▶▶▶#往偶像直直走去就對了◀◀◀
#我所看到的日月光執行長 #風傳媒高峰會論壇上沒有人知道的小彩蛋
▌前言
11/19是風傳媒高峰論壇會的日子，非常幸運，因為訂閱華爾街日報，直接成為vvip，因此免費獲得了市價10,000元的高峰論壇票券，訂閱華爾街日報只花了$3988元/年，直接升等成為vvip，然後參加了一場高峰會，就賺了2.5倍，完全值回票價。
▌為什麼我可以參加這場活動呢？
因為身為一個B2B sales，你的目標客戶在哪裡，你人就在哪裡，這一次我確定了目標客戶極有可能會出現在會場，因此跟公司爭取參加論壇的機會，因此，這次回來，除了個人的收穫外，也一定要寫報告給公司。
完成了公司部份報告後，著手整理給讀者的部份，就忍不住想到了當天的一個小彩蛋，一定要分享給讀者。
是關於我新的偶像 #日月光總經理暨執行長吳田玉。
為什麼說吳總經理是我的新偶像，因為20分鐘的演講，他的PPT不是圖最多，還可以說是簡報最簡單的，但是，論台風、結構、邏輯、切入角度都讓人為之一亮，我已經決定我會單獨寫篇分享。
20分鐘直接圈粉。
▌我所珍藏的小彩蛋
但中間有10分鐘的tea time，當所有人都出去拿餐點時，我往我偶像邁進，殊不知，有人比我更到了吳執行長的面前。
誰呢？
記者。
清楚的說：一群記者。
但是，我離我的偶像好近好近，近到我們只隔了一張桌子，於是，#我第一次親眼見識領導人如何面對記者的輪番詢問。
我印象非常深刻，記者詢問：
「請問日月光會加大投資台積電嗎？」
吳執行長戴著口罩，聲音渾厚溫柔的說「恩~我不希望成為你明天報紙的頭條寫著：日月光將加大投資台積電，所以，所有關於台積電的問題我都不會回答。」
#啊執行長真的是執行長講話很直我喜歡
#我不希望所以我不說
但是記者還是想要持續問台積電的相關問題，於是，吳執行長直直看著記者說「好，可以下一題。」（現場靜默有3秒）
#我覺得記者的堅忍不拔，以及 #吳執行長的溫柔而堅決，都值得我學習。
接下來，一位記者問了：「請問一下，今天談論到後疫情時代，請問吳執行長推估大概需要多久才能恢復經濟水平呢？」
吳執行長回：「疑？#這題我剛剛在台上有說了，至少要5-10年。」
旁邊的人趕忙戳了一下那位記者說：ㄟ，真的啦！人家剛剛在台上有說XDDD
#問問題前請先認真聽講座做筆記
#戒之慎之
最後，有一位記者提問「剛剛吳執行長有提到在疫情時全世界會有巨大的變化，尤其是科技業，那請問日月光針對這樣的時局，會調整世界各地的廠方配置嗎？」
此時，吳執行長抬起頭說：「這個問題問得太好了，像這個就是一個好問題(還有讚許的表情+手勢)，可惜......我不能說。」
一瞬間，全部的記者都笑了。
(我也笑了)
#佩服這樣可以讓大家從嚴肅到大笑的能力
這其中，吳執行長一直不時看著我講話，我也一直點頭(但我心中OS：我不是記者，我是粉絲阿XDDD)，不過能被偶像看著講話，我覺得很榮幸(小迷妹開勳)
我知道，當場都是記者(因為人人一支錄音筆，但我沒有)，他們都不會寫這段，但我會。
雖然我最後想要跟吳執行長合照無緣(嗚嗚嗚四個人包圍著總經理離開，我沒有縫隙可以藉機靠近。
#下次記得再勇敢點 #可能大喊(我開玩笑的)
至於吳執行長說什麼，我們先給三個關鍵字： #保護主義、#平行世界、#遠端連結。
更多詳細的圈粉我的內容，請期待我下一篇好好整理。
華爾街日報訂閱連結：
https://events.storm.mg/member/SAWSJ
ps 這張照片是某個去拿蛋糕的人太晚到拍的xdddd我在這群人裡面直直看著偶像🤩
台積電 報告 ppt 在 [心得] 台積研替面試心得- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
1.面試前準備：
個人簡歷、自傳、獎狀、大學專題報告、大學／研究所成績單、碩論簡介PPT
要先想主管會問你甚麼問題，碩論會問你甚麼問題，都要先想好一個說法，不然像我臨場
反應沒那麼好，當下一定會回答得很G
一開始，找人資報到（，帶你去做人格測驗+英文測驗，大約1小時內結束，最後聽力7級
分，閱讀9.5級分，整體8級分(好像585/787分)
2.部門一：
一進去兩個主管，開始自我介紹（中文），隨後叫我講一下碩論，因為是在小房間，甚麼
都沒有，也沒有投影幕，所以沒帶任何東西講感覺很困難，所以我有印出碩論簡介的PPT
（但是聽說也有人是在EMAIL就被告知要準備15分鐘碩論，所以這也是因人而異），我自
己是每份給主管的資料都會含一份PPT，然後自己再多帶一份，講的時候就我拿我自己的
