【十六分之一｜ep6 一瓶水的故事】
提到「台鹽」，許多人會直覺聯想到台鹽鹼性離子水瓶身的鑽石造型。這其實是我擔任台鹽董事長時親自命名、設計的，也成功讓這個老品牌再次打響名號，今天就來跟大家分享這瓶水背後的故事。
我接任董事長時，其實是台鹽虧損最嚴重的一年，甚至還有三個每年將虧損3億的工廠。但遇到困難，我並不會擔心「做不到」，而是思考該「怎樣才做得到」，並提出創新的解決方式。於是我一一盤點內部狀況，決定秉持「開源節流」的理念著手改革。
首先執行「節流」，我發現過去台鹽與澳洲公司買鹽的價格居然是全世界最貴，便安排多次的行程去談判價格。
過去的主管、董事長前往澳洲時，一切都由對方招待，離開時甚至還會收到禮物。但我當時強調，這些通通都不要，我們全部自己出錢。他們的老闆還因此私下詢問我的員工說：「你們董事長到底要什麼？」我說我只要一樣東西，就是「降價」。後來鹽的價格從每噸28元美金降到17.8元，台鹽每年也因此多賺了一兩億，增加可觀利潤。
接著便是「開源」，台鹽是抽取海水提煉精鹽，但後續就將水排放掉，沒有善加利用、相當可惜。當時我發現消費者愈來愈重視飲食健康，便決定推出「台鹽海洋鹼性離子水」，並以鑽石造型的包裝與其他品牌做出區隔，也是全台灣首度推出850cc瓶裝水的企業。
推出後，不但在國內賣到缺貨，甚至還賣到國外，連美國癌症中心都要求患者喝台灣的鹼性離子水，我們也在2016年獲頒歐洲飲用水品質獎。透過上述的做法，我也成功在三個月內讓台鹽轉虧為盈。
從台鹽的經驗出發，我認為好的政府就應該為民眾「創造財富」，我也立志成為桃園的「財神爺」，造福所有的民眾、鄉親。而「開源節流」是我認為相當實用、有效的作法，透過各項政策、福利，讓民眾可以擁有好的生活品質、願意在桃園成家立業。
#鹼性離子水
#台鹽
#開源
#節流
#桃園
#鄭寶清
#城市CEO
#睛點桃園
👍鄭寶清IG : Boching520
希望大家前來追蹤、多多支持🙏
