人過去十五年在紐約、香港等金融中心從事證券發行和公司併購等業務，對於本書探討的許多觀點深有所感。尤其，各市場的法制文化不同，絕非「參考先進法制」就能憑空產生適當的法制規範或最佳實務（best practice）。例如，一般而言，美國法制長期依賴訴訟和法院形成規範、而香港更借重專業的證券監管機關來防弊。
本書探討了諸多重要的實務案例。如樂陞案引出的買方資金證明問題，在美國並無法規強制要求上市公司併購的買方提供資金證明，但實務上併購案賣方的董事會均會有此要求，以滿足董事誠信義務降低訴訟風險，而香港則更偏向監管機構介入，由證監會要求買方的財務顧問出具資金確認函。又如上市公司併購時的賣方董事會下設特別委員會，在美國和香港均非法律強行要求，實務上設置的主要目的是為了處理有利益衝突的情形，並非所有併購均有必要。再如榮化併購案，如果李氏家族在買方實體的上層結構中有持股，在美國和香港將有不同的披露要求，且在香港更可能導致李氏家族不能在股東會投票等等，均有整體的法制思維支撐。
這兩年朝野倡議將台灣建設為亞洲金融中心之一。跨國企業考慮上市、融資的市場時，除了經濟因素外，法制基礎建設也極為關鍵。同樣的，國際投資人在選擇投資標的時，公司治理和法令遵循也是重要的考量。如本書所強調，良好的公司治理法制必須同時能「興利」和「防弊」。同樣的，當一家公司在考慮其公司治理，例如董事會和委員會的組成、股權激勵制度的設計時，也離不開決策對於受影響的利害關係人可能帶來正面、負面的行為動機。當然，無論何種制度設計，都無法自外於台灣的法制、文化、主管機關和法院的專業性等，否則徒法不足以自行。
閱讀至此，忽聞鳥鳴。轉頭一看不覺天邊已微明。幾個小時的深夜閱讀收穫滿滿，不啻是疫情下在家工作時的最佳精神食糧。
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電影可以開拍好幾集了
美國作家史懷哲（Peter Schweizer）在2018年的著作《秘密帝國 / Secret Empires: How the American Political Class Hides Corruption and Enriches Family and Friends》，書中主題是拜登兒子亨特·拜登（Hunter Biden）利用其父職位，與中國國家控制的中國銀行（Bank of China）簽署一項利潤豐厚的商業協議。
本書已被翻拍成紀錄片《拜登兒子的中國祕密》，成為大選前熱門節目，預料將重創拜登。也證實先前川普的說法：亨特·拜登從中國政府的慷慨饋贈中獲益，並「帶着15億美元資金離開中國」。
另外，美媒《國家脈動 The National Pulse》近日爆料拜登選擇的副手哈里斯（Kamala Harris）之律師夫婿艾莫夫（Douglas Emhoff）靠中國生財，直指其合夥的「歐華律師事務所」（DLA Piper）接受多家中國國有企業委任，甚至驚見中國共產黨前官員出任顧問，與拜登之子搭上中國牟利如出一轍。
沒看過《秘密帝國 》這本書，但可以從過往報導中整理出亨特·拜登如何與中國勾結獲利的脈絡。
【拜登家族 - 亨特·拜登與中國的利益綑綁關係】
美國參議院臨時議長查理斯·格拉斯利（Charles Grassley）曾於去年8月14日寫信給財政部長姆欽（Steven Mnuchin），要求他針對前副總統拜登之子亨特收取中國巨款投資的問題展開調查。
格拉斯利在信中提到，製造商亨尼格斯（Henniges）擁有美國的抗振動技術。歐巴馬時代的美國海外投資委員會（CFIUS）批准了將亨尼格斯的控制權交給了一家中國政府所擁有的航空公司和一家總部位於中國，與中國政府有著密切聯繫的投資公司。他指出，參與收購亨尼格斯交易公司之一的就是名為「渤海華美（上海）股權投資基金管理有限公司」（Bohai Harvest RST， 簡稱「渤海華美」或BHR）。
格拉斯利披露了亨特與渤海華美之間的關係後，渤海華美調整其官方網頁，團隊成員介紹頁面投資合夥人亨特·拜登已經被撤下，但在中國媒體「投資界」轉載的相關簡介中還來不及撤下就被截圖。
