關於 台積電日本技術員 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【他們曾是半導體的霸主，為何日本工程師要到中國打工？】

「我也有朋友是在半導體公司幹了一輩子的技術員，正拜托我幫他在中國找工作。 他們都是很有經驗的行業匠人。」

如今中美貿易戰仍未停歇，雙方在科技領域聚焦的半導體產業曾是二十年前日美貿易戰的主戰場之一，日本曾一度以領先的技術優勢獨步全球，成為美國企業的噩夢，但隨後日本半導體便走向沒落，在中國誓要打破美國限制的今日，大量日本工程師紛紛前往中國。

到底導致日本半導體衰落的真正原因是什麼？是美國的打壓嗎？覺得和中美貿易戰相似嗎？親歷者卻有不一樣的答案，我們採訪了多位日本半導體業內人士，有曾經活躍在製造一線如今前往中國的「匠人」，有日本半導體站上世界巔峰又驟然跌落的親歷者--在日本被稱為「半導體先生」的牧本次生。從第一台索尼收音機講起，我們紀錄下日本半導體產業沉浮半世紀的精彩歷史，以及，不甘心的日本工程師能在中國尋覓第二春嗎？

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#端傳媒 #半導體 #台積電 #日本 #中美科技競爭 #工程師 #大陸 #深度

傅家賢 立法委員參選理念與訴求
參選區域：新竹縣第一選區
代表政黨：親民黨

我們在這塊土地盡了很多義務，但是我們的權利不能睡著，如何讓我們活得快樂，過的安穩，是我參選的主要目的！

我生在竹東，在新竹住了36年，竹科15年的工作，讓我養家活口，感恩之外再感恩，感恩當時讓竹科落地生根的地方政府，感恩聘任我的企業，感謝跟我一起打拼的同事，離開竹科後的15年創業生涯，讓我歷盡滄桑，也深知企業經營的困境及完成目標的成就感，從台積電到民生產業歷練到科技立委，期待用完整的歷練，協助科技再發展，幫助居民快樂生活。

科技讓我們進步，也帶來便利，更讓我們大新竹居民安居樂業，選區內70%的家庭，直接跟間接依靠竹科生存與生活，竹科四百家公司，15萬個員工，竹科從業人員平均年齡從29歲到現在的40歲，竹科缺工數連3年超過4000人。年輕一代對工作的想法改變，興起的新創公司自由度高，吸引他們投入，39年後的竹科正值做更新產業的調整，讓我們共同參與產業的再提升，讓大新竹人更有未來。

政見
政見主要訴求
50%科技經濟議題
30%大新竹生活圈 民生議題，
20%建設文化宗教長照等議題，

1, 建置ubike站，便利短距交通。
2, 規劃地標建築，強化旅遊與地方特色。
3, 推動國際學校建教，延伸碩士學貸，深化專業，加強競爭力。
以資訊管理為例，到國外學雲計算，量子電腦，物聯網。
4, 銜接亞馬遜等國際網站，推動農特產國際行銷。
5, 協調政府加強中小企業貸款與補助，增強競爭力，引進更多企業創投，鼓勵青年創業創立品牌。
6, 結合工研院中科院清交大矽谷德國日本歐美印度等專家企業，籌組竹科產發改造小組，延伸下一代竹科產業。
7, 規劃退休跟即將退休的生活與保險，推動企業基金會認養清寒老人，給予好的生活與尊嚴。
8, 爭取竹科工程師，助理技術員，租稅正義公平。
9, 增設食品抽驗機制，維護民眾吃的安全。
10, 銜接頭前溪兩岸的橋樑，增加機車避風廊，維護大量機車族行的安全。
11，加蓋高鐵站到竹科橋樑道路，以及 68快速道路武陵段，銜接到竹北的橋樑， 舒減竹科交通壅塞。

孩子徬徨，大人擔憂，老人臉上沒有笑容，這不是我們要的社會，我們親民黨做事100分選舉0分，這次讓我們找回會做事的親民黨，讓我們為您服務，找回新竹居民的光榮感。

#厭世代覺醒
#政經星期五今晚登場
文/ 李雨蓁
　
厭世代面臨的低薪、過勞、階級無法流動和南北差距等問題，並非在我們這代才形成，而是過去數十年產經結構累積而來。然而，我們與其怨嘆，不如起身找出高雄的解答。
　
好過日的幾位夥伴提到了發展型國家的轉型失敗、大企業的虛胖與缺乏創新能力、中小企業的經營困難和相對萎縮，這些都是薪資停滯、財富世襲與產業財團化的原因。
　
●我們怎麼解決這些問題呢？

