#台積電 創辦人 #張忠謀 談起自己的領導心法，強調「可以嚴格，但一定要公平，不用私人，沒有私心。」他回憶33歲回歸公司那年，公司請他擔任業務單位的總經理，「那可以說是我事業生命中最重要的升遷，一下子要我管3000人， 其中2500人是作業員。」當時，但他自認業務、市場行銷、財務等背景相對缺乏...⬇️⬇️⬇️
#領導帶人
台積電升遷 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的最讚貼文
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media，也在其Youtube影片中提到，完整版請看：https://youtu.be/VXZq46m_2CA 為什麼你買股票總是一買就跌？為什麼職場升遷總是輪不到你？今天我們就找來被外界稱為「最懂鴻海」的外資首席分析師楊應超，不只要破解華爾街金童的投資心法，還要教你年年加薪的職場成功術，讓你40歲就能提前達陣享受財務自由！ 本節目與來賓...
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台積電升遷 在 Facebook 的最佳貼文
我最喜歡的訪談型 Podcast 節目 #電扶梯走左邊 的瓦基專訪上架啦
跟節目主持人 Jacky 第一次聊天就超 match，整個相見恨晚的感覺
這集聊了很多工作相關的事情，如同 Jacky 的介紹：「我們都是愛看書的人所以這次的書單是史上最多的一次，Waki 是台積電的技術主管，每天工作 12 小時以上還有時間高效率產出一週兩集的「下一本讀什麼」 podcast 跟閱讀部落格，真的是有他的方法，大家可以聽聽看瓦基是怎麼做到的，對於職涯發展有興趣的朋友也可學到如何更快速升遷，埋透苦幹事沒有用的，什麼樣才是對的框架跟心態，這集我學到好多知識，相信大家也會跟我一樣學到很多！」
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台積電升遷 在 Podcast 電扶梯走左邊 - Left Side Escalator with Jacky Facebook 的最佳貼文
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終於訪問到 閱讀前哨站 / 下一本讀什麼 的 瓦基！ 瓦基一直是我很仰慕的 podcaster！ 我認識的人裡面大概是效率跟產出最高的人。
我們都是愛看書的人所以這次的書單是史上最多的一次，Waki 是台積電的技術主管，每天工作 12 小時以上還有時間高效率產出一週兩集的「下一本讀什麼」 podcast 跟閱讀部落格，真的是有他的方法，大家可以聽聽看瓦基是怎麼做到的，對於職涯發展有興趣的朋友也可學到如何更快速升遷，埋透苦幹事沒有用的，什麼樣才是對的框架跟心態，這集我學到好多知識，相信大家也會跟我一樣學到很多！現在報名還有早鳥優惠碼「waki200」🌟
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台積電升遷 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳貼文
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本節目與來賓所推介個股無不當財務利益關係，資料僅供參考，投資人應獨立判斷，審慎評估並自負投資風險
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#楊應超 #外資分析師 #下班經濟學 #謝哲青 #路怡珍
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00:44 美國股匯創新高!投資策略選擇保守才是王道?
03:36 最懂鴻海的分析師:台灣科技業優勢全面潰敗?
05:54 台積電發息慷慨大方!他卻直言隱藏成長瓶頸?
08:19 挑個股風險高?專業操盤手也比不上猴子選股?
10:53 基金經理人的選股法?專家爆金融業下單亂象!
12:27 投資黑天鵝遍佈?一招資產配置讓你布局全球!
14:10 專家研究絕招債券梯!分散買法減少利率風險?
15:43 外資報告=舊資料? 兩招教你不再輸在起跑點!
18:40 高喊買進就是好公司?散戶傻跟進恐賠到脫褲!
20:41 分析師靠人利之便偷出貨?專家打臉:外行看法!
23:43 職場生存秘技!這能力讓打工皇帝變外資金童?
25:53 超實用時間管理法!學起來竟能省下百萬美金?
27:48 上班族的職場第一步!打造完美職涯中期目標!
29:04 專家親身經歷!想要成功就要用這招達陣秘訣?
