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台銀保經 在 陳宜 Facebook 的最佳貼文
同時也有10部Youtube影片，追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔，也在其Youtube影片中提到，【智翔的議會質詢-研考會、資科局（4/21）】 ＃1999市政信箱智能客服 延續過去智翔對市政信箱引進智能客服的建議，首先研考會在上個會期的回覆表示，礙於疫情導致產業界研發能量不足，技術也有待後續發展，會持續關注做評估。 言下之意就是技術與預算都不到位，去年已經沒有編列相關預算，今年看來機會也...
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台銀保經 在 李紀珠 Facebook 的最讚貼文
金猴騰祥迎新春，李董事長本週三率領旗下子公司經營團隊，舉行集團新春記者會向各界賀歲，在會上李董事長發表了臺灣金控104年的經營成果，並提出105年十大經營策略，希望新的一年能夠強化集團永續健康發展能量，掌握數位化、高齡化等趨勢商機，並帶領核心子公司臺灣銀行、邁向亞洲區域銀行與離岸人民幣指標性銀行，再創卓越經營佳績。
【台灣金控104年十大經營表現成果】
1. 臺銀獲利破百億，創歷史新高；資產品質大幅改善，為歷年最佳104年稅前淨利達105.11億元，為近年首次突破百億，且持續改善資產品質，全年提存備抵呆帳金額為公股銀行之最，資產品質也創史上最佳紀錄。
2. 多元強化資本目標達成，除臺灣金控條例修正納入不動產作價增資外，並獲立法院與主管機關有條件通過國家發展基金增資、提高特別盈餘公積比率，加以轉投資收回等，挹注業務衝刺能量。
3. 修訂臺灣金控條例，首創不動產作價增資，持續進行各項努力爭取開拓長期穩定財源。
4. 核心業務領先業界，近2年更新獲「金安獎」、「金質獎」、遠見雜誌首屆「財金管理獎」最高「五星首獎」等10多項大獎肯定。
5. 跨公司暨跨部門整合發揮極大成效，推動成立橫跨銀行、證券、保險子公司或銀行跨部門平台，結合專業推出創新業務。
6. 海外市場大有斬獲，質量俱增，積極與國外同業洽簽合作備忘錄，強化國際交流與業務合作。
7. 李董事長參與國際金融活動，提升集團國際能見度，並爭取為我國參與WEF正名，成功捍衛我國權益。
8. 發揮集團經營綜效，協助壽險業務轉型，大幅改善準備金缺口，台銀保經手續費收入及獲利仍逐年成長，營運績效表現亮麗。
9. 多元落實企業社會責任，成立臺銀天使心公益信託基金。
10. 掌握國際重要趨勢，邀請國際級大師如柏南奇、史金納等專家舉辦財經論壇。
【台灣金控105年十大營運展望】
1. 再接再厲修正臺灣金控條例，爭取適度鬆綁有關預算、人事及採購，提升集團競爭力。
2. 保留古蹟總部同時，打造Ｅ化智慧第二總部大樓，改善同仁工作環境，因應數位金融時代。
3. 推動金融創新，建構全方位數位金融服務，針對產品、通路、作業流程、資料分析、人力資源等主題，落實專業整合加速業務創新推展。
4. 虛實整合創新雲端銀行，並領先同業第一家推出新客戶使用自然人憑證辦理線上開戶，經營數位新世代。
5. 採「調整新血進用模式」及「提升同仁專業背景」雙軌並進，進用多元領域專業人員，加速培養第二及第三專長，以應國際化趨勢與數位金融時代人力發展需要。
6. 深化財富管理業務，提供客戶家庭成員生涯發展全方位金融諮詢與服務；致力經營高齡化金融服務領導品牌，因應客戶高齡準備、財務需求和財產規劃，規劃將服務由個人客戶延伸至企業客戶，提供財富移轉相關服務。
7. 完備海外布局，採「西進中國大陸」及「南進東南亞」雙軌並進增設海外據點，積極尋求具指標性策略聯盟，建構國際營運網絡。
8. 持續與立法院及主管機關溝通與爭取，以多面向取得長期穩定財源，強化資本健全集團經營。
9. 「臺銀天使心公益信託基金」以公益信託結合業務，協助完善社會安養機制，推動長者安養、弱勢照護等高齡社會之重要規劃。
10. 協助子公司依業務特色及經營方向，擴大業務規模或調整業務結構、妥適配置資產、提升資金運用收益，強化集團經營利基，確保獲利穩定成長。
105年金融業將面臨國際化、數位化及高齡化翻轉性趨勢，加以國內外金融不確定性，臺灣金控將把握趨勢穩健經營，且更會堅定推動前瞻性的策略，確保永續優異經營能力，俾得發揮國營金控之價值。
