千葉縣、桃園市,締結友好城市五週年!
今天是桃園與千葉縣締結友好城市5周年紀念日,我們特別與千葉縣熊谷俊人知事進行視訊會議,除了紀念這一天,我們也交流面對疫情挑戰的對策與東京奧運的心得。
這也是今年千葉縣選舉後,第一次與新知事熊谷俊人先生會面,熊谷俊人不僅曾連續擔任過3屆共12年的千葉市市長,是當時日本最年輕的市長,這次當選千葉縣知事,也是僅次於北海道知事鈴木直道,日本第2年輕的知事,特別重視於教育、創新、年輕人等相關議題。
為了紀念締結5周年,我們準備了樂高達人黃彥智先生製作的積木畫,畫中展現「大溪橋」與「中之島大橋」相連的友誼之橋;熊谷知事則是致贈千葉縣當地手工製作的玻璃藝術品,「晶瑩透亮的黃色梨子代表千葉、磨砂粉嫩的桃子則是桃園」,分別獻給兩市市民,以示留念。
疫情發生後規模最大的運動賽事活動,東京奧運,已經在昨天順利落幕,恭喜日本獲得奧運史上最好的成績,日本以27金、14銀、17銅位居獎牌榜第三,總計58面獎牌大幅超越先前雅典奧運37面獎牌的最佳成績。
東京奧運共有4項體育賽事在位於東京都東側的千葉縣舉行,包括擊劍、跆拳道、摔跤及衝浪等,其中來自桃園的跆拳道選手蘇柏亞與黃鈺仁,就是在千葉幕張展覽館出賽。熊谷知事特別恭喜桃園選手李智凱,獲得體操男子鞍馬銀牌,來自千葉縣船橋市的萱和磨選手則獲得了銅牌,分別來自友好城市的兩人,一起站上運動最高殿堂頒獎台,更值得留為紀念。
最後,我想再一次感謝日本政府與人民,當全球疫苗短缺之際,贈送共337萬劑疫苗給台灣。期待疫情趨緩後,雙方能在不管是體育、教育、文化、觀光等面向有更多的交流,讓桃園國際機場到千葉縣的成田機場,這條台灣往來日本最繁忙的航線,持續加溫,兩座城市的交流更加密切,攜手共創未來。
#千葉縣 #桃園 #中之島大橋 #大溪橋 #讓世界看見桃園
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過30萬的網紅老王愛說笑,也在其Youtube影片中提到,九利臻 "只要有一個電鍋,疫情期間也是可以在家裡享受 好吃的粽子慶端午搭配老王75集的"老王給你問"喲" 時間: 6/1至6/4止,輸入老王為粉絲爭取的專屬折扣碼 "老王不只三分鐘",享全館89折,滿699免運,滿1200再折100的優惠 每個品項在通路熱銷中,今年沒吃到就等明年囉。 官網: h...
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《#疫後大未來》讀後心得:局勢巨變之下的挑戰與機會
「有可能幾十年都沒事,接著幾星期內就過完了幾十年。」這句話是蘇格蘭國會議員喬治.蓋洛威用簡潔扼要的方式,描述列寧在1918年發動俄國大革命的激烈變革。把這句話拿來形容 2019年後新冠疫情對世界帶來的衝擊也一樣成立。世界局勢正在以前所未有的速度轉變,你看到的是危機?還是轉機?
