這一次,我在質詢台上「公開懺悔」。
發自內心的confession.
是這樣的。前陣子幾位國家文藝獎的前輩得主到立法院找我,有潘皇龍老師、陳中申老師、還有郭芝苑老師的後代。這幾位都是台灣傑出的音樂家,為台灣創作出許多美好作品。
幾位音樂大師向我訴說爭取 #台灣音樂中心 三十年未竟的使命。
一場會談下來,我對自己對台灣音樂認識之淺薄,感到無比汗顏。
雖然這幾年我與表演藝術界、流行音樂界合作密切,也投入推廣北投月琴民謠(還特別向陳明章老師拜師學藝)、行銷楊秀卿(行政院文化獎得主)老師的唸歌藝術,甚至也製作了幾部音樂舞台劇,但是,在浩瀚多元的台灣音樂之前,我的理解真的有如一張白紙,說「無知」也不為過。
我仔細想想,說起各國經典樂曲,我們也許還略懂一二。我們知道西貝流士的《芬蘭頌》,史麥塔納《我的祖國》是歌頌捷克,但出自蕭泰然老師的《台灣頌》,我們恐怕連旋律都哼不出來⋯⋯
幾位音樂家也告訴我,台灣25個音樂學系把西洋音樂史、中國音樂史作為主力課程,但將近1/3學系並不要求修習台灣音樂史。
成立「台灣音樂館/中心」的倡議已經31年了,望穿秋水的這些年,許多珍貴的台灣音樂史料四散了,甚至灰飛煙滅了。台灣需要系統性進行對台灣音樂的文資史料徵募典藏,據以從事研究、教育及展演,與國際鏈結交流。而硬體空間引領軟體內涵的前進,重中之重的核心目標就是培育人才,復振發展台灣音樂。
這些行動何其重要,只是遲遲無法定案,還在紙上談兵。
甚至幾度胎死腹中的台灣音樂館/中心計劃,現階段委身於傳藝中心下的戲曲中心,這樣的定位大有問題。
傳統音樂應當是台灣音樂下的一支,而不是反其道而行逕將台灣音樂歸為傳統音樂、或侷限為戲曲,無視台灣音樂承先啟後的創新發展。
幾位老師急切找上思瑤的另一個原因,也是因為內閣剛宣布的 #兒童未來館 基地位置,正是文化部研議、爭取多時的台灣音樂館原訂場址。
也就是,行政院大方投資128億規劃兒童未來館,卻讓全方位保存、推廣及發展台灣音樂中心的期盼,再次落空了。
從1990年開始倡議迄今31年, #我們還要讓台灣音樂等多久?
前瞻建設中 #重建台灣藝術史 上路了三期,雖然也小規模納入 #音樂史、 #建築史,顯而易見依舊以 #美術史 為大宗。
我們有國美館、北美館,各縣市也都陸續成立美術館,但思瑤催生幾年的 #台灣建築博物館 還沒下文,而台灣音樂館更是遙遙無期。
催生台灣音樂中心是思瑤全新投入的議題,我會把它當作文化工作的補課。
李永得部長回應我,文化部確實了解成立台灣音樂中心的急迫性,一定加速研議,今年內將會有政策定案。
#全觀建構台灣文化的工作不能有遺珠之憾,這塊文化拼圖,思瑤會盡全力「加倍奉還」「加速推動」。
完整質詢看這裡👉👉👉
https://www.youtube.com/watch?v=vjBQF4HhMdQ
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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全台最大表演藝術館藏地拚轉型 為何連文化人都不挺?