台銀保經 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-研考會、資科局（4/21）】
＃1999市政信箱智能客服
延續過去智翔對市政信箱引進智能客服的建議，首先研考會在上個會期的回覆表示，礙於疫情導致產業界研發能量不足，技術也有待後續發展，會持續關注做評估。
言下之意就是技術與預算都不到位，去年已經沒有編列相關預算，今年看來機會也不高，但智翔認為，每一年的狀況不同，隨著技術成熟與市場競爭者增加，在估價上應會比去年樂觀許多，請研考會提供今年對於「智能客服」的預算資料，將如何來估算經費提供給議員們做參考，如此在預算審查上也有更客觀的基準。
研考會也表示，會傾向先觀察相關技術的使用狀況，直接使用較成熟的系統。
＃場地租借系統改善
本會期智翔繼續關心場地租借系統的改善，雖然租借系統推動至今從無到有，已屬不易，但目前的介面、便利性都有相當大的進步空間，下面我們從使用者的角度來逐一檢視。
首先是場地的租借時段，在顯示可租借時段未清楚可見，且有許多按鈕在點擊時無反應，可見多數場地根本只供市民查詢而非租借。
其次，目前體育類、公園綠地類等類型仍尚未開放，智翔能理解公用場地涉及數個局處的業務管轄範圍，協調仍需要時間，所以也想請教資科局目前的進度與狀況為何？
再者，在租借系統的使用流程上也不夠便利，市民有租借需求時，在填寫表單後，得到列印繳費單至超商、郵局，或台銀臨櫃繳費。反觀台北市的租借系統，可讓市民直接將資料上傳並採用網路繳費，節省許多人力與紙本，也更加便利，桃園是否跟進這樣的做法？
資科局則答覆，場地與各局處的協調仍在努力中，目前也針對介面進行優化作業，如增加場地可租借時段的顯示，網路繳費方面，目前有工具可使用，但仍須其他局處的串連，智翔肯定資科局的改善方向，未來成效如何會持續來關心。
＃電子公文何時實現
每星期議員服務處都會收到不少公文，不僅不環保，且後續紙張的處理也麻煩，請資科局評估公文電子化何時才能實現，讓議員接收公文採電子化方案取代紙本郵寄，更能減少紙本往返郵寄時間，加速作業速度更有效率。
智翔認為，目前市府與市議員之間往來的公文基本上無涉及機密，困難點在於架設可收納所有市府單位與議員辦公室的系統，希望看到資科局把目前需克服的項目與時程，做成報告供參。
＃無紙化會議推動
同樣是無紙化的議題，舉辦一場實體會議，往往需要使用大量紙張，舉個最簡單的例子就是議會的審查，每次質詢會期、預算會期市府局處都會提供大量紙本資料，但智翔可說是從來沒翻過，因為都有網路的版本。
且在過去的資料中顯示，桃園市政府過去在縣府時期也曾開過會議無紙化的採購案，為何後續沒有繼續推動？
若在無紙化議題上，資科局與智翔這邊在努力方向有共識，無論是各局處的串連協調，還是技術的推動上，請資科局再多加努力，也重新來評估桃園市政府邁向無紙化的時程。
台銀保經 在 豐富 Youtube 的最佳解答
主持人：阮慕驊
來賓：《今周刊》副總編輯 謝富旭
主題：《今周刊》1227期封面故事－6000億熱錢轉向效應
節目時間：週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期：2020.06.30
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仲去揾女色係自私 夜場唔停業無意識（D100 西城故事 主持：沈西城 李立航）
現在香港市面，有些行業堅持開業，或者波及到他人健康，不如忍忍自己的慾望，保障自己及他人安全，香港之外，鄰近的東京也面對大難題。不穩定局面拖得愈久，對經濟及管治愈不利，面對無能的管治者，不免懷緬前人的手腕。不過人心不穩之下，總有些善長仁翁慷慨捐贈，患難之下，大家分辨到誰人值得敬佩。
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台銀保經 在 [請益] 台銀保經- 看板Finance - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
昨天接到台銀保經的電話
面試業務員，他說不用自行開發客戶
想請問版上的大大，台銀保經的業務員是怎麼樣的一份工作呢？薪資、工作內容等
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如有重覆十分抱歉
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