(部落格原文滑到底 抽書 2本,文章連結放在留言裡)
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【為什麼我想讀這本書?】
《疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特.蓋洛威(Scott Galloway),他同時也是一位連續創業家。我讀過他的前兩本著作,分別是探討科技巨頭的《四騎士主宰的未來》和探討幸福與成功的《世界並不仁慈,但也不會虧待你》,我也曾在部落格分享他第二本書的閱讀筆記。
蓋洛威對商業和科技有著特別敏銳的嗅覺,搭配幽默詼諧的寫作風格,偶爾調侃自己、以及他正在評論的企業。在這本書中他也坦承自己拋售了自己創立的第一家公司 Prophet 的持股,因為他不再喜歡行銷服務業的交際應酬,他說:「假如你要花許多的時間跟不是你家人的人們共進晚餐,這代表你賣得是某種粗俗的東西。」我欣賞他的願意認錯和改變想法的自白,這一直是他的特點之一。
此外,我平時也喜歡閱讀 Daodu Tech 科技島讀 (可惜已經停刊)和曼報 Manny YH Li 這兩份談科技和新創的電子報,對於科技對社會帶來的變革和衝擊,一直是我很感興趣的議題。加上蓋洛威的作品總是讓我有所收穫,讀起來也很輕鬆,因此他的第三本著作就成了我的必讀之選。
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【這本書在說什麼?】
作者在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭(Google、臉書、蘋果、亞馬遜)的分析,探討疫情爆發至今,這些科技巨頭反而更加茁壯,甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式,以及這樣演變下去對世界的潛在危險。
他也提到在疫情的催化之下,缺乏競爭力的緩慢公司會被加速淘汰,取而代之的是具有遠見和膽識的獨角獸科技公司。包含我們常聽到的 Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特,及比較不常聽到的Lemonade、One Medical、Peloton、Shopify,作者透過他的觀察和分析,讓我們瞭解這些未來最具潛力的科技公司將如何發展。
最後,作者對老態龍鍾的高等教育和逐漸失衡的人民和政府關係提出疾呼,也對資本主義走向極端之後造成的裙帶主義、剝削經濟、新種姓制度提出抨擊和建言。
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【科技四巨頭的下一步】
這本書中圍繞著兩個主題展開討論,其一:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」。其二:「每個危機必然存在機會;危機更大、更具破壞性,機會也就更大」。最讓我感到有趣的,是作者對於科技四巨頭 Google、臉書、蘋果、亞馬遜的分析和預測。以下摘錄幾項之後值得回頭來看的項目。
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#亞馬遜:遠距醫療平台
想像一下,你的兒子起了疹子,你透過亞馬遜的 Alexa 智慧音箱聯絡皮膚科醫師,然後把智慧攝影機對準兒子拍攝,並且用亞馬遜新的可穿戴式健康裝置 Halo 解讀身體狀態。醫師同時取得你孩子的病歷,看診完後處方籤被送到亞馬遜的藥局 PillPack,在經過強大的亞馬遜物流一小時內送達你家。如果醫生要驗血,包裹裡會附上檢測包,說不定還會請你給他個五星評價。
聽起來似乎有點夢幻對吧?這只是剛開始而已。亞馬遜有著堅強的網路和數據,同時掌握消費者最完整的資訊,這讓他在踏足醫療領域有了絕佳的基礎。恐怕在不久的將來我們就有機會看到了。
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#蘋果:Rundle 同捆包
Rundle 是作者創造出來的詞,指得是經常性收入(recurring)和同捆包(bundle)的組合字,意思是「經常性收入搭售組合」。蘋果有著 iCloud、Apple Music、Apple TV+、Arcade 軟體服務,如果再搭配硬體方案綁在一起,賣給消費者一種同捆訂閱的服務,將會讓消費者越來越難離開這個生態系。
想像蘋果提供給你(已經逐步發生了)每個月付50美元訂閱,你就可以擁有最新的「iXXX」(管他是i字頭的什麼),可以用 iPhone 啟動無限制的媒體服務(電視、遊戲、App),每個月再加50美元可以定期換取最新的手機和手錶,再加50美元可以參加最潮的線上課程。作者也預言蘋果最好的收購對象是健身器材公司 Peloton,那再來加個 iPeloton 吧。
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#Google和臉書:廣告狂人
四巨頭中,Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候,廣告預算會減少,但是當景氣逐漸回春時,這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭,他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡,等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨(沒錯,你就是存貨)。