台北國家戲劇院地下室停車場旁的表演藝術圖書館,因近月將整修引起熱議。不少古典音樂愛好者擔憂表圖在兩廳院稱要轉型「文化知識客廳」規畫下,典藏、開架借閱等圖書館功能恐減少,紛紛表達異議,樂評人焦元溥甚至動念向監察院陳情。
究竟表演藝術圖書館有什麼魅力,讓愛樂人如此不捨?表圖1993年開放,2006年從戲劇院一樓移到地下室,民眾憑身分證就可進入。與表圖開放同年到任的兩廳院副總監許美玲表示,當時因一般視聽資料放在表圖,國家交響樂團NSO資料放在位於音樂廳的NSO辦公處,讀者找資料得兩邊跑,因此將兩處整合到空間較大的地下室。
館藏19萬件 樂評家曹永坤遺贈7萬收藏
整合後的表圖共165坪,典藏音樂、戲劇、舞蹈、舞台、劇院管理等主題資料,又以兩廳院歷年主辦節目節目單、海報、錄影帶等最特殊完整。2009年,知名樂評家曹永坤遺贈表圖7萬餘件經典黑膠及古典CD唱片,轟動一時,更壯大館藏,至今共近19萬件,使表圖成為台灣最重要的表演藝術圖書館。
曾獲多次金鐘獎的古典音樂節目主持人劉馬利表示,不論念書、做研究,她最重要的參考資料來源就是表圖。這裡擁有許多全台唯一的珍貴音樂館藏,包括書籍、樂譜、唱片、錄音帶、節目冊等也都保存得很好,「這是愛好藝文人士流通的平台,也是屬於我們的文化資料庫。」
早期文化推廣平台 焦元溥是演講常客
表圖早年也是重要的文化教育推廣平台。劉馬利說,2006年前,表圖每周都有音樂講座,放DVD請專家導聆,她也曾受邀演講。「這不就是文化知識客廳概念?」劉馬利表示,表圖有這麼豐富的書、音樂、節目冊等資料,應以這些為基礎辦活動,可惜近年都停擺。
焦元溥也曾是表圖演講常客。他說,早期表圖會配合兩廳院演出舉辦講座,比如NSO將演出柴可夫斯基曲目,就談柴可夫斯基,向大家介紹除了演出曲目,還有哪些館藏曲目、名家演奏版本可聽,充分發揮公家機關提供藝文知識的功能。
全台珍貴表藝館藏 罕見音樂版本來這找
資深音樂工作者、古典音樂節目主持人吳家恆也說,他多年來倚賴表圖甚重,每每能在瀏覽開架式館藏中,找到罕見音樂版本,「表圖是全台表演藝術資料最精良的圖書館」。
不過,兩廳院去年起討論整修表圖,藝術總監劉怡汝年初宣布表圖將以「面向未來的知識客廳」主軸轉型,讓表圖也成為藝術創作者基地,人人都能在此有參與式體驗。兩廳院並從5月起舉辦會員活動、工作坊,並策畫臉書社團「廳院松spacethon」,希望收集各界建議。
但因兩廳院早已訂出表圖6月15日閉館,不少關心表圖者認為兩廳院提出「知識客廳」說法在先,在逼近閉館前才徵求各界看法,程序錯誤。
吳家恆表示,關心民眾意見當然好,但若在閉館前才辦,時機不當。這就像一位廚師對餐館的客人說「想吃些什麼?盡量說,沒關係!」但其實冰箱裡的菜只能煮陽春麵。「表演藝術圖書館為自己埋下了一連串地雷,已經開始爆,然後會爆到明年開館。」
吳家恆舉例,他6月9日、閉館前一周才受邀參加工作坊,組內無人是表圖會員(兩廳院之友),連兩廳院委辦活動的主持人,都非圖書館使用者。在參與者對表圖欠缺認識下,空泛地討論未來想像,實在意義不大。
「廳院松」等作法也遭質疑。社團成員指出,這名詞雖效法黑客松(hackathon),但國內行之有年的黑客松,是由一群程式設計師等在有限時間內共同完成一項軟體專案,「廳院松」卻只是象徵式收集大家意見。此外,「松」的英文字根應是athon,廳院松叫Spacethon根本連對名詞也誤解。
表圖轉型知識客廳「另個城市舞台罷了」
表圖成為「知識客廳」說法也遭質疑。吳家恆說,兩廳院身為全台精緻表演藝術最重要的場館,圖書館應該服務表演藝術創作與欣賞者,因為他們需要的是知識、看表演,任何規畫都應以此脈絡計畫。倘若往交談、聚會場所的「客廳」發展,其他使用者就算戴耳機聽音樂也會被干擾。
吳家恆說,表圖應抓緊自己核心價值,專精於核心業務來進行優化,避免變成客廳不客廳、圖書館不圖書館,「自廢武功,值得嗎?」
焦元溥表示,兩廳院身為精緻藝術國家級場館,圖書館應有教育功能,如果為了更迎合大眾,認為不需要給菁英知識,兩廳院恐怕也就成為另個城市舞台而已。
他說,圖書館可以做很多事情,像他寫碩士論文需要波士頓交響樂團館藏,查中國曾派已故琵琶名家劉德海去波士頓演奏資料,寫信給圖書館後再去拜訪,對方立刻就把資料給他。聽紐約愛樂等音樂會,節目單也一定有由紐愛圖書館員提供的演出曲目、在紐愛演過幾次等資料,這都是圖書館可有的專業功能。