我們認為，高雄的未來並不是找到下一個「台積電、鴻海」這樣的大型企業來投資設廠，而是找到能孵育出創新產業的生態系。要完成這樣的轉型，代價並不簡單。台大國發所所長周桂田教授，就提出我國政府長年陷入 #高碳產業 結構的 #轉型怠惰，顧忌於高碳產業之產值與政治影響力，而不敢使用政策誘導工具，釋出生產要素，內部化外部成本，而讓「高值化」真正完成。
　
在產業變化、全球競爭與資本移動的下，臺灣就業機會從工業轉向服務業的趨勢相當明顯，對青年人口更是如此。然而，台灣缺乏服務業高值化與「服務外銷」能力，加以職缺以低階無技術員工為主，新創產業不發達且門檻偏高，在缺乏高等教育與技職體系產學配合與永續教育下，也造成了青年低薪與貧窮化。

●低薪與勞權不彰...都和產業結構有關？！
　　
台大社工系古允文教授研究兩千多名「青貧族」後，也發現 #產業升級、提高生產的 #附加價值 才是真正解決低薪問題的關鍵因素。也就是在建構社會安全網與稅制改革之外，產業結構仍是解決低薪的最大關鍵！我們要做的，不只是讓老闆遵守勞基法而已，而是真正壓著老闆去轉型，以及讓青創門檻下降，年輕人有機會自己創業幹掉慣老闆，整體社會創新氣氛與資源增加，誘導勞工意識提升，這才是增加薪資的基本條件。
　　
在《厭世代》專題報導採訪余宛如時，她提到台灣新創的困境，有一部分是台灣創業者不知趨勢何在，大多用代工思維思考。《未竟的奇蹟》提出，過去台灣的「#經濟奇蹟」與代工出口經濟體有關，卻也在後來形成「#衰退典範」，都能看出代工模式為台灣帶來的枷鎖。

●開放在地數據資料庫

日本比台灣更早出現了青年貧窮、世代差異、首都一極化等問題，其中，扭轉地方經濟發展模式的政策便是地方創生。今晚我們會來好好談地方創生的發展脈絡。以下只講一點：

地方創生各種手段中，首先是開放數據，是情報網站 #RESAS（Reginal Economy Society Analyzing System）地方經濟分析系統，提供情報資訊與社群服務，包括全日本各地開放資料API（Application Programming Interface），像是人口結構（自然人口、社會人口增減、就職求學人口、未來人口推估）、地區經濟循環（生產、分配、支出及勞動生產力）、產業構造、企業活動（情報、海外拓展、研究開發）、觀光（國內外旅客組成、旅宿設施）、道路公共建設、雇用及醫療福利以及地方財政等數據。
　
台灣近年在產創條例和中央地方政策中，也強調開放數據的應用，但RESAS與台灣國發會推的政府資料開放平台比較起來，網站介面與地圖化資料的呈現方式都更勝一籌。顯見除了供應情報給新創者之外，資料庫的圖像化設計與建置也能提供新興的資料分析與UX產業，當然，最重要的還是政府單位必須要認知到創新呈現與數據分析應用的必要性。
　
●政府作為媒合企業與新創的媒介
　
台灣新創產業或新興年輕團隊面臨的困境，一是資金，二是研發時間，原有的新創意需要金錢和時間來讓想法更加成熟，而這兩項要素都能從現有的企業中尋找，新創事業的成本不該成為政府補助的成績單，而是要讓企業家們認為自己是有責任、有義務去輔佐新創產業，如此，才能行程良善的傳承與循環。
　
以我的例子來說，大學畢業時，和我的畢業製作夥伴花了十幾萬研發了公共場所的雨具速乾設施，用玩的方式解決傘套不環保的問題，這個產品也在新一代設計展當中獲得廠商特優獎，但除了獎金與獎牌之外，就沒有後續了，在跟當初給予獎金的廠商接洽當中，發現他們只是想買斷這樣的產品，或是直指還有很多需要修改及實際生產上的困難，而不願給予輔助等等的回應，讓本來想成立新創研發的我們，在面臨沒有薪資來源，與對未來的不確定性下，只好各自單飛投入職場就業。
　
倘若產官學能真正發揮媒合的作用，我相信一定能為台灣新創產業帶來一股新興的力量，讓企業盡到社會責任，讓新創注入新的活水，畢竟年輕人的厭世，在於對未來找不到可以熱情的方向。
　
先談到這邊，如果你認為自己是「厭世代」的一員，歡迎週五晚上來和我們一起討論打破現狀的解答。如果你積極的認為「厭世不可取」，更歡迎一起來和我們討論行動的方針！
　
#厭世代覺醒分享講座
　
我會從智力共享和地方創生切入，來提供高雄產業的可能解答與政策方向，歡迎參加！
　
【時間】2/2（五）19:00-21:00
【地點】三餘書店｜新興區中正二路214號
【與談人】
- 陳信諭 醫師
- 李雨蓁 設計師
- 李欣翰 業務員
- 陳柏惟 電影製片
　
#高雄 #新創生態系 #地方創生