舉臉書為例,他的廣告規模有多可怕?臉書有超過七百萬個廣告客戶,前百大客戶只不過佔營收的16%,之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候,祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅:「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天,臉書推出了 Bulletin 電子報服務,未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去,他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。
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【汰弱留強的高速列車】
如同作者提到的:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」,對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說,疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。以下列出幾個書中提到讓我有興趣追蹤觀察的新創公司。
#Airbnb:全球飯店旅館業大衰退的同時,Airbnb 不過是營收減少了,他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。等旅遊回春時,他也將是回彈最兇猛的一個。
#Lemonade:傳統保險業數十年來沒有改變他的服務內容,也累積了顧客不好的印象。Lemonade 這家新創卻訴諸於大數據和人工智慧,提供你最準確、快速、透明的保險內容和賠償估價。
#OneMedical:擺脫以往醫療看診的繁雜過程,也不需要你親自跑一趟診所,One Medical 透過遠距醫療諮詢、當日預約、24小時全天候服務,幫助顧客得到最即時有效的醫療看診服務。
#Peloton:這家健身器材新創公司正以驚人的速度成長,他提供的不只是居家健身器材,更透過自家的健身 App 創造了廣大的健身社群,網羅了許多知名的訓練師。他省下了跑去健身房的舟車勞頓和高昂的健身房費用。
#WeWork:這家公司推廣共同工作空間的概念,許多人或許開始遠端工作,但不是每個人都想在自家的廚房餐桌工作。未來「遠距、含共同工作津貼」的職缺會持續增加,從辦公室解放的人們可能會推升這家公司的獲利。
從這些新創公司潛在的商機可以發現一個共同現象:「一家公司成功的一大關鍵在於既存者的惰性。」作者認為在「後疫情時代」,能夠提出和執行這些創新點子,有機會去顛覆「龐大又緩慢產業」的新創公司,將獲得更受投資人青睞的資金;而那些緩步的企業,將會被抽出銀根,加速面臨被淘汰的命運。
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【後記:危機就是轉機】
我在讀《疫後大未來》的時候,一直有一種「未來十年的光陰在眼前快轉」的感覺,許多以前還在科幻電影才能見到的場景,在現在不斷加速發生。與其說疫情的突如其來讓人措手不及,不如說這是一記快馬加鞭,讓我們從舒適圈中驚醒,未來並不遙遠,它已經近在眼前。
作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動,在疫情爆發之前的大學教授會說:「除非我死了,別想讓我用線上教學。」結果,在疫情爆發之後卻改口說:「除非有疫苗,別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的,就會被淘汰。
最後,我想引用邱吉爾的一句名言:「不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危機裡,都藏著機會。你要選擇當一個緊盯危機、讓自己充滿恐懼的人?還是選擇當一個從混亂中發掘機會、起身行動的人?
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這兩週的電影觀後🎬
#電影觀後感 #觀後心得
1,✨《 生為女人 》 12/24上映
歌后 #海倫瑞蒂 的傳奇故事,我超搶先看到了!她在1970年代不斷為女權運動發聲,聽過「I am woman 」這首歌嗎?就是海倫瑞蒂 唱的!也成為女權運動經典代表歌曲。
但她身處的年代是披頭四轟動全球、唱片公司只願意主打男歌手的時期,她從澳洲到美國只為了追求夢想卻屢次挫折,沒有發片機會在餐館裡演出的她,都是對著空氣歌唱,為她心疼。
但她有女人的堅強!
「表演,必須要繼續。」
最喜歡的一句台詞。
現在,生為女人,能夠獨當一面,這部用音樂故事告訴你,過去是如何累積而來的,你不能不知道。
謝謝 聯影電影cineplex 邀請
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2,✨《 聖荷西謀殺案 》10/30上映
在還不知道是鄭秀文和蔡卓妍主演的電影前,光看電影名字和海報風格,覺得很有西方懸疑片的感覺。
這整部幾乎以粵語為主,看到一半我以為,劇情可能會是什麼好姊妹當小三而引發報仇結局,結果猜錯!有意想不到的結局,整體來說,有突破一般對港語片的印象。
題外話:對阿Sa蔡卓妍的印象除了她唱小酒窩和演《 原諒他77次 》,這部也可以列入她讓我印象深刻的作品之一,演技蠻自然的!
「惟有轉念 才可重生。」
謝謝 #華映娛樂 邀請
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3,✨《 無聲 》10/15上映
這部和孤味並列今年度我覺得最好看的國片!