《福斯新聞》主持人史蒂芬·希爾頓（Steve Hilton）回憶說，拜登以副總統身份在2013年12月訪問中國，當時隨行的亨特，正與其好友，也是商業夥伴的克里斯托弗·海因茨（ChristopherHeinz）一起籌建渤海華美。海因茨是Heinz Ketchup 家族財產繼承人，也是前國務卿約翰·凱瑞（John Kerry）的繼子，凱瑞於2012年12月接替希拉蕊成為歐巴馬政府國務卿。
當年拜登與習近平等中國領導層會面後，巧合的是，在拜登離開中國後10天，亨特與海因茲的公司Rosemont Seneca就與中國銀行簽署了一筆10億美元的獨家協議，在中國政府的支持下創建了渤海華美。根據渤海華美商業登記顯示，該公司80%股權由中國政府控制，亨特·拜登則擁有10%股權，是這家公司的九位董事之一。
記者兼作家彼得·史懷哲（Peter Schweizer）深入調查拜登家族與中國政府的商業交易後也披露，亨特從中國銀行（Bank of China，屬中共政府的一個部門）獲得了10億美元資金，與海因茨創立渤海華美。
據渤海華美官網介紹，該公司旗下管理基金超過10家，投資案例包括中石化銷售公司、中廣核電力、滴滴出行、萬達商業地產私有化等多個項目。2015年9月，渤海華美與中國軍企中航工業汽車聯合收購美國瀚德汽車（Henniges Automotive）100%股權，併購後，中航工業汽車控股51%，渤海華美佔49% 股權。
根據中國官方記錄，渤海華美是曠視科技（Face ++）的重要投資者之一，也中國資助建立Face ++移動電話應用程式，用來監視中國人民，包括在新疆的維吾爾人，涉及嚴重且大規模的侵犯人權行為。
據《紐約客 The New Yorker》和《紐約時報 The New York Times》的報導透露，亨特·拜登在中國還有其他關係，包括與上海石油公司中國華信能源的高層們的關係，而這些高層當時正試圖打入美國能源市場。駐台灣的分析師科爾（J.Michael Cole）曾撰文評論中國華信能源，並與該公司有過法律糾紛。科爾表示，中國華信能源的律師曾多次將拜登家族描述為這家石油公司的朋友。
【哈里斯夫婿 -艾莫夫與中國的利益共生關係】
民主黨總統候選人拜登的亞非裔女性副手哈里斯律師夫婿道格拉斯·艾莫夫（Douglas Emhoff）在中國官商關係良好，其合夥的「歐華律師事務所」（DLA Piper）接受多家中國國有企業委任，甚至還有中國共產黨前官員出任顧問。
艾莫夫3年前加入「歐華律師事務所」成為合夥人，這是一家知名的跨國法律事務所，在逾40國設有辦公室，1988年進軍香港，2002年投入中國市場。在歐洲、美國部分大城的辦事處設有中國業務部，與中國辦事處的歐華律師合作，為投資海外的中國企業提供戰略諮詢，還「為政府和公共機構提供法律意見」。在中國，歐華的客戶類型包括國有企業，也協助國際客戶在中國開展業務。
網站明確寫道，它曾為「中國南方航空」、「中國東方航空」、「中國招商局集團」等中國國有企業提供訴訟、戰略投資及顧問服務。中國最大網際網路公司「騰訊」也是客戶之一。另一方面，歐華聲稱也和支持拜登的柯林頓政府前國防部長柯恩（William Cohen）所創國際戰略諮詢「柯恩集團」有「強大戰略夥伴關係」。
但《國家脈動》報導指出，歐華和柯恩集團晉用中國高層，柯恩還多次訪中與中國官員會晤以開拓財源；若拜登11月勝選，艾莫夫合夥的歐華與白宮拉近距離，中國當局恐進一步利用關係，點名哈里斯難逃財務或利益衝突質疑。
報導指出，為了擴展中國業務，歐華與中國保持密切關係。例如香港辦事處合夥人楊大明為中國人民政治協商會議上海市委員會委員，另一位合夥人劉果萊則曾幫助來自中國的全球最大獨角獸企業「字節跳動」融資；位於上海辦事處的中國資深顧問趙菁，曾任中國國際經濟貿易仲裁委員會上海分會副秘書長。
親民主黨的《紐約時報》8日也在報導中，表示擔憂艾莫夫可能拖累拜登選情。紐時報導避免提及中國，但點名歐華客戶包括沙烏地阿拉伯、俄國與卡達等人權紀錄不佳國家。艾莫夫為避嫌雖已向歐華請假，但此舉仍無法擺脫其與中國的密切關係及哈里斯親中疑慮。
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