媚俗時代 觀眾養成一放手就沒了
「精緻藝術養成觀眾不易,一放手很快沒有。」焦元溥說,以NSO來說,花六、七年培養觀眾,可能只能增加一成多,這還是國家樂團花大量資源才能得到一點。兩廳院應重視表圖代表的精緻藝術教育培養功能,「在這媚俗的時代,還是要重視知識產出與擴散。」
整合各界意見 兩廳院:設計方案7月公布
許美玲表示,「知識客廳」說法可能因溝通不夠,造成誤會,兩廳院對「客廳」的想像是活動不一定發生在表圖內,而是也可延伸到交誼廳、戲台咖等空間。至於遲至5、6月才辦各種討論,是因疫情延後,不然早在第一季就要辦。
許美玲也說,表圖設計方案還沒出來,下周會先公布大家討論後的綜合意見,設計案7月才會好。針對表圖2017年起不再辦音樂講座,她解釋是因空間太小,所以移到館方其他系列活動;未來部分館藏數位化後,表圖將有空間做更多知識服務、教育推廣,文物收藏一定仍是核心。
https://udn.com/news/story/120887/4639448
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請來看看這個,被英國衛報大篇幅報導讚賞的地方,同時也是被多肉網紅嘴成「乞丐會看歌劇嗎」、「可以買多少買航空母艦」的地方。
#衛武營
這幾天因普悠瑪的事件,本來不太想發表一些看法,只是這兩天從某位知名網紅以衛武營的落成從很負面的「乞丐說」來評論高雄,以及又看到英國的衛報這樣知名的國際媒體評論衛武營為「地表最強藝文中心」,給予大量正面的肯定。台內互打,自我否定,看了難過,畢竟這跟高雄文化事務有關,不談點甚麼也是失職。
我不想逞口舌之快,只想用一些數字來呈現,讓大家可以思考一下高雄的藝文發展現況。
十年前,高雄可以說是完全沒有國際表演藝術節,也幾乎沒有甚麼售票的演出。2010年高雄春天藝術節正式開始,9年來共辦理224檔,超過450場演出,藝術團隊來自全球33個國家,累計超過60萬人購票參與。這還不包含民間申請文化局的至德堂、音樂館、大東演藝廳…等等的售票演出。
大家可以試著想像,台北市本身就是政經首都,市政府預算本就高於其他縣市,而且所有中央部會資源還集中在台北,三十多年前就有國家級的兩廳院,高雄雖然曾經很長的一段時間是唯二的直轄市,但隔了超過31年後才有衛武營,更不用說除了台北市政府自己有表演藝術相關活動外,兩廳院是用國家預算每年舉辦 TIFA 台灣國際藝術節,可以說所有資源都是集中在台北市,而高雄市的官方資源幾乎就是靠文化局獨力支撐,這座遲來的衛武營國家藝術文化中心是晚到數十年的文化平權象徵。
但…我最近在看這幾個數字上也發現很弔詭的情況,這兩年我跟很多表演藝術界的夥伴聊事情時,大家做票房評估大概都是台北票房是高雄的兩倍左右,從絕對數字來看,台北自是高於台灣各縣市,這點就如同上一段提到的,中央地方資源集中在台北,這樣還不高那就好笑了,但我想提供一個相對數字,台北市跟高雄市人口數是差不多的,都是約二百七十多萬人,但高雄土地面積是台北市的近11倍大,若把人口密度的因素考慮進來,是不是可以說高雄的購票藝文人口密度反而是台北的5倍。
每年春天藝術節從高美館的草地音樂會開始,每場萬人購票進場欣賞高市交與影像跨域的精彩演出,到國內外優秀節目的展開,確實看節目的屬性,有些未必滿場,但有些則是一票難求,這幾年願意購票進場欣賞的市民確實增加不少。
在原先春天藝術節的基礎上,包含從2011年開始的庄頭藝穗節(累計420場演出,超過38萬人欣賞演出),雲門舞集2每年都有超過20場的教育場讓學子進入劇場了解演出,高市交與高市國每年也是超過20多場次的教育場,包含少年歌子、樂舞青春、小劇場等,紮根的工作也不曾停歇,加上國家表演藝術中心(高雄衛武營、台中歌劇院、台北兩廳院)史上最高的預算,衛武營目前我看到明年的節目安排,叫好叫座可以預期,過去只有文化局在支撐,現在加入世界級場館以及更多的國家資源在軟體、演出與行銷方面的支持,到底有甚麼理由可以看衰?
高雄當然還不夠好,我們一起努力讓她更好!
圖片來源:衛武營國家藝術文化中心臉書
#Wecare高雄
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