聽身邊已經看過的朋友說,這部看完很沈重?在看之前我還心理建設一下,問自己準備好要沈重了沒哈哈
不過對我來說,觀後感是覺得社會竟然曾經發生過如此不公義的事件之外,更想勇敢面對生活的成分更大!用這樣的故事來提醒自己:以後如果遇到任何不合理的事,一定要不畏懼地的發聲,
不要無聲!
新演員陳姸霏和劉子銓的表現讓人驚艷,手語很難,他們更要把手語帶入情緒,整部電影圍繞在啟聰學校裡的學生們,手語對話多,更讓人專心在盯著畫面,不放過任何一幕,好看!
CATCHPLAY
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4,✨《 女巫們 》11/5上映
安海瑟薇演的新片!她在裡面完全是不顧形象!可以變正常人又秒變高階女巫,女巫樣超可怕的啦,小孩看到會做惡夢那種,可是正常的模樣又美到不行,好洗三溫暖。
翻拍一部經典電影《女巫》而成,不少人推我要看1990的版本,沒有看過之前版本所以無從比較,所以有沒有超越經典就見仁見智囉
謝謝 華納兄弟台灣粉絲俱樂部 邀請
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5,✨《 老公不是人 》10/30 上映
開頭的歌劇配樂,搭上突如其來降落在地球上的生物,荒謬的開頭為劇情做預告。整體來說,融合驚悚和外星感、是題材創新的喜劇,好幾幕都被逗笑!笑之外也在心裡想這些喜劇編劇怎麼有辦法這麼幽默啦哈哈,其中最喜歡 李美到 演的 楊善 這個角色,她表情超生動又可愛,看得很開心😂
看完以後進加油站,我會多注意誰會東張西望的拿油槍哈哈哈哈
謝謝 采昌國際多媒體 邀請
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6,✨《 獅子山上 》上映
蠻勵志的片!改編自真實故事的作品吸引人的地方,透過電影可以開開眼界。在看這部之前,會比較期待可以看到很多主角靠輪椅攀爬獅子山的時候,在懸掛過程他的內心轉折。但在電影裡的篇幅,比較著重在前面打官司、在醫院裡的心境~在後段就快被他感動要為他流淚喝采!就迅速收尾比較可惜~
還是一部勵志類型的電影,
看完就是老話一句,
天下無難事,只怕有心人!
「 世界上沒有什麼做不到的,勇敢挑戰吧!」
謝謝 捷傑電影 邀請
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月均線扣抵急跌段發威,面板三雄果真突破大漲!貨櫃航運三雄全亮燈,散裝航運拿香跟著拜?鋼鐵、電線電纜緊盯原物料報價!驅動IC還能漲?2021/06/01【老王不只三分鐘】
01:57 美股昨天沒開盤,四大指數禮拜五也是持續往上走,董哥看法一樣不變,美股就是會來創新高嗎?
05:02 港股昨天測試了一下董哥上周五直播說的短線缺口支撐後就往上收腳了!繼續真穿頭吧!
06:50 陸股不管上証還是A50指數,還是看十日均線吧!
08:37 回到台股,上周五站上月季均線波段翻多之後,搭配董哥的戰袍,這二天台股氣勢如虹喔!
22:32 董哥上周五直播有說要看國際銅價,是不是國際銅價大漲就能帶動相關類股?
29:25 鋼鐵族群之前董哥也教學過要看鐵礦石的報價,鋼鐵人能不能飛更遠,就是看它了吧?
41:45 驅動IC最近反彈好強喔,敦泰今天還漲停,這族群或IC設計該怎麼觀察?
53:26 這題小編真的看見神了~~~真的好想講三遍!面板三雄董哥上周連續教了二集均線扣抵值,有說月均線壓力會越來越小,昨天三雄幾乎全面漲停,狂!
01:01:39 今天市場最強的大概就是航運族群了,散裝航運也是拿香跟著拜嗎?
01:08:00 無情工商又來啦!端午讓大家宅在家吃好粽!
01:10:12 最後一Part,三個燈的貨櫃航運!董哥請受小弟一拜!小編謹代表全體觀眾致上最高敬意!