講給他們聽，主管看他們那份，也可以看我這邊，其中主管也有問到我這實驗的參數是怎
麼下的，我就回答是參考PAPER以及跟學長教授討論，他又問我有沒有其他輔助去驗證（
例如：模擬）等等，問完碩論的其他問題我用條列式的列出來：
(1)我曾經有遇到甚麼挫折？(學業.社團經驗都可以，我個人是學業實驗上跟社團經驗上
的挫折都有講)
(2)能不能接受加班
(3)專業問題：MOSFET操作原理、CV圖高低頻的原因、IV圖(把我所知道的都畫出來，我
個人是有在IV圖裡面提到GIDL、DIBL、mobility degradation)、GIDL跟DIBL是甚麼、問
我知不知道FINFET、怎麼用IV圖萃取出Vth等等。
(4)對我們部們有甚麼問題（建議不要問薪資，工時跟需不需要輪班可以問）
3.部門二：製程整合
第一個部門面完，一出來人資看到我就叫我去面下一個部門，這次是一對一，主管一
坐下來看了我一下資料，就直接問我問題（連自我介紹都還沒，我中間找不到機會講QQ）
，直接叫我講碩論，然後我碩論裡面有列出process flow，我想因為他是製程整合的，所
以就問我RCA Clean用到哪些酸鹼，是用來幹嘛的（SPM.SC1.SC2.DHF），不過半物就沒問
了。
問題：
(1)對台積有甚麼看法？
(2)能不能接收加班？
(3)其實現在來的人成績都很優秀了，那所以我們比較注重的是人格特質，以及是抗壓性
，那你覺得你有能力勝任嗎？（製程整合必須要有人際溝通的能力跟抗壓性）
(4)如果我交付給你一個任務，今天這個任務出了狀況，你覺得是某部門的問題，你要怎
樣去處理？（這邊主管問得非常細，問到最後一定都沒有正確答案，我想可能是製程整合
的關係，所以我覺得不是要看你的答案，而是你的反應，還有切記不要停頓太久）
(5) 如果你的老闆叫去做一件事，必須跟別的部門合作，但是別的部門的老闆要求他們先
做他們覺得優先去做的事，而你的部門被排在比較後面的順位，每個部門的員工都有他們
的老闆，那該怎麼辦？
4.人資
首先人資叫我先大概講一下剛剛面的那兩個部門在幹嘛，其他大概就會問你想在哪工作、
剛剛的部門比較prefer哪個、選公司的優先考量那些因素、叫我講一下遇過的挫折（跟前
面主管問得一樣）、問我為什麼大學讀物理系，後來碩班讀電子所。人資這邊我大概只聊
了20分鐘，但是我有朋友聊了快一小時XDD還被問有沒有女朋友。
5.總結：台積是我面試的最後一家公司，前面我也面試了很多家，有旺宏、先進、聯電、光
寶和華邦，其中只有聯電有問專業問題，當時聯電被電得最慘，半物以為準備完善了，但
是其實在回答主管的時候卻沒那麼順，所以後來面試GG的時候才能回答的更完整。因為在
Tech_job版有得到很多建議以及資訊，所以想回饋給版上明年要面試台積的人，最後整理
一下我看到版上很多人對面試的迷思，不過也是我的所見所聞，不一定完全正確，僅供參
考。
Q：我一直沒收到面試通知，是因為我碩論做的不相關？還是因為我教授跟實驗室的關係
？
A：碩論的話不太有相關，不然為什麼很多物理系做純理論的還是能拿到offer。教授的話
，我認為能不能面試對於碩班好像沒甚麼關係，但是對於博班好像就是台積會考量的點。
Q：會問專業知識嗎？
A：因部門而異，但是如果碩班沒修過半導體元件的話，可以老實跟他講沒修過，但日後
會去加強，那他可能就不太會問。
Q：座談會一定上，沒座談會跟收到感謝函就一定不上？
A：聽說有人去座談會但是後來收到感謝函，但是我也聽過收到感謝函後又收到錄取通知
，所以沒去座談會的可能人人都是備取，可以再等等看。
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部門一有點特別，怕被主管看到不知道會不會怎樣
反正是跟模擬有關的部門
這兩個在通知的時候都是被歸類在RD
※ 編輯: cgrk4566 (223.140.112.9), 12/24/2015 13:08:16
但是對於"電子所碩班"來說 教授似乎真的沒關係
我在113看到不管哪個教授的碩班，人人都有面試的機會
而且都有人正取
但是博班就不是這樣了，博班可能有些連面試機會都沒有....
我的觀察啦~
※ 編輯: cgrk4566 (1.171.17.156), 12/25/2015 10:54:28
※ 編輯: cgrk4566 (1.171.17.156), 12/25/2015 11:00:52
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