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台積電升遷 在 台積電基層有機會升遷嗎?? - Mobile01 的推薦與評價
azo2ka wrote: 鄉民酸"台積作業員10年後還是作業員"到底有沒有道理? 基層在台積電升遷有這麼容易? ... <看更多>
台積電升遷 在 台積電升遷ptt - 軟體兄弟 的推薦與評價
台積電升遷 ptt,最近看科技版台積分紅又開獎了版上應該也有不少科技業的，出來說說看以 ... (依考績不同) pgy ... ,推Refauth: 難怪台積電員工這麼忠於工作，工作環境太好也. ... <看更多>
台積電升遷 在 [心得] 升遷加薪經驗分享- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好，之前答應朋友要辦經驗分享，沒想到一連辦了好幾場。
今天晚上(10/28)晚上8:00，是近期內最後一場免費線上講座。
這次是9/25的場次加開場，當時有些人進不了會議室，所以補開這場。
目前有超過400名版友報名，已經把Zoom會議室升級到500人的規格。
還有一些名額，歡迎有興趣的朋友加入。
希望對於各位爭取升遷加薪有幫助。
【講座資訊】
題目：職場沒人教的事 | 升遷加薪經驗分享 (加開場)
內容：從工程師到研發經理、專案經理再轉業務經理，職場8年6次升遷經驗分享。
日期：10/28 (四)
時間：20:00~22:00
地點：線上會議 (報名完成後，活動連結將透過Email發送)
費用：免費 (但須審核)
活動詳情： https://bit.ly/3m5I2NZ
有人問我為什麼要分享？
因為這些經驗在我身上已經派不上用場，拿出來分享順便交個朋友。
====================
補充
以下這些提問，初估有七成會在分享中涵蓋到。
- 如何持續找到升遷動能 不論是自身動力或外在條件
- “做自己”在職場能順利升遷嗎？
- 在科技業內轉換公司是常見的提升薪資方法，如何能夠堅持在原崗位而不受其他公司所
提供的優渥薪資所誘惑？
- 如果負責的產品不是主力產品，如何快速的升遷呢？謝謝
- 想了解如何在新部門能握住績效高的專案 到新部門怎麼能快速升到主管職位 主管職位
必備的能力
- 想聽有關於如何快速累積專業，謝謝。
- 如何從初階主管升到高階主管
- 實務上怎麼不得罪原主管換部門 e.g.工程單位轉業務單位
- 如何在這麼短的時間內快速轉換不同的職位呢?
- 請問您是如何在這麼短的時間內快速轉換不同的職位呢? 是透過跳槽還是升遷的方式，
是否能更進一步地分享，謝謝您
- 如何充實自我來增加自己職涯廣度
- 如何重新充實核心技能，之前多在半導體業做產線良率提升，想改走程式設計或大數據
分析，謝謝您
- 進入職場8年，之後一直升不上去。最後還捲入派系鬥爭。在職場上是不是應該要分派
系？站對邊？ 謝謝
- 工作表現時好時壞，如何穩定的保持高績效呢？
- 面對職級類似的同事間的競爭，怎麼樣能脫穎而出又不遭人忌？
- 想知道主管如何看待和評估下屬的工作產出和潛力，又，如何確保工作產出符合主管的
期待？
- 升遷是自己談來的還是只能被動等上面賞識?熟者較好？
- 工作上遇到瓶頸，如何有一個move on?
- 如何挑選不可替代的跨領域專業，增加自身的價值與升遷的本錢
- 想知道隨著技術管理職的提升，在管理責任上與看事情角度的變化
- 有什麼方式可以有效的向上管理？
- 如何判斷這個職場，自己所處的公司組織，到底有無升遷加薪之機會，以及公司產業未
來發展是否有前景，對於要選擇繼續待或是轉職的分析 溝通談判力，似乎是主管共通特
質，對於溝通能力之提升，有何建議與想法 以上，謝謝
- 如何透過日常表現，並有技巧地讓主管知道自己做哪些事情，進而有效達到加薪及升遷
目的。
- 非本科系的轉職工程師職涯發展順利的關鍵
- 怎麼掌握遊戲規則的？如何辨別直屬主管的好與不好？除了個人能力外，升遷是否也需
要機運？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.208.146 (臺灣)
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