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台積創新館心得 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的最佳貼文
#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設!】
慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結果慶富案爆發後,該船被強制拍賣,歷經 5 次流標,最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出,根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料,等了一個月,終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟,市議會並非高銀監管機關,亦無調查權,但是,但是,高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會,在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核,但官股董事明明佔相對多數的董事會,卻一直沒有動作,董事會監督責任何在?另外,葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事,派令是否有經過董事會同意?
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承,當時因為時間緊迫,官派董事就只讓董事長先行核定了,事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設!相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從?】
2017 年時,高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展,我詢問經發局長,至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進?以韓國東大門為例,政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式,而是有系統地扶植時尚產業,整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游,大眾運輸結合提貨與物流功能,非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長:「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎?」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行,訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準,當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準,結果 6、7 年過去了,原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍,舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問,局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎?R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐,但是因為是經濟部工業局設立的,所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家,能夠互相認識合作,在鐵路地下化之後,打開的前後站聯通的交通便捷優勢,商圈發展如果能導入新的概念,才有轉型的可能!
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場(就是路邊攤販)都是私有的,這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說,所以的攤集場都是公營的(35 處),但是高雄 51 個立案登記的攤集場,卻都是民間自行管理,一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平(因為攤集場圍繞在市場外圍,對市場攤位生意必然有影響),另一方面,攤集場若無好好管理,在食物烹煮時所排的廢氣及廢水,都是社區環境的負擔。
我提出,公有市場卻逐漸凋零,未來有沒有可能提高公有市場的誘因,讓私有攤集場願意進去公有市場做生意?經發局長伏和中回應,有許多外部攤商不用負擔清潔成本,客人卻會使用市場內部的設施,讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公,會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示,看現在去市場消費的人口年齡層組成,就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違,因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃,幫助市場跟上潮流,活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展,然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭,以及周邊餐廳,居然連一條車子能進入的運補路線都沒有!!導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運,對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區,這實在不可思議!
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線,是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走,還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾,我要求經發局來協調,讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整,更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底,大社工業區降編通過都審,大社的居民都非常的高興,高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是,經發局準備好了嗎?經發局有沒有做好溝通的角色,讓廠商充分知道自己的未來何去何從?
我詢問經發局長,在過去這麼多年來,經發局居中進行了哪些輔導與配套措施?如今,輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程?遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼?局長表示,廠商未來去向會再持續跟經濟部討論,惟目前經濟部表態:希望可以讓廠商原地繼續生產營運,但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時,已經承諾會落實 25 年前的決議,全面輔導降編為乙種工業,若無法轉型必須遷廠。市府行政一體,經發局應該必須朝這個方向來努力!
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中國名校「復旦大學」5月底推出的新版宣傳片,因涉嫌「抄襲」而引起網友熱議。在本集影片裡,郝毅博除了整理復旦「複製門」事件,也順帶分析了他對台灣的大學宣傳片的有趣心得,一起來看看。
The University of Tokyo: Explorer - http://bit.ly/1Iddm4e
复旦大学2015版形象片: To My Light - http://bit.ly/1eNGR02
日月光华 旦复旦兮 - http://bit.ly/1KIHRMZ
Technische Universität München: Typisch TUM - http://bit.ly/1eT2f41
我的快闪告白 - http://bit.ly/1Qw2AVR
AKB48: 恋するフォーチュンクッキ - http://bit.ly/1ROXWoo
That's Why I Chose Yale - http://bit.ly/1MsnowX
Anything Could Happen at Harvard - http://bit.ly/1ddwAJk
連結與創新.國立臺灣大學簡介 - http://bit.ly/1dKTRTP
你來過圖書館了沒?- http://bit.ly/1MjKohJ
微積分救星!!《微積一百》- http://bit.ly/1JjILST
東吳大學簡介 - http://bit.ly/1GbQcZC
清華大學簡介 - http://bit.ly/1cBCmUq
世新大學簡介 - http://bit.ly/1H7QYYu
文化大學簡介 - http://bit.ly/1ARylGV
Cambridge in Numbers - http://bit.ly/1cBCt2z
Columbia University in the City of New York: "A Doubled Magic" - http://bit.ly/1IoxMqY
* 感謝網友指正,03:15處應為「德國慕尼黑工業大學」,而非「德國慕尼黑大學」。(老外節目製作團隊 20150607)
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